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公司安全教育心得体会1200字5篇 很多个安全事故的教训告知了我们一个深刻真理：企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确熟悉到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综简单、严密相连的网。安全生产是企业永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成局部，并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全治理、安全生产、安全宣传教育等形式，逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、治理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。随着“卷烟上水平”目标的稳步提升，推动安全文化建立，促进企业安全生产已成为当前烟草行业的主要任务。现就企业安全文化建立的方法和途径谈点粗浅熟悉。 一、形成全新的安全文化理念 如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注意以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与安康的的新探究。以人为本的安全生产治理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“爱护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满足、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续进展。因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的听从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有牢靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、进展将无法正常进展。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻熟悉到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的珍贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进展情感和精神的关心，使员工获得精神上的安慰和满意，为员工供应一个本质安全的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的表达。企业的每一个员工也要充分熟悉“安全为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我治理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同进展。 二、创立有效的安全文化机制 有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建立的顺当进展。主要要创立以下机制：一是创立安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全学习和安全教育具有学问性、趣味性，寓教于乐，让职工在参加活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的气氛，使广阔职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境地。二是创立安全治理机制。仔细整合并完善各类安全治理规章制度，增加科学性、严密性和可操作性，是搞好安全生产的前提，也是创立安全文化的前提。要编织上下同欲齐抓共管的科学治理网络，各职能部门要层层落实安全责任制，强化安全治理，确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处，领导干部要起到领先垂范的作用，以身作则地把好安全关，加大对安全生产的监视检查的力度，狠反“三违”，保证安全生产。三是创立安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业进展的总体布局，统一规划，同步推动，以培训机构、师资力气和安全教材为重点，推动安全培训标准化建立，建立安全培训责任制，探究安全培训工作的新机制，把安全培训与技能培训结合起来，以安全培训为起点，提高职工队伍的整体文化素养，力求安全教育工作科学化、人性化、多元化，增进安全培训工作的实效性。 大音希声、大象无形、大美不雕、大安和谐。我坚信，只要人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”牢记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!