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人力资源管理人力资源管理01导论Your site hereLOGO判判断断题：天生我才必有用，故人人都是人才。天生我才必有用，故人人都是人才。错只要有用，就是人才。只要有用，就是人才。错能做出能做出贡献献的就是人才。的就是人才。错注：注：以上以上概概念均强念均强调了能力，但能力不能了能力，但能力不能为组织所所用，用，对组织而言是而言是没没有意有意义的。的。人力人力资源源=投入程度投入程度能力水平能力水平人力资源的概念相关习题人力资源的概念相关习题Your site hereLOGO判判断断题：对政府而言，人力政府而言，人力资源就是制源就是制约组织生存生存与与发展的展的组织人的技能和人的技能和创造力。造力。错，对于企于企业和公司而言和公司而言对组织而言，存在于所有智力正常的人的体而言，存在于所有智力正常的人的体内内的生的生产能力就是人力能力就是人力资源。源。错，应为组织人人人力资源的概念相关习题人力资源的概念相关习题Your site hereLOGO判判断断题：人力人力资源源仅仅定位在定位在经济资源上。源上。错在政府部在政府部门层面，人力面，人力资源不源不仅仅是一是一种种经济资源，源，还是是组织的行政的行政资源和政治源和政治资源。源。对在企在企业微微观层面上，人力面上，人力资源不源不仅仅是一是一种种经济资源，源，还是企是企业的文化的文化资源和政治源和政治资源。源。对一一个个组织应设法使自己的成法使自己的成员获取或再取或再开开发某某种种人力人力资源以追求其更多的源以追求其更多的组织利益。利益。错，不，不仅是是组织利益，也是利益，也是组织人人实现其价其价值的基本的基本条条件（件（P3倒倒数数第二行）第二行）人力资源的价值定位相关习题人力资源的价值定位相关习题Your site hereLOGO判判断断题：人力人力资本和人力本和人力资源其源其实是同一是同一概概念，都是指人的念，都是指人的劳动能力。能力。错人力人力资本强本强调通通过对人力的投人力的投资而形成的而形成的资本，且其能本，且其能够为组织带来来利利润。对人力人力资本理本理论的代表人物是的代表人物是亚当当.斯密。斯密。错，舒尔茨，舒尔茨人力人力资本本与与人力人力资源是源是两个两个有重要有重要联系的系的概概念，故念，故研研究究人力人力资源完全源完全应以人力以人力资本作本作为研研究究视角。角。错，人力，人力资本主要是本主要是经济学学视角，一般用于角，一般用于将将人力人力资源源作作为管理管理与开与开发对象象时人力资本的概念相关习题人力资本的概念相关习题Your site hereLOGO单选题被被称称为“人力人力资本理本理论之父之父”的是（的是（）。）。A亚当当斯密斯密 B舒尔茨舒尔茨 C贝克尔克尔 D德德鲁克克B人力资本的概念相关习题人力资本的概念相关习题Your site hereLOGO判判断断题人力人力资源的再生性主要指人口可以再生。源的再生性主要指人口可以再生。对在各在各种种资源中，只有人力源中，只有人力资源在使用中或通源在使用中或通过使用使用而增而增值。对人力人力资源在被源在被“闲置置”时，其本身具有一定的增，其本身具有一定的增值性。性。错，具有一定的消耗性，具有一定的消耗性人力人力资源同其他源同其他资源一源一样，会会在使用的在使用的过程中逐程中逐渐被消耗和消亡。被消耗和消亡。错，在使用，在使用过程中增程中增值人力资源管理的基本特征相关习题人力资源管理的基本特征相关习题Your site hereLOGO单选题在各在各种种资源中，只有人力源中，只有人力资源在使用中，或通源在使用中，或通过使用而增使用而增值，这种种性性质称称为（）。）。A可塑性可塑性 B可可开开发性性 C可增可增值性性 D再生性再生性C多多选题人力人力资源的特征有源的特征有:()。A再生性和可增再生性和可增值性性 B持持续性和消耗性性和消耗性 C自控性和可塑性自控性和可塑性 D共享性和流共享性和流动性性E主主观能能动性和可激性和可激励励性性ABCD现代社代社会会的的开开放性表放性表现在在:()。A共享性共享性 B流流动性性 C对抗性抗性 D家庭性家庭性 E个个人性人性AB（P6）人力资源管理的基本特征相关习题人力资源管理的基本特征相关习题Your site hereLOGO判判断断题：将将人力人力资源管理定源管理定义为“对各各种种类型的型的从从业人人员从从招工、招工、录用、培用、培训、使用、升、使用、升迁迁、薪酬、薪酬、调动以及退休的全以及退休的全过程的管理程的管理”是以人力是以人力资源源开开发为视角的。