公司个人2023年年度工作总结.docx

公司个人201*年度工作总结 敬重的各位领导、同事： 大家好，201*年在场党委的正确领导下，在副场长直接指挥下，公司员工切实做好各项工作。下面就今年的工作成效、存在问题及201*年工作设想做如下汇报： 第一局部 生产治理工作 负责生产科治理工作期间，积极组织落实各项生产治理工作，并根据相关方案要求准时组织验收，有效促进场的生产治理工作。 其次局部 公司治理工作 一、201*年主要职责 1、公司注册资本156万元，目前实收资本83万元，经营治理5人(兼职3人)。 2、201*年经营目标：确保完成营业收入3200万元，力争3500万元，利润2.5万元。 二、创新治理，努力工作，业务进展走上快车道 1、仔细学习党的十九大会议精神和中心33号农垦改革文件及省委、省政府关于进一步推动广东农垦深化改革加快进展的实施意见，提高公司员工的政治思想觉悟和法律意识，做到一切依法依规经营，深入开展“两学一做”、学准则、条例、三严三实的学习活动，严格执行八项规定，时刻牢记100条党规党纪，积极参与创立党员示范岗活动。 2、仔细做好市场调查，带着公司购销员走村入户，了解各养殖场(户)的存栏及出栏状况，做到心中有数，主动为养殖户找销路，为客户找资源。准时做好农产品的出入库手续，履行公司购销合同，保障资金安全，账务处理清楚。 3、今年公司面临生猪价格持续走低，职工生猪养殖削减，税务督查力度大等难题，积极实行有效措施：一方面主动应对，经过屡次和高州市国税局领导面对面的沟通，化解税务部门的压力;另一方面，充分利用群众饲养生猪充分，交易市场活泼的优势，主动作为，完成营业收入争取指标的152.6%，同比增幅达130.3%，上缴税金1.58万元。 三、艰难创业，扭亏增盈 坚持厉行节省，艰难创业的农垦精神，按公司经营方案预提总费用为33.9万元，实际使用5.2万元，节省28.7万元。 201*年营业亏损2.61万元，今年实现营业利润3.36万元，净利润3.02万元，利润同比增加5.97万元，增幅达228.7%。 四、存在问题 1、公司业务治理许多地方还不够成熟，各项费用预算未够精准，治理制度有待完善。 2、购销产业链未够健全，购销客户过于集中，经营理 念仍需创新。 五、201*年 加强公司运营治理，完善各项治理制度，防范资金风险，进一步进展购销客户，做大做实公司业务，确保完成营业收入3800万元，实现利润5万元。 过去的一年所取得的成绩，离不开场党委的关怀支持，离不开公司干部职工的努力工作，离不开各养殖户的无私帮忙。值此之际，向长期以来关怀支持公司进展的各级领导和广阔职工、养殖户致以诚心的感谢。 公司个人201*年度工作总结