让人人都清晰地熟悉到违章就是走向事故，就是损害自己、损害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，由于，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的损害或损失，就会变成违法。假如我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。 公司安全教育心得2 俗话说：“安全是根绳，牵着千万人;安全是根线，连着亲人念。”安全永久是第一位的!企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确熟悉到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综简单、严密相连的网。回忆石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人安全意识冷淡，严峻违反安全生产法;某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章;某某单位安全治理不严，尤其是现场安全监视检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全学问的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全治理的体系还是那么的脆弱! 据不完全统计，仅今年上半年，全国共发生各类安全事故483829起，死亡61519人，其中，工矿企业共发生伤亡事故6692起，死亡7244人，火灾事故140178起，死亡1334人，交通事故336907起，死亡52717人。这一组组无情的数字，不是无关疼痒的数字嬉戏，而是国民经济的巨大损失，更是我六万多骨肉同胞的鲜血和生命“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，仔细学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿;第三是勤于检查，准时发觉整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假如只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全治理水平永久不能得到本质提升!假如每位员工在每日的工作中相互监视、相互提示、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命 得到保证，身体免于损害，财产免于损失。 安全是企业的永恒课题，“安全为了生产、生产必需安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消退隐患以防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。要强化安全生产的治理工作， 一、要坚固树立“安全第一、预防为主”的思想 这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的阅历总结，必需不折不扣地贯彻执行，而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促进展、保稳定的高度，深刻熟悉抓安全就是抓进展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是爱护生产力的道理，并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必需遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产治理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产; 二、要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生 安全生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，积极鼓舞职工帮忙查找、发觉事故隐患，要仔细落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任、标准治理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段，通过制度化、标准化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消退生产现场存在的各类事故隐患，把事故毁灭在萌芽状态; 三、要加强宣传培训教育 严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产学问，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，把握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素养，杜绝“三违”的有效途径，以三级安全教育为根底，从安全生产方针、安全法律法规、安全治理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作，全面提高职工的综合素养，有效的削减，甚至杜绝事故的发生。 