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    公司刻章申请书范文公司刻章申请书模板简短向公司申请刻章的报告(9篇).docx

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    公司刻章申请书范文公司刻章申请书模板简短向公司申请刻章的报告(9篇).docx

    公司刻章申请书范文公司刻章申请书模板简短向公司申请刻章的报告(9篇)推举公司刻章申请书范文公司刻章申请书模板简短一 乙方:_ 参加活动手机号:_ 身份证号:_ (以下简称乙方)甲乙双方本着公平友好、互惠互利原则,达成以下协议: 一、合作范围甲方为符合移动公司条件的乙方消减需购置4g手机所赠电子券,赠送手机一部,手机串号或购置手机抵购机款_元,手机串号(2选1),乙方保证中奖手机号码在甲方手机终端上连续使用3个月,每月根据甲方规定要求使用手机产生4g流量及通话。 二、双方权利及义务甲方权利: 1.乙方未根据甲方要求使用手机,甲方有权回收赠送手机; 2.乙方未根据甲方要求使用手机,前三个月甲方有权要求乙方每月到厅由甲方代为使用。 甲方义务: 1.甲方保证所赠手机为正品德货。 2.乙方前三个月根据甲方要求使用手机,或到厅由甲方代为使用,甲方经系统核准后,加赠礼品一份。领取期限:领取手机后第四个月的10日前,过期不赠。 乙方的权利及义务乙方权利: 1.免费获得甲方供应手机一部或购置甲方手机冲抵购机款_元。 2.连续根据甲方要求使用获赠手机3个月,或每月到厅由甲方代为使用,甲方经系统核准后,加赠礼品一份。 乙方义务: 1.连续根据甲方要求使用获赠手机3个月。 2.前三个月根据甲方要求使用手机产生4g流量及通话,或到厅由甲方代为使用。 三、其他事宜本协议在执行过程中产生争议,双方协商解决。本协议一式两份,双方各执一份。 甲方:_营业厅经办人:_日期:_ 乙方签字:_日期:_ 推举公司刻章申请书范文公司刻章申请书模板简短二 甲方:_ 乙方:_ 依据甲方于_年_月_日签订的设立_有限公司章程第_章第_条的规定,甲、乙双方就乙方公司投资总额与注册资本的差额局部金筹措问题达成如下协议: 依据甲方于_年_月_日签订的设立_有限公司章程第_章第_条的规定,甲、乙双方就乙方公司总额与注册资本的差额局部金筹措问题达成如下协议: 一、乙方公司投资总额与注册资本的差额_万美元由甲方从境外供应股东贷款解决,即由甲方从境外供应自有资金贷款。 二、甲方应保证其在乙方公司注册资本中的出资按期到位并按乙方公司和生产经营进程所需供应股东贷款、甲方为乙方公司供应的股东贷款总额不超过乙方公司投资总额与注册资本的差额_万美元、用途应与可行性讨论报告的规划相符。 三、乙方有义务按建立和生产所需提前一个月向甲方提出贷款要求。 四、甲、乙双方应协商协议确定每次贷款的用途、金额、利息、到帐和归还期限等有关事宜。 五、甲方为乙方供应的股东贷款应按国家有关规定在贷款协议签订后一个星期内向外汇治理部门办理外债登记手续。 六、甲、乙双方应遵照本协议的条款履行各自义务、如有、造成一方损失的、违约方应担当相应责任和赔偿。 七、本协议一式三份、甲、乙双方各执一份、一份报审批部门备案、由甲、乙双方于_年_月_日订立、双方签字后生效。 甲方:_ 乙方_ _年_月_日 推举公司刻章申请书范文公司刻章申请书模板简短三 该规划是针对统一公司的新产品“统一便利鸭血粉丝汤”进入市场的营销筹划。通过对当前市场状况、优势劣势机遇和威逼的分析,为公司制定目标,就公司应实行的营销策略、行动、预算等提出建议,同时应对可能消失的问题。 2.1市场描述 随着经济社会的进展,人们生活节奏日益加快,不少工薪族迫于工作压力不得不选择“速食”,据有关调查数据显示,中国消费者一年之内可以吃掉近300亿包便利面。看上去,便利面市场一派欣欣向荣,但其后隐蔽的危机早已浮出水面,尽管便利面企业在不断创新,但便利面天生具有的油炸、油腻等特性无法转变,更重要的是消费者对其已经产生腻烦心理。而新推出的便利鸭血粉丝则日益受到了广阔顾客青睐。由于便利粉丝是适应市场需求诞生的,处于导入期向成长期过度的便利粉丝,由最初的几百万年销售额,到近年以实现好几个亿的销售额,尽管总销量还占不到便利面的5%,但进展终点势不行挡。 