工资决定与劳动力配置.ppt
Nextpage第第3讲讲工资决定与劳动力配置工资决定与劳动力配置Jumptofirstpage工资工资人们关注的焦点问题人们关注的焦点问题n工资如何决定？u劳动供给u劳动需求u劳动市场结构Jumptofirstpage美国：按行业划分的平均小时收入美国：按行业划分的平均小时收入,2003行业小时收入金融、保险和房地产业$20.99公共管理20.22矿业19.81运输、仓储、信息和公共设施行业19.27制造业18.51建筑业17.31服务业16.53零售业13.21Jumptofirstpage中国：毕业生薪水排行榜中国：毕业生薪水排行榜n一张“2007年毕业生薪水排行榜”在我市各高校校园网站悄然流传。榜单上列出全国89所高校毕业生薪水具体数据n榜单上一共列出了89所学校薪水数据。其中大连外国语学院凭借平均月薪5050元高居榜首，对外经济贸易大学以3169元居第18位。清华、北大两所高校却意外被排除出前十位。n“薪水榜”最早的出处是2007年2月12日的“中国校友会”网站，没有署名。以前也流传一个2005年的排行榜。n一些家长甚至以这些数据作为高考填报志愿的依据。Jumptofirstpage网上流传的高校毕业生工资排名网上流传的高校毕业生工资排名2007年前10名1大连外国语学院50502电子科技大学49003中央财经大学39164中央戏剧学院38755复旦大学38636北京外国语大学37177中国科学技术大学37008西安交通大学36829上海外国语大学363310上海交通大学3596Jumptofirstpage2008年毕业生工资排行年毕业生工资排行n1中国地质大学4980（以地矿、珠宝类为主，毕业生主供石化勘探、珠宝相关企业，起薪4000以上）n2电子科技大学4500（以电子通讯类为主，毕业生主供电子通讯如电信、网通等企业，起薪3500以上）n3中央财经大学3800（以财经类为主，由于背景雄厚，大部分毕业生进入国家相关部门，起薪3000以上）n4中央戏剧学院3765（以戏剧演、导为主，由于商业介入强势，灰色收入早已倍超工资，起薪3000以上）n5复旦大学3700（以出国留学加创业为主，由于上海的西化过度，以进入外企为主，起薪3000以上）nn18对外经济贸易大学3169Jumptofirstpage行业工资排行（行业工资排行（2006年）年）nIT、交通运输、金融列三甲n三资企业工资仍最高n低技术含量工种价位走低n工资与性别关系不大Jumptofirstpage晒工资晒工资n最近网络上，很多人正热衷于把自己的详细收入甚至日常开支都展示出来，网民们给它起了个生动的名字“晒工资”。每到年初，“晒工资”的帖子都会大量增加，临近春节，“晒”年终奖更是一大热门。n史上最全的工资单，网上晒出来。uJumptofirstpage1.完全竞争的劳动市场Jumptofirstpagen数量众多的厂商为提供完全相同的职位n数量众多而且具有完全相同技能的劳动者独立地提供他们的劳务n厂商和工人都是价格接受者，没有人能够控制市场工资水平n具有完全的、免费的信息且劳动具有充分的流动性完全竞争的劳动市场完全竞争的劳动市场Jumptofirstpage劳动的市场供给劳动的市场供给QuantityofLaborHoursWagerate 尽管个人的劳动供给曲线是向后弯曲的，市场的劳动供给曲线，在正常的工资率变化范围之内，通常是斜率为正的曲线。更高的工资率会诱使工人放弃家务劳动、休闲、或者先前的工作，而选择新的工作。市场供给曲线的高度测度了劳动就业的边际机会成本。S 时期越短，劳动供给曲线的弹性越小。Jumptofirstpage劳动的市场供给劳动的市场供给S426 7 8105103020n个人劳动供给的横向加总得到市场劳动供给曲线n市场劳动供给曲线通常不是向后弯曲的W1W2W3Jumptofirstpage工资和就业的决定工资和就业的决定QuantityofLaborHoursWagerate 均衡的工资率W0和均衡的劳动数量Q0决定于劳动供给和劳动需求曲线的交点。在工资率为Wed的时候，劳动的超额需求为Q2-Q1。在工资率为Wes的时候，劳动的超额供给为Q2-Q1。SDQ0W0WedQ2Q1WesJumptofirstpagen其它工作的工资率u如果其它工作的工资率上升(下降),那么劳动供给会减少(增加)。