让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”牢记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!让人人都清晰地熟悉到违章就是走向事故，就是损害自己、损害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，由于，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的损害或损失，就会变成违法。假如我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。 公司安全教育心得3 一个安全治理人员从入行开头，或多或少都遇到过一些窘境：生产部门为了赶工不遵守安全规定，你为了安全去订正反而引发冲突;你去现场检查，一些技术员工会轻视甚至称赞你不懂装懂，许多一般员工则担忧被你抓到违规要受惩罚，看到你来远远地就躲开了;与各部门的关系则是，离开了企业领导的强力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不断去催去求才能看到进度，一些安全会议，假如领导不参与，根本上就争论不出什么来了. 一个专业的安全治理人员，固然不行能一遇到问题就去找老板，站在老板后面，用老板的权威去绽开工作。由于这样既无法真正提高公司的安全水平，也对我们的职业进展没有帮忙，坦诚地讲，领导用人，是找对他有用的人，帮他解决各种问题的。假如安全治理人员一遇到困难就寻求上层支持，久而久之，在领导心中的重要性就降低了，自然不会有多少影响力，工作开展就更难了。 那么如何摆脱这样的窘境呢，笔者本着个人的经受，简洁谈谈一些心得体会，盼望能起到一点抛砖引玉的作用。 明析责任，顺势而为 许多时候，包括一些部门领导在内的员工有一种错误的熟悉：以为公司设置了安全治理部门，安全治理的工作就由安全人员来做，其他部门的人就可以用心从事本部门的工作了，寻常只需要适当地协作下安全治理人员就可以了。一些阅历不太丰富的安全治理人员开展工作也总是低调地采纳求人办事的方法，貌似态度很好，但总是人好被人欺，人家不买账，事情办不好。另一方面，一些老资格的安全员则总是以到现场搞检查，抓违规为能事，对违反规定的员工大声斥责，用安全规定来压着各部门做事，却总是在背后被人说成狐假虎威，得到的也只是阳奉阴违的敷衍。其实这两种做法都是属于安全治理人员没有定好位，顺好势。安全责任不清，老话讲：名不正，则言不顺，言不顺，则事不成。 无论从法律层面还是从有效开展安全工作角度，管生产必需管安全，企业负责人对整个企业的安全负责，各个部门负责人对本部门的安全负责，员工本人对自己的安全负责。这是安全治理的根本原则，安全治理人员必需要很清楚地让各层级的人员了解，假如不了解，要组织培训，要让企业负责人宣示承诺，要学习相关法律法规。安全治理人员是支持各部门搞好安全工作的，不是监视或求人办事的，我们供应专业的支持，来帮忙各部门不断改善安全状况，从而促进整个企业安全水平的提高。 总而言之，我们是支持和帮忙各部门做好安全的，人人都欢送来自别人的帮忙。只有明确了责任，顺势而为，才能让安全治理人员和各部门员工关系更加和谐，不卑不亢，自然沉着。 识别需求，树立专业 明确了安全治理的责任后，安全治理人员就要用心从事安全支持工作，那么，如何对各部门进展有效的支持呢，这里笔者要提倡一种效劳心态:即把各部门当做自己的客户，我们供应的效劳必需是客户需要的。比方说客户目前只需要一辆自行车代步和健身，你却说奔驰宝马更好，更快，这明显就没有仔细做好客户需求分析。安全治理也是同样的道理，比方生产部门目前存在员工不会正确佩戴劳保用品，你没有组织劳保用品使用方面的培训，反而实行现场检查并把没戴好的员工都做了违规处理。这样的做法明显就是偏离了客户的需求，客户的需求得不到满意，结果固然是彼此间都会有想法了。 现场部门需要安全培训，我们就组织针对性的安全培训。现场部门需要对生产设施做些改造，不明白安全法规有什么要求，我们就供应这方面的信息帮忙避开违规。现场部门需要知道部门内有多少危害，发生事故的风险程度有多高，那安全治理人员就通过专业的分析工具帮忙一起完成风险分析，并供应专业的改善建议。假如现场部门需要通过检查来发觉隐患，我们就帮忙一起完善检查表，和他们一起进展检查，并对发觉的问题进展就事论事的争论，而不是指责谁没有做好。 从现场部门的角度去理解他们的安全需求并实行相应的行动，会有效地帮忙到他们，同时也能够真正树立安全治理人员的专业权威，日积月累，就会在法律法规，事故分析，风险分析，施工安全，劳保选用，行为安全等等方面成为公司内的行家，是大家在遇到相关问题的时候第一个想到的人。 立足本职，放眼全局 由于安全治理人员要跟全部部门打交道，所以有时候会很自然地分不清安全治理的界限，哪些是我们该管的，哪些又是我们多管的呢，笔者个人的看法是，多实证，少臆断。假设现场发觉一个机械设备的安全防护脱落了，那么我们可以就这件事与设备维护部门争论修好这个设备之后，再对其他类似设备也做个机械防护检查。但是我们要避开凭主观推断，认为现场某个部门甚至某个人机械防护治理没做好。安全治理人员尤其忌讳指责一个部门甚至某个人什么地方没做好。