角的。错，基于人力，基于人力资源管理的源管理的内内容容与与过程程视角角多多选题人力人力资源管理的源管理的内内容有（容有（）。）。A获取取 B配置配置 C开开发 D使用使用 E保保护ABCDE人力人力资源是源是处于于环境境约束下的束下的组织，在其文化理念和，在其文化理念和战略的指略的指导下下进行的以下人力行的以下人力资源活源活动（）。）。A获取取 B配置配置 C开开发 D使用使用 E保保护ABCDE人力资源管理的概念相关习题人力资源管理的概念相关习题Your site hereLOGO制约人力资源管理的基本要素制约人力资源管理的基本要素（P7）组织、环境、文化、境、文化、战略略多多选题制制约人力人力资源管理的基本要素有（源管理的基本要素有（）。）。A组织 B政策政策 C环境境 D文化文化 E战略略ACDEYour site hereLOGO人力资源管理人力资源管理VS人事管理相关习题人事管理相关习题判判断断题：传统人事管理强人事管理强调管理制度管理制度创新，注重系新，注重系统化、化、规范化、范化、标准化、准化、现代化。代化。错，人力，人力资源管理源管理传统人事管理是服人事管理是服务型取向的。型取向的。错，人力，人力资源管理源管理现代人力代人力资源管理是以管理者源管理是以管理者为中心的取向，中心的取向，处于于组织机机构构中的中的执行行层。错，传统人事管理人事管理单选题人力人力资源管理的在源管理的在组织中中处于的地位是（于的地位是（）。）。A执行行层 B管理管理层 C操作操作层 D决决策策层DYour site hereLOGO影响因素影响因素“组织组织”相关习题相关习题判判断断题：A某已某已与与公司公司签订了了劳动合同，也合同，也领取了工取了工资，发生了生了实质劳动关关系，系，A就是就是组织人。人。错，组织人人=经济契契约（即（即签订劳动合同）合同）+心心理契理契约（心理承（心理承诺+文化文化认同）同）通通过明示的契明示的契约与与组织建立了建立了权利利与与义务关关系：系：即即与与组织也有了心理契也有了心理契约，他就是，他就是组织人。人。错，经济契契约不等于心理契不等于心理契约组织人人发展的最高展的最高阶段是段是对组织忠忠诚感的确感的确认立，立，成成为组织的的坚定支持者。定支持者。对Your site hereLOGO影响因素影响因素“组织组织”相关习题相关习题单选题员工工与与组织之之间的的关关系表系表现为缺乏缺乏认同，同，纯交交换是以下是以下哪种哪种组织类型（型（）。）。A疏疏远型型 B报酬型酬型 C算算计型型 D高高压型型B根据理根据理查德德.佩廷格就心理契佩廷格就心理契约的本的本质分成的五分成的五种种不同不同组织类型，型，积极极支持支持组织的人是（的人是（）。）。A混合型混合型 B报酬型酬型 C算算计型型 D标准型准型DYour site hereLOGO影响因素影响因素“组织组织”相关习题相关习题多多选题以下以下哪哪几几项属属于于组织的基本特征（的基本特征（）。）。A追求整体目追求整体目标 B具有一整套正式具有一整套正式结构构 C组织中分布着中分布着许多多权利和利和职权 D拥有一定有一定数数量的量的组织人人 E以盈利以盈利为目的目的ABC组织制制约人力人力资源管理表源管理表现在以下在以下哪哪些方面（些方面（）。）。A规模模 B性性质和目和目标 C理念理念 D对人力人力资源管理的重源管理的重视程度程度 E制度制度ABCDEYour site hereLOGO影响因素影响因素“环境环境”相关习题相关习题判判断断题内内部部环境可以包括在境可以包括在组织文化的范文化的范畴内畴内。对组织的外部的外部环境分境分为一般外部一般外部环境和特殊外部境和特殊外部环境。境。错，分，分为一般外部一般外部环境和任境和任务环境境Your site hereLOGO影响因素影响因素“环境环境”相关习题相关习题单选题以下以下哪哪一一项属属于于组织的一般外部的一般外部环境（境（）。）。A供供应商商 B客客户 C政治制度政治制度 D竞争争者者C多多选题组织的一般外部的一般外部环境主要有（境主要有（）等。）等。