n非劳动收入u如果非劳动收入增加(减少),那么劳动供给会减少(增加)n工作闲暇偏好的改变u如果对工作的偏好增加(减少),那么劳动供给会增加(减少).劳动供给的决定因素劳动供给的决定因素Jumptofirstpagen非货币收益u如果工作的非货币收益增加(减少),那么劳动的供给会增加(减少)n劳动者数目u劳动者数目的增加(减少)会导致劳动供给的增加(减少)劳动供给的决定因素劳动供给的决定因素Jumptofirstpagen产品需求u产品需求的增加（减少）将导致劳动需求的增加(减少)。n生产率u在产品价格不变的情况下，劳动生产率的提高(降低)将会增加(减少)劳动需求。劳动需求的决定因素劳动需求的决定因素Jumptofirstpagen其它要素的价格u对于总替代要素，其价格上升（下降）会增加（降低）劳动的需求。u对于总互补要素，其价格上升（下降）会降低（增加）劳动的需求。u对于纯替代要素，其价格上升（下降）会降低（增加）劳动的需求。n雇主的数目u雇主数目增加(降低)将增加(降低)劳动需求。劳动需求的决定因素劳动需求的决定因素Jumptofirstpage劳动需求的变化劳动需求的变化QuantityofLaborHoursWagerate 由于电脑技术进步，工人的劳动生产率上升。这会导致劳动边际产品增加，从而使得劳动的需求曲线向右移动。(从D0移动到D1).均衡的工资率将上升到W1均衡的劳动数量将上升到Q1.SD0Q0W0D1Q1W1Jumptofirstpage劳动供给的变化劳动供给的变化QuantityofLaborHoursWagerate 假定移民劳工大量增加。这会导致劳动供给曲线向右移动(从S0移动到S1)。均衡的工资率将降低到W1均衡的数量将上升到Q1.S0D0Q0W0S1Q1W1Jumptofirstpage美国美国1979-2003年间实际收入的下降和反弹年间实际收入的下降和反弹n1979-1995年间，实际小时工资和周工资出现了下降u劳动供给方面的原因F与生育高峰相连的劳动供给大幅上升F女性劳动参与率的迅猛增加F移民浪潮u劳动需求方面的原因F国外的竞争压力F工联主义的衰落n1995年以后，实际小时工资上升F经济繁荣促进劳动需求增加F劳动生产率提高刺激劳动需求增加Jumptofirstpage完全竞争市场上的工资和就业完全竞争市场上的工资和就业QuantityofLaborHoursWagerate 在完全竞争的劳动市场上，企业是“工资接受者”。它面临的劳动供给曲线SL=MWC=PL,是过W0点的水平线，是完全弹性的。如果增加雇佣一个工人的边际收益产品(MRP)比边际工资成本(MWC)大，企业就会增加雇佣工人。SL=MWC=PLDL=MRP=VMPQ0W0 在MRP=MWC的时候，企业实现了利润的最大化，此时雇佣的劳动数量为Q0。Jumptofirstpagen富有效率的劳动配置是指：既定的劳动总量给整个社会带来了最大数量的产出。n富有效率的劳动配置意味着：不同劳动市场上每一劳动的边际产品价值(VMP)相等，都等于劳动的价格。n产品市场的完全竞争会使得劳动得到富有效率的配置。配置效率配置效率（efficient allocation of labor）Jumptofirstpage2.工资和雇佣量的决定:产品市场垄断Jumptofirstpage产品垄断市场的工资和就业产品垄断市场的工资和就业QuantityofLaborHoursWagerate 垄断厂商在产品市场上面临着向下倾斜的需求曲线，增加劳动的雇佣量意味着生产更多的产品，这会导致更低的产品价格。这导致产品的边际收益(MR)低于产品的价格。SL=MWC=PLDC=VMP(MP*P)QCW0 垄断厂商的MRP(MP*MR)低于VMP(MP*P),其最优劳动雇佣数量是QM而不是QC.DM=MRP(MP*MR)abcQM 这导致的效率损失相当于三角形abc的面积。Jumptofirstpage3.劳动市场的买方垄断（monopsony）Jumptofirstpagen买方垄断是指劳动市场上只存在一个雇主。u买方垄断者（垄断性雇主）在增加或者减少劳动雇佣量的时候，能够完全控制其价格（工资率）的高低。n为简化分析，假定此时产品市场依然是完全竞争的。劳动市场的买方垄断劳动市场的买方垄断Jumptofirstpage$2$6$12$20$30$42$56-TWC(3)$7$9$8$3(VMP)MRP(5)$6$5$4$10劳动市场上的买方垄断者面对向上倾斜的劳动供给曲线，随着雇佣工人的数目增加，买方垄断者必须支付更高的工资。