一个有分寸的人才会赢得他人的信任和敬重，我们不能为了追求自身的表现或功绩，仅仅靠现场走几圈，就得出一些结论，进而拿到会议上指责他人的过失，那样太不慎重了，也不是科学理性做事的方法。 但立足本职，有分寸感并不代表着就是小媳妇心态，什么都不敢问，什么都不敢说。安全治理人员的优势在于与全部部门都打交道，更简单具有全局观，也需要我们具有全局观，比方现场噪音大，生产部门需要购置听力防护器材，作为安全治理人员，是不是可以与技术部门去沟通下看是否有可能做些设备减噪措施，从而从根本上解决噪声问题，也让员工更舒适地工作呢?某个承包商施工常常违反安全规定，现场部门花了很大力气去订正，并要求罚款处理，作为安全治理人员，是不是可以与选购部门沟通，约谈这家承包商的老板，让他熟悉到施工出事故，老板要赔钱，有可能还被撤消经营许可，让他熟悉到他有责任去催促施工人员遵守公司安全规定，假如他不做，可能会失掉这份合同。这不是比简洁罚款更有效吗? 假如安全治理人员只从自身角度看问题，结果就会发觉安全规章制定的越来越多，自己也疲于检查。假如换个角度，从整个公司的全局来做安全治理，那么有多少规章可以通过工艺改良，工程改造，设备更新，安全标识来取代呢?举例来讲，对于转动机械轴，规定转动时不能进展清洁工作，但常有报道有人用抹布擦转轴时手被卷入受伤甚至切断。犯错误可以说是人的生理本能，通过规章制度很难从根本上杜绝隐患，反而会引起员工对繁多的制度的反感和疲惫。其实只需和技术及修理部门沟通在转轴外加个防护罩就解决了。 商业伙伴，制造价值 有了清楚的责任定位，专业的安全技能，遵守本职的职业操守和立足全局的工作思路，这些都是做好安全治理工作的必要条件，我们仍旧需要具备一些技能之外的素养，比方沟通力量等。 世界上大局部冲突和分歧都是沟通不善造成的，真正的无法调和的冲突实际上是很少很少的，所以在和他人沟通时，要秉持解决问题而不是要争个长短的心态，究竟解决问题是对双方都有帮忙的，沟通胜利的几率也会很大。而假如是去争论究竟谁对谁错，谁应当听谁的，那么无论谁占上风，从公司整体的角度，都无助于公司安全文化的提高，争吵一次，裂痕大一次。一些公司负责人本着安全第一的角度，会出面力挺安全治理人员，但这对企业和谐进展也存在一些负面效果。 笔者较为推崇把安全治理人员与其他员工的关系定位为商业伙伴的关系，企业的根本功能是赚取利润，在企业里大家都围绕这个根本的功能而工作，安全治理人员也不能置身其外。我们不能唱高调地说自己是为了社会责任而存在的，那样显得自己太矫情，拔高自己从来都不是公平沟通的正确做法。 商业伙伴的本质是在双方公平的前提下，各自发挥自己的优势，解决共同面对的问题，实现共同的利益。在企业里工作，利润是共同的利益，安全无事故也是共同的利益。同时伙伴之间更多的不是指责谁对谁错，而是相互帮忙，共同进步。 既然是商业伙伴关系，那么比方生产部门挣钱，安全治理部门就是和生产部门一起在协作制造价值，生产部门制造可以看得见的财宝，安全治理部门则帮忙掌握安全风险，从而削减由于安全事故使得设备损坏，人员损害，生产停顿而损失的财宝。既然我们和其他部门的利益是全都的，大家面对共同的安全问题，那么沟通起来自然顺畅得多，就算一些详细的问题解决上看法不同，但都会在就事论事的沟通下协商解决，其他部门也会更理解安全治理的意义，更有意愿主动地做好安全工作。 以上就是笔者个人对安全治理工作的一点心得，写出来和大家沟通，恳切欢送同行的批判指正，帮忙我把这份工作做好，我想能够削减更多的损害和事故，是每个安全治理人员心底最美妙的愿望。 公司安全教育心得4 依据省食品药品监视治理局食品安全小企业、小作坊食品安全状况专题调研工作方案的安排和有关要求，6月初开头，我们对新建县面食糕点、熟肉制品、豆制品、酱腌菜等四类食品小企业、小作坊安全状况进展了调查。从这次调查状况来看，新建县政府对食品生产环节质量安全较重视，相关部门及企业的食品质量安全意识较高，食品生产质量安全监管体系初步建立，食品生产加工环节的质量安全状况有较大改观。同时，我们糊涂地看到，许多食品小作坊小企业仍处于无证无照生产经营状态，生产加工必备条件与食品生产许可的准入要求差距甚大，检验检测力量根本空白，标准化治理水平也很低。因此，如何加强对食品生产小企业小作坊的监管是当前食品安全领域急需解决的一个重大课题。盼望本次调查能为致力于食品安全工作的同志供应一点参考。 一、监管状况 目前，新建县各部门所把握的食品小企业、小作坊有228家，其中有营业执照的小作坊165家，占总数的72%;有卫生许可证的小作坊131家，占总数的57%;46家小企业获得了食品生产许可证(其中大米加工企业45家获证)，占总数的20%。对这些企业，该县从六个方面加强了治理，并取得了初步成效。 1、统一了治理。新建县成立县食品生产加工整顿工作领导小组，统一组织安排全县的食品生产加工小企业小作坊的专项整治和日常工作。重点对食品安全问题比拟突出的城乡结合部和村镇以及使用非食品原料生产加工食品、超范围和超量使用食品添加剂、生产“三无食品”和生产环境脏、乱、差进展专项整治。同时，各乡镇也成立了相应的工作机构，并在各全县306个行政村设立食品质量安全协管员，将监管网络延长到了乡村。 2、落实了责任。全县落实食品小企业小作坊质量安全区域监管责任。一是通过定人、定责、定任务、定区域、定企业将监管责任落到实处质量安全监视员和乡镇协管员。