公司主管竞聘演讲稿汇编十篇.docx

公司主管竞聘演讲稿汇编十篇 敬重的各位领导、评委： 大家好！ 我叫xx，今年xx岁，大学本科金融专业，xx年参与工作。现任xx岗位。 首先感谢各位领导对我的信任，给我这次20xx年竞聘会计主管的时机，之所以参与竞聘会计主管，是由于我具备以下四个方面优势： 一、具有扎实的金融理论学问 自大学金融专业毕业参与工作以来，我始终不忘学习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。信用社的工作中，仔细学习信用社的各项会计制度及会计业规程，业务水平不断提高。 二、具有较强的工作力量 我在日常工作中脚踏实地，城实待人。经过x年学习和熬炼，自己的组织协调力量、分析推断力量、处事应变力量、社会交往力量都有了很大提高。 三、具有较为丰富的工作阅历 自参与工作以来，我先后担当储蓄柜员、对公会计、复核、票据、综合等职，使我娴熟把握各项柜面业务操作流程及各项业务治理规定与操作规程，特殊是在联社营业部，业务种类较为全面，在这个平台上，我娴熟把握了贴现、债券、拆借、买入返售、回购等业务方面学问，综合业务水平在肯定程度上有了很大的提高。 四、我思维活泼，精力旺盛，承受力量比拟强 对新业务比拟敏感，能够制造性的开展工作，并且有信念完成上级领。之前两天它导安排的各项工作。 假如我能够竞聘胜利，我准备从以下几个方面做好会计监管和会计主管的工作。 第一，加强学习，提高自身素养。营业部是各项新业务的示范窗口，一方面加强学习各种新学问，适应形势进展的需要。另一方面是加强业务学问和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任工作。 其次，以扎实的工作，锐意进取的精神，干好本职工作。工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，积极帮助社领。之前两天它导做好各项工作。 第三，以吃苦耐劳，求实创新的工作方法，找准工作切入点。随着信用社业务的快速进展，现有的门柜系统已不能满意业务的进展，财新系统上线以及运行后消失的问题如何解决以及加强风险防范力量工作将成为我们 的重点工作。 第四，拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。优质效劳是我社各项业务进展的支持保障平台，只有坚持做好定期不定期的进展柜员培训和学习工作，才能使各项业务得以全面、安康的进展。 各位领导、各位评委，以上就是我陈述的全部内容。假如竞聘胜利，我信任我会胜任我喜爱的这项工作。假如没有胜利，在今后的工作中我还将一如既往为信合发挥自己的光和热。 感谢大家！ 公司主管竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、同志： 大家好! 感谢大家给我这次参加竞聘的时机，我竞聘的职位是综合科主管。 我毕业于保险系保险专业，对保险根本原理把握比拟到位，经受的工作岗位使我对保险学问由理论到实践融会贯穿,这对我的工作帮忙很大.同样,这些学问对于理解上级公司的方针和政策，领悟上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的根底;此外，会计学，金融学，经济法学方面的学问也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。其次,具有较强的综合协调力量综合科主管是公司的中层治理阶层，也是公司的中流砥柱。 在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的熟悉.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到傲慢.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应参加wto的形式,公司进展了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容.变则通,通则顺,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的进展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其进展潜力同样不行估量.我们的业绩节节高,我们的进展一天比一天好.与公司一同进展壮大是每个员工的愿望，固然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己时机和展现自己的舞台,做为基层公司的一员，我也很想为公司的进展出一分自己的力。 从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关心和同志们的帮忙下学到不少东西,力量大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素养.首先,有完善的保险专业学问，具有较高的综合素养和处理问题的力量。 由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比拟熟识顺当取得了会计师资格证。在工作中能很好的帮助领导对公司的财务状况进展准时精确的把握，确定公司进展的方向。另外，对office等办公软件能娴熟操作，企业办公自动化方面应当不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费治理中，还首次了使用财务软件进展治理，大大削减了相关人员的工作量，提高了工作效率。