《现金管理介绍》PPT课件.ppt

中国银行二零一二年九月中国银行全球现金管理中国银行全球现金管理（3.13.1）产品介绍）产品介绍随着规模庞大的跨区域企业集团的形成，集团公司总部对集团内部随着规模庞大的跨区域企业集团的形成，集团公司总部对集团内部资金控制、调度的需求与日俱增。集团下辖的各分支机构在同一时资金控制、调度的需求与日俱增。集团下辖的各分支机构在同一时期，有的有资金结余，以相对较低的存款利率存放在商业银行，而期，有的有资金结余，以相对较低的存款利率存放在商业银行，而另外的分支机构则可能有资金缺口，需要向商业银行以较高的贷款另外的分支机构则可能有资金缺口，需要向商业银行以较高的贷款利率借款。利率借款。集团公司迫切需要利用商业银行遍布全国的资金清算网络，实现各集团公司迫切需要利用商业银行遍布全国的资金清算网络，实现各分支机构间资金的实时调拨和余额调缺，使集团总部可以充分利用分支机构间资金的实时调拨和余额调缺，使集团总部可以充分利用集团整体资金，从而使集团融资费用最小化，在集中资金的同时还集团整体资金，从而使集团融资费用最小化，在集中资金的同时还能加强总部对分支机构的财务控制能力。能加强总部对分支机构的财务控制能力。一、中国银行现金管理理念一、中国银行现金管理理念业务理念业务理念 由原有单一账户管理理念向集团账户转变。由原有单一账户管理理念向集团账户转变。集团总部协调，成员单位积极配合，在集团收益最大集团总部协调，成员单位积极配合，在集团收益最大 化的前提下有效调动成员单位积极性。化的前提下有效调动成员单位积极性。将集团资金管理模式与银行现金管理产品有机结合。将集团资金管理模式与银行现金管理产品有机结合。一、中国银行现金管理理念一、中国银行现金管理理念 现金管理是一种针对中高端集团客户群提供的量身定做的服务现金管理是一种针对中高端集团客户群提供的量身定做的服务 方案。方案。现金管理是一种综合性金融服务，是与客户进行深入沟通并全现金管理是一种综合性金融服务，是与客户进行深入沟通并全 面了解客户需求后为客户定制的金融解决方案。面了解客户需求后为客户定制的金融解决方案。现金管理是一种不断发展的金融服务，是随着客户需求不断提现金管理是一种不断发展的金融服务，是随着客户需求不断提 高而不断深化和发展。高而不断深化和发展。业务特点业务特点 一、中国银行现金管理理念一、中国银行现金管理理念产生的作用产生的作用 1 1、减少资金结算的在途时间、减少资金结算的在途时间 。2 2、实现资金管理的高度集约化、透明化。、实现资金管理的高度集约化、透明化。3 3、优化资产负债结构，减少资金占用、优化资产负债结构，减少资金占用 。4 4、化解资金集中过程中和集中后的大量手工操作。、化解资金集中过程中和集中后的大量手工操作。5 5、最大限度地提高资金使用效率。、最大限度地提高资金使用效率。6 6、避免信息不对称、避免信息不对称 。7 7、避免内部交易不必要的资金流动、避免内部交易不必要的资金流动 。最终实现最终实现“三高变三低三高变三低”，即存款高、贷款高和资金成本高，变，即存款高、贷款高和资金成本高，变 为存款低、贷款低和资金成本低，提升企业经营管理理念，提高为存款低、贷款低和资金成本低，提升企业经营管理理念，提高 财务效率和资金收益，并有效减低财务风险。财务效率和资金收益，并有效减低财务风险。一、中国银行现金管理理念一、中国银行现金管理理念签约信息资料包括：签约信息资料包括：1 1、集团成员客户的营业执照、组织机构代码证和税、集团成员客户的营业执照、组织机构代码证和税 务登记证的复印件；务登记证的复印件；2 2、集团成员客户在我行会计系统的客户信息资料；、集团成员客户在我行会计系统的客户信息资料；3 3、集团成员客户在我行会计系统的账户信息资料；、集团成员客户在我行会计系统的账户信息资料；4 4、集团成员客户在我行网上银行的签约信息资料；、集团成员客户在我行网上银行的签约信息资料；5 5、集团客户与我行签订的现金管理协议；、集团客户与我行签订的现金管理协议；6 6、集团客户现金管理服务申请表；、集团客户现金管理服务申请表；7 7、集团成员客户出具的业务授权书；、集团成员客户出具的业务授权书；8 8、其他。