欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    关于对乡长的批评意见建议.docx

    • 资源ID:80529640       资源大小:19.34KB        全文页数:11页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    关于对乡长的批评意见建议.docx

    关于对乡长的批评意见建议【六篇】第1篇: 对乡长的批判意见建议 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素养高,在党员干部中树立了较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会争论打算,严格执行了重大问题集体争论制度。充分表达集体力气,班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清楚,战略进展明确, (4)、领导班子敬业心、责任心强,常常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业进展作奉献,不计个人得失。 (5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建立责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,建议多一些人性化治理,增加领导与基层干部的沟通。 (2)、建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对治理人才、专业人才的培训,提高治理人员的意识和学问。 (3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。 (4)、领导在治理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。 (5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理力量所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高,工作力量强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及建议。 (1)、个别领导要克制官僚主义,不能从外表上学习“三个代表”重要思想,要详细落实到实处,多维护群众的利益。 (2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简洁,缺乏领导风范和艺术。 (3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。 第2篇: 对乡长的批判意见建议 1、总体评价。 领导班子成员政治素养普遍较高,工作力量强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及建议。 (1)、个别领导要克制官僚主义,不能从外表上学习“三个代表”重要思想,要详细落实到实处,多维护职工的利益。 (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不熟悉。 (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简洁,缺乏领导风范和艺术。 (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。 (5)、建议领导要克制职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心效劳的观念不能变,对待职工的态度要满腔热忱,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好治理,盼望转变观念。 3、对党员队伍的意见和建议 存在缺乏及建议: (1)、加强党的组织建立,要留意从战斗在信合第一线的职工中进展党员,而且要留意进展党员的质量,做到成熟一个进展一个,以避开盲目进展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。 (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进阅历了解不充分,对基层阅历和做法宣传力度不够。 (3)、对入党积极分子进展考察应全面,不要只考察他们的政治思想素养,还要考察他们的道德素养与工作表现。 (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,承受教育提高党员的思想素养,真正发挥共产党员的先锋榜样作用。 4、对经营进展状况的意见和建议 (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强治理和引导。 (2)、领导层对职工教育及治理应重视,特殊是中层干部的现场治理非常重要,要培训他们,让他们学会治理。 (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广阔信合员工的敬业精神和积极性。 (4)、在治理上应多从人性化方面考虑。盼望上级领导安排各项工作指标和规划要合理化,多考虑一下基层社的实际状况。 (5)、应加强对基层治理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特殊是基层治理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监视,提高透亮度。应要求财务帐目透亮化,预防领导犯错误。 (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应经常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以表达领导层对职工的关怀。 第3篇: 对乡长的批判意见建议 1、对镇长*同志 作为政府主要领导,工作中偏重于政府的应急工作、重点工作,这表达了唯上思想。另外,工作中亲力亲为的较多,工作一杆子插究竟,管的过多过细,能级治理原则坚持的不好,或多或少地影响了副职和同志们的工作主动性和制造性。深入基层不够、与群众面对面沟通沟通不多,没有真正做到与群众打成一片。你作为政府主要领导,考虑全镇的进展,事情多,责任大。但工作之余,与同志们沟通谈心少。如:工作之余自己一人呆在办公室,一般都是同志们找你主动汇报工作,不亲自到其他同志办公室沟通和沟通一些工作上的意见和方法,与同志们沟通少,沟通少。对同志们的思想动态,办事方法,工作进展等了解少,把握状况不够。作为一把手,发挥“抓党建促进展”的作用上,没有提出行之有效的措施。