第四。具有从事综合科工作的阅历. 我的职位是在综合科,所谓近水楼台先得月,使我对办公室的工作状况比拟了解,对其工作流程较为熟识,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.竞聘后的几点想法： 一、认清综合科工作在公司整个治理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高效劳质量;强化效劳意识，改善效劳条件，提高效劳层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,： 1·做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求，能办的肯定立刻就办;对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求准时上报。 2·结合工作勤于思索，从领导的角度思索应当需要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思索他们缺少什么样的效劳，需要供应什么样的信息;从员工的角度动身，思索员工目前有哪些实际困难，该如何去帮忙解决。 3·多到业务部门走走，多了解状况，以求准时把握工作动态，争取工作主动。 二、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给业务处室的原则，使其和谐顺畅;其次是留意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺当有效的进展。 三。加强财务治理,准时了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监视和治理的职能.扮演好管家婆角色四.增进办公自动化进程,在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务进展锦上添花.如可以用pointpont制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;有意识的选用一些治理软件对内部单证,文件等进展更标准有效的治理等. 假如竞聘胜利，我会珍惜大家给我的这次时机,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管，使公司的治理更上一层楼。假如竞聘失败，说明自己的学问有所欠缺，力量有待提高,肯定会在将来的工作中连续努力，并将连续帮助好本部门领导做好各项工作,使x*公司的明天更加辉煌! 公司主管竞聘演讲稿 篇3 各位领导，大家好！ 我是财务处的，今年岁，学历大专。很荣幸今日能站在这里参与竞聘，我今日竞聘的岗位是财务主管。 首先感谢公司及领导给我这次时机，让我参与这次竞聘，还要感谢各位领导在百忙中抽出时间来到竞聘现场。深感荣幸。这也足见各位领导对这次竞聘的重视。 我自年8月份进入，年8月至年4月于，先后从事过销售、税务等岗位。在同事们的关怀和帮忙下我的业务技能得到一步步提升。年4月在领导的信任和支持下我来到了乐清海螺。我深知自己还很年轻，该学习的地方还许多，还有更多的挑战在等着我。但我的思想从未动摇过，意志从未发生过转变。在此，我深深的感谢各位领导对我的充分信任。各位领导及同事对我工作的支持、关怀和理解。假如我今日有幸胜利竞聘为财务主管的话，我将从以下几方面努力： 1、与公司财务人员一起努力学习财务学问，提升自我业务力量。贯彻股份公司财务制度。仔细做好各项会计核算。 2、协作财务负责人，妥当处理好与银行、税务等相关部门的关系。为公司的进展营造良好的外部环境。 3、协同公司各部门，做好效劳工作。尽好财务部门应尽的职责。为公司的进展增砖添瓦。 假如我没能竞聘胜利的话，我将一如既往，努力做好本职工作。为公司尽自己的一份力气。更加努力学习各项技能。争取尽快提升自己，不负领导对我的期望。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 公司主管竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日，感谢公司领导为我们制造了这次展现自我、提高自我，公正竞争的时机，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能赐予我大力的支持和鼓舞。我依据自己的实际状况，打算竞聘xx部门主管职位。 我叫xx，xx年x月来到本公司，在这将近3年半多的时间里，我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过xx物控员工作，不管是哪一种工作我都是特别仔细负责，我想这是大家有目共睹的，经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素养得以提高。在xx年底建议公司成立xx部门，在xx年建议xx部门人员分工按物料分工，并且在x月份依据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简洁。我亲历了xx部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了xx部门在我们的手中一每天成长，一每天正规起来，作为这一过程的见证人和参加者，我为我能是xx这支队伍中的一员而感到骄傲。