A法律法律环境境 B市市场环境境 C政治政治环境境 D社社会会文化文化环境境 E任任务环境境ABCDYour site hereLOGO影响因素影响因素“文化文化”相关习题相关习题判判断断题文化乃是包括知文化乃是包括知识、信仰、信仰、艺术、道德、法律、道德、法律、习俗以及包括作俗以及包括作为社社会会成成员的的个个人而人而获得的其他任何得的其他任何能力、能力、习惯在在内内的一的一种种综合体。合体。对组织文化是一文化是一个个组织中所有成中所有成员所共享所共享并并作作为公理公理传承承给组织新成新成员的一套价的一套价值观、指、指导信念、理解信念、理解能力和思能力和思维方式。方式。对组织文化代表了文化代表了组织中不成文的、不可感知的部分。中不成文的、不可感知的部分。错，可感知的部分，可感知的部分Your site hereLOGO影响因素影响因素“文化文化”相关习题相关习题多多选题现代文化的基本特征有（代文化的基本特征有（）。）。A普遍性普遍性 B法理性法理性 C技技术化化 D变革精神革精神 E世俗化世俗化ABCDE组织文化的基本特征（文化的基本特征（）。）。A共享性共享性 B传承性承性 C层次化次化 D主主观性性 E客客观性性ABCDEYour site hereLOGO影响因素影响因素“文化文化”相关习题相关习题多多选题组织社社会会化的正式途化的正式途径径不包括（不包括（）。）。A表彰先表彰先进B批批评落后落后C在新在新员工培工培训中中传播播组织理念理念D以正式制度形式是以正式制度形式是员工掌握工掌握组织管理管理风格格E组织的符的符号与号与象征系象征系统ABE（P19第二行）第二行）Your site hereLOGO影响因素影响因素“战略战略”相关习题相关习题判判断断题战略的定略的定义是一是一个个组织的的长远规划划，或者，或者说是是组织为了了发展展而确立的更高目而确立的更高目标及及实现这个个目目标所制定的所制定的计划划。对战略制定略制定过程是程是战略管理略管理环节中最重要的中最重要的环节，这个个环节的的核心核心问题是是对制制约新新战略制定的各要素略制定的各要素进行分析，包括：行分析，包括：质量、人才、技量、人才、技术、竞争争等。等。对单选题战略管理略管理过程中最重要的程中最重要的环节是（是（）。）。A环境境评价价 B识别优劣劣势 C制定或制定或调整整战略略 D实施施战略略CYour site hereLOGO影响因素影响因素“战略战略”相关习题相关习题多多选题战略的特征有（略的特征有（）。）。A目目标性性 B前瞻性前瞻性 C变革性革性 D技技术性性 E引引导性性ABE对任何企任何企业而言制而言制约其其发展的展的关关键因素有（因素有（）。）。A质量量 B人才人才 C竞争争 D技技术 E客客户ABCD据据研研究，影究，影响响企企业战略的最重要因素包括（略的最重要因素包括（）。）。A客客户对产品品与与服服务的高的高质量的需求量的需求 B组织的管理的管理构构架架C国国际竞争争 D吸引吸引与与留住留住优秀人才秀人才 E快速快速变化的新技化的新技术ACDEYour site hereLOGO人性假设相关习题人性假设相关习题判判断断题经济人假人假设是指人受制于本性的是指人受制于本性的驱使而在行使而在行为上追上追求利益的最大化。求利益的最大化。对自自动人假人假设的基本含的基本含义是要使每是要使每个个人都有机人都有机会会充分充分发挥自己的才能，自己的才能，这样才能才能够充分充分调动人的人的积极极性。性。对复复杂人假人假设的含的含义是指人具有是指人具有复复杂性，人性是因性，人性是因时、因地、因事、因人在行因地、因事、因人在行为、动机及需求等方面做出机及需求等方面做出不同反不同反应的的复复杂人。人。对假假设有有“正确正确”与与“错误”之分。之分。错，对于假于假设，只能做出，只能做出“成立成立”还是是“不成立不成立”的判的判断断，而不能用，而不能用“正确正确”与与“错误”来来判判断断Your site hereLOGO人性假设相关习题人性假设相关习题判判断断题超超Y理理论是是麦麦格雷戈提出的。格雷戈提出的。错，洛希和莫尔斯提出了，洛希和莫尔斯提出了“超超y理理论”一般管理一般管理学学理理论从从其其产生以生以来来，就基本上是以，就基本上是以人性假人性假设为前提的。前提的。对当当人成人成为管理的中心管理的中心时，对人性做出假人性做出假设，将将是首要和是首要和关关键的步的步骤，无，无论在理在理论层面面还是是实践践层面，面，这个个工作都具有基工作都具有基础性的地位。性的地位。对Your site hereLOGO人性假设相关习题人性假设相关习题单选题经济人假人假设的奠基人是（的奠基人是（）。）。