公司主管竞聘演讲稿锦集八篇.docx
公司主管竞聘演讲稿锦集八篇 各位领导、各位同事: 大家好! 首先我作一自我介绍。我今年xx岁,大专文化,民仆人士,高级会计师职称。于1986年大专毕业后首先进入工程公司财务科从事财会工作, 1991年担负效劳公司主管会计,1992年初任sl其次个驻外公司-wh公司的财务负责人,1994年末调入审计处工作了十四年,几乎参与计了审计处组织的全部审计工程并担负主审,执笔并拟写了近一半的审计报告。今年初又回到了工程公司财务科。 二、取得的工作业绩及创新历程 大专毕业至今,认真算来已从事财经工作二十三年半,九年半干会计(包括会计主管四年),十四年干审计,从基层到机关,从财务转变为审计,从出纳开头,由一般会计、车间会计、主管会计到审计主审,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历,特殊是经受过长期专业实践之后,养成了严谨、仔细、细致的工作作风,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个缘由是由于我喜爱财经工作,由于喜爱,所以我很勤奋,对工作很投入,先后完成了很多项重要的专业技术工作,取得了不少业绩及创新。 1988年至1990年在工程公司搞班组经济核算试点,建立责任本钱中心,对加强本钱治理、提高企业治理水平做出了肯定奉献;1991年至1992年,两次帮助工商局对集体企业(其中包括乡镇企业)及乡镇财政进展工商年检,从另一个层次熬炼了自己;1992年初进入sl与whjs公司的合资企业,担负主管会计,主持了会计制度设计和会计建帐的全部工作,历经了一个企业从生到死、从成立开业到合作失败,企业解散的整个历程;全部这些,都为我后来从事的审计工作奠定了深厚的根底功底。 1994年11月开头的渐渐十四年的审计工作,是我事业的黄金历程。先后完成资产负债全部者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项,查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达x位数之多(涉及企业机密,略),帮助纪委查处各类案件数十起,提出审计建议及合理化建议五十余项, 屡次协作其他部门工作,为sl公司挽回或避开经济损失数额巨大,取得了较高的经济利益。 1994年以来,我公司产品销售价格逐年提高,企业效益不断增长。辉煌的光环下,掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其实是很烂的。我公司最多时有十个办事处,办事处又单独从事着驻外公司,每个分厂又有着1-5家不等的集体企业,同时又以职工入股形式成立了多家民营企业或股份合作制企业,而这些民营企业中又有公司参股的、集体企业参股的、其他单位参股的及全部由职工参股的多种类型,企业总数最多时近百家之多。因我是从驻外公司、三产实体单位走出来的,对这些企业简单关系比拟了解,因而这么多年来始终由我主审。 大家都知道,驻外公司主要从事销售我公司产品为主,在审计中发觉局部驻外公司私自购置房产数笔,屡次发觉应收账款坏账数额巨大,其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了天地大移动,造成了资产流失,都准时向有关部门予以预警,并准时制定了驻外公司财务报销制度、财务治理制度和驻外公司企业内部掌握等规章制度,准时建议公司通过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施,削减了资产的进一步流失。而各单位三产实体, 则主要以担当主体单位检修、材料选购、运输效劳、处理废旧物资等业务,在审计中查出了某些企业将主体资产通过各种途径不合理转移后,集体企业多以建立小金库等形式为职工发放节日物质、为主办单位领导供应便利之门,而股份合作制企业则以虚假材料发票、虚假工程结算款等方式套取资金帐外分红,个别单位每年分红甚至超过50%之多,累计分红金额相当巨大。依据这类状况,有针对性的提出合理化建议数项,使公司领导下定决心取缔这些企业。xx年至20xx年,先后完成对上市及存续涉及公司人员参加的驻外公司、集体企业、股份合作制企业的清理解散工作,收缴帐外资产数项,仅车辆就达几十部。以至在金融危机到来之前,有效避开了这些单位造成损失风险,稳定了职工信念。我可以毫不夸大的说,审计部的十四年,我为公司做出了较突出的奉献,成绩是巨大的。 固然,期间因被审单位对审计结果及处理建议重视不够,对审计预警置若罔闻,未予以准时更正,后被国家有关部门查处并收缴,不能不说是一种圆满。但也正由于内部审计已经查处(所谓自检),有关部门还是网开一面,避开了数倍的高额罚款。 xx年清产核资, 多个部门协同参与,而审计部只有我一人参加,主要担当了时间跨度较长、涉及单位较多、经办人员变动较大、各种关系错综简单、取证最困难的往来款项坏账认证工作,在时间紧、任务重、脉络不清的状况下,常常是彻夜工作、通宵达旦,最终以zl系统第一的较好战绩取得清产核资工作的完善成功。 值得一提的是,1996年我有幸参与了原ys总公司审计部组织的对cc公司和zz公司的审计,xx年有幸参与了国家某监事会对xn公司的资产核查工作,站在一个更高层次,从宏观和全局的角度来俯视企业,获益匪浅。并因工作扎实、积极主动,受到相关领导的高度评价。 感谢大家! 公司主管竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、评委教师: 大家好! 我叫*,今年25岁,20xx年毕业于河南省邮电学校,现在马上修完北京邮电学院通信工程本科专业的学习。