多年的工作，使我深刻地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在，参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。 xx部门，即生产治理部门。生产治理部门就好比是机场的掌握塔，负责对全部飞机的起降进展规划，准时发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还需要进展规划的更改和跟进。设想一下，一个繁忙的机场，没有掌握塔或者掌握塔没有权威性，状况会是怎样的糟糕。成立xx部门，就是为了有效协调、掌握工厂或企业在形成肯定规模之后消失物流和信息流日益简单的局面。 培育下属的力量作为一个主管，培育下属是一项根本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力气解决问题。许多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不肯定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此进展下去，你将有永久有忙不完的事，下属永久做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管力量的强弱，而是全部下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。 由于我们公司成立xx部门时间不长，还有许多地方是有待提升的： 首先做为xx部门，我们对现场生产力量把撑程度很弱。生产线规划时我们是没有参予的，也就是没有生产规划，设备的力量这些根底数据是不齐全的，包装组人员的生产力量及生产进度，我们都是不了解的。而这样根本无法做诞生产规划，就是要做也是很被动的，更严峻的后果是导致客户的交期无法得到保障。而客户的交期无法得到保障就有可能下次不到我们这儿来下订单，而长此以往下去，我们公司将不会是生意越来越好，而是越来越差。我想这是我们在座全部人都不愿看到的。 其二，就是我们对生产的掌握力度还不够。生产部领料有时没有按单领料，单据也没能其时交，并且有许多单据不及全；订单清单后剩余物料没能准时退回仓库，所领物料与做出的成品及剩余数对不上数，也没有过多的去追问。 其三就是我们对物料的来料状态没有能很好的把握，物料什么时候能选购回来是选购部说了算的。我们没有能够很好的去跟踪去催促。所以这一块我们做的很不到位，而这也是导致生产规划无法实施的缘由之一。 假如这次我竟选胜利，我对xx部门的规划设想针对以上公司存在的一些问题，我认为我们公司改革已是迫在眉及，假如公司还根据现有的模式进展，结果就犹如一场战斗少了指挥系统，犹如机场没有掌握塔一样，后果是可想而知的。“改革是有风险，但不改革我们所面临的各方面的风险更大；改革我们面对的是几个人或者说是临时的一些困难，但不改革我们将有可能被挤出这个行业”在此，我结合我们公司的行业特性，提出一些我对于xx部门的一些规划设想首长先我们要做的制定生产规划及出货规划，从而保障我们的订单能按时按量完成。这一块说起来简单做起来难，但是万事都有一个开头，只要我们把这个头做起来的话，我想是会越做越顺，越做越简单的。只要我们的生产规划，出货规划做出来了，那么我们在座的甚至是员工都将会知道今日该做什么，什么是最急的，而我们都将会为着这一目标规划去做事，知道事情的轻重缓急，什么该先做，什么该后做。 假如这次竞争胜利，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力，不辜负各位领导、同事的信任和期望。假如不胜利，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的进展奉献自己的微薄力气。 我的演讲完了。感谢各位！ 公司主管竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位同事大家好： 我首先感谢各位领导给我这次竞聘的时机。 有位名人曾说过：“不想当将军的士兵,肯定不是好士兵!”所以，我今日站在了这里。我竞聘的岗位是主管设计师，下面介绍一下我的工作经受、感受和竞聘优势。 6年来，在单位的培育下，在领导和同事们的支持和帮忙下，一步步的成长，积存阅历，每天积极欢乐的工作，努力学习，注意理论学问与实践相结合，不断提高自身素养。在工作中，与领导同事和谐相处，遇到问题虚心向老同志请教，爱岗敬业，仔细履行工作职责。我的一位老领导曾经说过：做设计不要由于可怕做错就不敢去做，要放开手脚去做，这样才会有创新，才会有进步。这句话给我的印象最深，也始终影响着我，在产品的构造改良上，大胆尝试，勇于创新! 我竞聘此岗位的优势是：6年多的产品设计工作阅历，可以独立完成产品的设计工作，已经取得助理工程师的资格证书，假如没有意外，今年年底我将拿到工程师的资格证书。对工作积极的态度和高度的责任心，假如我竞聘胜利，将更加努力的工作，仔细对待每一项工作，严格要求自己，扬长避短，发挥自己的优势，完本钱职工作，为xx的进展做一分奉献! 最终，我诚心祝福参与竞聘的各位同事都能有自己抱负的工作位置。同时我真诚盼望大家鼓舞我、支持我、帮忙我、监视我，感谢大家! 公司主管竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位同志： 大家好！首先感谢大家给我这次参加竞聘的时机，我竞聘的职位是综合科主管。 我叫，年诞生，现年岁，籍贯，大学本科学历。年毕业于大学系。同年进入中国人寿保险公司，在其支公司工作至今。先后历任银行兼业代理参谋，外勤及综合科出纳等职。 