2.2 产品回忆 在我公司推出的便利食品中,市场份额仅占8%,收益21亿元,毛利率29.6%。销售额连续三年下滑,因此我公司着重开展战略性调整,投资新产品便利鸭血粉丝汤,以期盼业绩扩展。 2.3 竞争回忆 在便利食品销售领域,康师傅、白象等都是我公司强劲的竞争对手。其中,康师傅占到市场份额的56%,打出高价面面料、中价面內容物与低价面的价格,定位在大碗低价,紧咬住市场领导品牌,实行适当的分销组合,集中了一批忠实的品牌消费用户。如今,为了协作各地不同口味面的促销,康师傅又打造了新的创意策略。依据制定“地道”的广告策略,表现出个地方系列口味的“地方特色”;在小范围内,康师傅还实行了分众传播策略,如营销筹划大赛、创业大赛等来增加认知。 2.4 分销回忆 通过一层、二层、三层渠道的间接分销模式,通路建立上广泛架设城区分销商、乡镇联销体,将产品的通路延长到三四级城市和农村。 3.1 优势 统一较康师傅便利面更早的进入了市场,以高品质,高效劳,以及合理的价格赢得了较高的品牌效应。传统的便利面已从成熟期向衰退期过渡,而便利粉丝则适应了将来的市场需求。 3.2 劣势 竞争者众多;便利鸭血粉丝汤的消费群体局限在小范围内; 产品线不够广(口味不丰富),可供消费者选择的范围比拟窄。 3.3机遇 现在该产品仍处于一个成长期,利润空间大,符合现代人的消费价值观念。有可能制造高的销售额和销售收益。 3.4威逼 现有品牌又多又杂,统一进入后无法马上占据核心市场,整体的市场份额还不够大,无法投入较多人力和资金。 4.1 第一年的目标 以江苏地区为主要销售地,扩大影响力;年销售额:3亿。 4.2 其次年的目标 将销售地渐渐扩展到整个华东地区;连续扩大年销售额,扩大市场份额至15%。 4.3 问题 竞争对手实力强大,对方若也进入粉丝市场,将占据巨大的市场份额。统一在保证质量的同时无法以低价快速占据市场。 5.1 定位 鸭血粉丝作为南京特产有较高的知名度,南方大中城市对鸭血粉丝的独特口味有肯定偏好,因此我公司以江浙地区为主要销售市场,针对年龄15-35的学生和工薪阶层,推出滑嫩爽口,无油炸和添加剂,高质低价,时尚新颖的产品-统一便利鸭血粉丝汤。 5.2 产品策略 介绍期:实行快速渗透策略,以低价和大量促销推出新产品,快速占据市场,随销量和产量扩大,降低单位本钱,取得规模效应。 成长期:加大促销力度,从建立品牌知名度转向建立顾客品牌偏好。同时保持良好的产品质量和效劳质量,尽可能开发新的口味,开拓新的细分商场,针对喜爱体验时尚新潮同时注意品牌的大学生。 成熟期:调整市场,扩大市场销售范围;改良产品,改善产品包装,从包装上的终端形象引起消费者购置欲;调整营销组合,开展多样化的营销活动,广泛试吃活动、有奖销售、赠品销售等。 衰退期:准时检查产品销售额、市场占有率、本钱和利润的变化趋势,以便将超龄产品退出市场。尽可能重新定位产品,削减旧产品支出。 5.3 定价策略 由于本产品产品线不长,主要分为袋装、碗装、杯装三种类型。这三大类产品由低到高档次不同价格也不同。杯装一般定位于都市白领时尚女性细分市场,价位较高,定价3-4元;碗装为中档次,定价2-3元,袋装为低档次,定价为1-2元。促销时,可以把5-10袋产品组合在一起以低价销售,或将杯、碗、袋装搭配起来销售。 5.4 分销策略 本产品属于群众、单位价值低的消费品,属于非耐用食品,有八九个月的保质期,因此适合采纳间接分销渠道。这样做综合本钱低,分销效率高。但分销渠道长度不宜过长,这样可以缩短时间保证产品质量,其次,通路削减各方利益增加,在此可以加速产品周转率,提高资金利用效率。分销宽度采纳密集型分销,有利于快速铺路,开拓市场绽开竞争。 5.5 营销传播策略 (1)广告策略:本产品属于快速消费品,因此广告预算不宜过高,最好采纳电视、报纸、户外广告等宣传方式。依据受众媒体的习惯,电视应为主要投入,但费用较高。而报纸、户外则费用较低,比拟敏捷。此外,广告创意也至关重要,应突出本产品特色。 (2)人员推销策略:通过“代理商+自身推销队伍”的推销模式,广泛地在各大零售点进展推销。 (3)营业推广策略:实行赠送、品尝、买赠、有奖销售、交易折扣、销售提成等产品促销策略。 (4)公共关系策略:建立性地与批发商、零售商、顾客建立关系。 5.6 营销讨论 为扩大统一公司在便利产品商场上的市场份额,向占有市场份额56%的康师傅进展挑战。因此应把自己定位为市场挑战者,实行迂回进攻战略,开发新产品便利粉丝,以期占据肯定的市场份额。 5.7 市场营销组织 本公司实行营销导向模式的组织构造。 顾客市场营销讨论开发产品设计选购供给产品制造市场营销 _ 组织形式实行职能型组织 营销副总裁 营销行政经理 广告和促销经理 推销经理 营销调研经理 新产品经理 (1)制定行动方案,明确营销战略实施的关键性决策和任务,并将执行这些决策和任务的责任落实到个人或小组。 (2)建立组织构造,确定各部门职权界限和信息沟通渠道,协调企业内部的各项决策与行动。 (3)设计决策和酬劳制度,依据企业的战略目标打算治理人员的酬劳制度,提高其工作积极性。 (4)开发人力资源,从人员的考核、选拔、安置、培训,和鼓励惩罚,将适当的工作安排给适当的人,做到人尽其才,建立完善的工资福利奖惩制度,不断对员工评估绩效,赏罚清楚,使人人都有明确的奋斗目标。 (5)建立企业文化和治理风格,树立“安康欢乐”的企业形象,定期绽开纪念庆祝等例行活动,强化共同价值观;建立参加性的治理风格,协调各部门的工作,加强沟通与沟通。 营销掌握包括年度规划掌握、盈利掌握、效率掌握、和战略掌握四种主要掌握过程。年度规划掌握通过销售分析、市场占有率分析、营销费用率分析、顾客满足率跟踪分析调整营销策略,使之更切合实际,以利于实现规划目标。盈利掌握通过盈利力量分析选择最正确调整措施。效率掌握通过推销、广告、促销、分销方面的效率检查,准时发觉并处理某些问题。通过战略掌握,确保企业目标、政策战略和措施,与市场营销环境相适应,提出改良工作的建议。 推举公司刻章申请书范文公司刻章申请书模板简短四 甲方: 乙方:沁阳市龙强保安效劳有限公司 甲方因安全工作需要,打算聘用乙方担当学校安全保卫工作。依据中华人民共和国合同法及相关规定,经甲乙双方公平自愿协商全都,特签订本合同如下。 第一条:依据甲乙双方确认的安全防范方案乙方为甲方供应保安效劳,并根据乙方的科学治理模式对保安队员进展治理,依据双方确认的岗位职责要求执行门卫、巡逻、安全防范任务,担当相应的保安效劳责任。 其次条:甲方责任 1.配备符合国家要求的消防、防盗、防暴设施,对乙方提出的安全隐患报告即使答复和改良。 2.甲方在法定工作时间外安排保安超时工作的应按国家政策制度执行。 3.按合同商定的时间和方式向乙方支付保安效劳服费。 4.为乙方供应必要的工作、居住设施。 第三条:乙方职责 1.落实防火、防盗、防破坏等防范措施,发觉责任区域内的安全隐患准时报告甲方并协商解决。 2.选派的保安必需经过正规的培训,无违法犯罪前科,并向甲方供应保安人员的人员简历、档案。 3.为保安人员配备制服及保安装备,并负责保安员的工资。 4.加强对保安员的在岗培训、监视和治理,并确保安全效劳的优质高效。 5.乙方指派结合学校的治理及领导,安排好保安员的执勤岗点和作息时间。 6.保安应严格履行安全防范方案规定的岗位职责要求仔细做好守护目标的防火、防盗、防暴及巡逻,负责校内师生的人身安全确保车辆畅通,并遵守甲方符合法律规定的各项规章制度。 7.发生在执勤区域内部的刑事案件和治安案件,火灾事故应准时处理并报告甲方和当地公安机关,实行措施爱护案发觉场,帮助公安机关破案,依法妥当处理责任范围内的其他突发大事。 第四条:保安服费的支付方式 1.甲方直接为乙方供应住宿。 2.在第四条第一款的根底上,甲方必需每月把保安效劳费按月全部付给沁阳市龙强保安有限公司,保安效劳费每人每月一千四百五十元,共四人每月合计五千八百元整。 第五条:合同期限 本合同自年月日起生效,有效期限至 年 月 日止。 第六条:争议的解决 1.甲方追究乙方保安工作失职的赔偿责任,应向法院提起诉讼,乙方的赔偿责任依据法院的生效判决来确定,但甲方的经济损失小于两千元以下的,双方可以协商解决,乙方须在赔偿责任确定后30天内付赔偿金,在赔偿责任未确定之前,甲方不得擅自扣减保安公司员工的共资。 2.甲乙双方因合同履行发生其他争议时,未尽事宜应相互协商解决。 