公司月份团队活动方案篇.doc

公司月份团队活动方案5篇 【 活动主题 】： 我为新班级添光荣 【 活动目的 】： 通过这次活动让学生们学会关怀集体，从而到达班级学生更加喜爱集体，增加新班级的分散力。 【 参与对象 】： 全体学生，班主任和音乐教师。 【 活动时间 】： 20_年 9 月 24 日下午 4 ： 00 4 ： 40 【 主 持 人 】： 林雅雪、叶傲霜、刘小倩、 【 活动分工 】： 1 、班长、文娱委员负责本次活动的详细安排和节日排练。 2 、学习委员、宣传委员负责收集演讲稿、台词稿等。 3 、宣传委员负责布置会场。 4 、音乐教师负责教唱两首歌曲。中学时代爱我中华。 5 、班主任统筹安排活动环节。 【 活动过程 】： 1 、争论活动方案。 2 、开展活动： 1 )四个主持人宣布主题班会开头; 2 )主持人开场白; 3 )收音机播放中学时代，全班跟着一起齐唱; 4 )诗朗读我爱二中; 5 )英语小对话：助人为乐; 6 )小记者采访学生你心目中的班集体是什么样子的; 7 )三句半谈谈我们的班集体; 8 )丰富多彩的文艺节目： 配乐诗朗读红 单弹管演奏七子之歌澳门 女生中英文小合唱雪绒花，长笛伴奏 快板唱国庆 女生小合唱一起开头的旅程 架子鼓好日子 9 )音响伴奏，全班齐唱爱我中华领唱：陈锦立 【 活动小结 】： 班主任利用小记者采访的时机，谈感受，提要求。 执笔：刘小倩(班长)、张瑾(宣传委员) 公司月份团队活动方案2 一、活动主题： 野炊郊游春游，感受美妙的大自然。 二、活动时间： 20_年10月18日(星期天) 三、活动地点： 龙详岛 四、参加人员： 全体人员和局部人员家属 五、活动目的： 1.为了丰富员工的业余生活和促进新员工更快的融入团队;增加团队合作、团队意识和集体分散力。 2.金秋气爽、阳光明媚，尽情的享受大自然 六、集合地点： 公司大门口 七、交通方式： 骑各自的交通工具至江边，乘船到小岛 八、活动安排： 1.召开集体会议，将野炊的相关任务、活动中安全等留意事项进展说明，并敲定其它的活动细则。 2.有阅历者带着几个人先去探好路线及野炊的地点。 3.每组领班将各自组员要做的菜名及所需调料报上来，好统一安排。 4.安排人员进展水、食材、调料、锅、碗、瓢、盆等一些食物和厨具的预备。 5.星期天早上局部人员到公司食堂，将购置的菜进展清洗、打包 6.8点准时动身估计8：30上轮渡 7.9点搭灶台开头野炊。 8.11：30烧烤 9.12：30自由活动，骑车的人员可以环岛骑行。 10.15：30返程 九、活动所需材料及预算经费： 1.一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盘、桌布、纸巾 2.调料100元：食用油、香油、花椒油、盐巴、味精、酱油、豆瓣酱、辣椒面、葱、生姜、大蒜、水煮鱼调料、白沙糖、胡椒、花椒面、地瓜粉等 3.配菜100元：黄豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸萝卜、豆腐、鸡蛋等 4.荤菜1000元：猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等 5.素菜200元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等 6.酒水300元 7.轮渡来回费用406元=240元 费用合计：2023元 公司月份团队活动方案3 一、活动宗旨： 1、为加强企业团队分散力与团队协作力量; 2、激发公司员工积极参加公司各项活动的热忱; 3、加强和稳固员工对公司企业理念的熟识; 4、休闲消遣，缓解工作疲惫。 二、活动对象： _明芯微电子全体同仁 三、活动时间： 三天二晚 四、活动主题： _蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游(晚去晚回) 五、活动主办： 行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、治理与协调活动的组织实施) 旅行社(_网供应的导游效劳) 六、旅游线路： 第一天：_q(乘飞机)_酒店入住 其次天：鹿回头山顶公园大_旅游区天际海角晚餐 第三天：巡游世界小姐选美总决赛会址：漂亮之冠亚_沙滩蜈支洲岛_乘机回_ 七、费用： 1、价格：2210元起/人; 2、费用包含： (1)来回机票、机场建立费、燃油费。 (2)全程安排空调车。 (3)2晚未挂牌五星酒店住宿(含_政府调整基金)。 (4)专业导游效劳。 (5)全程含三正二早(八菜一汤) (6)景点第一门票。 (7)旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3、公司费用预算 公司总人数45人×2210元/人=99450元 八、其他说明： 1、网预订电话：_x 2、此价格截止_ 公司月份团队活动方案4 一、茶话会主题: 齐聚添祝愿，共迎新鼠年 二、茶话会时间: 三、茶话会地点: 二楼会议室 四、茶话会目的: 在一年一度的新春佳节到来之际，公司特举办这次茶话会，盼望带着大家一起感受欢快、喜庆的节日气氛，并借此来加强企业各部门之间的沟通与沟通，增进团队分散力，兵给大家供应一个人展现自我的平台和相互学习的时机。盼望在马上到来的鼠年，大家能够上下团结一心，共同努力，开拓更美妙的新天地。 