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    工程项目施工方案范文5篇.docx

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    工程项目施工方案范文5篇.docx

    工程项目施工方案范文5篇 实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、详细而又明确支配的安排类文书,是应用写作的一种文体。这次我给大家整理了工程项目施工方案,供大家阅读参考。 更多方案相关内容举荐 招商主题活动策划方案 学校棋类活动方案 课外活动主题策划方案 拓展训练活动方案 文化遗产主题活动方案 工程项目施工方案1 为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺当实施。依据教化部、国计委、财政部印发全国中小学危改工程实施管理方法的通知要求,结合我区实际状况,制定学校建设项目管理实施看法,希遵照执行。 一、组织机构 成立安居区教化局工程建设项目领导小组。 组长: 副组长: 成员: 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 工程建设项目程序必需根据现行法律法规要求进行。 1、立项。由学校向区教化局写立项申请区教化局向发改委出函发改委出具立项批复。 2、规划。学校供应整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。 3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,供应报建相关资料,填写报建表。 4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校托付勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;托付施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。 5、招标程序: 确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教化局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。 招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定限制价和工程量清单(由学校向教化局写评审申请、教化局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成,限制价和招标清单都必需以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教化局监察及计财股相关人员)参与开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。 6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(根据需供应资料清单书目供应资料并缴纳相关费用)、办理质量平安监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、平安监督和各种关系协调、初验、竣工验收。 三、项目经费管理 工程项目实行县级报帐制,按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等全部费用,不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的,按国有关规定处理。 严格合同管理。实行招投标的工程,承发包合同必需根据招标件和中标人的投标件订立书面合同,不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的,在签订前,需由工程项目建设领导小组牵头,会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体探讨同意,并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同确定,且调整的单价违反招投标结果的,订立的其他协议无效。 四、工程质量平安管理 工程质量是确定工程建设成败的关键,质量的优劣,干脆影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。限制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量限制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过限制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量限制、信息反馈等各个环节,达到限制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量平安方面进行监督和管理,督促施工单位按图施工,监理单位仔细履行职责,坚决杜绝担心全施工行为。