二是签订了监管责任书，由县食品生产加工整顿工作领导小组与各乡镇签订了“食品小企业小作坊食品安全目标治理责任书”，各乡镇与各行政村也签订了责任书，形成了一级抓一级层层抓落实的局面。 3、严格了制度。建立健全了巡查、回访等日常监管制度，制定了食品质量安全区域监管责任考核制，对季节性生产加工的小作坊的实施开业、歇业“两申报”制度，与小作坊签订食品质量安全承诺书;绘制“四图”，即食品生产加工企业分布图;食品生产加工企业监管责任落实图;食品生产加工企业变化动态图;食品生产加工企业安全警示图。将食品生产加工企业严格根据分类标准划分为：A、B、C、D四类进展监管。 4、强化了措施。一是开展了食品生产小企业小作坊专项整治活动;二是仔细做好食品生产加工企业的普查摸底、登记建档工作。通过普查摸底，彻底查清辖区内全部食品生产加工企业的分布状况、生产条件和产品质量安全状况，找准生产加工环节食品质量安全检查存在的主要问题和隐患。三是加大执法力度。依据分类监管的原则，对不同级别的小作坊小企业实施不同频次的巡查;质监、卫生、工商部门进展联合执法，对违法违规的小作坊小企业坚决予以取缔，去年通过联合执法就取缔3家食品小作坊。 5、标准了特色。藠头产品是该县的传统特色产品，县政府把加快藠头加工产业作为一个重点进展工程，加快了“四个统一”建立，即统一标准、统一标识、统一检验、统一工艺;大力形成以农户+(初加工企业)+深加工企业的集约化的经营模式;加快了生米藠头业的注册商标、无公害绿色食品、地理标志产品爱护的申办，2023年12万亩绿色生产基地通过了认证;加强行业治理，成立了藠头协会，在协会内部形成一种合力，带动整个行业做大做强。 6、加强了宣传。利用电视、播送和设立宣传牌、刷写宣传标语、举办宣传活动和培训班等形式，大力宣传食品质量安全法律法规，增加广阔人民群众的食品安全意识，增加企业依法生产经营的自觉性，形成良好的社会气氛。 二、存在问题 (一)生产条件较差。一是企业规模小，生产力量小，加工水平和产品档次低，大局部小作坊小企业都是进展简洁加工，年销售额一般在5万元以下，生产无规律性;二是无证无照生产加工较为普遍，特殊是一些生产准入门槛低的产品;三是生产车间或加场地卫生环境差，达不到卫生标准条件;四是原材料的购进渠道不标准，许多原辅材料都是直接来自农户手中或者集贸市场，甚至还有“三无”产品;五是内部治理不标准，80%以上的小作坊小企业没有制定各类生产治理、质量治理制度;六是添加剂的使用不标准，添加量往往超标或到达限量“临界点”;七是产品自检力量差，90%以上的食品小企业小作坊不能进展最根本的食品质量检验;八是从业人员文化水平低，70%的业主仅有初中文化水平，专业技术人员根本没有。 (二)质量意识薄弱。业主和从业人员食品安全意识淡薄，重产量轻质量，原辅料的购进不进展索证索票;生产销售不进展任何记录;工艺流程的掌握完全依靠阅历和感觉;在不具备自检力量的状况下不进展送检或托付检验，甚至对有关部门的监视性抽验抱有很大的抵触心情;对有关部门的宣传和责令整改置若罔闻。 (三)监管难度很大。主要表现在四方面：一是食品小企业小作坊的生产经营者大局部是下岗工人或者农夫、自谋职业者等，小企业小作坊生产是他们赖以谋生的主要手段，政府在监管过程中假如不考虑实际状况，一味实行关停并转等手段，简单引起经营从业者的剧烈反抗，甚至可能造成社会的不稳定因素，政府也处于“两难”局面。二是局部乡镇鉴于招商引资和当地经济进展的压力，对小企业小作坊(主要指有证照的企业)生产经营行为治理比拟放松，甚至个别有爱护的现象，基层政府对小企业小作坊这项工作的不支持、不理解也成为了监管的难点。三是食品小企业小作坊治理的多头化，依据现行的国家法律法规和规章制度，食品的生产环节由质监部门负责，生产场所的卫生许可和人员卫生治理由卫生部门负责，无照生产经营的取缔贵工商部门治理，在这种状况下，监管难以形成合力、监管的效能也大大降低，一旦消失了问题往往消失没人管的现象或者相互推诿。四是监管制度建立的滞后。目前，该县质监部门推行了登记治理制、食品安全承诺制和食品安全责任制、开业歇业申报制、例行巡查制、整改复查制、区域整治制、动态监管制等七项制度，但这些制度由于都是部门制度，对食品小企业小作坊的约束力很弱，县政府层尚未出台有效的监管制度。 三、几点建议 (一)明确监管职责。食品小企业小作坊因其规模小、数量多、与群众日常生活亲密相关和就业门槛低等特别性，在我国将长期存在。国家虽然已确定了“分段监管为主”的食品监管分工原则，但由于大量食品生产小企业小作坊是前店后厂、即做即卖、时停时开的和出没无常的流淌摊贩，很难从生产、流通、餐饮三个环节上划分，从而确定监管主体的责任。因此，对食品小企业小作坊的监管必需进一步明确监管职责。可由一个部门进展统一治理;也可划分不怜悯形由两个部门分别治理，如属于自销方式的食品小企业小作坊(前店后厂、街头摊点、流淌销售)可由工商部门或卫生部门单独治理;其他类别的食品小企业小作坊可由质监部门单独治理。固然，这里可能涉及到与现行有关法律法规相悖的地方，这就国家需要进一步完善有关法律法规。 (二)完善法律法规。国家和各级省市政府应出台食品小企业小作坊治理的有关法规，强化依法监管;法规应对食品小企业小作坊的认定、根本准入条件、企业生产和质量治理、食品销售区域、日常监视治理、行政惩罚等作出明确的规定。对在短期内难以到达有关部门设置的准入标准的下作放小企业，考虑到经济进展和广阔人民群众的食品消费需求等因素，应依据当地食品生产小企业小作坊的产品分类和特点，讨论和确定保证食品质量安全的关键掌握点，制定出准许其有条件存在的根本标准。