A亚当当斯密和大斯密和大卫李嘉李嘉图 B泰勒泰勒 C马斯洛斯洛 D梅梅奥奥 A社社会会人假人假设由（由（）提出。）提出。A亚当当斯密和大斯密和大卫李嘉李嘉图 B泰勒泰勒 C马斯洛斯洛 D梅梅奥奥 D自自动人假人假设的奠基人是（的奠基人是（）。）。A亚当当斯密和大斯密和大卫李嘉李嘉图 B泰勒泰勒 C马斯洛斯洛 D梅梅奥奥 CYour site hereLOGO人性假设相关习题人性假设相关习题单选题科科学学管理原理的奠基人是（管理原理的奠基人是（）。）。A麦麦格雷戈格雷戈 B泰勒泰勒 C马斯洛斯洛 D梅梅奥奥 BX理理论和和Y理理论由（由（）提出。）提出。A麦麦格雷戈格雷戈 B泰勒泰勒 C马斯洛斯洛 D梅梅奥奥 A梅梅奥奥在霍桑在霍桑试验的基的基础上提出（上提出（）。）。A经济人假人假设 B自自动人假人假设 C社社会会人假人假设 D复复杂人假人假设 CYour site hereLOGO人性假设相关习题人性假设相关习题单选题以以“经济人人”假假设为出出发点而建立的理点而建立的理论主要有主要有科科学学管理理管理理论和（和（）。）。AX理理论 BY理理论 C超超Y理理论 D超超X理理论A把人把人类各各种种需要需要归为五大五大类形成等形成等级序列，序列，并并首先提出首先提出“自自动人人”假假设的的专家是（家是（）。）。A泰勒泰勒 B马斯洛斯洛 C麦麦格雷戈格雷戈 D梅梅奥奥B人力资源管理人力资源管理0202人力资源规划人力资源规划Your site hereLOGO人力资源规划的概念相关习题人力资源规划的概念相关习题判判断断题人力人力资源源规划划是指一是指一个个组织科科学学地地预测、分析其、分析其人力人力资源的供源的供给和需求和需求状况状况，制定必要的政策和，制定必要的政策和措施，以确保措施，以确保组织在需要的在需要的时间和需要的和需要的岗位上位上能能够获得各得各种种必需的人力必需的人力资源所做的源所做的计划划。对人力人力资源源规划划的的实质是是组织为实现其目其目标而制定而制定的一的一种种人力人力资源政策。源政策。对人力人力资源源规划与划与传统的人事的人事计划划差不多，都是差不多，都是关关于招聘于招聘与与解雇方面的。解雇方面的。错，人力，人力资源源规划划是各是各个个环节的的统筹筹规划划Your site hereLOGO人力资源规划的概念相关习题人力资源规划的概念相关习题多多选题人力人力资源源规划划的特征有（的特征有（）。）。A战略性略性 B前瞻性前瞻性 C目目标性性 D预测性性 E可操作性可操作性ABCYour site hereLOGO长期人力期人力资源源规划划-5-10年年中期人力中期人力资源源规划划-2-5年年短期人力短期人力资源源规划划-2年以年以内内判判断断题长期人力期人力资源源规划划是指是指10年以上的人力年以上的人力资源源规划划。错，5-10年年组织两两年年内内的人力的人力资源源规划划被被视为短期人力短期人力资源源规划划。对人力资源规划的分类人力资源规划的分类（P29）Your site hereLOGO人力人力资源源规划划的具体活的具体活动-制制约因素分析因素分析-现有人力有人力资源源状况状况分析分析-人力人力资源源预测-行行动计划划-控制控制与与评价价注：多注：多选题人力资源规划的具体活动人力资源规划的具体活动（P29）Your site hereLOGO人力人力资源源规划划的的层次次-环境文化境文化层次次-组织层次次-人力人力资源部源部门层次次-人力人力资源源数数量量层次次-具体的人力具体的人力资源管理活源管理活动层次次注：多注：多选题人力资源规划的层次人力资源规划的层次（P30）Your site hereLOGO人力人力资源源规划划的原的原则-实事求是原事求是原则：现在我在我们的情的情况况如何？如何？-目目标定位原定位原则：我：我们的目的目标是什是什么么？-手段整合原手段整合原则：我：我们怎怎样才能才能实现目目标？-效果效果评估原估原则：我：我们做得如何？做得如何？人力人力资源源规划划的原的原则有（有（）A实事求是原事求是原则 B保持保持传统原原则 C目目标定位原定位原则D手段整合原手段整合原则 E效果效果评估原估原则ACDE人力资源规划的原则人力资源规划的原则（P31）Your site hereLOGO人力人力资源源规划划的新的新趋势-短期化短期化趋势-注重注重实用性和相用性和相关关性性-准确性准确性-注重行注重行动计划划-注重注重实效效注：多注：多选题目前人力目前人力资源源规划划有短期化有短期化趋势。