对拒不改正的,要根据合同和相关规定进行惩罚和上报相关部门。 在工程实施过程中,教化局将派出督查组不定期进行督查,并对督查结果进行通报。在以下阶段,工程项目建设领导小组将参加:基础验槽、初验、竣工验收。 五、工程变更管理 对实施过程中的变更程序作如下规定。 1、建设单位对工程提出设计变更,应会同监理工程师提出变更方案,送设计单位审查;设计单位审查同意后,须经教化主管部审定,由监理工程师向施工单位发出变更通知,施工单位依据变更图纸组织施工。 2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意,报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的,由双方预先书面协定,但施工单位因组织施工须要等缘由而提出的变更,增加的费用由施工单位担当。 3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件改变等须要变更时,由设计单位提出变更方案,并经建设单位签证同意,施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工,由此增加的费用由建设单位担当,延误的施工工期予以延长。 全部的变更在完善上述程序后,需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。 加强责任追究。工程变更和隐藏工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的,应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥当保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的,按国有关规定处理惩罚。 六、工程结算管理 全部工程量包括以下几部分:固定部分:招标件中的工程量清单中全部内容;增减部分:依据发包人和设计须要发生了变更,影响了工程量的增减;附属及配套工程部分。双方核实工程量时,必需由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后,可以作为计算工程造价的依据。 全部工程量确定后,编制双方认可的建筑工程造价结算书,组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核,以审核结果交区审计局进行审计,以审计的工程造价为最终的工程款支付价格,财务部门按审计件的工程总造价执行。 七、工程资料管理 完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源,也是建设工程竣工验收和顺当交付运用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。 八、工程纪律 督促参与工程建设的各单位要对规建设行为,加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象,保证廉洁高效地开展工程建设做出详细承诺,广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序,做到公开、公允、公正的“阳光操作”,杜绝不正值竞争。做成经济工程、放心工程、好用工程、廉政工程。 项目在实施过程中,接受监察、发改委、财政、审计、教化主管部门的专项检查,若发觉有作奸犯科行为,将根据相关规定处理;情节严峻的,将移交司法机关处理。 工程项目施工方案2 建设_软件选购是一项困难、长期的系统工程,为保证工程能够顺当地进行实施,必需要制定科学、合理、切实可行的实施安排。一方面要从组织上进行落实,成立强有力的项目领导小组和阅历丰富的项目实施队伍;另一方面要制定严格的时间进度表,明确各里程碑的时间。同时还要制定工作原则,以指导项目的全面实施。 一、 工程实施原则 1.用户方项目小组的成员,争取参加项目的全过程 用户方成立领导亲自挂帅的项目小组,在调研、设计、编码、安装调试、测试、培训、运行、验收、售后服务等项目的各个阶段,协作系统开发方的工作,一方面可以培训自己的技术维护队伍,为系统的运用保驾护航;另一方面,在开发过程中,协调用户方和开发方的关系,保证项目的顺当进行,刚好发觉问题,并对项目进度和质量进行监督。 2.采纳“两手抓”的方针,一手抓开发、一手抓运用 对于软件项目,之所以称为一个工程,很大程度上是因为软件项目的建设,除了技术因素外,还有许多的非技术因素须要考虑,并且必需被得到重视。衡量一个软件项目是否胜利,很大程度上不是看这个软件项目采纳了多么先进的技术,而是软件对用户来说是否好用,是否能够帮助用户解决很多预期的问题。国内许多软件项目的失败,很大程度上是运用抓得不够。