毕业后我被安排到数据机房工作,20xx年2月到网管中心办公网整改办公室负责办公网维护及治理工作,20xx年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导赐予我这次学习和熬炼的时机,同时,借此之机向多年来给过我帮忙和关心的领导、同志们表示真诚的谢意!正是大家的支持和厚爱,才使我有信念走上这个竞选的舞台。 我参与竞聘的理由有三点: 第一点:青春需要抱负,幻想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言,越是新的工作、新的环境,就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的大舞台,它是塑造和代表企业形象的大使,是沟通和联系社会公众的桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的环境中工作,能够学到新学问,开拓新视野,挖掘新潜力,有利于自己的全面进展。 其次点,我认为自己具备了从事市场业务所必需的个人素养。 首先,我有较强的敬业精神,工作仔细负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子,但是在我的字典里面,没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点,还是外出奔波,我绝不会由于自己是女性而退缩。 其二,我年纪较轻,兴趣广泛,思想活泼,可塑性强。我能够很快地承受新事物,适应新环境,融合到新集体中去。 其三、我信奉诚恳、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,敬重权威但不妄自菲薄,遇事懂得准时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个布满分散 力和生命力的战斗团队。 第三点,我认为自己具备了从事市场业务所必需的学问和力量。 首先,从1996年至今,我进展了近10年的数据通信专业的系统学习,工作以来我先后在三个部门熬炼过,从事的主要是网络的维护和优化工作,积存起了比拟丰富的网络学问和计算机技术学问。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线,假如有了专业技术学问作支撑,就可以更加沉着地面对用户,更加自信地面对市场。 其次,我平常留意对公司营销政策的收集和学习,近年来,我进过公司,进过学校,走近过广阔一般用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策,遇到不清晰的地方我都会马上向人请教,摸清吃透。现在,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的熟悉。 再次,我性格趋于外向,具有肯定的语言文字功底。上学期间常常上台演讲,工作以来又有几次主持大型晚会的实践熬炼,渐渐地积存了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术,具备了较好的语言表达力量和组织协调力量,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。 这次,假如我能竞聘胜利,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想,我会和其他同志一道,牢牢把握“深、快、实、准”四个字,即:学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习,恳切地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,擅长总结,既要融会贯穿业务学问,又要虚心采撷领导和同事们工作阅历,尽快转化为自己实际的工作力量。 进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、协作默契的团队,进入这个部门我肯定要维护集体荣誉,敬重领导,真诚地与四周同事做朋友,言行全都,与他们建立起志同道合的良好关系,形成合力;我还要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,以一种崭新的视觉对待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从表达部门的工作性质动身,从适应部门的人文环境动身,从彰显部门的办事风格动身。 根底工作要“实”。市场经营部的部门性质打算了一切工作的动身点始于市场,最终的归宿也是落脚于市场,为此我肯定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,尽可能多地把握分类别、分层次的状况,便于科学地分析、讨论和猜测。 供应信息要“准”。要在夯实平常工作的根底上,提高资料分析的精确性和可行性,为领导的科学决策供应事实依据。假如这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我离公司对我的要求还有肯定的距离,这将促使我在以后的工作中,励精图治,努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的进展添砖加瓦。 最终,我要说的是: 青春因抱负而激扬,人生因执著而铿锵。 感谢大家! 公司主管竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同志: 首先感谢各位领导给我这次参加竞聘的时机,我竞聘的职位是综合科主管。 