、其他。二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务银企对接银企对接银行柜台银行柜台网上银行网上银行流动性管理流动性管理投融资管理投融资管理账户管理账户管理收付款管理收付款管理风险管理风险管理服务渠道产品功能核心银行系统核心银行系统现金管理平台现金管理平台外围交易系统外围交易系统其他系统其他系统后台系统现金管理业务体系现金管理业务体系“多渠道服务，多产品组合多渠道服务，多产品组合,多后台保障多后台保障”的立体业务体系的立体业务体系中国银行现金管理平台（中国银行现金管理平台（GCMSGCMS）是一种业务综合化、处理自动化的系统，）是一种业务综合化、处理自动化的系统，可以为集团客户集中提供账户管理、收付款管理、流动性管理、投融资可以为集团客户集中提供账户管理、收付款管理、流动性管理、投融资管理和风险管理等一系列现金管理服务。管理和风险管理等一系列现金管理服务。二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务现金管理产品服务体系现金管理产品服务体系 二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务根据集团客户资金管理需求，通过对其账户数量和账户类根据集团客户资金管理需求，通过对其账户数量和账户类型的梳理，帮助其构建科学、合理的账户体系，明确账户型的梳理，帮助其构建科学、合理的账户体系，明确账户属性和作用，确立账户间的关系，实现账户信息流和资金属性和作用，确立账户间的关系，实现账户信息流和资金流的同步传送，满足集团客户对其成员单位账户资金来源、流的同步传送，满足集团客户对其成员单位账户资金来源、使用以及余额的有效监控，为管理决策提供全面、准确的使用以及余额的有效监控，为管理决策提供全面、准确的信息支持。信息支持。账户管理账户管理二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务根据集团客户资金管理需求，提供最为适合的收付款服务，根据集团客户资金管理需求，提供最为适合的收付款服务，减少资金在途时间，并按照集团客户指令，提供账户支付减少资金在途时间，并按照集团客户指令，提供账户支付控制服务，提高资金使用效率，降低财务成本。控制服务，提高资金使用效率，降低财务成本。收付款管理收付款管理二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务流动性管理是现金管理的核心内容。根据集团客户资金管流动性管理是现金管理的核心内容。根据集团客户资金管理需求，银行向客户提供相应模式的现金池服务，帮助客理需求，银行向客户提供相应模式的现金池服务，帮助客户有效实现账户资金的集中管理，统筹安排各成员单位资户有效实现账户资金的集中管理，统筹安排各成员单位资金额度，通过内部资金计价和利息分配合理协调各成员单金额度，通过内部资金计价和利息分配合理协调各成员单位利益，提高客户资金利用效率，降低财务费用。位利益，提高客户资金利用效率，降低财务费用。流动性管理流动性管理二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务A公司公司可支配资金可支配资金C公司公司可支配资金可支配资金总公司账户总公司账户总公司账户总公司账户A A A A子公司账户子公司账户子公司账户子公司账户B B B B子公司账户子公司账户子公司账户子公司账户C C C C子公司账户子公司账户子公司账户子公司账户现金池现金池 B公司可支配资金公司可支配资金总公司总公司可支配资金可支配资金虚拟现金池虚拟现金池通过将集团客户的多个账户资金通过将集团客户的多个账户资金信息实时汇总构成信息实时汇总构成“虚拟现金池虚拟现金池”，在此情况下，集团总部的账，在此情况下，集团总部的账户可以全额使用现金池资金，各户可以全额使用现金池资金，各成员单位账户日间保持自身状态成员单位账户日间保持自身状态不变，并可以不同条件使用现金不变，并可以不同条件使用现金池资金进行日常支付。并根据情池资金进行日常支付。并根据情况选择适当的资金归集下拨方式。