对人力资源规划的新趋势人力资源规划的新趋势（P32）Your site hereLOGO人力人力资源源规划划的目的目标-降低成本降低成本-获取取与开与开发人力人力资源源-营造造组织文化氛文化氛围-争争取合作取合作与与支持支持注：多注：多选题人力资源规划的目标人力资源规划的目标（P33）Your site hereLOGO人力人力资源源规划划的任的任务-预测-做出政策性做出政策性规定定-协调注：多注：多选题人力资源规划的任务人力资源规划的任务（P33）Your site hereLOGO人力人力资源源规划划的程序的程序-确立目确立目标-收集信息收集信息-预测人力人力资源需求源需求-预测人力人力资源供源供应-制定人力制定人力资源源规划划-实施人力施人力资源源规划划-收集反收集反馈信息信息人力人力资源源规划划程序中的首要步程序中的首要步骤是（是（）。）。A收集信息收集信息 B确定目确定目标 C实施施规划划 D反反馈信息信息B人力资源规划的程序人力资源规划的程序（P35）Your site hereLOGO判判断断题所所谓人力人力资源源总量需求是指在某一具体量需求是指在某一具体组织在某在某一一阶段段内内对人力人力资源的需求量。源的需求量。错，一，一个国个国家在一定家在一定时期期对人力人力资源的需求。源的需求。一般用一般用边际生差率理生差率理论来来确定一确定一个国个国家乃至整家乃至整个个社社会会对人力人力资源的需求。源的需求。错，确定一，确定一个个组织的的边际生差率理生差率理论以追求最大限度的利以追求最大限度的利润为基本前基本前提和出提和出发点。点。对人力资源需求的概念及确定相关习题人力资源需求的概念及确定相关习题Your site hereLOGO判判断断题一般生一般生产组织根据根据组织性性质、职能、能、规模及模及发展展目目标等因素人力等因素人力资源需求的确定。源需求的确定。错，非生，非生产组织根据根据边际生生产率理率理论，只要，只要劳动力的力的边际收入大收入大于于劳动力的力的边际成本，企成本，企业就就会会增加增加劳动生生产率。率。对单选题对于一于一个个组织而言，人力而言，人力资源需求的确定主要源需求的确定主要应用（用（）。）。A人力人力资本本论 B科科学学管理理管理理论 C需求理需求理论 D边际生生产率理率理论D人力资源需求的概念及确定相关习题人力资源需求的概念及确定相关习题Your site hereLOGO多多选题一一个国个国家乃至整家乃至整个个社社会会对人力人力资源需求的确定需考源需求的确定需考虑（）。）。A现有人力有人力资源的投入源的投入状况状况 B未未来来发展的需要展的需要C对特殊人才的需求特殊人才的需求 D需求需求与与供供给的平衡的平衡 E边际生差率生差率ABCD人力人力资源需求包括（源需求包括（）。）。A总量需求量需求 B个个量需求量需求 C数数量需求量需求 D质量需求量需求 E结构构需求需求ABCDE人力资源需求的概念及确定相关习题人力资源需求的概念及确定相关习题Your site hereLOGO人力人力资源需求源需求预测的特点的特点-科科学学性性-近似性近似性-局限性局限性注：多注：多选题人力资源需求预测的特点人力资源需求预测的特点（P38）Your site hereLOGO人力人力资源需求源需求预测的原的原则-科科学学性原性原则-实用性原用性原则-连贯性原性原则-相相关关性原性原则多多选题人力人力资源需求源需求预测的原的原则包括（包括（）A定量化原定量化原则 B科科学学性原性原则 C实用性原用性原则D连贯性原性原则 E相相关关性原性原则BCDE人力资源需求预测的原则人力资源需求预测的原则（P38）Your site hereLOGO总体需求体需求结构构分析分析预测法法NHR=P+C-T人力人力资源成本源成本预测分析法分析法 TB (S+BN+W+O)(1+a%T)人力人力资源源发展展趋势分析法分析法 NHR=a1+(b%-c%)T转换比率分析法比率分析法 目前的目前的业务量量+计划划期期业务的增的增长量量 目前人均目前人均业务量量(1+生差率的增生差率的增长率率)四个计算公式四个计算公式（P41-43）NHR=NHR=Your site hereLOGO判判断断题德尔菲法又德尔菲法又称称为“专家家评估法估法”，专家人家人数数一般以一般以10人以下人以下为宜。宜。错，10-15人人散点分析法以散点分析法以过去的去的变化化趋势为根据根据来来预测未未来来变化化趋势。