我的专业就是保险,对保险行业有较为全面深刻的熟悉。为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到傲慢。我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应参加WTO的形式,公司进展了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容。“变则通,通则顺“,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的进展潜力巨大,不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光。我部作为市场上不多的专业团险公司, 在总公司领导下其进展潜力同样不行估量。我们的业绩节节高,我们的进展一天比一天好。与公司一同进展壮大是每个员工的愿望,固然,我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”,此次竞聘给了总结检验自己时机和展现自己的舞台,做为基层公司的一员,我也很想为公司的进展出一分自己的力。 首先, 有完善的保险专业学问,具有较高的综合素养和处理问题的力量。 我毕业于保险系保险专业,对保险根本原理把握比拟到位,经受的工作岗位使我对保险学问由理论到实践融会贯穿,这对我的工作帮忙很大。同样,这些学问对于理解上级公司的方针和政策,领悟上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的根底;此外,会计学,金融学,经济法学方面的学问也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。 其次,具有较强的综合协调力量 综合科主管是公司的中层治理阶层,也是公司的中流砥柱。随着金融一体化,市场的全球化,学问经济正在快速到来,企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调力量显得尤为重要。对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的连接工作,能作到两者之间信息准时沟通,问题顺当解决。此外,由于工作需要,我还负责与税务部门,质量监视局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺当有效的进展。 第三,熟识财务治理,现代化办公技能娴熟,能有效的使工作顺当进展。 由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比拟熟识,已顺当取得了会计师资格证。在工作中能很好的帮助领导对公司的财务状况进展准时精确的把握,确定公司进展的方向。另外,对OFFICE等办公软件能娴熟操作,企业办公自动化方面应当不成问题,在对新技术使用方面,在今年的学平险的收费治理中,还首次了使用财务软件进展治理,大大削减了相关人员的工作量,提高了工作效率。 第四。具有从事综合科工作的阅历。 竞聘后的几点想法: 一、认清综合科工作在公司整个治理工作中所处的位置,完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高效劳质量;强化效劳意识,改善效劳条件,提高效劳层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,: 1、结合工作勤于思索,从领导的角度思索应当需要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思索他们缺少什么样的效劳,需要供应什么样的信息;从员工的角度动身,思索员工目前有哪些实际困难,该如何去帮忙解决。 2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求,能办的肯定立刻就办;对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求准时上报。 3、多到业务部门走走,多了解状况,以求准时把握工作动态,争取工作主动。 二、做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把便利留给业务处室的原则,使其和谐顺畅;其次是留意强化外部协调,与税务,银行,质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺当有效的进展。 三、加强财务治理,准时了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监视和治理的职能。扮演好“管家婆“角色 四、增进办公自动化进程,在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务进展锦上添花。如可以用POINTPONT制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;有意识的选用一些治理软件对内部单证,文件等进展更标准有效的治理等。 假如竞聘胜利,我会珍惜大家给我的这次时机,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的治理更上一层楼。假如竞聘失败,说明自己的学问有所欠缺,力量有待提高,肯定会在将来的工作中连续努力,并将连续帮助好本部门领导做好各项工作,使我行的明天更加辉煌! 