公司党委班子民主生活会整改方案.doc

公司党委班子民主生活会整改方案 公司党委班子民主生活会整改方案 根据XXX工作安排，公司党委班子仔细做好检视问题工作，深入查找出在XXX等方面存在的问题，并对检视问题整改落实工作进展安排，明确了努力方向和整改措施。 一、指导思想 以十九大精神为指导，结合XXX教育，结合贯彻XXX要求、落实XXX战略任务和实现XXX目标，结合贯彻XXX工作会议部署，结合推动公司业务创新、转型进展、深化治理，着力解决理论学习不深、作风建立不强、担责意识不够、党性意识缺乏等问题，不断增加领导班子和班子成员发觉和解决自身问题的力量，努力为公司在当前严峻市场形势下分散攻坚克难的力气，为推动企业持续、安康、稳定、高质量进展供应顽强的思想政治和组织保障。 二、整改思路 要根据“五个坚持”工作思路推动整改任务落实。 坚持以上率下，公司党政主要领导充分发挥示范带头作用，学在深处、走在前面、做在实处，推动整改工作取得实效。 坚持政治引领，把讲政治的要求贯穿始终，使整改落实的过程成为加强领导干部政治力量熬炼的过程。 坚持问题导向，结合正在进展的xxx教育和集中整治形式主义官僚主义工作，着力解决影响和制约企业高质量进展、群众反映剧烈的突出问题，做到对症下药、有的放矢。 坚持从严从实，严格落实各项任务要求，做到思想熟悉不到位不放过，突出问题不解决不放过，整改任务不落实不放过。 坚持建章立制。紧紧抓住问题易发多发的关键环节，不断完善制度机制，加强问题源头治理，推动形成用制度管权管人管事的长效机制。 三、整改目标 通过扎扎实实的整改落实，努力实现以下四个方面的明显改良： 一是XXX。 二是作风建立更加深入。仔细贯彻执行xxx施，驰而不息订正“四风”，稳固集中整治xxx工作成果，发扬“XXXX”的企业文化，推动企业作风建立不断深化、持续好转。公司党委班子成员自觉做执行廉洁自律准则的表率，带头严格遵守党纪国法，带头根据公司规章制度办事，以良好的示范引领带动广阔党员干部共同营造遵规守纪、廉洁从业的工作气氛。 三是担当负责意识更强。公司党委班子成员主动担责，勇挑重担，在执行厅党组和公司党委的决策部署上更加坚决坚决、落实上更加扎实有力，做到不懈奋斗、艰难奋斗、团结奋斗，抢抓机遇、化解冲突、破解难题，全力以赴做好新时代公司事业进展各项工作。 四是从严治党主体责任全面落实。坚持把党的建立与企业经营治理工作做到同部署、同落实、同检查、同考核，公司党委班子成员严格落实“一岗双责”，在抓好业务工作的同时，抓好所担当的党建任务，指导监视各党支部书记履行主体责任，全面增加理论武装、党支部建立、干部职工队伍建立、作风建立、宣传教育、文化建立、群团工作实效，推动新时代下公司党建工作质量更上新台阶、新水平。 四、问题清单及整改措施 （一）整治XXX的问题。 存在问题：XXX。 整改措施：严格落实XXX学习制度，以XXX制度为抓手，加强XX学习教育工作。把学习XXX作为重点，在深入学习贯彻XXX精神的根底上，联系工作实际，参加经济、社会、文化、法律、财经等方面内容，特殊是与XXX有关的治理、营销学问内容，找准学习的结合点，使学习成果真正转化为推动公司加快进展的动力。 （二）整治XXX的问题。 存在问题：XXX。 整改措施：切实履行从严治党主体责任，严格落实上级的决策部署，在每一次传达会议、文件精神和部署工作后，都要下基层、上现场，检查详细落实状况，对落实不到位的要追究责任，确保工作落到实处、产生实效。 （三）整治XXX的问题。 存在问题：存在攻坚克难不力的状况。工作创新不够，思想还不够解放，观念还有待更新，各项工作满意于稳中求进，面对新形势、新问题，拘泥于老方法、老思路，破解难题的锐气不够突出，抓营销、抓治理的点子缺乏新意。 整改措施：领导班子成员要明确职责，主动担责，推动各自分管工作落到实处；进一步加强季度绩效考核治理，确保各项工作保质保量稳步推动。以实施强有力的问责追究制度，在全公司快速形成“不用扬鞭自奋蹄”、“咬定青山不放松”的工作气氛，到达见成效、出成果的目的。 （四）整治XXX问题。 存在问题：调研过程中存在听汇报多、实际检查少的状况，存在与干部谈得多、与一线职工谈得少的状况。 整改措施：连续深入一线调研，听取职工群众对公司进展、队伍建立、员工生活等方面的意见建议，讨论解决影响企业进展和职工群众关注关切的热点问题。开展调研工作要确定主题，制定和落实调研规划，要带着问题调研，要与一线职工沟通，把握第一手资料，为解决问题供应精确的依据。要通过常设意见箱、定期召开座谈会、节假日走访调研等形式，广泛征求职工群众的意见，把握经营治理存在的难点问题，了解职工群众的需求，梳理归纳、深入分析后，制定落实措施。 （五）整治XXX的问题。 存在问题：存在用文件传达文件、靠会议落实会议的状况，导致消失文件比拟多、会议比拟多的问题。 整改措施：削减会议数量。坚持务实高效，严格掌握、切实削减各类会议，提倡少开会、开解决实际问题的会议。总公司年度工作会议每年召开1次，经营工作会议掌握在每月1次。总公司党委会议、党政联席会议、总经理办公会议尽量套开。削减各类文件。严格掌握发文数量、规格、篇幅和印发范围。充分利用信息化治理平台，逐步实现文件和信息资料网络传输和网上办理，削减纸质文件和信息等资料印制，降低运行本钱，提高工作效率。严格掌握文件篇幅，做到意尽文止、条理清晰、文字精炼，力戒空话套话。 （六）整治XXX问题。 存在问题：XXX。 整改措施：仔细贯彻执行XXX的工作要求，明确责任分工，夯实人员责任，加大宣传力度，营造良好的XX舆论气氛，深入开展线索摸排，进一步发动干部职工检举揭露XXX犯罪线索。 五、保障措施 为使检视问题整改工作真正落到实处，取得党员干部、职工群众满足的效果，公司党委坚持高标准、严要求，集中力气、时间整改，确保取得实效。 （一）明确责任。整改落实工作在公司党委的统一领导下进展。班子成员根据职责分工牵头负责落实有关整改工作。各责任部门要对比涉及本部门的整改任务进一步讨论详细措施、加强协调协作，根据时间节点逐项落实，确保各项整改任务圆满完成。 （二）强化落实。整改落实过程中，对短期内能解决的问题做到立行立改、准时整改，一时难以整改到位的制定阶段性目标，有力有序推动落实，确保整改到位，坚决杜绝有问题不整改、大问题小整改、边改边犯的状况发生。 （三）确保实效。要以此次整改工作为契机，把整改工作与完成2023年各项工作目标任务、推动公司高质量进展结合起来，以整改促工作、以工作促整改，推动公司进展再上新台阶。