第七条:本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。 甲方:(盖章) 乙方:(盖章) 法人代表: 法人代表: 日期: 日期: 推举公司刻章申请书范文公司刻章申请书模板简短五 第一章 总 则 第一条 目的 为适应企业进展需要,标准有序地开展培训治理工作,依据相关规定,结合公司实际,特制定本制度。 其次条 适用范围 本方法适用于x公司及下属企业的全体在岗员工。 第三条 根本原则 (一)以人为本,促进企业与在岗人员共进展。 (二)全面进展,注意力量。 (三)全员培训,重点培育。 (四)鼓舞自学,推动学习型企业进展。 (五)把握需求,注意实效。 (六)联系实际,学以致用。 (七)与时俱进,不断创新。 其次章 培训治理体制 第四条 培训工作实行统筹规划、分级治理、分层负责。形成公司人力资源部和其他用人单位的二级培训治理体系。在人力资源部的指导和帮助下,用人单位根据人员治理权限 组织实施本单位的培训工作。 第五条 公司人力资源部培训治理职责: (一)负责公司培训体系的整体规划与调整; (二)负责制订公司培训治理制度; (三)负责组织培训需求调查,编制公司年度培训规划; (四)负责公司各级经理及后备人员、专家及后备人才、内训师等公司重点培训工程的实施; (五)负责治理公司培训师资、培训经费、课程体系、网上教育系统、培训治理系统、公司主办培训的培训档案及培训场地设施等培训资源; (六)负责协调用人单位培训治理工作。 第六条 用人单位培训治理职责: (一)依据公司年度培训规划,制订本用人单位年度培训规划,并报公司人力资源部; (二)贯彻落实公司制定的培训治理各项规章制度; (三)推举或编写专业教材; (四)负责本单位培训资料的整理,并反应人力资源部。 第三章 培训需求 培训需求包括公司需求、用人单位需求、个人需求三个层次。培训需求调查由公司人力资源部牵头,各用人单位协作,通过多维度访谈、调查及分析,予以汇总。 (一)公司需求:人力资源局部析公司战略、企业文化、年度工作重点,确定公司年度培训重点; (二)单位需求:各用人单位依据上一年度绩效完成状况及下一年度工作重点,提出本用人单位培训需求,报公司人力资源部审核; (三)个人需求:员工个人依据公司的进展战略、公司的工作重点和职业生涯进展、绩效考核状况进展分析,提出培训需求。 第四章 培训规划 第八条 公司人力资源部依据培训需求分析及年度培训经费预算,制定公司年度培训规划,并提交公司总经理办公会,审议通过后下发公司各用人单位,由人力资源部帮助制定本用人单位年度培训规划; 第九条 公司各专业培训规划的执行状况列入用人单位绩效考核,人力资源用人单位以及其他用人单位须对用人单位所在员工培训规划的执行状况进展绩效考核; 第十条 各用人单位应积极组织在岗人员参与各类培训,使在岗人员的力量得到持续、系统提升。年度累计平均培训学习时限到达40小时以上。 第五章 培训实施与协议 第十一条 培训实施详细包括:选择师资、场地、教材、设备、组织学员、现场治理等内容。 第十二条 培训实施形式要多元化,可通过培训班、学术讲座、业务研讨、岗位轮换、导师辅导培育、参观考察、网上学习、外派培训等形式进展。依据培训内容和人员特点,综合运用讲授、研讨、案例、模拟、体验工程实施等培训方式,确保培训效果。 第十三条 大力推广网上教育,加强网上教育培训治理,为在岗人员供应共性化、系统化的培训,促进自学。 第十四条 依据工作需要和在岗人员力量进展需要,公司可安排在岗人员参与外派培训。 第十五条 参与由公司支付的培训金额(单项培训)在2万元以上(含2万元)的外派培训,承受培训者应在培训前与公司人力资源部及所在单位签订效劳期限协议,培训完毕后在协议规定的期限内为公司效劳。员工承受培训后在公司的效劳年限原则如下: 培训费在2万元以上(含2万元),5万元以下的,最低效劳年限为3年; 培训费在5万元以上(含5万元),10万元以下的,最低效劳年限为5年; 培训费在10万元以上(含10万元),最低效劳年限为8年; 若未满效劳年限,擅自调离公司的,根据以下方式计算补偿金额:补偿金额 =公司支付培训费×( 商定效劳年限-商定后实际效劳年限)/商定效劳年限 第十六条 培训所需的外聘师资,由人力资源部履行相关程序后,签订合同执行。 