公司主管竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导,各位同事: 大家过年好!在新的一年里祝大家万事如意,步步高升! 首先我先来个简短的自我介绍,我叫xx,始终在xx当一名既合格又优秀的导购,在此感谢xx按摩椅公司给我此次时机,另外呢我也很想跟大家共享共享我的工作阅历,我自XX年5月从学校出来实习,实习了一年多的时间,第一份工作让我收获了不少,受益匪浅,而这份工作正是我其次份工作,在两年多的时间里,我做的都是一种性质的工作,那就是销售,我喜爱销售,销售可以给人带来动力,带来自信,带来无尽魅力,这也就是我所想挑战的缘由。 但话又说回来,起初我刚接触按摩椅时,我就对按摩椅这行业没多大兴趣,但渐渐接触才发觉这个浪费品是很不错的,从哪点可以看出它的卖点呢,无论是从产品的性能或是产品的性价比都特别的不错的,产品从出售到售后必需走三大程序,从售前到跟踪效劳在到售后,这都是很全面的效劳,缺一不行,假如我们大家努力把这几大程序做好,那么也就等于我们的销售不成问题了,加油。 这次我来竞聘这个岗位我带着十足的信念,带着十足的把握,这些信念都是大家赐予的,所以我盼望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折,树立好自已的典范,努力把大家的心态调为最正确,把业绩做好最好,这个就是我短期的目标。 最终感谢xx按摩椅公司器重我的才能,盼望我不辜负大家对我的期望,我信任我会比别人做得好,我不比别人差,感谢! 公司主管竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、评委们: 大家好! 今日我要竞聘的岗位是营销主管。 要做一名合格的收展主管,不但要有过硬的销售力量,而且要有较强的治理督导、沟通协调的工作力量,更重要的是对公司和事业的忠诚度。假设我是一名收展主管,我将找准自己的定位, 做到办事工作不拖沓,责任不躲避,要擅长和敢于担当责任,推开工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业的喜爱、忠诚以及精彩的表现,来赢得领导与同事们的信任。假设我是收展主管,首先是抓好团队建立,在我经过十余年的寿险营销生涯后,我坚信“没有完善的个人,只有完善的团队”要打造一支高效协作、布满激情与斗志的专业化收展队伍就必需做到以下三点: 1关怀下属。主动关怀属员的生活和工作。比方,属员过生日,主管应当前去庆祝一下或者送上一份礼物;属员生病住院,主管应当到医院慰问;属员对工作和前途感到渺茫时,主管应当进展劝慰和开导,帮忙他消退顾虑和压力;属员专业学问和业务技能缺乏时,主管应准时组织学习、沟通以提升大家的力量。 2、以身作则。主管应当与属员打成一片,不搞特别化,言于律已。严格遵守公司的各项规章制度,违反时,主管应当主动承受惩罚,营造一种制度面前人人公平的气氛。在困难和问题面前,作为主管更要勇往直前,敢于担当责任;当消失麻烦问题时,与属员并肩作战,解决问题。 3、树标立杆。作为主管,应当在片区内着重培育效劳品质、销售业绩、学习意识等各项综合表现突出的属员,并将他们作为典型,在例会中介绍推广他们的优秀成绩和胜利阅历。 假设我是一名收展主管,我不光要加强自身业务技能的学习和把握,还要通过运用科学的治理制度、治理手段,对所辖属队员进展督导和治理。首先强调活动治理。每天的二度早会,检查属员的工作日志了解详细状况,解决难题。组织学习共同分析市场,单独与每个属员谈心,准时关注和把握属员的思想动态,我会成为在发觉员工不良心情之后的协调者,以最快的速度去了解、排解这种心情的思想根源,让其以更快更轻松的心情去工作。同时活动量是关键,它是团队、属员胜利的根底和生命线。现在我们已经拥有了一个固定的客户群,如何维护这群客户,提高这些客户的满足度,将客户流失率降到最低,是一个急需解决的重要问题。 我将依据不同的客户群基以“真诚效劳,稳健进展”为根本,制定出不同的效劳规划: 1、做好客户群的细分工作。按业务量的大小分成大、中、小客户群,不同客户群制定不同的营销策略。抓住工作重点、效劳有的放矢。 2、建立起回访制度。对一般客户,除催费、签单、日常的理赔等事宜进展沟通外,保证一年二次信函或电话问候,一至两次的面访。对重要客户,年初制定一套详细的面访及销售规划,订出工作时间表。有规划、分步骤进展客户的访问、跟进工作,提高工作效率。 3、边收边展,情系客户加强公关。维护老客户,进展新客户,重视做好新业务拓展工作,通过真诚的效劳,提高客户的满足度,最大限度的挖掘客户资源。 总之,收展收展,由收带展,先抓收费,落实效劳,专业化销售流程,成果呈现在新单。“力量打算岗位、岗位打算价值”这就是说,只要全身心的投入,必定会拥有美妙的将来。世间或许少有完善,但我有追求完善的决心、士气,我有追求努力向上的毅力。假设我是一名收展主管,我坚信我肯定会是一名合格的收展主管。 公司主管竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委、各位同事们: 大家好! 今日特别幸运能参加主管会计岗位的竞聘。 站在这个竞聘的讲台上,和每一位参与竞聘的同志一样,我的心情是感动而又布满期盼的。由于我们以往的工作将在这里承受大家的检阅,同时得到一个公正的评判。作为一名一般的员工,我也盼望能借此人事改革的东风,通过这次公开竞聘,在求真务实中熟悉自已,在积极进取中完善自己,在市场竞争中实现自己的价值。 首先,我将几年来的工作状况向各位领导,各位评委作一个简洁的汇报。我1998年毕业于湘潭大学,同年加盟岳阳市电信局从事财务工作。1999年电移分家时,我志愿来到中国移动这个大家庭,连续从事财务工作。