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    公司秘书工作总结和工作计划(4篇).docx

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    公司秘书工作总结和工作计划(4篇).docx

    公司秘书工作总结和工作计划(精)(4篇) 我于今年6月有幸经网上应聘面试、29日进入河南中煤电昱东实业集团有限公司任董事长秘书一职。进入公司以来,我以“团结、自强、务实、拼搏”要求自己,以“六个但凡”鼓励自己,在各位领导的悉心指导下、各位同事们热心的帮忙下,较为快速地熟识了业务,进入了工作角色,融入了这个大集体。下面,我就一个月在公司的工作、学习状况做一简要汇报。 一、立足本职岗位,发挥主观能动性 (一)努力工作,做好领导的助手 严格落实各项工作对董事长负责的要求,不断提高为领导效劳的质量,努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访能够第一时间内向领导汇报,确保领导能准时把握公司的最新状况。同时,能够准时精确地将领导的指示、要求通知各部门执行落实,并收集落实进度快速反应。确保工程问题准时发觉并上报,使工程进度清楚明白。此外,在工作中能够留意分清轻重缓急,提高领导把握状况、作出决策和有效落实的效率,对三睿、中煤、安鹏、工程部门上报的文件,第一时间拿于冯总阅并协调相关部门进展协调处理。现阶段,帮助行政、人力资源捋顺公司章程,摸索适合我司多元化进展的道路。坚决执行冯总的6各凡事:凡事有目的、凡事有规划、凡事有责任人、凡事有监视人、凡事有奖罚机制、凡事反应总结。做到规划我的工作,工作我的规划。 (二)摆正位置,理清工作思路 由于自身岗位有肯定的特别性,我能够随时提示自己摆正位置,清晰熟悉自己所应具备的职责和应尽的责任,正确熟悉自己所处的位置。就职位而言,我可以是领导执行决策的“帮助者”,也可以是领导布置任务的“执行者”,还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性打算了在实际工作中简单与公司其他同事产生摩擦或者冲突,甚至会有越位,然而所要协调工作的又多半会是较为紧急的事宜,因此必需确保能够准确准时的完成。在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位;催促、催办到位,但不“拍板”;效劳到位但不干预领导工作。 (三)团结同事,营造和谐办公气氛 在日常工作中,能够留意团结同事、宽以待人,不计较个人得失,不与同事争名利、争长短,任劳任怨,努力做好自己工作。同事严于律己,不把小事到无事,不把小错当无错,到处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上下班制度等做起,对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不回避,不做任何有所公司利益的事情。 二、存在的缺乏 由于本人进入公司时间并不太长,对公司的了解不够全面、深入,工作上难免消失一些纰漏和缺乏。主要表现在:一是工作主动性还不够强,满意于落实领导的指示要求,建立性的意见建议比拟缺乏;二是由于受专业所限,根底学问的把握还不够扎实,学习主动性还不够强;三是领导决策“督办者”角色还不够主动,个别状况下,工作有所被动。 三、下步准备 一是连续注意加强学习,进一步提高业务力量,树立全局意识,勇于挑战自我,深化“帮助者”角色。学习加气加油站相关学问,更好对接工程。熟识公司业务,更好对接、协调子公司相关事宜。并准时上报问题,做到不积压,准时梳理问题。 二是连续保持工作积极性,“骇骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂”。只要我能持之以恒,敢于吃苦,专心钻研,勤于思索,我坚信:胜利就在此岸。现在公司处于转型时期,做到牺牲小我,为公司更好进展奉献自己的力气。 推举公司秘书工作总结和工作规划(精)二 xx公司董事长: 打搅了! 我是北京xx秘书学院马上毕业的涉外企业秘书班的学生。xx公司是一著名遐迩的中外合资企业。董事长知人善用,我慕名已久。近日,看到贵公司的聘请启事,得知贵公司因扩大业务经营而需要增加文职人员。我现即来应聘,渴望能为贵公司效劳、为董事长效劳。 本人在学期间,注意思想品德的修养,严格要求自己,积极参与社会实践活动,努力提高思想政治水平,学习成绩优秀,两次获得优秀学生奖学金。两年来,我系统地学习了秘书学、应用写作、治理学、公共关系学和对外经贸根底等20多门专业课程,熟识文章写作和公文处理学问,曾获本校征文竞赛三等奖。又娴熟地把握了中英文打字和电脑操作技术,能适应现代化办公的工作需要。 本人性格开朗,热忱诚恳,通晓一般话、广州话,会听一些潮州话、客家话。日常英语的听力和口语也较好。我的爱好广泛,课余特殊喜爱文娱、体育活动。屡次参与文艺演出,曾获本校其次届卡拉0k唱歌大赛其次名,还屡次代表班级参与篮球竞赛。本人历任班长、学生会宣传部长,工作热忱肯干,交际广泛。也曾利用假期搞社会调查和社会兼职工作,积存了下些实际工作的阅历。 我特殊喜爱秘书、公关或宣传工作。不仅有本市户口,也有住房。福利待遇没有特别要求,月薪起点1350元即可。本学院吕江教授情愿做我的推举人。如能录用,即可上班。敬请函告或电话约见。谨候回音。 自荐人: 日期: 推举公司秘书工作总结和工作规划(精)三 刘总: 您好! 思索良久,还是准备提笔写下这封辞职报告。 很感谢能有时机与您共事,也是基于对您的认同,无论四周的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩白,抗着,只盼望努力是有结果的,是能帮忙到您的,只盼望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只盼望能有时机在树下纳凉。 