第十七条 培训主办单位、用人单位根据人力资源部制定的培训实施流程及培训纪律要求加强培训过程治理。 第十八条 培训主办单位、用人单位凭培训合同、培训通知、培训学员签到表、培训评估表、发票发起报账,准时收集整理培训相关资料并提交本单位人力资源部统一治理。 第六章 培训评估 第十九条 建立培训效果四级评估机制: (一)授课效果评估:即学员对培训工程的主观感受和满足程度。由培训主办用人单位在培训完毕后实施,评估结果汇总后提交人力资源部存档,同时评估结果作为供给商付款依据; (二)学习效果评估:主要是考核培训者对培训课程的把握程度。由培训主办单位在培训完毕后组织相应考核。考核结果汇总后提交人力资源部; (三)行为效果评估:评估学员培训后行为方式的转变程度。由人力资源部牵头组织,其他用人单位协作实施。对 公司重点培训工程开展行为效果评估,评估在培训完毕三个月后实施,由学员所在用人单位对其工作行为、工作力量、工作态度进展比对评估,结果提交人力资源部存档; (四)工作绩效评估:主要评估培训工程引起的业务结果的变化。由人力资源部牵头组织,其他用人单位协作实施。对公司重点培训工程开展工作绩效评估,由学员所在用人单位对其绩效结果进展比对评估,结果提交人力资源部存档。 第七章 培训经费治理 其次十条 各用人单位在制定年度培训规划时,需同时提出各培训工程费用预算,由人力资源部会同财务部审核,根据公司审批的培训工程将预算列入各用人单位预算治理。 其次十一条 各用人单位因业务进展需要,需增加规划外培训或已列入培训规划但超出预算的培训工程,应向公司人力资源部提出申请,并供应经费预算,根据公司预算审批流程审批后实施。 其次十二条 在岗人员经批准外出参与培训学习,须凭公司人力资源治理用人单位出具的“外出培训学习证明书”,根据公司差旅费治理方法执行。 第八章 学历(学位)教育 其次十三条 在职学历(学位)教育包括硕士和博士 讨论生两个层次。申报学历(学位)应高于现有学历(学位)。 其次十五条 学历(学位)教育严格遵循“专业对口,学以致用,工作需要,业余学习为主”的原则。 其次十六条 在岗人员的学历(学位)教育,包括公派学习和自主学习两种方式。公派学习指公司依据人才培育需要,选派人员参与的学历(学位)教育;自主学习指依据本人及工作需要,自主要求参与的学历(学位)教育。公司鼓舞在岗人员参与在岗不脱产的自主学历(学位)教育。 其次十七条 学历(学位)教育治理流程 (一)公派学习治理流程: 1、申报流程:原则上采纳符合条件在岗人员自愿报名、填写学历(学位)教育审批表、用人单位推举、公司人力资源部组织筛选,报公司领导审批; 2、备案及档案治理流程:经批准后,参与学历(学位)教育考试并被录用的,须持录用通知书到人力资源部备案;取得毕业证书(学位证书)后,应到人力资源部进展学历(学位)审核登记并存档。 3、 报销流程:参与公派学习的在岗人员凭审批材料及学费、教材费发票到本单位财务部办理报销手续。 (二)自主学习治理流程:由本人提出书面申请并填 写学历(学位)教育审批表,报人力资源部备案。考试后须将录用通知书、取得毕业证书(学位证书)后,应持毕业证书(学位证书)及相关学籍档案到人力资源部进展学历(学位)审核登记。人力资源部应将其学籍档案存入个人档案。 其次十八条 自主参与不脱产学习占用工作时间的,按公司事假治理规定执行;自主参与脱产学习的,公司与其解除劳动合同关系;取得学历(学位)后,参与公司外部聘请的,同等条件下优先录用。 其次十九条 公派学习的学费、教材费等由公司统一支付,差旅费根据公司差旅费治理方法中相关规定执行。自主学习的学费、教材费、差旅费等由个人支付。 第三十条 公派学习期间,由直接主管和公司领导参照校方供应的学习成绩、学习表现进展绩效评估,绩效评估结果纳入所在用人单位的绩效等级分布比例。 第三十一条 为鼓舞在岗人员在做好本职工作的前提下参与学历(学位)教育,对自费学习,在岗人员学习期间每年度绩效评估等级均为良好及以上的,公司设立一次性奖学金。奖学金标准如下: 第三十二条 自费学习在获得国家教育部成认的毕业证书(学位证书)后,凭学历(学位)教育审批表及相关材料到人力资源部办理一次性奖学金领取手续。 