错，回，回归分析法分析法回回归分析法通分析法通过确定确定组织的的业务活活动量和量和人人员水平之水平之间是否相是否相关来关来预测组织未未来来人人员需求的技需求的技术。错，散点分析法，散点分析法人力资源需求预测的方法相关习题人力资源需求预测的方法相关习题Your site hereLOGO单选题以以过去的去的变化化趋势为根据根据来来预测未未来来变化化趋势的的预测方法（方法（）。）。A德尔菲法德尔菲法 B总体需求体需求结构构分析分析预测法法C回回归分析法分析法 D转换比率分析法比率分析法C确定确定组织的的业务活活动量和人量和人员水平之水平之间是否相是否相关关来来预测组织未未来来人人员需求的技需求的技术方法是（方法是（）。）。A德尔菲法德尔菲法 B散点散点图法法C回回归分析法分析法 D转换比率分析法比率分析法B人力资源需求预测的方法相关习题人力资源需求预测的方法相关习题Your site hereLOGO单选题以下以下哪哪项不不属属于人力于人力资源需求的源需求的预测方法（方法（）。）。A德尔菲法德尔菲法 B总体需求体需求结构构分析分析预测法法C回回归分析法分析法 D内内部部员工流工流动可能性矩可能性矩阵D某公司目前某公司目前员工工300人，人，3年后由于年后由于业务发展展需要增加需要增加100人，但由于技人，但由于技术提高后可提高后可节省省25人，人，则该公司公司3年后需要的人年后需要的人数数是（是（）。）。A375 B325 C275 D225A人力资源需求预测的方法相关习题人力资源需求预测的方法相关习题Your site hereLOGO单选题依靠依靠专家家个个人人经验知知识和和综合分析能力合分析能力对组织未未来来人力人力资源需求做出主源需求做出主观预测的方法是（的方法是（）。）。A回回归预测法法 B散点分析法散点分析法 C德尔菲法德尔菲法 D转换比率分析法比率分析法C人力资源需求预测的方法相关习题人力资源需求预测的方法相关习题Your site hereLOGO人力人力资源源发展展趋势分析法的公式表示是（分析法的公式表示是（）A、NHR=P+C-T TB (S+BN+W+O)(1+a%T)C、NHR=a1+(b%-c%)T 目前的目前的业务量量+计划划期期业务的增的增长量量 目前人均目前人均业务量量(1+生差率的增生差率的增长率率)CB、NHR=D、NHR=人力资源需求预测的方法相关习题人力资源需求预测的方法相关习题Your site hereLOGO单选题某公司某公司2年后人力年后人力资源源预算算总额是是800万元万元/月，月，目前人均工目前人均工资是是1200月月/月，人均月，人均奖金是金是200元元/月，人均福利是月，人均福利是500元元/月，人均其他支出月，人均其他支出是是70元元/月，公司月，公司计划划人力人力资源平均每年增加源平均每年增加6%，根据人力，根据人力资源成本分析源成本分析预测法，法，2年后需年后需要的人力要的人力资源源为（）。）。A2769 B3500 C2548 D3626D TB (S+BN+W+O)(1+a%T)人力资源需求预测的方法相关习题人力资源需求预测的方法相关习题NHR=Your site hereLOGO单选题某公司目前的人力某公司目前的人力资源是源是2000人，人，计划划平平均每年以均每年以5%的速度的速度发展，展，计划划人力人力资源源发展展与与企企业发展的百分比差展的百分比差异异是是3%，2年后年后需要的人力需要的人力资源源为（）。）。A1386 B2080 C3014 D1573BNHR=a1+(b%-c%)T 人力资源需求预测的方法相关习题人力资源需求预测的方法相关习题Your site hereLOGO多多选题以下以下哪哪几几项属属于人力于人力资源需求的源需求的预测方法（方法（）。）。A德尔菲法德尔菲法 B散点分析法散点分析法C回回归分析法分析法 D内内部部员工流工流动可能性矩可能性矩阵E转换比率分析法比率分析法ABCE人力资源需求预测的方法相关习题人力资源需求预测的方法相关习题Your site hereLOGO判判断断题狭狭义人力人力资源供源供给是指整是指整个个社社会会的的劳动力供力供给。错，广，广义人力人力资源供源供给的的来来源分源分为组织外部的人力外部的人力资源供源供给和和组织内内部的人力部的人力资源供源供给两两方面。方面。对人力人力资源供源供给的影的影响响因素中的非工因素中的非工资因素主要是指因素主要是指文化因素和文化因素和劳动者自身因素。