5年多来,我先后在报账台、资金台、综合统计台,工程台、报表台、审计台席工作,无论在哪一个岗位,我都努力使自已做得最好。而正是这些岗位的轮换,使我对财务工作有了更加全面的熟悉和更加深刻的感受。我觉得,财务工作虽然细致琐碎,但却责任重大。做好财务工作,精湛的业务学问当然重要,但细致严瑾的工作作风、仔细负责的工作态度却尤为重要。今日,我竞聘这个岗位,就是由于我认为能胜任并将竭尽所能地做好这份工作。假如能况聘胜利,我将根据以下思路开展工作:即“坚持一个原则,处理好两个关系,做好三方面工作”。 一、坚持一个原则,即坚持上为领导分忧,下为员工效劳的的原则。详细而言就是,摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;热忱主动,做好效劳。 二、处理好两方面关系。 1、处理好与同事之间的关系以及财务部与其它部门的关系,为企业财务工作的顺当开展制造一个和谐的内部环境。早在1924年,哈佛大学教授团在考察芝加哥某厂时就提出“人际关系是提高劳动生产率的关键所在”的观点。对待同事多理解,少埋怨;多敬重,少指责;多情义,少冷漠;大事讲原则,小事讲风格;刺耳的话冷静听,反对的话分析听,批判的话虚心听。 2、帮助财务部经理处理好企业财务部门与社会职能治理部门之间的关系,加强与企业职能治理部门沟通,积极争取他们的理解与支持,尽力为企业进展供应一个宽松的外部环境。 三、做好三方面工作。 1、仔细履行主管会计及报表治理会计职责,圆满完成各项日常工作任务。详细而言就是:按时编制月度、季度、年度报表,进展财务分析,保证准时公允地反映公司财务状况、经营成果和现金流量,提出问题及改良措施,为公司经营决策供应效劳;审核记账凭证,处理睬计结帐,确保会计核算准时、精确、真实、完整;检查计费资料,核对资金账款(含往来帐款),监视并安排资金的给付、上缴和下拨,确保资金安全;进展公司财产清查工作,帮助参加报废、报损资产的清理、核实、编报工作;办理网内、网间收入和费用的结算工作;办理税金计提和纳税申报,监视营业部准时缴纳各项税款; 2、帮助财务部经理做好各会计台席的”组织协调工作。财务工作是一项周密细致的工作,同时又是一项对团队合作精神要求很高的工作。由于任何一个核算环节消失故障都会影响整个会计核算的正确性,甚至是企业资金安全。所以,我认为,主管会计应当是联系各会计台席的纽带和桥梁。 3、帮助财务部经理,做好财务治理工作。企业财务治理工作涉及方方面面,但大力加强资金治理,努力提高企业的资金运作效益,促使企业利润最大化,则始终是我们财务治理工作的重中之重。假如能竞聘到主管会计岗位,我将在部门经理的领导下,亲密协作资金治理台席的同志,对资金运转的每一个环节进展严密的财务监控和治理。从资金预算到资金缴拨款治理及考核,从投资规划的编制到投资效益分析,努力促使企业营运资金及建立资金的高效运作。 各位领导,各位评委,在5年多的财务工作中,由于公司领导和同事们的鼓舞和无私的帮忙,我积存了工作阅历,熬炼了工作力量,加深了对财务工作的熟悉和理解。饮水思源,我心中常布满了感谢之情、感恩之念,并且时刻提示自己以高度的责任感和饱满的工作热忱来回报公司同仁对我的关怀与信任。今日,站在这个神圣的讲台上,面对着机遇与挑战,我心怀忐忑,惟恐辜负了大家的重托和厚望。但我同时也布满自信与期望,由于累积的阅历和协作的精神让我对竞聘的工作有足够的自信,由于作为一名“移动人”,我理应去拼搏和担当。假如有幸得到这个岗位,我将奉献我全部的努力与热忱,鞠躬尽瘁,不辱使命。 感谢大家! 公司主管竞聘演讲稿 篇7 各位领导大家好! 我是xxx,来自电子商务部。转瞬间来公司已经快三年了,承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作,也目睹了网站从进展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展现自己的时机,有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵”,所以今日我也鼓起士气来参与本次主管竞聘,我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。 我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远,但我盼望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去,为华储的进展奉献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能,由于我始终坚信,公司的强大就是我个人的胜利! 在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮忙,使我在工作和学习中有了很大的收获,对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解,并能够将经理的意图让每位相关人员所了解,同时还要与相关人员进展讨论并制定出详细的执行方案。在执行期间准时的将工作进展的状况及所消失的问题向经理进展反应,保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。 在经理与一般员工之间,主管应起到一个承上启下的作用,主管要与员工多沟通,准时的了解员工在工作中存在的困难并把握员工的工作心理状态,通过准时的调整及精神上的鼓舞,使员工能够以最正确的工作状态投入到工作中去。 