劳动市场买方垄断劳动市场买方垄断企业利润最大化的条件时MRP=MWC，最优雇佣数量为3。MWC(4)-$2$4$6$8$10$12$14Wage(2)Units of Labor(L)(1)01234567$1.00$2.00$3.00$4.00$5.00$6.00$7.00$8.00企业的总工资成本(TWC)等于工资率乘以劳动雇佣量。边际工资成本(MWC)是指雇佣最后1个工人时所支付的工资成本。Jumptofirstpage买方垄断情况下的工资和就业买方垄断情况下的工资和就业QuantityofLaborHoursWagerate 企业的边际工资成本MWC要高于劳动的供给曲线SL.此时，工人愿意接受的工资率为WM.SL=PLQC 与竞争性的劳动市场相比，企业支付的工资率较低(WMWC)，雇佣的数量较少(QMQC).DL=MRP=VMP缺乏效率的劳动配置使得社会损失了相当于三角形abc面积的利益。MWCWCQMWM MRPMWC时（a点）实现利润最大化，此时均衡的劳动数量为QMbacJumptofirstpage职业棒球运动中的报酬和成绩职业棒球运动中的报酬和成绩n1976年以前，职业棒球运动存在买方垄断u禁止选手在公开的（竞争性）市场上待价而沽u薪金大大低于其MRPF最低水平的投手的平均工资也只有其MRP的54F最好的投手所获得的工资仅相当于其MRP的21F效率最低的击球员平均工资仅相当于其MRP的37%n改革之后，2003年，全美棒球协会为球员支付的平均工资猛增Jumptofirstpage4.工会与工资决定Jumptofirstpagen工会如何提高劳动者的工资u增加劳动需求u限制劳动供给u争取高于均衡水平的工资工会和工资决定工会和工资决定Jumptofirstpage增加劳动劳动需求增加劳动劳动需求QuantityofLaborHoursWagerate 工会使劳动需求增加(D0toD1),这样工资率上升(W0toW1)的同时，就业量也上升(Q0toQ1)。SD0Q0W0D1Q1W1Jumptofirstpagen增加产品的需求n提高劳动生产率n影响相关要素的价格n增加雇主的数量工会如何增加劳动需求工会如何增加劳动需求Jumptofirstpage世贸组织、贸易自由化和劳工标准世贸组织、贸易自由化和劳工标准n将劳工和环境标准作为国际贸易协议的一部分，只能让发达国家的工会工人受益。n工业发达国家的消费者和发展中国家的生产者和消费者则要付出高昂的代价。u进口会遭到削减，在全球范围内提高消费者支付的价格u发展中国家的经济增长会受到阻碍。n1999年11月，在西雅图开会的WTO面临数万人的抗议示威。nWTO并未致力于解决有关工人权利和环境方面的问题n工会极大地介入了西雅图的抗议活动。Jumptofirstpage限制劳动供给限制劳动供给QuantityofLaborHoursWagerate 工会通过限制劳动的供给(S0toS1),导致均衡的工资率上升（(W0toW1)，但是均衡的劳动数量会降低(Q0toQ1)。S0D0Q0W0S1Q1W1Jumptofirstpagen减少合格劳动者的数量u政治游说F限制移民、童工法、强制退休、更短的周工时u职业进入限制u就业许可证Occupational licensingn影响非工资收入u政治游说F失业补助、工人赔偿金、社会保险、退休金等工会如何减少劳动供给工会如何减少劳动供给Jumptofirstpage争取高于均衡水平的工资争取高于均衡水平的工资通过将所有的工人组织在一起，并确保使企业成为只雇佣工会会员的工厂，包容一切的工会可以成功地索要高于竞争性工资率WC.的工资率WU 劳动供给曲线变得完全弹性，工资率为WU均衡的雇佣数量将下降(QCtoQU)QCQUWCWUQuantityofLaborHoursWagerateSLDLMWC 社会福利的损失相当于三角形abc的面积 劳动需求曲线DL的弹性越大，社会福利的损失就越大。dbcaJumptofirstpage美国：工会与收入分配平等美国：工会与收入分配平等n过去20多年，收入分配不平等迅速加深uIncomeQuintileRatio：收入最高的20%的家庭平均收入与收入最低的20%家庭的平均收入之比F1974:7.1;2000:10.9;u工会程度不断下降F1974：23.6%;2000:13.5%n工会对收入分配的影响u工会使得收入分配不平等F工会工人与非工会工人相比其工资得到了相对提高。