建议在项目的试运行过程中,在抓系统维护的同时,也要狠抓系统的运用,开发方和用户方同心协力帮助业务人员从原来的手工处理转到计算机协助处理上来,在业务人员适应计算机协助业务处理的过程中,尽可能早发觉系统中存在的问题,从而最大可能地使系统保质保量的按时完成。 3.数据同程序同等重要 该系统的建设,数据位于首要的地位,程序的编写完成,仅仅意味着系统完成了一半,数据的收集、整理、录入,对系统的建设来说同等重要。在项目实施过程中,肯定要重视系统中数据的录入工作,充分估计数据处理的难度,在系统建设之初,就将数据工作提到议事日程上来,支配相应的资金、时间等,将数据工作落到实处,只有这样才能争取系统早日达到好用化。 二、项目总体推动安排 为了有效地保证系统开发的质量,整个系统建设的全过程划分为打算、设计、开发、实施和运行阶段,每个阶段完成相应的任务,确保信息系统的建设。 1.系统实施过程的质量保证活动说明 在实施过程中将发生的重大质量保证活动或由此将产生的质量记录和产品,项目管理与开发阶段划分亲密相关,因此主要根据项目实施的详细阶段划分说明。 2.需求分析阶段 首先须要经双方协调,形成需求调研安排及需求调研大纲,确定打算工作、需求调研的内容、方法方式以及人员和日程支配等内容,经双方同意后按此安排起先调研。调研正式起先前项目开发组应检查全部必要的打算工作已经圆满完成。 项目开发组依据调研中系统实际技术需求和各个子系统的业务需求,编写并向工程领导小组提交符合CMM LEVEL 3规范要求的系统需求分析报告,并由项目组评审,不合格的部分进一步完善调研;评审通过后由双方共同签署评审看法,并正式生效。 对于软件生产过程而言,需求阶段是整个过程中最重要的阶段,需求分析成果的好坏将干脆导致项目的胜利与否,因此合作双方在此阶段多投入是值得的。而且一旦评审通过并生效,则需求报告将成为系统的设计、开发、测试、实施试运行和项目验收的基本依据之一,因此原则上用户需求将不再因为其它因素的变更而变更,如需进行此种变更,需经双方项目负责人协商确定。 3.总体设计阶段 项目开发组通过对系统的功能、运行和性能要求加以分析,产生一个高层次的系统结构、软件结构、接口和数据格式的设计,并向工程领导小组提交系统设计报告(其中包括数据库设计),组织评审并签署评审看法。对其中评审不合格的部分进一步完善和重新策划,评审通过后由双方共同签署评审看法,并正式生效,作为后续软件开发和测试的基础。该报告内容的变更由双方的现场实施负责人、技术负责人进行沟通即可确定,并需向工程领导小组汇报。 4.具体设计阶段 项目开发组在系统设计报告的基础上,对功能和性能要求进一步加以分析和细化并且把软件的具体设计文档化,向工程领导小组提交系统具体设计报告,并由项目组组织评审并签署评审看法。对其中评审不合格的部分进一步完善和重新策划,评审通过后由双方共同签署评审看法,并正式生效,作为后续软件开发和测试的基础。该报告内容的变更由双方的现场实施负责人、技术负责人进行沟通即可确定,并需向工程领导小组汇报。 5.系统开发阶段 依据前面的设计结果,由双方的现场实施负责人、技术负责人探讨确定具体的开发安排,并向工程领导小组提交项目开发安排;工程领导小组对项目开发安排进行审查,由双方签字后正式生效,并将作为软件开发阶段的项目管理和监控依据,项目开发小组要严格据此安排限制项目进度,按时向工程领导小组汇报工作进展。 为了运用户能够刚好获知项目的进展状况,开发小组须要每周向用户相关领导提交项目客户周报,用户项目组可以随时对项目的工作状况进行检查。 工程项目施工方案3 一、项目概况 (一)项目建设基本状况 1、项目名称:六十铺镇赵庄村小麦高产示范片创建项目。 2、建设单位:颍上县甘薯种植专业合作社。 3、项目法人: 4、主管单位:颍上县农委 颍上县财政局 5、拟建地点:颍上县六十铺镇。 6、项目主要建设内容:购置大型平移式水肥一体喷灌机设备;购置地下管道;购置地下电缆和接管、电水表等;购置地下管道; 安装农电设施;购置拖拉机、旋耕机、深松机等配套设备;购置、建设其他配套设备。 7、建设年限:20_年2月20_年12月。 8、建设目标:创建小麦高产示范片10640亩,亩产指标600公斤,与种植大户联合在本县范围内实行流转土地和集约化经营,订单生产建立小麦良种繁育基地30000亩,其中流转土地6000亩。构建市场营销服务体系。干脆吸纳就业人员40人,受益人口达3000余人。 9、预期效益:项目建成后,通过小麦高产创建、良种繁育、基地推广,综合年新增收入200万元,项目实施后,可干脆吸纳劳动人员40人,收益人口达3000余人,户均增收20_元以上。另外,还可激活其它相关产业的发展,综合经济效益非常可观。可对周边区域形成肯定的辐射作用,覆盖实力和范围达到颍上县六十铺周边乡(镇)。 (二)项目建设背景 小麦适应性广,繁殖力强,栽培简便,投入少,高产稳收,是我县的主要种植作物。近年来,随着农业科技的不断进步,小麦种植新技术的推广应用,使得小麦的产量不断提高,为进一步发展小麦种植产业,带动项目区农夫致富奔小康,合作社安排在颍上县三十铺建设六十铺镇赵庄村创建小麦高产示范片。 (三)项目建设的必要性和依据 1、国家产业政策:连续六年的中心一号文件,都把农业新技术应用和粮食生产,放在了很重要的位置。20_年国务院下发国务院关于加快推动现代农作物种业发展的看法(国发20_8号文件),安徽省政府也随即出台相应文件,把种业的发展推向了一个战略的高度。 2、资源优势:合作社自建立起,依托安徽省阜阳永祥良种服务有限责任公司把农业新技术的应用和良种繁育做为主要业务抓。公司牵头以示范园引导,以加工厂带动在周边村,建立了20_0多亩的优质小麦、小麦良种(原种)繁育基地。年产良种20_多万斤,此基地能带动农户8000多户,每户年增收1200元,人均增收200元。20_年公司推广新品种、新技术累计27项,辐射周边5个乡镇面积达到10万亩,创社会效益一亿多元。同时,公司还在基地大力发展有机产品,20_年公司以协会为主体,申请认证了有机产品认证,20_年正式获得证书。现在公司在指导基地繁育良种的同时,指导带动种植有机产品,使公司的有机生产形成规模,形成良性产业链条。 3、对经济发展和农夫增收的作用:六十铺镇赵庄村创建小麦高产示范片建成后,可带动项目区及周边农户发展小麦种植产业,增加农夫收入。种植小麦投入少,产出多,省工省时,用途广,易加工,是创汇农业支柱。小麦良种繁育推广体系的建立健全,小麦产量的增加,还将有力地促进粮食行业、制药行业、酿造行业、食品德业的快速发展。 二、建设内容 购置大型平移式水肥一体喷灌机设备;购置地下管道;购置地下电缆和接管、电水表等;购置水泵和管道; 安装农电设施;建电子微机管理室(70);购置物联网配套设备;其他配套设备。 三、项目市场分析 1、项目通过小麦高产示范创建、良种繁育、基地推广,综合年收入400万元。 2、小麦市场是特别广袤的,是我国分布最广粮食作物,自古就是滋养人体重要食物。本草拾遗记载:“小麦面,补虚,实人肤体,厚肠胃,强气力。”小麦所含碳水化合物约占75%,蛋白质约占10%。 本草再新把它功能归纳为四种:养心,益肾,和血,健脾。医林纂要:除烦,止血,利小便,润肺燥对于更年期妇女,食用未精制的小麦还能缓解更年期综合征。 3、主要产品的市场定位和竞争力我国加入WTO后,在国际市场上走俏的七种产品中,小麦就占了两种:一是小麦面粉,二是药用、微型、特色小麦。因此,小麦良种繁育和生产基地的开发有着广袤的市场前景。公司主动采纳“农工商一体化、产供销一条龙”产业化综合营销策略,坚持走高产攻关策略、功效优先策略、品牌提升策略和刺激源头策略发展模式。 四、工作措施 (一)加强领导,细心组织 此次项目实施方案政策性强,事关全县农夫的切身利益。为加强组织管理,确保实施方案工作按质、按量、按时到位,使农夫真正得到实惠。经合作社探讨确定成立六十铺镇赵庄村小麦高产示范片创建项目领导小组,由朱亮任组长,项目经理张纪贤任副组长。领导小组下设办公室,由朱亮兼任办公室主任,办公室地点设在合作社办公楼,负责项目实施方案的组织编制,项目建设期间的工程设计、施工、监理、仪器设备购置、选购等管理与日常事务工作。 (二)严格项目管理 在项目建设中,依据上级管理方法,结合我合作社实际,建立和完善项目管理制度,使项目管理制度化、规范化。 1、实行项目法人负责制。合作社理事长作为项目负责法人,全面负责项目的实施和管理,对建设项目的规划设计、工程进度、工程造价、财务管理和资金运用等负责。 2、严格财务管理。在项目实施过程中,项目资金管理严格根据颍上县农委、颍上县财政局等上级部门的有关规定执行。对整个项目资金实行统一规划、统一管理、统一调配,建立专账、专人的财务管理制度,专款专用,严禁挤占、挪用、截留,实行报账制,实行一支笔审批,严格按项目投资安排和工程建设进度分期分段拨付建设资金,并定期检查资金活动状况,发觉问题刚好处理,确保专项资金运用合理,产生最大的投资效果。 3、严把项目质量关。一是对项目的工程建设要坚持先勘查、后设计、再施工的原则,监督施工单位严格根据设计图纸施工标准进行施工,督促施工单位建立健全工程质量保证体系、现场工程质量自检制度、重要结构部位和隐藏工程质量预检复检制度。二是实行工程监理制。县项目领导小组选派监理人员,根据工程建设和监理的有关法律、法规、标准和技术规范,对工程质量、投资运用、建设进度等内容进行跟踪管理。三是严把项目质量验收关,严格审核项目费用和质量,自觉接受县纪委、县审计局及上级各相关部门的监督和检查。每个项目工程完成后,由公司组织相关单位自检自验,工程结算实行质量推翻。对不合格的工程提出整改要求,限期整改;对合格的工程就项目概况,资金到位、运用及财务管理状况,土建工程状况,仪器设备购置状况,制度建设、操作规程及档案状况,项目实施和运行状况,项目效益与建设效果等方面做出科学、合理、合法的评价,写出竣工验收报告,以迎接验收。 五、配套经费 1、投资概算:项目总投资56.75万元,财政投入50万元,合作社自筹6.75万元。 六、项目建成后的效益分析 (一)经济效益 项目建成后,通过小麦高产创建、良种繁育、基地推广,综合年新增收入200万元项目实施后,公司实行组织贫困农户参加基地生产,可干脆吸纳劳动人员40人,收益人口达3000余人,户均增收20_元以上。 (二)社会效益 可激活其它相关产业的发展,综合经济效益非常可观。可对周边区域形成肯定的辐射作用,覆盖实力和范围达到颍上县三十铺周边乡(镇)。 (三)生态效益 项目建设将大大推动良种小麦种植业的发展,进而带动相关产业的发展。本项目为小麦良种繁育及基地推广项目,不会对生态环境造成影响。 工程项目施工方案4 为实行全市"项目建设年"活动支配部署,充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用,依据株洲市人民政府办公室关于印发<株洲市项目建设年活动实施方案>的通知(株政办函20_6号文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。 一、工作目标 充分调动各级各部门的力气,形成合力,着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目,实现储备项目的滚动开发,重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推动一批重大建设项目,实现早日竣工投产达效,确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上,全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金,着力用好国家政策,拓宽融资渠道,激活民间投资,全力争取国家及省市专项资金。 二、工作重点 做实项目前期工作。各级各部门要对"_"项目库和各部门专业项目库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相关条件,做好项目可行性探讨报告,明确项目选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好项目立项等前期工作,成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭"退二进三"战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇,瞄准市场和找寻政策机遇,力争今年6月底以前对原有项目库进行仔细梳理,新增和滚动开发一批项目,形成一批项目前期资料充溢,建设条件具备,能够指导"_"期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。 全面参加市"十大"主题活动。仔细落实项目建设责任,加强部门联动,帮助办理立项、征地、报建等相关手续,推动项目集中开工,重点解决一批重大建设项目存在的突出问题,主动参加"银企对接会"活动,筹措项目建设资金,主动参加全市"问题集中销号月"、"重大前期项目推广会"、"项目集中竣工月"和"项目考核和乡镇项目投资竞赛评比"活动。 强化要素保障。坚持节约集约用地,从严限制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标,挖掘土地潜力,促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度,力争全年报批土地4000亩以上,确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供应。主动适应国家宏观政策特殊是货币政策调整的新形势,主动争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜,多措并举缓解项目建设资金冲突。搭建银企合作平台,完善信贷担保体系建设,引导激励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和"四创四化"建设。 主动参加全市"乡镇项目投资竞赛"活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金,提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计方法,着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动,形成上下齐抓项目工作合力,主动争取株洲市年度"二十佳"项目投资乡镇,掀起我县新一轮项目建设高潮。 三、工作步骤 前期打算阶段(20_年1-2月) 组织申报省市重点项目,拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单,制定工作方案,成立工作机构。 组织实施阶段(20_年3-12月) 主动参加全市"十大"主题活动,实施重大项目月调度,季讲评,年考核。 1.3月份参加全市"项目集中开工月"活动,力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。 2.4月份参加全市"现场集中办公月"活动,集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。 