在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的熟悉。为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到傲慢。我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司，为了顺应参加WTO的形式，公司进展了一系列的改革，这次人力资源改革便是其中的一个重要内容。变则通，通则顺，有改革就有活力，在进入国寿的这几年来我深感这个公司的进展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣，更跻身全球500强行列，为中国的民族寿险业争光。我部作为市市场上不多的专业团险公司，在总公司领导下其进展潜力同样不行估量。我们的业绩节节高，我们的进展一天比一天好。与公司一同进展壮大是每个员工的愿望，固然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”， 此次竞聘给了总结检验自己时机和展现自己的舞台，做为基层公司的一员，我也很想为公司的进展出一分自己的力。 从学校毕业后，我就进入中国人寿保险公司分公司部工作，虽然工作时间不是太久，但在领导的关心和同志们的帮忙下学到不少东西，力量大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素养。 首先， 有完善的保险专业学问，具有较高的综合素养和处理问题的力量。 我毕业于保险系保险专业，对保险根本原理把握比拟到位，经受的工作岗位使我对保险学问由理论到实践融会贯穿，这对我的工作帮忙很大。同样，这些学问对于理解上级公司的方针和政策，领悟上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动，少走弯路打下了坚实的根底；此外，会计学，金融学，经济法学方面的学问也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。 其次，具有较强的综合协调力量综合科主管是公司的中层治理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，学问经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调力量显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的连接工作，能作到两者之间信息准时沟通，问题顺当解决。此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监视局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺当有效的进展。 第三，熟识财务治理，现代化办公技能娴熟，能有效的使工作顺当进展。 由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比拟熟识，已顺当取得了会计师资格证。在工作中能很好的帮助领导对公司的财务状况进展准时精确的把握，确定公司进展的方向。另外，对OFFICE等办公软件能娴熟操作，企业办公自动化方面应当不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的”收费治理中，还首次了使用财务软件进展治理，大大削减了相关人员的工作量，提高了工作效率。 第四。具有从事综合科工作的阅历。 我的职位所在综合科，所谓近水楼台先得月，使我对办公室的工作状况比拟了解，对其工作流程较为熟识，能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨。 竞聘后的几点想法： 一、认清综合科工作在公司整个治理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高效劳质量；强化效劳意识，改善效劳条件，提高效劳层次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等，： 1、结合工作勤于思索，从领导的角度思索应当需要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思索他们缺少什么样的效劳，需要供应什么样的信息；从员工的角度动身，思索员工目前有哪些实际困难，该如何去帮忙解决。 2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求，能办的肯定立刻就办；对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求准时上报。 3、多到业务部门走走，多了解状况，以求准时把握工作动态，争取工作主动。 二、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺当有效的进展。 三、加强财务治理，准时了解最新的财务信息及状况，发挥财务的监视和治理的职能。扮演好管家婆角色四。增进办公自动化进程，在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件，使用先进的软件为公司的业务进展锦上添花。如可以用POINTPONT制作课件，使我们的外勤在展业时对客户更有说服力；有意识的选用一些治理软件对内部单证，文件等进展更标准有效的治理等。 这次竞聘我抱这“一颗红心，两手预备“心态。