者自身因素。对人力资源供给相关习题人力资源供给相关习题Your site hereLOGO单选题人力人力资源供源供给预测的基的基础包括人力包括人力资源需求源需求预测、目前人力目前人力资源供源供给状况状况以及（以及（）。）。A分析人力分析人力资源流源流动情情况况 B分析人力分析人力资源招聘情源招聘情况况 C分析人力分析人力资源素源素质情情况况 D分析人力分析人力资源市源市场情情况况A 多多选题人力人力资源供源供给的影的影响响因素有（因素有（）。）。A人力人力资源的流源的流动因素因素 B工工资因素因素 C非工非工资因素因素 D经济形形势因素因素 E其他因素其他因素ABCE人力资源供给相关习题人力资源供给相关习题Your site hereLOGO判判断断题马尔科夫矩尔科夫矩阵和和内内部部员工流工流动可能性矩可能性矩阵是一是一样的。的。错马尔科夫矩尔科夫矩阵可以可以预测任何企任何企业的人的人员内内部供部供给情情况况。错，前提：企，前提：企业的人的人员流流动较稳定定马尔科夫矩尔科夫矩阵可以在人可以在人员内内部流部流动较为稳定的企定的企业中中运运用以用以预测人人员的需求的需求状况状况。错，预测供供给状况状况技技术调查法法实质上是一上是一张反映反映员工工作能力特征的列表。工工作能力特征的列表。错，技能，技能清清单技能技能清清单实质上是上是为掌握掌握员工相工相关关信息而信息而设计的一套系的一套系统。错，技，技术调查法法人力资源供给预测的方法相关习题人力资源供给预测的方法相关习题Your site hereLOGO单选题以下以下哪哪项不不属属于人力于人力资源供源供给的的预测方法（方法（）。）。A德尔菲法德尔菲法 B技能技能清清单C管理人管理人员置置换图 D内内部部员工流工流动可能性矩可能性矩阵A通通过设计一一个个用用来来反映反映员工工作能力特征的列表工工作能力特征的列表预测内内部人力部人力资源供源供给情情况况的方法的方法称称（）。）。A技能技能清清单 B管理人管理人员置置换图 C人力接人力接续计划划 D继任卡法任卡法A人力资源需求预测的方法相关习题人力资源需求预测的方法相关习题Your site hereLOGO多多选题以下以下哪哪几几项属属于人力于人力资源供源供给的的预测方法（方法（）。）。A德尔菲法德尔菲法 B技能技能清清单 C技技术调查法法D管理人管理人员置置换图 E内内部部员工流工流动可能性矩可能性矩阵BCDE人力人力资源供源供给预测的常用方法有（的常用方法有（）。）。A技能技能清清单 B继任卡法任卡法 C人力接人力接续计划划D管理人管理人员置置换图 E马尔可夫矩尔可夫矩阵ABCDE人力资源需求预测的方法相关习题人力资源需求预测的方法相关习题Your site hereLOGO多多选题组织针对管理人管理人员晋升、接晋升、接续问题进行供行供给情情况况分分析可采用的方法有（析可采用的方法有（）。）。A技能技能清清单 B管理人管理人员置置换图C人力接人力接续计划划 D继任卡法任卡法E马尔可夫矩尔可夫矩阵ABCDP46倒倒数数第四行第四行人力资源需求预测的方法相关习题人力资源需求预测的方法相关习题Your site hereLOGO多多选题组织外部人力外部人力资源供源供给的制的制约因素有（因素有（）。）。A劳动力市力市场 B人才市人才市场C人口人口发展展趋势 D猎头公司的公司的发展展E科科学学技技术的的发展展ABCE人力资源外部供给预测相关习题人力资源外部供给预测相关习题Your site hereLOGO单选题人力人力资源管理信息系源管理信息系统这一一概概念念产生于（生于（）A20世世纪70年代年代 B20世世纪80年代年代 C20世世纪90年代年代 D21世世纪A多多选题人力人力资源管理信息系源管理信息系统的基本功能有（的基本功能有（）。）。A信息功能信息功能 B预测功能功能 C统计功能功能D支持功能支持功能 E预警功能警功能ADE人力资源管理信息系统相关习题人力资源管理信息系统相关习题人力资源管理人力资源管理0303工作分析工作分析Your site hereLOGO判判断断题工作分析是在收集、分析和工作分析是在收集、分析和研研究各究各种种相相关关工作工作信息的基信息的基础上，上，识别特定工作的特定工作的内内容和任容和任务，并并确定完成确定完成它它所需知所需知识和技能的和技能的过程。程。对任任务是工作中不能是工作中不能继续分解的最小分解的最小动作作单位。位。错，工作要素，工作要素职位和位和岗位是同一位是同一个概个概念。