另外,主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场,主管不能象统帅一样只负责指挥,主管还要象先锋一样冲锋陷阵,事事做在前头,从而带动全员的士气。 从某种意义上讲主管应当是公司进展的主体,主管力量素养的凹凸可能会打算了一个公司整体的进展速度。作为一个主管,首先应当具有特别强的执行力量。执行力量主要指在详细工作中、规划的实施中能够准时的提出问题、分析问题,并综合大家的意见制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯表达在某个环节上,而是表达在实现目标的整套系统流程中。从承受经理下派任务开头到圆满完成任务这个过程都是执行力量的表达。 作为主管还应当对本行业有着相当的了解,并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图,并做出详细的战术安排,在执行过程中也才能更好的把握住方向,准时的发觉问题并很好的解决问题。 假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话,那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导,在处理问题时的态度及实行的方式、方法都会直接影响员工的心情,甚至使员工的工作态度发生转变。因此作为一个主管要把心态放平稳了,认为手下的每位员工都是最优秀的,之所以会消失问题,主要是领导工作安排、调度的不是很得当,应当多进展换位思索,专心去关怀、爱护下属,使其充分感受到公司、领导对自己的关心与支持。 以上是我个人对主管岗位的理解,假如公司能够给我这个时机,有幸成为网站主管,我预备对我的工作进展如下规划: 首先在技术方面给网站一个安全的保障,随着网站知名度的提升,安全问题也越来越显得尤为重要,xx年网站前后共发生3次被黑大事,给我们网站带来了很大的损失及负面影响,也说明白我们网站在安全性方面仍旧有许多需要完善的地方。在xx年里我规划在4、5月份对网站程序进展一次全面的升级,本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术,使网站程序在整体上有一个大的提升。 另外,一个成熟的网站应当有一个功能强大的后台,我们网站的后台从xx年至今都未做过大的改动,在一些功能上还无法到达完全自动化的程度,这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我预备结合业务及采编等相关人员的工作需求,对网站后台程序进展一次全面的升级,新版后台程序的优越性主要表达在功能上的完善,比方现在业务之间的沟通主要还依靠口头上的,新版后台程序中我预备参加一套完善的业务流程操作系统,用计算机代替人脑将业务中消失的一些大事记录下来,使人为操作降到最低,削减操作失误率,从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。 除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术学问,并应用到网站的建立中来! 盼望领导能给我一个时机,让我能挑战一下自己,感谢! 公司主管竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位评委: 你们好! 首先应感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机!今日我特别荣幸地在这里参与公司两个工程的营销主管岗位的竞聘演讲,同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持!我非常珍惜这次的竞聘时机,无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并盼望能通过这次竞聘得到熬炼,使自己的工作力量和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 我XX年12月到公司参与工作,当置业参谋,主要在营销部工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美妙的将来,绚烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟识业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营进展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热忱效劳,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结全都,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈进展。而卡的准时开通和售后效劳的处理,是赢得信誉的不行无视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户选上的卡准时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热忱为他们效劳,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,进展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,发动使用移动卡。总是悄悄地为公司的进展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源!