假如竞聘胜利，我会珍惜大家给我的这次时机，不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的治理更上一层楼。假如竞聘失败，说明自己的学问有所欠缺，力量有待提高，肯定会在将来的工作中连续努力，并将连续帮助好本部门领导做好各项工作，使的明天更加辉煌！ 公司主管竞聘演讲稿 篇7 各位领导，各位同事： 大家好！ 我叫,科毕业，于年月参加财险公司工作，现负责公司的车队治理工作。在公司领导的细心指导下和同事的热心帮忙下，我较好地完成了自己的本职工作。首先，我很感谢公司领导为我们制造了这么一个呈现自我、公正竞争的平台。今日，我要竞聘的岗位是车队主管。我觉得自己有以下几点优势： 一、有丰富的一线工作阅历 作为一名车队人员，我对车辆维护、修理都非常重视。催促驾驶员做好车辆维护工作，确保无技术性的失误。定期根据上级指示，召开安全培训会议，加强大家安全意识，确保行车安全。随时把握和分析车队车辆油、胎、料的损耗状况。 二、爱岗敬业，踏实工作 我始终认为，干一件事要么不干，要干就要干好，干出成绩来。在公司工作的这些日子里，我经过工作的磨练，形成了较好的心理承受力量，敢于承受挑战，不怕苦、不怕难、不服输。在车队工作的这些日子里，我一心扑在工作上，勤于动手动脑，积极参与车队检修、车队技术攻关等工作、准时总结好的阅历，对消失的问题，主动向有阅历的同事请教，通过查找资料找到好的解决方法，并一一登记在册。 三、有较强的学习力量和适应力量 现在是21世纪，我们身处一个信息化时代，任何事物都是瞬息万变的。要想提升自己的工作力量必需不断加强学习。我在工作中始终不忘学习，通过各种途径为自己充电，扩大自己的学问面。了解车辆运输治理、专研车辆维护的技术性难题，熟知相关的交通法规等。坚决做到在学中干、干中学，做好本职工作。 四、有较强的组织协调力量 在实际工作中，我也熬炼出很好的与人、与各部门打交道的力量。能够很好地与各部门打好交道，进而处理好车队工作和公司其他部门工作发生的冲突。一切以公司利益为重，个人利益让位于公司利益。平常，适时了解职工思想动态，关怀他们的疾苦，做好他们的思想工作，更好地组织开展工作。 另外，假如这次竞聘胜利后，我会从以下三个方面开展工作： 一是加强车辆治理，狠抓安全事故教育，做好员工思想工作，了解他们的思想动态，更好地开展车队工作。二是加强学习，提高效劳质量。加强员工的礼仪培训，注意仪表、遵守公共道德。三是加强与各个部门的协调工作，更好地为我们财险公司效劳。 古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。这次竞聘我是抱着“一颗红心，两手预备”的心态。假如胜利，我会珍惜时机，不断摸索车队治理工作，改良治理方法，做好车队主管的工作。假如失败，说明我还需努力，不断完善自我。 公司主管竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位评委： 常言到“荐贤者贤”，因此我首先请诸位要胸怀公心、开启慧眼发觉那些伏枥已久的“宝马良驹”。这是一个选贤任能的举动，是领导的爱才之心、用才之艺的表达，这也是各位同事展现“识才之智、容才之量”的场所。 我叫××，毕业于新疆播送电视大学播音与节目主持专业，20xx年应聘到新丝路网站采编部工作。今日，对我来说，与其是竞聘新丝路消遣频道编辑这一荣誉，不如说是给我一个检验自我、查找差距的时机。以下是我的竞聘报告，请各位评委批阅。 一：多年的行业工作阅历，为我踏入网络行业，奠定了根底 从20xx年正式踏入传媒行业开头，真正理解了行内和行外的性质，以前是站在行外看行内，现在才真正的在行内看行内。从一挡节目的创意，到成型，从一个闪光的点子，到迸发出刺眼的光线，都融合了我的才智。在电台作节目的几年时间，无论从晚间情感节目还是音乐消遣节目，都受到听众的喜爱，让我了解了，媒体的上帝就是观众。 20xx年进入新丝路网络担当部门主管工作。先后有如下动作。 A开头直播收费：全身心的开创新丝路网络媒体与市场接轨的工作，所以很快的将部门收益提升上来。首先将直播收费进展了规定，与首届新疆啤酒节这样的大型活动，谈判，签约，最终获得直播权，首次的打破了新丝路网站没有收益直播的先例。紧接着联系了高新区联席会议直播，中亚论坛会议。 B制作设备的专业化：来新丝路的时候，就给当时任职的杨戈总经理说了，直播必需作出水平，不能简洁的制作，必需要参加一些多样的元素，所以，自己将保存的专业影视制作系统拿了出来，自行制作动态的影视片头，使视频节目有别于以往的单调。 C采访活动的商业化：现在许多商家都要宣传自己的产品，假如硬性的广告，是很难支付广告费用，就产生了软性广告，从事媒体多年，很清晰软性广告的作用，所以，从部门采编开头，规定大家，采访的软性广告，要逐步走上收费的道路。这个措施，开头实施，效果产生，但是后来，由于客观缘由，中途中止。 D音乐频道的建立：由于从事电台节目许多年，多流行音乐的把握有着自己独到的见识。而且拥有丰富的唱片公司的联系方式，包括港台。音乐始终是许多网民的喜好，所以就建议建立新丝路自己拥有播放授权许可得音乐频道，这个频道在自己坚持之下，开头了建立，到目前，已经从一个零歌曲的频道变成了众多流行歌曲融合的音乐频道，目前正有待于改版。 F消遣频道的编辑：从接收消遣频道开头，每天的正常更新，和图片编辑，都按步就搬的作着，消遣新闻，八卦新闻， H新闻采访：作为采编部的编辑，采访也是一项很重要的工作，过去的时间面也很全面的将首府进展了时时把握，采访了各类新闻当事人。 I筹划专题：在新丝路的一年时间里，与新疆人民播送电台筹划了“盖瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大赛、乌鲁木齐市人民播送电台联办爱心呼救紧急查找O型献血者相关专题，获得剧烈反响。 