第三十三条 在岗人员参与学历(学位)教育,在本方法下发之后取得毕业证书(学位证书)的,由本人提出申请,经审批后,可享受本规定的嘉奖待遇。 第三十四条 公司公派或个人申请经公司批准承受学历(学位)教育的在岗人员,有以下情形之一者,不能享受公司公派学习待遇或一次性奖学金待遇: (一)学习期间违法乱纪,受到行政或党纪处分的; (二)学习期间因工作失误,给公司造成重大经济损失的; (三)在公司年度考核中,被评为不合格等次的; (四)违反公司奖惩制度受到记过以上处分的; 第九章 附则 第三十五条 本方法由公司人力资源部负责解释。 第三十六条 本方法自下发之日起执行,与本方法不符的,按本方法执行。 推举公司刻章申请书范文公司刻章申请书模板简短六 财务部是公司的关键部门,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。回忆马上过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将工作做如下简要回忆和总结。 1.标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 2.在原来的根底上细划了本钱费用的治理,加强了运输费用的工程治理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。 (1)仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下,突然承受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根底治理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极协作相关人员工作。 三、财务核算与治理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,积极协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3)在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作 为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务治理与效劳职能,实现财务治理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。 推举公司刻章申请书范文公司刻章申请书模板简短七 本人愿对贵司就职的/女士供应如下担 保,被担保人在工作期间或离职后发觉给贵司造成财产、经济损失,由 本人在一月内负责赔偿。 担保工程: 1、 贪污公款,侵占公司财物; 2、 工作期间造成直接经济损失; 3、 擅离职守,移交不清。 4、 离职后发觉在工作期间内造成的损失。 担保人: 年 月 日 : 担保人: 被担保人: 一、担保人 情愿为被担保人 作经济担保。 二、被担保人在 公司工作期间,若因贪污、盗窃、挪用公款或货款(物)、私自占有公司财物不还,劳动合同违约等行为造成债务或者给公司造成经济损失的,由担保人担当连带责任。 三、担保人概况 姓名: 身份证号码: 工作单位: 家庭地址: 邮政编码: 联系电话: 四、担保人与被担保人关系: 五、请担保人工作单位证明其担保资格的真实性 担保人工作单位负责人(签字盖章): 担保人工作单位(盖章): 六、担保期限:自担保书签订之日起至被担保人合同到期6个月以后止。 担保人(签字盖章): 年 月 日 备注: 1、请附担保人和被担保人身份证复印件。 2、担保挨次为:配偶、父母、兄弟姐妹及其他人员,员工的经济担保人应依此挨次选择,担保人应有固定收入。 3、担保人工作单位只为担保人的担保资格的真实性作证明,不负任何经济责任或连带责任。 4、担保人工作单位对担保资格的真实性证明时应加盖单位法人章或人事部门章。 推举公司刻章申请书范文公司刻章申请书模板简短八 合伙人姓名:,住址:,身份证号码: 合伙人姓名:,住址:,身份证号码: 第一条、合伙宗旨 团结守信拼搏科学 其次条、合伙经营工程和范围 工程建立监理询问有限公司,营业执照核准的经营范围 第三条、合伙期限 合伙期限为_伍_年,自_20xx_年10月26日起,至_20xx_年_10_月_25_日止。 