u工会使得收入分配更加平等F工会倾向于使企业内的和不同企业的工会工人之间的工资差距变小。u总的来说，工会仍然倾向于降低收入分配不平等。Jumptofirstpage5.双边垄断Jumptofirstpage劳动市场上的双边垄断劳动市场上的双边垄断 当买方垄断的雇主从卖方垄断的工会哪里“购买”劳动的时候，实际工资率和就业量的变化常常是不确定的。如果讨价还价的结果是工资率为WM和WU之间的一个值，譬如说是WC，那么劳动的配置效率就恢复到了完全竞争的水平。QuantityofLaborHoursWagerateSL=PLDL=MRP=VMPMWCWCQCQMWMWU 企业希望能实现WM的工资率，而工会希望实现WU.的工资率。最终的结果如何，决定于双方的讨价还价能力。Jumptofirstpage6.均衡工资差异的来源Jumptofirstpage附加福利占总报酬的比例附加福利占总报酬的比例Jumptofirstpagen补偿性工资的来源u工伤和死亡的危险u附加福利u工作的社会声誉u工作地点u工作保障u增加工资的前景补偿性工资差异补偿性工资差异Jumptofirstpage人的生命值几何？人的生命值几何？n挽救生命的成本估算、伤害赔偿的金额计算n传统计算方法：死者本来可能在预期的剩余工作时间里获得收入u美国：70万100万美元之间n新计算方法：危险性工作中补偿性工资的大小u美国：工伤死亡概率每提高0.1%，雇主必须每年多支付$1000的工资u企业支付的工伤死亡成本$1000/0.1$100万，这个数字可以看成是人生命价值的衡量。Jumptofirstpage补偿性工资差异的例子：补偿性工资差异的例子：卖力还是卖命？卖力还是卖命？n在现实世界中，上千万中国的农民工可以用两种方式挣到1.67万元人民币。u卖力：做苦工一年零十个月。F2003年，中国20个省市自治区的房屋和土建行业的人均年报酬为9125元，挣1.67万元需要1.83年。u卖命：折寿1年。F2002-2003年，中国挖煤工人的年度死亡率比建筑工人高出3.89，年收入也高出2578元。这意味着1的死亡风险获得了662.7元的补偿，100%即全部预期寿命获得66.27万元的补偿。F对于现年30岁，还有将近39.63年预期寿命的中国男人来说，每一年的预期寿命价值1.67万元。u血汗替换率1.83F16700元（年命价）=1.83x9125元（年工价）Jumptofirstpage补偿性工资差异的例子：补偿性工资差异的例子：卖力还是卖命？卖力还是卖命？n美国人对生命年的估值u1980年，Viscusi算出美国从事极端危险职业工人的命价不到100万美元，当时美国制造业的平均年薪为14194美元。假定从事“极端危险职业”的美国人平均年龄和中国煤矿工人同样为30岁，预期寿命同样还剩39.63年，命价为100万美元，那么，他们每个生命年的定价为25233美元，血汗替换率是1.78。u医疗保险专家戴维德兰诺夫给出的最低价是10万美元。2002年美国制造业的平均年薪为56606美元，血汗替换率为1.77。u中国建筑业农民工的工资大约只有美国同行的1/50，二者血汗替换率的差距却不足3%。Jumptofirstpage “911”赔偿引发纷争赔偿引发纷争 n911”恐怖袭击后，美国国会设立了赔偿基金。n赔偿基金规定，在计算受害人经济损失时，每年损失的上限为23.1万美元，以此上限作出推算，受害者可能获得的最高赔偿不过450万美元。n受害者家庭如果接受了赔偿基金的赔款，他们将不能对美国航空公司和其他机构进行起诉，当然，本拉登、基地组织和“支持恐怖主义”的国家除外。Jumptofirstpage“911”赔偿引发纷争赔偿引发纷争 n2002年8月15日，“911”事件遇难者家属代表向美国弗吉尼亚州的亚历山大地区法院提交起诉书，指控沙特和苏丹政府支持本拉登及其“基地”组织制造恐怖事件，指明包括沙特3名王子在内的沙特官员、7家沙特银行、8家伊斯兰基金会和慈善机构应对这起空前的恐怖袭击事件负责，并且提出索赔100万亿美元Jumptofirstpagen其他条件相同，那些要求大量教育和技能培训的工种必须支付较高的工资率。u技术工人和非技术工人之间的工资差异被称为技能差异（skill differential）n技能差异可能加剧、降低或逆转补偿性工资差异的结果u例子：护士比民工挣钱更多技能差异技能差异（skill differential）