3.5月份参加全市"重大项目现场阅历沟通会"活动。 4.6月份参加全市"项目现场讲评"活动。 5.7月份参加全市"银企对接会"活动,促进银行与企业深度对接,筹措项目建设资金。 6.8月份组织"'三个十'工程攻坚战"活动,推动全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。 7.9月份参加全市"问题集中销号月"活动,集中解决每月项目调度累积的问题。 8.10月份参加全市"重大前期项目推广会"活动,将开发储备的重大项目进行深度包装,面对全社会推介。 9.11月份参加全市"项目集中竣工月"活动,力争11月份全县重大项目竣工40%以上。 10.12月份参加全市"项目考核和乡镇项目投资竞赛评比"活动。 总结表彰阶段(20_年2月) 召开总结表彰大会。总结阅历,探讨建立持续推动项目建设长效机制。 四、保障措施 加强领导,提高相识。为加强对全县项目建设的组织领导,成立株洲县项目建设协调领导小组,由县委副书记、县长任组长,县委、常务副县长任常务副组长,各分管副县长任副组长,县委组织部、县委宣扬部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。领导小组办公室设在县发改局,由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设"一室四组":即办公室、宣扬组、调度组、检查考核组、环境保障组(相关职责见附件3)。通过新闻媒体加大对项目建设的宣扬报道力度,集中一切力气开展招商引资和项目建设,形成良好的氛围。全县各级各部门要主动主动争项目,想方设法引项目,想方设法上项目,集中精力抓项目,掀起项目建设新高潮。 强化服务,优化环境。一是进一步优化行政审批流程,压缩审批时限,推动集中办理和网上审批。二是强化项目调度和服务,全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推动项目建设,实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行探讨和梳理,根据"能放则放、能简则简、能免则免"的原则,在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下,尽力为基层和企业"松绑、让利、开绿灯、出政策"。 健全机制,严格考核。一是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理,建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度,定期召开项目建设工作协调会议。二是建立健全重大项目工作落实机制,实行重大项目"一个项目、一名领导、一套班子、一张时辰表、一套督促机制",服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。三是完善责任考核机制。实行定期通报制度,每季度对项目工作进展状况进行通报,对全县重点项目进行考核,考核结果纳入县政绩考核。四是建立经费保障机制。县财政部门要支配专项资金,用于县重大建设项目和前期项目工作。 工程项目施工方案5 一、项目背景 随着农村经济社会的发展,信息在农业经济中起的作用越此文来源于文秘家园来越此文来源于文秘家园大,地位日益重要。党中心20_年的一号文件,在保障以往支农政策和给农夫实惠力度的同时,又有很多惠及“三农”的新政策,加强农业信息化建设就是其中之一。文件明确提出要“加强农业信息化建设”,并对通过信息化提高农业综合生产实力和农村信息化建设提出了要求。深化贯彻文件精神,加快农业和农村信息化建设步伐,对于促进农村经济社会发展,加快城乡一体化进程和我镇信息化建设,实现市委、市政府提前十年建设小康社会的雄伟目标,具有重大意义。 近年来,随着经济及社会各项事业的快速发展,我镇农业和农村信息化建设进展飞速。全镇电话入户率和有线电视入户率分别达到69%和59%,宽带通村入组的技术和设施条件也已具备。一个以广播电视、互联网等信息技术为载体的农业和农村信息化体系的架构已经基本形成。信息技术在促进农村经济发展、变更农夫精神面貌和提高农夫生活质量等方面发挥的作用越此文来源于文秘家园来越此文来源于文秘家园大,地位日益重要。农夫群众对信息及信息网络在农业生产及经营活动中的作用相识更加深刻,参加农业信息网络建设的热忱不断高涨,为我镇的农业信息化网络建设创建了良好条件。同时,通过“双培双带”工作的开展,结合第三批保持共产党员先进性教化活动在我镇及在市上单位及广阔农业技术干部与农夫群众之间建立起了有效的的联系机制,也为我镇的农业信息化网络建设供应了人员及技术支持。但是,我镇农业和农村信息化建设也还面临着资金缺乏,投入不足等问题。农村信息化的总体水平相当落后,互联网在农村的应用和发展任重而道远,急需建立将有用的农业信息刚好、高效传递至一般农户家中的信息网络,并建立相宜农夫群众阅读的的农业和农村信息网站,为真正实现宽带通村入户,在农村推广互联网技术的应用打下坚实基础。