比方,我镇各村的党建工作,仅是在检查上要求各类文件、档案是否归类健全,各种薄、表、卡、册是否完善,而忽视了党建工作是否能带动村内各项事业的进展、党建工作开展的是否扎实、党员队伍的作风是否过硬等问题。 2、对纪委书记*同志 作为纪检书记,你不仅仅要把握好政策、制度,更要有担当意识、责任意识,真抓严管,但是你在这方面做的还有所欠缺。比方说:在面对镇村两级干部中间或消失的工作期间饮酒现象时,你警示、提示的多,没有实行切实的措施坚决予以制止,导致这种不良风气没有彻底消退。盼望你今后在这方面能敢于担当、敢于亮剑。对干部监视不够,失之以宽、失之以软。在机关日常治理方面查处力度不够,惩办措施执行不坚决,遇到问题批判教育多,无形中助长了一些不良风气。比方,节后第一天上班,下午我在一楼转了一圈,发觉许多科室都不同程度消失缺岗漏岗现象。 3、对组织委员*同志 欠缺创新意识,没有发挥主观能动性。局限于组织上交待什么就做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态,不敢打破原有框框,求稳怕难,遇到新状况新问题,凭借阅历主义,缺乏钉钉子精神。有本位主义思想,就组织工作抓组织工作,参谋助手作用不到位。作为土生土长的*人,领导班子中的“老人”,对*的状况比拟了解,不能安于现状,要积极发挥主观能动性,多为党委政府想方法、出谋划策,为全镇的各项工作供应珍贵的意见和建议,做出自己应有的奉献。 4、对副镇长*同志 作为年轻干部,闯劲缺乏,稳重有余,谋划和推动工作从分管领域着手的多,积极组织、推动中心工作方面的主动性缺乏。乡镇工作比拟繁杂,头绪多,涉及面广,班子成员之间必需处理好分工与协作的关系,但你对分管工作抓得多,对不分管的工作过问少,缺乏大局观念。宗旨意识不牢。比方,分管的民政工作,这是一项民生工作,涉及到老百姓的切身利益,作为分管领导,在去年低保排查审核中,政策宣传不到位亲自落实少,有的老百姓对评定标准,如人均收入测算不知道,常常有老百姓到镇里反映低保的事情。 5、对宣传委员*同志 真抓实干方面有所欠缺。作为宣传委员,信息调研工作抓的不紧,比方,*报的刊发还存在不准时、不全面的问题。在精神文明建立工作方面,多是抓载体、搭平台,侧重于造声势,肯定程度存在务虚思想。不擅长沟通,不擅长沟通,是你的短板,给工作上带来许多不便利。有工作时搞工作,没有工作时也不多与同志们沟通沟通,对于宣传工作来说,有时候工作在沟通沟通中更易共同查找到更优化的解决方法。 第4篇: 对乡长的批判意见建议 Xx同志对领导班子的批判意见: 1、班子只依靠下发的学习材料自学,没有通过执法沟通座谈会进展法律的学习沟通、沟通法律法规学习心得,也没有制定法律培训规划。 2、重业务轻其它。在执法业务方面投入较多,对党建等工作重视不够,党员学习教育抓得不紧,“三会一课”制度落实不够严格。 3、政绩观存在偏差,通常对上级重视的工作看得比拟重,抓得比拟紧,而别的工作有时存在应付现象。 xx同志对领导班子的批判意见: 1.队伍纪律抓得不够紧,请销假制度坚持得不好,存在迟到、早退、乱请假问题。 2.班子集体学习的时间少,经常以业务忙为借口,无视政治理论、业务学问学习,常常以自学代替集中学习。 3.对执法工作的要求不够严格,没有很好落实“考核奖惩”制度。中队及队员执法的积极性、主动性不高,压力不大,没有形成比工作、比纪律的良性竞争气氛。 xx同志对领导班子的批判意见: 1、对艰难奋斗、勤俭节省抓得不够。办公耗材、车辆使用、水、电等还有铺张现象。 2、队伍纪律抓得不够严。个别队员存在晚来早走、乱请假现象。 3、班子成员下基层、深入一线不多,存在“遥控”指挥现象。 xx同志对领导班子的批判意见: 1、说得好,做得少。规划起来头头是道,落实起来困难重重,大打折扣。 2、“偏科”严峻。大多数精力都投入到日常执法工作中,党建工作常受到冷落,更别说其他文化活动方面了。 3、重理论轻实践,常常是“闭门造车出门不合辙”,想的和实际状况存在差距。 第5篇: 对乡长的批判意见建议 一、对xx同志的意见 1、对自己负责的养分餐工作不细、不实。尤其对下属学校的养分餐工作检查力度不够,检查过程也是走马观花,不深入细致,发觉和提出的问题没有准时处理,望以后首先是从思想上高度重视,从行动上雷厉风行,从严把关,不出任何纰漏。 2、对安全工作治理不细,尤其是对安全隐患排查方面要准时全面,并把安全隐患排查的结果准时与我和其他同志沟通,这样有助于防范安全事故的发生。 3、工作主动性欠缺,无论是自己分内的工作还是其他需要协作的工作,均不太积极,停留在现状,不求有功但求无过。 4、有老好人思想,该说的不说,怕得罪人。 二、对xx同志的意见 1、对自己负责的教学工作责任意识不够,主动性有待加强,工作缺乏创新意识, 2、考勤工作不严不实,对教师迟到早退执行考勤不严,有老好人思想,怕得罪人。 3、工作节奏太慢,遇到紧急需要做的事,仍旧是不慌不忙。 三、对xx同志的意见 1、工作纪律性弱,常有随便早退现象,学校或他人有事在校园内找不到本人。 2、协调力量不够,不和其他领导或教师沟通,自己的一些工作状况不能准时向学校汇报。 3、对自己负责的教师思想政治工作和学生思想工作方法不够,没有详细操作方案。 4、对自己效劳的事欠缺主动性,教师需要他办的事不准时,有时打电话不接,也不回。对一些需要解释的问题缺乏急躁。 四、对xx同志的意见 1、联系同志不够,与同志缺乏沟通谈心。 2、业务学习有待加强,业务力量还有待提高。 3、老好人思想严峻,干事总怕得罪人。 4、效劳意识不够,早上起得迟,晚上睡得早。 五、对xx同志的意见 1、联系群众少,与其他同志谈心沟通少。 2、工作主动性不够,对已发觉的问题,视而不见,不主动实行措施处理。 3、工纪律性不强,没事随便离开学校,干自己的事。 第6篇: 对乡长的批判意见建议 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建立责任制。 (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会争论打算,严格执行了重大问题集体争论制度。充分表达集体力气,班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清楚,战略进展明确。 (4)、领导班子敬业心、责任心强。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,建议多一些人性化治理,增加领导与基层干部的沟通。 (2)、建议领导班子加强各业务科室治理人才、专业人才的培训,提高治理人员的意识和学问。 (3)、不能从外表上学习“群众路线教育,要详细落实到实处,多维护群众的利益。 (4)、领导的工作方式、方法要改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来

    注意事项

    本文(关于对乡长的批评意见建议.docx)为本站会员(碎****木)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开