J主持活动：作为从电子媒体跨度过来的专业主持人，来到新丝路后，打破了以往没有节目主持人，需要邀请相关媒体单位的主持人参加节目制作的历史。从来到新丝路，先后主持了大大小小的系列专题节目约20余期。主持单位或上级单位大型活动约10场，这其中就包括07年三八节电信公司表彰嘉奖大会文艺汇演。 二、从根底工作入手，努力工作，确保工作质量和成效 20xx年底，我被调离采编部主管工作，虽说内心还是有许多的不解和压抑，但是自己通过自我调整之后，还是沉静下来努力的，扎实的做好根本消遣频道的编辑，音乐频道的编辑工作。那个时候才发觉，其实只要你沉静下来，扎实的干工作，无论是什么工种，只要细心耕耘，细心谱曲，照样能够查找到欢乐，弹奏出精彩的乐章。在繁忙工作中我更多体会到的是欣慰与欢乐，无愧于自己，更无愧自己所喜爱的这份事业。随着公司合并重组步伐的接近，单位的全部同事都在松松散散的等待改革的到来，此时的我仍旧坚持干好自己的本职工作，做好音乐频道的更新，和与唱片公司的交好关系，时时公布唱片新闻，时时更新频道歌曲，积极联系外部活动，跟踪本地的消遣动态，尽量促成合作。 通过这一年多的磨练，我真实的感受到编辑工作的确是一个熬炼和提高个人素养的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。俗话说“凳子座得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做治理工作更是这样。 各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参加。站在今日的讲台上，我可以沉着而自信地对大家说，面对剧烈的竞争，我已经胜利的实现了参加！至于参加能否胜利，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作力量以及对事业的忠诚度。固然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！给我一次时机，我将还您非常精彩！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵；凭心而论，我到办公室工作的时间短，参与竞争，我一无成绩，二无资格，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在鼓励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参加竞争，我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、 了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们！ 感谢大家 公司主管竞聘演讲稿 篇9 敬重的领导、同志们： 大家好!首先，感谢大家始终以来对我的帮忙和支持，使我与其他竞争者一样走上今日的讲台，来参与。我情愿把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，下面我从三个方面做简短发言，盼望能赢得大家的信任和支持。 一、工作简历： 我叫xxx，个人简历。 二、我竞争具有以下优势： (一)、具有精细化的工作方法及治理水平： 日常工作中我养成了“细节打算安全”的治理理念，对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视，在卡掌握度的建立上不断细化完善，在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法，有效地实现了自己所治理的部门安全生产工作稳定有序。 (二)、具有扎实的业务功底和较强的工作阅历。 不管岗位，我都没有放弃过学习，从而使自己的专业学问面不断扩大，工作阅历不断增加，能够解决生产中遇到的各类生产难题，从而为我今日参与竞聘奠定了坚实的根底。 (三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经受，使我有较强的协调力量。 在多个不同工作性质的车间任职的工作经受，这些丰富的工作阅历为我今后解决空调检修、运用中的各类问题，协调和理顺各个车间、部门安全生产关系供应了平台。 (四)、具有较强的领悟、贯彻上级要求，狠抓落实的力量。 自走上工作岗位以来，我政治上要求进步，从未放松过思想上“三观”的改造，对各个时期上级的要求主动学习，更重要的是在行动上加以落实。 三、工作设想： (一)、摆正位置。 假如我竞聘胜利，将努力做好行政工作。一是帮助领导安排好工作布局，依据不同时期的工作重点，提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项预备工作，收集、供应领导决策所必需的信息和资料，决策执行中，留意督办并依据工作开展状况，准时提出补充性的调整意见，决策后要仔细总结工作阅历;三是仔细检查厂各个时期重点工作安排后的落实状况，准时向领导反应各项工作实情。 (二)、催促加快“安全保障体系”的修订和完善。 为保证客车空调安全的长治久安，对安全卡控、质量掌握等已建立的保障体系，着手进展修订，避开这些制度仅仅停留在纸面上。 (三)、严抓干部作风帮助厂领导对干部量化指标完成状况进展检查把关，以促进治理人员转变工作作风，发挥干部现场盯控的作用。 (四)、严抓职工两纪一是抓生产两纪。 (五)、抓好班组安全治理力量的提高。 