对于达不到根本标准要求的，且拒绝整改或经整改仍不符合根本标准要求的少数企业，应当坚决予以取缔。 (三)健全监管制度。政府和监管部门要进一步建立健全有关监视治理制度，落实监管责任制，实行产品质量公告制，开展诚信体系建立，要严格实行生产备案制、原辅材料的索证索票制和监视性抽验制、日常巡查制。 (四)形成监管合力。食品小企业小作坊监管主要部门质监、工商、卫生等部门要建立联系会议制度，要定期通报有关监管工作，要建立联合执法制度。同时，税务、城管、环保、街道(乡镇)等部门也要积极协作工作的开展，如：税务部门对产品质量、企业信誉和生产条件较好的食品小企业小作坊可实行减免税费，城管、环保等部门对违规小企业小作坊也要在职能范围内实施严格管制等。 (五)加强政策引导。各级政府要积极引导和鼓舞食品小企业小作坊通过“公司+合作社+农户”、“农业龙头企业+基地+农户”和“公司+基地”等模式进展合作生产;在社会主义性农村建立过程中，可通过村规民约恰当的载体，使食品小企业小作坊在行为上进展自我约束，不断推动“标准生产、标准经营、打造品牌”目标的实现;可将本地具有特色的食品加工业建立列入当地政府经济进展规划，建立集中加工场所，引导企业入园，进展集中治理;同时通过“以大带小”、企业合并等方式进展标准 (六)强化培训教育。食品小企业小作坊从业人员和业主文化水平一般不高，食品安全意识和食品法制观念也不强，政府和监管部门应定期进行免费培训班，提高从业人员的素养，逐步引导他们提高生产经营条件，严把产品质量关。 公司安全教育心得5 为期不多的安全培训马上完毕，作为公司的一员，我受到很大教育，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 要强化安全生产的治理工作，一要坚固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的阅历总结，必需不折不扣地贯彻执行，而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促进展、保稳定的高度，深刻熟悉抓安全就是抓进展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是爱护生产力的道理，并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必需遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产治理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产;二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。 安全生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，积极鼓舞职工帮忙查找、发觉事故隐患，要仔细落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任、标准治理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段，通过制度化、标准化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消退生产现场存在的各类事故隐患，把事故毁灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产学问，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，把握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素养，杜绝“三违”的有效途径，以三级安全教育为根底，从安全生产方针、安全法律法规、安全治理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作，全面提高职工的综合素养，有效的削减，甚至杜绝事故的发生。 其次，我们还要做好消防安全工作，一是要加大对消防安全工作的治理力度，定期组织消防安全检查，查处并整改消防安全隐患，切实把消防安全工作与生产经营治理工作相结合，确保各项工作能顺当进展;二是宣传教育要到位，通过开展消防安全学问培训和消防演练，提高员工的消防安全意识，提高职工在火灾事故发生时的施救和自救力量;三是制度措施要到位，要依据有关消防的法律法规，结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施，并严格抓落实，保障消防安全的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进展检查和保养，对到期的器材准时换药，以备发生事故时能准时启动，为消防安全工作得以顺当开展供应硬件保障。 安全是企业的永恒课题，“安全为了生产、生产必需安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消退隐患以防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。 公司安全教育心得体会1200字