公司部门年终工作总结开头.docx

公司部门年终工作总结开头公司部门年终工作总结开头【1】 春去秋来,寒暑更替，企业员工工作总结。转瞬之间,20xx年已经悄然走到终点。我们又将迈入1个崭新的年头。回首马上成为过去的20xx年,在集团公司董事会的教导引导下,我们金甲药业公司一班人在解玉武司理的不错带着下,连合全都,发奋拼搏,开拓创新。克制了资金极度短缺和生产临时陷于停顿等造成的重重困难,确保了全年各项工作任务和治理方针的全面完成,我们在逆境中谋进展,在挑战中寻机遇,在公司的重大工程设置装备摆设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩,我们在感到由衷骄傲和傲慢的同时也更进一步增加了我们对公司事业必胜的信念和士气。 公司部门年终工作总结开头【2】 光阴荏苒，岁月匆忙，转瞬间一年的时间已经静静静溜走了，回眸这一年来我所走过的路，所经受的点点滴滴，发觉自己变得成熟稳重了很多。在帮助团总支学生会其他部门做好各项工作的同时，我们的宣传部也是硕果累累，成绩骄人。现浅谈这一年的工作状况如下： 公司部门年终工作总结开头【3】 今年是我司实施经营进展思路的其次年，是我司的经营能否取得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的.局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进展托管重组，我司深化改革、进展资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要表达。一个企业关键是进展，企业没有进展就谈不上生存，讲生存，“三个代表”只是一句空话。进展是我党执政兴国的第一要务，进展对我司来讲也是公司生存和进展和广阔职工利益能否得到保障的根本要求。 附：公司部门年终工作总结 转瞬间，年挥手向我们告辞了，在这新年降临之际，回想部门一年来所走过的路，所经受的事，有失败，也有胜利，有圆满，也有欣慰，部门这一年中人员业务学问和力量有了很大提高，首先得感谢公司给我们供应了好的企业文化和工作条件，感谢董事长给我们不断地供应指导及支持，并带着我们前进，使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。一年来，运营部主要围绕以下几个方面开展工作： 一、开拓市场 - 建立分支机构 1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额，本年度我们组织部门人员对等七个省内地级市和的招商市场进展了具体地摸底调查，把握了当地的设计市场状况，访问熟悉了许多同行朋友。这一年中，联系访问客户家，有单项业务合作意愿的家，有全面业务合作意愿的家。 2、成立分支机构： (1)分公司家 (2)分所家 二、分支机构完成工程业绩 分支机构签订合同个，合同总额万元，已到账万元，实际已收治理费万元。 三、运营部自营工程： 运营部自营工程一个，合同总金额万元，已收万元。 针对本年工作中关于治理与业务做如下总结： 一、坚持标准化治理 1、建立健全各项规章制度，奠定工作有序进展的根底，明确部门和个人的责任、目标，对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。 2、对业务工作加强监视检查，制定具体操作细则，实行有效地治理措施，防范了经营风险。 3、全部分支机构的工程严格根据公司程序运行，保证质量，重效劳，做好部门运营工作。 二、保障业务工作稳健推动，挖掘新的业务增长点 1、部门加强业务学问和力量的提升，标准治理、标准经营，挖掘新的业务增长点。 2、开发新渠道、维护老渠道，发挥公司业务优势不断开拓客户市场，主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。 3、主动访问各地级市同行、开发商、建立主管部门，建立人脉、提升品牌影响，加大合作几率。 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、分支机构技术力气参差不齐，造成反复审图，耽搁时间，今后要多标准治理，严格根据公司的技术要求执行，提高效率。 3、对于分支机构工程回款后的结算，目前各分支机构均有意见，望掌握在三到五个工作日内。 回忆过去的一年，我们在繁杂而有困难的工作中，取得了较大成绩，也付出了艰辛和努力，更重要的是部门员工共同奋进，并在工作中丰富了自己的业务学问。虽然我们始终很努力，但工作成效并不抱负，还需要在年工作中连续努力和拼搏。成绩只代表过去，年的工作任重而道远，在新的一年里我们将连续做好本职工作，使在新的一年有新的气象，来迎接新的挑战! 【公司部门年终工作总结开头】