第四条、出资额方式期限 4。1合伙人以_现金_方式出资,计人民币元。 4。2各合伙人的出资,于年月日以前缴交至。逾期不交或未足额缴交的,对应交未交金额数按银行同期贷款利率计息并赔偿由此造成的损失。慎重考虑 4。3本合伙出资共计人民币60万元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随便请示分割。 合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人全部,届时予以返还。 第五条、盈余安排与债务担当 5。1盈余安排,以投资比例为依据,按比例安排。 5。2债务担当:合伙债务先由合伙财产归还,合伙财产缺乏清偿时,以各合伙人的_股份比例为据,按比例担当。 第六条、入伙退伙,出资的转让 6。1入伙条件 6。1。1全体合伙人同意; 6。1。2认可本合同商定的条款; 6。1。3同意执行本合同规定的权利义务。 6。2退伙条件 6。2。1有正值理由; 6。2。2不得在合伙经营困难时退伙; 6。2。3退伙需提前_陆个月书面告知其它合伙人并经全体合伙人同意 6。2。4以退伙时的财产状况进展结算,不管何种方式出资,均以人民币结算; 6。2。5未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应担当赔偿责任。 6。3出资的转让 转让合伙份额时,其他合伙人有优先受让权,如转让合伙人以外的第三人,须其他合伙人同意,第三人应按入伙对待。否则以退伙对待转让人。 第七条、合伙负责人及其它合伙人的权利 7。1。张春来为合伙负责人。其权限是: 7。1。1对外开展业务,订立合同。; 7。1。2对合伙事业进展日常治理。; 7。1。3出售合伙的产品(货物)。购进常用货物。; 7。1。4支付合伙债务。; 7。1。5其他。 7。2。其它合伙人的权利: 7。2。1参予合伙事业的治理。; 7。2。2听取合伙负责人开展业务状况的报告。; 7。2。3检查合伙帐册及经营状况。; 7。2。4共同打算合伙重大事项。 第八条、制止行为 8。1未经全体合伙人同意,制止任何合伙人私自以合伙名义进展业务活动。;如其业务获得利益归合伙组织,造成损失据实赔偿。 8。2制止合伙人经营与合伙竞争的业务。 8。3制止合伙人再参加其它同行业的合伙。 8。4未经全体合伙人同意,制止合伙人与本合伙签订合同。 8。5如合伙人违反上述各条,应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人打算除名。 第九条、合伙的终止及终止后的事项 9。1合伙因以下事由之一得终止: 9。1。1合伙期届满。; 9。1。2全体合伙人同意终止合伙关系: 9。1。3合伙事业已经完成或不能完成。; 9。1。4合伙事业违反法律被撤销。; 9。1。5法院依据有关当事人恳求判决解散。 9。2合伙终止后的事项: 9。2。1即行推举清算人,并邀请中间人参加清算。; 9。2。2清算后如有盈余,则按收取债权。清偿债务。返还出资。按比例安排剩余财产的挨次进展。固定资产和不行分物,可作价卖给合伙人或第三人,其价款参加安排。; 9。2。3清算后如有亏损,不管合伙人出资多少,先以合伙共同财产归还,合伙财产缺乏清偿局部,由合伙人按出资比例担当。 第十条。纠份的解决 合伙人之间如发生纠纷,应共同协商,本着有利于合伙事业进展的原则予以解决。如协商不成,可以诉诸法院。 第十一条。本合同自签订之日起生效。 第十二条。本合同如有未尽事宜,应由合伙人集体争论补充或修改;补充和修改的内容与本合同具有同等效力。 第十三条。本合同正本一式2份,合伙人各执一份。 合伙人:(签章) 合伙人:(签章) 合同签订时间: 地点 推举公司刻章申请书范文公司刻章申请书模板简短九 走出国门,做世界的美的,美的集团稳扎稳打从未停下前进的步伐。 20xx年10月11日,美的宣布收购埃及miraco公司股权工程完成,使得美的的海外生产基地延

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