一是推行自控型班组建立。 二是进一步完善班组的讲评制度。 三是建立班组质量掌握制度，完善质量卡控方法在班组的实施和落实。 (六)、严抓各个阶段重点工作的落实： 对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作，依据厂的部署安排，在各车间落实过程中，做到随时检查，随时发觉问题，随时解决问题，不断催促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。 我的演讲完毕，感谢大家! 公司主管竞聘演讲稿 篇10 各位领导： 大家好!我是xxx，来自电子商务部。转瞬间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作，也目睹了网站从进展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展现自己的时机，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今日我也鼓起士气来参与本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。 我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我盼望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的进展奉献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，由于我始终坚信，公司的强大就是我个人的胜利! 在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮忙，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进展讨论并制定出详细的执行方案。在执行期间准时的将工作进展的状况及所消失的问题向经理进展反应，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。 在经理与一般员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多沟通，准时的了解员工在工作中存在的困难并把握员工的工作心理状态，通过准时的调整及精神上的鼓舞，使员工能够以最正确的工作状态投入到工作中去。 另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。 从某种意义上讲主管应当是公司进展的主体，主管力量素养的凹凸可能会打算了一个公司整体的进展速度。作为一个主管，首先应当具有特别强的执行力量。执行力量主要指在详细工作中、规划的实施中能够准时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯表达在某个环节上，而是表达在实现目标的整套系统流程中。从承受经理下派任务开头到圆满完成任务这个过程都是执行力量的表达。 作为主管还应当对本行业有着相当的了解，并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详细的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，准时的发觉问题并很好的解决问题。 假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及实行的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生转变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会消失问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应当多进展换位思索，专心去关怀、爱护下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关心与支持。 以上是我个人对主管岗位的理解，假如公司能够给我这个时机，有幸成为网站主管，我预备对我的工作进展如下规划： 首先在技术方面给网站一个安全的保障，随着网站知名度的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，xx年网站前后共发生3次被黑大事，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明白我们网站在安全性方面仍旧有许多需要完善的地方。在xx年里我规划在4、5月份对网站程序进展一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。 另外，一个成熟的网站应当有一个功能强大的后台，我们网站的后台从xx年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法到达完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我预备结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进展一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要表达在功能上的完善，比方现在业务之间的沟通主要还依靠口头上的，新版后台程序中我预备参加