况选择适当的资金归集下拨方式。二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务产品功能介绍产品功能介绍 二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务 又称物理现金池，指属于同一家集团客户的一个或多个成员单位的银行又称物理现金池，指属于同一家集团客户的一个或多个成员单位的银行账户资金通过归集方式实际转移到一个指定的核心账户中。账户资金通过归集方式实际转移到一个指定的核心账户中。实体现金池实体现金池 实归实拨型：子账户收入实时归集，实归实拨型：子账户收入实时归集，支出联动下拨。支出联动下拨。实归定拨型：子账户收入实时归集，实归定拨型：子账户收入实时归集，支出定时下拨。（收支两条线）支出定时下拨。（收支两条线）定归实拨型：子账户收入定时归集，定归实拨型：子账户收入定时归集，支出联动下拨。支出联动下拨。（收支两条线）（收支两条线）定归定拨型：子账户收入定时归集，定归定拨型：子账户收入定时归集，支出定时下拨。支出定时下拨。总公司账户总公司账户超额上划缺额补足超额上划子公司账户子公司账户A A子公司账户子公司账户B B子公司账户子公司账户C C二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务支持多币种服务，支持每日多时点归集支持多币种服务，支持每日多时点归集/下拨模式为逐层归集下拨模式为逐层归集/下拨，并下拨，并支持指定日不归集。归集支持指定日不归集。归集/下拨规则如下：下拨规则如下：实时归集：全额归集、留存余额归集（余额清扫）实时归集：全额归集、留存余额归集（余额清扫）定时归集：固定值、账户余额按比例、账户余额按固定值倍数、差额部定时归集：固定值、账户余额按比例、账户余额按固定值倍数、差额部分按比例、差额部分按固定值倍数，账户余额取整、差额部分取整分按比例、差额部分按固定值倍数，账户余额取整、差额部分取整归归集集实时下拨：汇划下拨金额由子账户单笔支出金额决定，联动支出实时下拨：汇划下拨金额由子账户单笔支出金额决定，联动支出定时下拨：固定额下拨、差额下拨定时下拨：固定额下拨、差额下拨主动调拨：在签约定时归集或定时下拨的前提下，满足客户手动发起主主动调拨：在签约定时归集或定时下拨的前提下，满足客户手动发起主账户与子账户之间的归集或下拨需求。账户与子账户之间的归集或下拨需求。归集归集/下拨方式下拨方式二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务产品功能介绍产品功能介绍 指集团客户只开立一个银行实指集团客户只开立一个银行实体账户，即主账户，在此主账体账户，即主账户，在此主账户下为各成员单位（部门）设户下为各成员单位（部门）设立附属账户，该附属账户并非立附属账户，该附属账户并非真实银行账户，仅用来核算成真实银行账户，仅用来核算成员单位（部门）的资金交易信员单位（部门）的资金交易信息。主账户和附属账户相互联息。主账户和附属账户相互联动，共同构成母实子虚的现金动，共同构成母实子虚的现金池账户结构。池账户结构。虚拟账户虚拟账户C C虚拟账户虚拟账户A A虚拟账户虚拟账户B B总公司账户总公司账户虚拟账户组虚拟账户组资金资金收入收入总账户总账户500500万万虚拟账户虚拟账户付款人付付款人付500500万万信息信息资金资金支出支出总账户总账户300300万万虚拟账户虚拟账户收款人收收款人收300300万万信息信息说明：说明：1 1、子账户为名义收、子账户为名义收/付款人，仅记录信息，不涉及资金划拨；付款人，仅记录信息，不涉及资金划拨；2 2、总账户为资金的实际借、总账户为资金的实际借/贷方；贷方；3 3、银行提供所有交易的三方信息。、银行提供所有交易的三方信息。二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务A A部门部门B B部门部门C C部门部门总账户总账户分部门核算分部门核算分用途核算分用途核算招待费招待费宣传费宣传费会议费会议费总账户总账户说明：说明：1 1、子账户在自身额度内办理资金收付；、子账户在自身额度内办理资金收付；2 2、总账户为资金的实际借、总账户为资金的实际借/贷方；贷方；3 3、银行提供所有交易的分类统计信息。