这也是当前我镇经济社会发展的重要任务。 二、项目建设条件 其一,建设资金缺乏,投入严峻不足。我镇信息化建设面临的首要问题是建设资金缺乏,投入严峻不足。虽然我镇各村都已具备了宽带接入条件,各村不同程度都配备了电脑,但只有镇政府和镇农技站的电脑接入了互联网,各村的电脑由于偏老、偏旧及办公经费限制,只做为打字机运用,没有发挥应有的作用。 其二,通信费用偏高,农夫不易接受。农村电话用户多是接听电话而不常常打电话,还存在严峻的“热装冷用”现象,现有的互联网接入费用过高(包月98元,计时每小时1元-2元),影响了农户接入的主动性,由此造成用户偏少,运营商利益得不到保证,不利于接着加大在农村信息化建设中投资发展。 其三,农夫科技文化素养不高。我镇现有农村劳动力的文化水平还较低,农夫干脆利用现代化信息手段获得有用信息的实力还比较低。 其四,现有的农业信息都是由镇政府工作人员或者农业技术人员从互联网上干脆下载的,信息繁杂、真伪难辨。急需建立一个有效的信息甄别、鉴定、筛选及整理机制,使这些信息可行、适用使农业信息化对农村经济、社会发展的重要作用发挥得更加充分。 三、实施内容及步骤 本项目依据我镇信息化建设的现状和存在的问题,我镇信息化建设将充分利用现有硬件资源和软件环境,根据以镇信息网站建设为基础,推动各村信息平台建设,利用现有的驻村干部、党员致富带头人等帮扶网络,将有用的信息向广阔农户传播和推广,最终引导有条件的农户接入互联网,促进全镇信息化建设向纵深发展。详细实施步骤为:20_年完成镇中心网站建设,各村实现宽带接入,并在条件较好的1-2个村进行村级多媒体信息中心建设示范;20_年-20_年在各村建成多媒体信息中心,并在此过程中,逐步完善和升级镇中心网站,建立适合农夫群众阅读和运用的页面,并在有条件的农户中推广宽带接入,其中20_年完成接入3-5户。 (一)、镇中心网站建设 为带动全镇信息化建设,特殊是互联网技术的推广应用,项目第一期安排为镇中心网站建设。网站建设将遵循阶段开发性、易用性、规范化、可扩展性和平安稳定性原则,采纳审核和权限管理。在体现政府网站肃穆性的同时此文来源于文秘家园,做到便利用户阅读和运用。 正在建设中的镇中心网站包括:党政信息、特色产业、旅游观光、项目招商、政策法规和信息反馈等页面。拟实现以下功能: 1、信息发布功能:旨在实现政府新闻、项目信息、农业技术等动态信息的采编、审核、发布等功能; 2、在线调查功能:获得公众看法作为政府各项工作的参考依据; 3、信息检索功能:对政策法规、农业信息等文档进行便利的搜集; 4、信息反馈功能:通过反馈加强政府与公众的沟通; 网站建成后,将对我镇党政建设、特色农产品,旅游景点和招商引资项目利用互联网进行广泛、深化宣扬。还将通过信息反馈、网上调查等手段收集各界对我镇各项工作的看法和建议,加政府工作的透亮度,更加有利于群众监督。 (二)、村级信息平台建设 以镇中心网站建设为基础,项目二期为村级信息中心建设。依据农村现有的经济、文化和技术条件特点,村级信息中心建设本着操作简便、易于维护的原则建设,主要拟完成以下建设项目: 1、村级互联网接入 为解决农业技术信息入农户“最终一公里”的问题,村级信息化建设是关键。主要建设内容为:购置电脑及相关上网设备7套,使各村至少有一台电脑接入互联网,并培训、配备操作人2-3名。 2、农业信息发布和信息技术演示中心 村级农业信息发布中心,将利用各种多媒体技术手段,向农夫群众发布农业信息和进行信息技术演示。建设内容为,购置投影仪、触摸屏等多媒体设备7套(每村1套),结合各村村务活动中心和农夫培训中心建设,建成村农业信息发布和信息技术演示中心。通过项目建设,实现信息建设(互联网)入村,不断加深农夫对互联网等信息技术的相识,为互联网接入农户做打算。同时,村级信息中心建设还将实现以下功能: 1、农产品在线交易 通过构建交易平台、网站推广和人员培训,使村民利用村信息中心和镇农业信息综合服务网站在网上销售农产品成为可能,同时,也为我镇农产品提高知名度、扩大销售创建了有利条件。 2、农业技术培训 互联网的信息优势,可使农户更便利、快捷的了解农业方面的信息。利用互联网作为农夫培训和农业技术推广的技术手段,成本小,对农户的吸引力强,信息资源丰富,具有很好的发展前景。 3、政务公开 利用互联网技术和数据库技术,可有效提高政务公开工作的时效性和公开质量。通过信息反馈系统,还可使群众和政府之间的信息渠道更加畅通,加强群众对村委会及政府各项工作的监督。 (三)宽带入户 村级信息化建设和镇中心网站的升级扩展,为农夫群众通过宽带接入互联网打下了良好的基础,通过对上网群众进行简洁培训,农户即可在家中利用镇中心网站设计的傻瓜式操作页面便利、快捷的进行互联网学问学习和信息发布、阅读和搜集,并可享受到由镇中心网站供应的各项好用服务,在项目推广过程中,政府将主动争取市科技、电信等有关部门对农户接入互联网的支持,在资金和上网费用方面赐予各项实惠政策,为互联网在农村的推广和应用创建条件。 四、项目投资概算及

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