公司财务部副部长职务说明书.docx

公司财务部副部长职务说明书 公司财务部副部长职务说明书 岗位名称 财务部副部长 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 直接上级 财务部部长 职系 治理职系 直接下级 记账会计、现金出纳、银行出纳 所辖人员 岗位分析日期 2023年9月1日 本职： 帮助财务部部进步行财务部各项规章制度建立，负责组织公司会计监视和会计核算工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：帮助财务部部长制定财务部各项规章制度 工作时间百分比：15% 工作任务 组织草拟财务部各项规章制度 准时修订财务部各项规章制度 监视财务部各项规章制度的执行状况 职责二 职责表述：监视指导会计、出纳治理工作 工作时间百分比：35% 工作任务 监视指导会计分类记账，保证各类凭证真实、完整 监视审核各类日记账、总账、分类账填制 监视公司现金、存款的出纳治理 监视公司银行票据出纳业务 职责三 职责表述：监视指导会计档案的治理 工作时间百分比：20% 工作任务 监视各类原始凭证的审核 监视记账凭证的编制与录入 指导下属编制会计报表 监视会计档案的整理保管工作 职责四 职责表述：负责会计监视与治理工作 工作时间百分比：10% 工作任务 监视催促债权债务、销售收入回收与检查，组织对不良债权清理工作 定期组织固定资产、流淌资产清查、核实 职责五 职责表述：内部组织治理工作 工作时间百分比：15% 工作任务 负责选拔、配备、评价下属人员，组织下属人员技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作规划，并催促执行 职责六 职责表述：完成财务部部长交办的其它任务 工作时间百分比：5% 权力： 各类会计凭证的审核权 各类会计报表的审核权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 有对各项费用开支的监视检查权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门及各下属单位 外部协调关系 税务局、银行、财政局、总公司有关部门 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 财务会计专业或者其他相关会计专业 培训经受 财务治理培训、会计 阅历 具有会计师资格，5年以上会计工作阅历 学问 具备相应的财务治理学问、行政治理学问、法律学问和会计学问 技能技巧 能够娴熟使用各种办公室软件和各种财务软件，具备根本的网络学问，具有较强的领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、规划与执行力量 其它： 使用工具设备 计算机、算盘、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，间或需要加班 所需记录文档 汇报文件、报告、总结、公司文件、会计报表、原始凭证、记账凭证 备注 物业经理人：.pmcE 篇2：公司财务部部长职务说明书 公司财务部部长职务说明书 岗位名称 财务部部长 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 直接上级 总会计师 职系 治理职系 直接下级 财务部副部长、融资治理、 资金治理、税务治理、本钱治理 所辖人员 岗位分析日期 2023年9月1日 本职： 帮助总会计师统筹安排财务、会计方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：帮助总会计师，制定公司财务政策与财务制度 工作时间百分比：20% 工作任务 依据公司进展战略，拟定公司财务规划 制定和完善财务治理制度 监视治理各项财务制度和规划的执行状况 关注外部资金市场动态，为公司重大决策供应信息支持 职责二 职责表述：组织公司财务预算、决算 工作时间百分比：15% 工作任务 依据公司经营目标，组织和指导各部门/分公司/控股公司编制财务预算 汇总各部门/分公司/控股公司的预算，组织编制公司财务预算、本钱规划、利润规划 依据公司经营状况，组织审核修正财务预算 监视各部门/分公司/控股公司的预算执行状况 定期组织公司财务决算，组织制作公司决算报告 职责三 职责表述：组织公司本钱核算 工作时间百分比：10% 工作任务 负责组织审核公司各项本钱的支出 负责组织对公司本钱的经济活动分析 职责四 职责表述：组织公司财务分析与资金调度 工作时间百分比：15% 工作任务 定期组织编制、审核财务报表，并组织年度结算 定期组织编制财务状况说明书，供应财务建议 负责制定年度与月度资金规划 负责组织筹措资金，保证资金供给 负责税务筹划，合法纳税 职责五 职责表述：监视指导会计、出纳治理 工作时间百分比：10% 工作任务 监视指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整 监视审核各类日记账、总账、分类账填制 监视公司现金存款与出纳治理 监视公司的发票、支票治理公作 监视指导对分公司会计、出纳治理 职责六 职责表述：负责财务监视与治理工作 工作时间百分比：10% 工作任务 监视催促货款回收与检查，组织对不良债权处置 定期组织固定资产、流淌资金清查、核实 职责七 职责表述：部门内部组织治理工作 工作时间百分比：15% 工作任务 负责公司财务人员队伍建立，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作规划，并催促执行 负责掌握部门预算，降低费用本钱 负责财务室对外接待工作，组织财务室对外的形象宣传 职责八 职责表述：完成总会计师交付的其它任务 工作时间百分比：5% 权力： 对下属单位上报的各种分析表、预算报表有建议权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力 有对各项费用开支的监视检查权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门、下属单位 外部协调关系 税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所、ZZ集团 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 财务会计专业或者金融类专业 培训经受 财务治理培训、证券金融培训 阅历 具有会计师资格，5年以上会计工作阅历 学问 具备相应的财务治理学问、行政治理学问、法律学问和证券学问 技能技巧 能够娴熟使用各种办公室软件和各种财务软件，具备根本的网络学问，具有较强的领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、规划与执行力量 其它： 使用工具设备 计算机、计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，常常加班 所需记录文档 汇报文件、报告、总结、公司文件、讨论报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据 备注 篇3：公司审计人员职务说明书 公司审计人员职务说明书 岗位名称 审计人员 岗位编号 所在部门 审计室 岗位定员 直接上级 审计室主任 职系 财会职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职： 负责对公司内各项经济活动进展内部审计监视等工作;参加有关经济活动的争论和工程的决策工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责对公司内各项经济活动进展内部审计监视 工作时间百分比：80% 工作任务 对公司内的财务收支组织实施审计 对公司生产经营及投资效益组织实施审计 对公司基建、更新改造进展审计 对外围企业经济活动进展审计监视 对经济合同签订及执行状况审计 对公司的国有资产保值、增值组织实施审计 对分公司招投标(工程招投标、材料招投标)活动进展监视、审查 对外投资资产保值、增值及经营成果进展审计 对基层单位经理离任、任期终结及年度经济责任审计 公司经理授权，对公司热、难点问题进展作审计 职责二 职责表述：公司内掌握度审计评价及经济活动争论工作 工作时间百分比：15% 工作任务 对公司内部掌握制度进展审计评价 参加有关经济活动的争论和工程的决策工作 职责三 职责表述：完成总经理交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力： 公司内各项经济活动的审计监视权 公司内掌握度建立的建议权 工作协作关系： 内部协调关系 公司全部部门、下属单位 外部协调关系 会计事务所、审计事务所、有关政府部门 任职资格： 教育水平 本科以上学历 专业 财务会计、经济治理及相关专业 培训经受 财务会计、经济审计、房地产开发等培训 阅历 1年以上工作阅历 学问 把握财务审计、招投标治理、房地产开发等学问 技能技巧 娴熟使用办公软件、较强的写作力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、执行力量 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)等 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间，间或加班 所需记录文档 审计记录 备注