、银行提供所有交易的分类统计信息。二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务 产品功能介绍产品功能介绍 各参与企业以实体结算账户的各参与企业以实体结算账户的形式加入资金管理，可通过资形式加入资金管理，可通过资金信息汇总的方式形成现金池，金信息汇总的方式形成现金池，以不指定主账户的模式来运作以不指定主账户的模式来运作池内资金，约定相应内部往来池内资金，约定相应内部往来的规则（约定日终归集日初还的规则（约定日终归集日初还原），从而达到融通使用现金原），从而达到融通使用现金池内资金，减少利息成本的目池内资金，减少利息成本的目的。的。A A成员单位账户成员单位账户B B成员单位账户成员单位账户C C成员单位账户成员单位账户平等现金池平等现金池二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务 补平模式：按照账户优先，顺序为补平模式：按照账户优先，顺序为ABC 按现金池内所有账户的被补平优先顺序分配，先使用补平优先级按现金池内所有账户的被补平优先顺序分配，先使用补平优先级最高的去补平，若金额足够则结束，否则将未补平的金额顺延由最高的去补平，若金额足够则结束，否则将未补平的金额顺延由下一补平账户补平，以此类推下一补平账户补平，以此类推。补平前余额补平前余额发生金额发生金额补平后余额补平后余额A-2002000B150-1500C100-5050按照资金归集金额确定方式可将资金归集划分为留底归集、定额归集和比例归集。按照资金的归集时间，可将资金归集方式划分为日终归集和日间归集。按照资金归集层级，可将资金归集方式划分为单层归集和多层归集。按照资金流动方向，可分为资金归集与资金下拨。资金下拨方式与归集相同，也可提供定余额、定额或日终、日间实时下拨等方式。通过余额目标、汇划时间、汇划金额等参数的设定，实现集团客户内部资金的集中管理和有效分配。即，按照预先设定的条件，定时或实时将集团客户下属分支机构的账户资金上划归集到总部账户；或根据集团客户下属分支机构资金使用需求相应将总部账户资金下拨到分支机构账户。二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务资金归集资金归集中国银行中国银行中国银行中国银行 网上银行网上银行网上银行网上银行境内外分支机构境内外分支机构北北京京中中行行上上海海中中行行纽纽约约中中行行。客户客户他行分支机构他行分支机构工工商商银银行行建建设设银银行行德德意意志志银银行行。今日余额查询今日余额查询/今日交易查询今日交易查询/历史余额查询历史余额查询/历史交易查询历史交易查询跨境信息查询跨境信息查询二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务投融资管理的目的在于帮助客户持续保持合理的现金规模，投融资管理的目的在于帮助客户持续保持合理的现金规模，帮助企业在资金充裕时进行合理投资，提高现金收益；在资帮助企业在资金充裕时进行合理投资，提高现金收益；在资金不足时进行有效融资，及时补充现金头寸，避免流动性风金不足时进行有效融资，及时补充现金头寸，避免流动性风险。包括：投融资分析、投融资计划、短期投资、中长期资险。包括：投融资分析、投融资计划、短期投资、中长期资产管理、融资服务。产管理、融资服务。投融资管理投融资管理二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务银行通过为客户提供多种风险规避和资金保值增值产品，银行通过为客户提供多种风险规避和资金保值增值产品，帮助客户在规避汇率、利率和流动性风险的同时，实现资帮助客户在规避汇率、利率和流动性风险的同时，实现资金的保值增值。包括：外汇风险、利率风险和操作风险管金的保值增值。包括：外汇风险、利率风险和操作风险管理工具。理工具。风险管理风险管理二、中国银行现金管理服务二、中国银行现金管理服务谢 谢