公司的组织架构与根本的治理制度在参谋焦教师的帮忙下信任能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦教师的力量根本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作规划,特殊是有关09年人力规划、聘请/培训规划都跟公司进展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要参谋的询问成果出来后做出来的规划、规划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效治理的方法,也需要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于参谋的结果来进展确定,但公司行政类的根本治理制度是可以先行的,究竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是标准日常行为的必需的法宝。 始终以来都在思索自己的进展与定位,由于地产,由于对您的认同,离开了所熟识的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思考,究竟应当做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!特地的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是特别的失败。为此看来,我于公司而言并不是适宜的人选,是时候该有打算了,是时候离开查找更适合的人来帮忙您了,固然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。 同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在询问参谋来后会有好的解决方案了,就不多说了。 祝福:xxxx,传承百年! 欢送登陆辞职报告查看更多 推举公司秘书工作总结和工作规划(精)四 敬重的领导、评委: 大家好! 我叫,现任聚丙烯车间一班副班长,很快乐能够参与这次竞眩首先让我对参与竟聘会的领导、评委表示诚心的感谢!感谢公司赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机!公正、公正、公开地竞争上岗,是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参加。我将珍惜这次时机提高和熬炼自己,承受大家的考验。 一、工作经受及收获: 09年石油化工生产技术专业大专毕业后进入石化这个大家庭工作,参与过聚丙烯车间的原始开工。09年8月至11年3月担当聚丙烯车间一班聚合主操,11年4月至今担当聚丙烯车间一班副班长。三年的一线生产工作使我较为熟识的把握了聚丙烯车间的生产工艺流程及生产工艺操作,积存了较好的生产掌握阅历和生产特别状况处理阅历,熬炼了肯定的组织协调力量。并在车间领导的教育和班组成员的支持下通过自己的努力取得了公司20xx年度先进生产工的荣誉称号,所带着的班组也取得了车间先进班组荣誉称号。 二、竞聘岗位和竞聘后的工作: 我所竞聘的职位是聚丙烯车间生产技术员。假设我能在此次竞争中脱颖而出走上技术员岗位,我肯定不负众望,在领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕安全生产,节能降耗的工作中心,不断提高我车间的产品品质,为车间及公司的事业进展做出积极奉献。因此我准备从以下几个方面来开展工作: 1、加强车间生产治理和产品质量的掌握工作。 生产是企业进展的动力,产品质量是企业进展的生命。作为车间的生产技术员我将做好车间主任的得力助手,治理和监视车间的安全生产工作,落实厂和车间的生产规章制度。照实精确的做好车间生产的各类数据统计和各类生产台账,并进展 比照分析报告。注意生产的优化操作技术,掌握好生产本钱,节省能源降低损耗。加强产品质量的监视掌握,对每班的生产状况进展了解,对生产中消失的特别状况组织人员进展探讨分析,提出有效解决方案,并将分析争论结果和解决方案汇报给车间主任。 2、制定有效的生产技能培训规划,提高岗位人员业务技术水平。 随着公司的不断大进展壮大,有阅历的老员工不断调出和局部离职流失。车间人员岗位变动较大,岗位操作的阅历积存较为薄弱,特殊是车间生产的核心聚合岗位人员,现普遍在岗操作阅历缺乏两年,生产的优化操作和产品的质量掌握还不够到位。有针对性的开展车间生产操作技能培训提高岗位人员的操作技能尤为重要,所以我将组织各岗位人员开展针对性的培训,通过理论学问讲解,现场实操演练和生产问题的探讨分析,提高岗位人员的生产操作水平,从而提升车间整体的生产操作力量。 3、加强安全教育,实行安全标准化治理。 安全是生产的前提保证,是企业生存进展的根本。作为生产技术员我将做好车间安全治理的助手,实行安全标准化治理。落实厂和车间安全规章制度,并监视好各项安全规章制度的执行。查找车间生产过程中存在的风险点和安全隐患,并进展分析提出有效的解决方案。确保车间安全运行生产,人员的身体和公司财产不受损害。 4、加强学习,提高自己的综合业务力量。 年轻给予了我蓬勃的生气和热血拼搏闯荡的心,让我能够不断的挑战和超越自我。但也正由于我年轻,所以我经受的不多,积存的阅历太少,为人处事还不够成熟稳重。我深知自己的缺乏,所以我要不断的学习,学习更为深入的生产理论学问和生产工艺技术,学习别人好的治理方法。持守虚心和不耻勤学的心态,多与技术阅历丰富的专家和同事沟通请教,把别人好的阅历转化为自己的阅历。这样才能提高自己的综合素养力量,跟上公司进展的脚步。 一般不完善的我,或许还未能符合领导和评委的要求,还未能到达胜任技术员 的力量。但我会总结分析自己的缺乏,将连续热衷于现处的岗位工作,并不断的学习熬炼自己的力量,为公司的进展做出自己应有的奉献。 聚丙烯车间

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