五、参与人员: 各级领导、全体员工 六、活动流程 1、年会短片(内容说明:20_年公司进展的重要大事和各项活动剪辑;操作步骤:会场人员全部到位、工作人员各项工作到岗播放会场旁白播放年会短片主持人入场主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及年会流程。) 2、领导讲话(针对这一年的工作做具体总结，对下一年的工作做简洁汇报) 3、互动嬉戏时间(上部) 同舟共济踩报纸目的:增加团体合作意识，营造团结和谐的团体气氛预备:报纸操作:团体成员以小组为单位，每组10人左右。将报纸看作本小组在落水时的一艘救生艇，请小组想方法让让更多的人站到报纸上获救，每个人都必需踩到报纸作为支点。看哪一组获救的人最多。 详细分为以下个步骤: 一:主持人宣布竞赛开头后(并开头计时，以2分钟为时限)，第一轮竞赛开头，各个小组开头往报纸上站，站成后举手示意，看哪一组站的人多，人多者获胜。 (假如在有限的时间内没有站好，以站在报纸上的人数为准计算人数) 二:以此类推，进展其次轮竞赛，在其次轮竞赛中，报纸要对折，其他操作和“一”一样;第三轮竞赛再对报纸进展对折，其他的操作和其次轮一样。 三:三局两胜，获胜组可以提出要求，惩处失败组，如唱歌，表演才艺等等。参加活动者均有礼品相送。 4、才艺表演(凡上台表演才艺者可获得一份精致礼品，可以唱歌、跳舞、表演魔术、讲笑话等) 5、优秀员工评比 标准: (1)上班不迟到、早退，当月全勤(不请假、事假)，无行政惩罚单。 (2)工作积极、主动、热忱、效劳周到。 (3)对公司业务熟识，不因效劳技能和态度遭客人投诉。 (4)听从工作安排，高效、精确地完成上级下达的任务。 (5)严以律已，严格按员工手册的要求约束自己，并给别的员工做好表率。 (6)每个员工写三个不同的员工姓名，可以写自己的姓名，依据得票数的多少和领导决议评比优秀员工 6、互动嬉戏时间(下部) 你来比划我来猜 (规章:员工主动报名，主持人选出10人，自由组合，两人一组，共五组，一个比划一个猜，在一分钟内答对题目最多的一组获胜。题目涉及生活用品、水果蔬菜、明星名字、地名等。嬉戏规章是比划的人可以用语言和肢体动作来提示描述，但是不能描述某个字的读音或写法。获胜的小组有精致礼品相送。) 7、优秀员工表彰(依据刚刚的评比，选出优秀员工赐予嘉奖) 8、年终大奖抽奖环节 一等奖: 二等奖: 三等奖: 抽奖程序3人 (1)制作抽奖券，券分主券副券; (2)入场时发放抽奖券，主券参会人员保存，副券放入抽奖箱; (3)抽奖期间，主持人邀请抽奖人员现场抽取获奖者，由三等奖抽起; (4)每次抽奖完毕，获奖者凭券领奖。 9、年会完毕、合影局部、离场 公司月份团队活动方案5 一、拓展训练背景 由于公司的业务快速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，局部新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训进展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。 二、拓展训练目标 1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。 2、打破成规，重新端详自我，增加创意思维力量。 3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。 4、熔炼团队精神，加强团队分散力，树立合力制胜的信念。 三、拓展训练后参训人员的如下素养和意识将得到提高 1、积极主动的沟通精神 2、双赢思维、补位意识 3、面对变化的正确治理方法 4、对团队具有高度的责任感 5、富于创新精神、主动求变 6、观赏他人，鼓舞他人，赞美他人 四、方案设计理论特点 工程整合训练内容包含室内工程和户外工程，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在工程的实施中充分进展体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热忱及参加感，工程设计环环相扣，对于一些根本理论在工程中进展意识、体会和理解，再共享争论并融会贯穿形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。 五、拓展培训纪律要求 1、培训时必需严格遵守培训规章和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。 2、参与培训时必需穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。 3、如患有不适于参与剧烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。 4、请保持训练区域的干净，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉爱护环境卫生。 六、课程设计方案 1、参训人员：新员工特训班全体员工 2、拓展地点：武汉诚智拓展训练基地 3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进展工程，教练就工程的目的和作用对学员进展引导，学员对工程过程进一步进展体验和感受。 