念。对职责往往和往往和职权相相对应。对工作分析相关习题工作分析相关习题Your site hereLOGO判判断断题生生产是一是一个个工作族，工作族，销售是另一售是另一个个工作族。工作族。对职位可能只涉及一位可能只涉及一份份工作，也可能涉及多工作，也可能涉及多份份工工作。作。错，工作可能只涉及一，工作可能只涉及一个个职位，也可能涉及多位，也可能涉及多个个职位位工作分析是人力工作分析是人力资源管理的基源管理的基础。对工作分析相关习题工作分析相关习题Your site hereLOGO单选题工作中不能工作中不能继续分解的最小分解的最小动作作单位（位（）。）。A工作要素工作要素 B任任务 C职责 D职能能A（）由）由两个两个或或两个两个以上工作的以上工作的组成。成。A职业 B职位位 C工作族工作族 D职业生涯生涯C工作分析相关习题工作分析相关习题Your site hereLOGO单选题（）指在不同的）指在不同的组织中中从从事相似活事相似活动的一系的一系列列职务。A职业 B职位位 C工作族工作族 D职业生涯生涯A在工作分析中，一在工作分析中，一项工作的任工作的任职者者为了了实现特定的特定的组织职能或工作使命而承担的一能或工作使命而承担的一个个或一系列工作任或一系列工作任务称称为（）。）。A任任务 B工作要素工作要素 C职责 D职位位C工作分析相关习题工作分析相关习题Your site hereLOGO多多选题工作分析的工作分析的结果形成（果形成（）。）。A工作工作说明明书 B工作工作规范范 C工作工作职责 D任任职资格格 E招聘招聘标准准AB工作分析中，工作的特征一般有（工作分析中，工作的特征一般有（）。）。A输出特征出特征 B输入特征入特征 C转换特征特征D关关联特征特征 E动态特征特征ABCDE工作分析相关习题工作分析相关习题Your site hereLOGO多多选题工作分析的流程包括（工作分析的流程包括（）。）。A筹筹备阶段段 B信息收集信息收集阶段段 C信息分析信息分析阶段段D信息使用信息使用阶段段 E控制控制阶段段ABCDE工作分析的流程工作分析的流程P65信息信息收集收集阶段阶段筹备筹备阶段阶段信息信息分析分析阶段阶段信息信息使用使用阶段阶段控制阶段控制阶段Your site hereLOGO判判断断题访谈法的主要形式主要有法的主要形式主要有个个别访谈、群体、群体访谈、主管人主管人员访谈三三类。对问卷法卷法运运用面广、可以收集到用面广、可以收集到较深深层次的信息。次的信息。错，收集信息一般，收集信息一般较肤浅肤浅访谈法能法能够更好地和更好地和员工工沟沟通，通，缓解解员工工压力。力。对访谈法收集的信息易被法收集的信息易被扭扭曲。曲。对问卷法常作卷法常作为访谈法的法的补充充来来使用。使用。错，访谈法常作法常作为问卷法的卷法的补充充来来使用使用工作分析方法相关习题工作分析方法相关习题Your site hereLOGO判判断断题工作日志法适合于工作循工作日志法适合于工作循环周期冗周期冗长、技、技术含量含量较高的工作。高的工作。错，不适合，不适合工作日志法适用于于确定有工作日志法适用于于确定有关关工作工作职责、工作、工作内内容、容、劳动强度等方面的信息。强度等方面的信息。对工作日志法工作日志法费用用较低，使用范低，使用范围较广。广。错，使用范，使用范围较小小访谈法的法的调查结果可以量化，由果可以量化，由计算机算机进行行统计分析，提高分析的准确性和速度。分析，提高分析的准确性和速度。错，职务分析分析问卷法卷法工作分析方法相关习题工作分析方法相关习题Your site hereLOGO判判断断题问卷法卷法调查范范围广，省广，省时、省力、省、省力、省钱。对工作日志法适用于大工作日志法适用于大规模的模的职位分析及日常使用。位分析及日常使用。错，问卷法卷法实地地观察法可以更察法可以更为直接、全面地了解工作直接、全面地了解工作过程。程。对实地地观察法察法时间花花费较少。少。错，较多多关关键事件是指使工作成功或失事件是指使工作成功或失败的特的特别有效或无效有效或无效的工作行的工作行为及事件。及事件。对工作分析方法相关习题工作分析方法相关习题Your site hereLOGO判判断断题工作日志法有助于确定工作日志法有助于确定选拔和任用的拔和任用的标准及准及开开发培培训方案的主要方案的主要内内容。容。错，关关键事件法事件法在在运运用用关关键事件法事件法时，通常，通常选择具有代表性的工作具有代表性的工