企业文化建设方案多媒体时代工会组织在油田企业文化建设中的作用.doc
企业文化建设方案多媒体时代工会组织在油田企业文化建设中的作用 多媒体时代油田企业在企业文化建立中应当科学注入文化建立的新内涵，充分熟悉工会在企业文化建立中面临的新问题，积极探究企业文化建立的新途径，坚持企业文化持续创新，不断丰富油田企业文化内涵，始终与油田进展同行，与时代精神共振。 企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、治理制度、员工行为方式与企业对形状象的表达的总和。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业进展的不竭动力。它包含着特别丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业治理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统，依据内容大致可以分为理念层、制度层、行为层、物质层，企业文化的各个层面是和谐统一、相互渗透的。企业文化是企业生产经营活动中表达出的文化理念,不同国家、不同企业所表现出来的企业文化各有差异。油田企业的企业文化同我国其他企业的企业文化既有一样性又有特别性，因此，只有把握油田企业文化的特别性，才能克制油田企业文化建立的盲目性，使企业文化建立更好地为油田进展效劳。多媒体时代工会在油田企业文化建立中的作用一、在油田企业文化建立中，要发挥工会的组织协调作用。油田企业文化建立是培育油田企业精神适应市场竞争的需要,要求油田企业通过加强企业文化建立,让员工从形象、理念和行为上树立品牌意识,树立企业靠我进展,我靠企业生存的理念,自觉把自身利益和企业命运紧紧联系在一起,树立集体观念，大局意识。多媒体时代的到来使得以价值取向为中心的企业文化发生深刻的变革。企业关注的重点不再是稀缺的自然资源，而是布满无限制造力的人力资源。企业更加重视无形资产，并将其作为进展的第一要素，重视与社会的深度融合，注意发挥企业成员和社会受众的主观能动性、独立性和制造性，把利用多媒体文化实现和维护企业知名度和美誉度作为促进企业持续进展的文化动力。因此，油田工会组织在企业文化建立中，要发挥员工的仆人公，员工的心是企业的根,员工队伍的积极性、制造性是企业的生命。优秀的企业文化是一种凝合剂,它丰富员工的内心世界，教育员工树立正确的价值观、人生观和道德观,树立共同的抱负,爱岗敬业,忠于职守,培育心往一处想、劲往一处使的团队精神,齐心协力,共谋油田企业进展。二、在油田企业文化建立中，油田工会具有不行代的作用。油田企业文化建立详细表达在企业日常治理的方方面面,表达在员工的一言一行。通过敏捷多样、群众乐于承受的形式,才能收到较好的效果,首先,工会具有健全的组织体系、工作制度和活动制度,有利于发动和组织员工投入到企业文化建立中去。其次,工会拥有众多的活动阵地。无论是宣传发动、教育引导还是活动熏陶,都需要具备肯定的场所和必要的设施,而工会则拥有各种完善的文体活动设施。这些设施,为发动引导员工投入企业文化建立,为员工开展安康有益的活动,制造了有利的条件。第三,工会拥有多种活动载体。建立企业文化需要各种载体,工会可以发发动工参与如主题演讲竞赛、文艺会演、体育运动会、书法展览、卡拉OK竞赛、岗位练兵等员工喜闻乐见的载体,充分运用好这些载体,开展符合企业实际,贴近员工的寓教于乐活动,帮忙员工树立良好的职业道德和职业风气,打造“四有”员工队伍。作为一种现代企业的治理需要，油田企业文化建立在多媒体时代中更加显著的特征就是构建企业价值观。更加重视人力资源，营造和谐进展的环境气氛，真正向以人为主体的人本化企业文化建立方向努力，以国际化的战略眼光实现企业文化新进展，并依据时代进展趋势，推陈出新，伐陈创新，丰富内涵，不断引领企业长足进展。三、油田企业文化建立是一项系统工程,需要企业党政工团共同努力,齐抓共建。多媒体时代，企业的文化特征更加显著，企业文化在油田企业中的功能得到极大增加。优秀企业文化建立中对企业的社会使命、社会群体和竞争群体的感受考虑更加突出，使其文化的外延得到拓展，内涵更加深刻。企业在文化建立中更加注意兼顾企业利益平衡和社会系统的稳定性，以多媒体时代的文化传播手段，科学有效制造文化兴企的力气，把整个企业内外部有机地聚合起来。企业亲密与工会组织合作,充分发挥工会自身的优势和作用。一方面,工会参加企业文化建立,是由它的性质和地位打算的。工会组织有不行替代的作用和优势。最大限度地组织发动员工,充分发挥员工在企业文化建立中的主力军作用。另一方面,工会参加企业文化建立是履行工会职能的详细要求，对员工进展思想政治和科学文化教育是工会的一项重要职能。树立企业形象,提高员工队伍素养和企业综合竞争力是企业文化建立的一个重要目标。多媒体时代工会在油田企业文化建立中面临的新课题一、油田企业文化建立彰显共性化需要。油田企业由于求同思维的惯性，更多地强调求同，而缺少了求异，影响了共性化文化的形成。当进入多媒体时代，油田企业面对纷繁简单的社会舆论影响和竞争的市场格局变化，不同的油田企业对其企业战略、理念、精神、执行力等认知不同，企业文化建立更需共性化。在遵循油田行业根本文化特征前提下，油田企业文化如何既保持油田行业文化特色，又兼顾企业进展新的要求，在独特的生存环境中企业文化求同存异，相得益彰，相互推动，实现新的进展。二、油田企业文化建立的继承和创新。实践证明，企业文化建立就是在继承的根底上的整合，没有继承，也就没有创新。离开了对传统优秀文化的传承与整合，进展有创新性的企业文化就失去了根基。油田企业文化有着荣耀的优良传统，这是一笔珍贵的精神财宝。但是，油田企业文化无时不在受社会文化传统与社会制度形态的影响，在多媒体时代，文化传播的颠覆性、简单化的形态，促使企业内外部舆论和文化环境发生了新变化，为了预防企业在进展文化创新中消失急功近利的心态，造成盲目否认企业传统文化，影响企业文化创新进展，油田企业文化建立就必需要在继承的根底上不断创新。