4、课程流程：(略) 七、拓展训练工程方案 工程一：报数 1、 所需时间：45分钟左右 2、 小组人数：15人至20人左右 3、 所需物品：秒表 4、 工程概述：一个关于促进团队效率工程 5、 工程目的： (1)使团队通过竞争提高他们的效率; (2)使队员仔细体会自己在团队里担当的责任; (3)让团队领导发觉团队问题，改善团队治理方法，提升团队领导力。 6、 工程规章： (1)将全部参与的人，在两分钟之内分成平均分成两组。 (2)选择男女队长各一名，组织团队进展竞赛，队长不参与竞赛。 (3)教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信念战胜对手”、“假如失败，敢不敢于面对队员的指责”、“假如失败，愿不情愿担当由此所带来的一切责任” (4)全队学员进展报数，速度越快越好。 (5)分别进展6轮竞赛，每轮竞赛间隔休息1分钟。 (6)每轮竞赛进展奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们!”并由男女队长做俯卧撑10次，假如以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示成功。 (7)记录每轮竞赛的结果。 7、工程完毕，教练引导大家争论： (1)每个人都同意全部的意见吗?假如不是，为什么? (2)谈谈责任心对我们人生的体会? 工程二：一圈究竟 1、 工程时间：45分钟左右 2、 小组人数：18人左右 3、 所需物品：呼啦圈2个 4、 工程概述：人与人之间通过沟通相互了解，达成共识。此工程旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况，同时帮忙畅通沟通渠道，以推动今后的相互协作。 5、 工程目的：使学员彼此以非语言形式进展沟通，以高难度沟通形式完成低难度活动。 6、 工程规章：全部学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过全部人的身体回到原位。在活动过程中，不能以语言为沟通工具，只能依靠肢体语言和眼神进展沟通，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，看最快用了多少时间完成。 7、 工程完毕，教练引导进展争论： (1)各位刚刚是如何完成目标的? (2)刚刚最关键的改善动作是什么? (3)大胆请教各位，平常工作中是否也能这样互动，相互仿照学习，形成公式? (4)你认为刚刚的活动过程中对团队最有帮忙的一点是什么? (5)变化：可以思索以不同方式传递呼啦圈。 工程三：信任背摔 1、工程时间：45分钟 2、小组人数：不限 3、所需物品：背摔带 4、工程概述：一个关于促进团队信任的工程 5、工程目的：这是一个震惊力较大的工程，目的为挑战自我的安全区，建立对团队队员的信任，感受这种信任给你带来的个人突破。 6、工程规划： (1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的外形。 (2)让预备做空中飞人的队员站在墙上，背向队友。 (3)当教练确认团队队员们都站好位置，并做好接人的预备时才让站在墙上的队员从空中落下。 (4)这项活动对某些人来说难度很大，尽量用说服及鼓舞的方法去鼓舞他，使他对自己的队员们产生信任，从而跨越心理障碍，完成空中飞人的任务，但千万不要牵强。 7、工程完毕，教练引导进展争论： (1)当你站在墙上的时候，心理感觉如何? (2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何? (3)在这项活动中，你认为最关键的地方在哪里?怎样才能帮忙队友跨越心理障碍，做到他认为自己不行能完成的事情。 8、留意事项： 本工程具有肯定危急性，需留意安全。 工程四：众志成诚 1、工程时间：45分钟左右 2、小组人数：8人至10人 3、所需物品：废报纸25张 4、工程概述：一个关于促进团队协作的工程 5、工程目的： 6、工程规划： (1)教练进展分组，每组约十人左右。 (2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸，请各组成员均进入报纸上，无论用任何方式都可以，就是不行以脚踏报纸之外。 (3)各组完成后，教练再请各组将报纸对折后，再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外，则该组淘汰不得再参与下一回合。 (4)上述进展至淘汰到最终一组时完毕。输家应全体向赢家表示庆贺并推选代表表演一个小节目。 7、工程完毕，教练引导进展争论： (1)要求得团体的胜利或成功，惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体奉献一己之力，并截长补短，同心协力共同制造团体胜利之时机，必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出肯定的个人利益牺牲。 (2)解决问题时应藉团体才智思索到达目的，每个个体在团体中都有肯定的重要性。 8、留意事项： (1)留意成员安全。 (2)考虑异性成员一起参加的可能性，必要时可男女分组进展。 公司月份团队活动方案