供销社联合社关于2023年上半年工作总结和下半年工作思路的报告范文.docx

供销社联合社关于2023年上半年工作总结和下半年工作思路的报告范文供销社联合社关于2023年上半年工作总结和下半年工作思路的报告范文 一、上半年工作总结 上半年，区供销系统在区委、区政府的顽强领导下，在省、市供销社的关怀支持下，以贯彻落实省、市、区党代会精神为契机，根据“五区”进展战略要求，仔细实施“效劳立社，产业兴社、经营强社”的进展目标，进一步强化为农效劳根底，加快农村社会化效劳体系建立，不断深化供销合作社的改革进展，抢抓机遇，“竞飞赶超”，各项工作连续保持稳定持续进展的良好势头。估计x至x月全系统销售总额实现xxxxx万元，同比增长xx.xx %。其中，农业生产资料供给实现xxxx万元，同比增长xx.xx%，农产品购销实现xxxx万元，同比增长x.xx%；实现利润xx万元，同比增长xx.xx%；社会奉献总额xxx万元。目前，全系统已建成各类便民效劳网点xxx个，新增xx个；建立完善农村专业合作经济组织xx个，新增x个；培训农夫有用技术人员xxxx人次。各项工作目标实现了时间过半，任务过半。 （一）农村社会化效劳体系建立不断完善。根据省、市供销社目标任务要求，将农村社会化效劳体系建立工程列入区级“民生工程”，实行“政府引导、供销社主办、各部门支持、吸纳社会力气参加和市场化运作”的方式，成立领导小组，制定实施方案，将目标任务分解到协办单位，严格招投标程序，严把工程质量关，着力构建布局合理、连锁配送、效劳优质、诚信经营、治理标准、掩盖区、镇（乡）、村的三级农村效劳网络。一是对全区xxx个农资放心店进展提档升级，上半年，已完成xx个农资放心店提档升级任务；二是在全区规划新建xx个新农村社区综合效劳社，开展工副食品、日用品、文化用品等连锁经营和中介效劳活动，切实效劳民生。上半年，已建成xx个社区综合效劳社；三是对全区已建成的xxx个农村可利用垃圾回收（站）点进展升级改造，稳固提高，进一步建全农村生活垃圾“村收集、镇运输、区处理”的运行机制。 x月xx日，市供销系统农村社会化效劳体系建立现场会在我区召开，我社在会上作了阅历沟通发言，市农委（市供销社）副主任苏卫、区委常委、副区长金武及参会人员对我区社会化效劳体系建立工程赐予了高度评价。 （二）农资供给效劳水平不断提升。紧紧围绕助农增收，开展农业生产资料供给效劳，充分发挥了供销社主渠道作用。一是抓好农资储藏。加强与川化股份、玉龙化工、青xx磷肥厂及x华中化肥、西科种业等生产厂家的业务联系，落实专人，多方筹措资金，搞好化肥、农药、种籽的调运、储藏，从源头上保证商品质量。上半年，储藏化肥xxxx吨，农药xx吨，种籽xx吨、农膜xx吨、农机具xxxx余件，各种农资商品货源充分，品种齐全，满意全区春耕生产需要；二是开展优质效劳。充分利用农资放心店和庄稼医院，积极开展“两放心、三到户”农资诚信经营活动，庄稼医生深入田间地头，现场指导农作物病虫害防治和技术询问效劳，发放各种农业有用技术和宣传资料xxxx余份，并实行敏捷多样的营销方式，增摊设点、送货到户，早开门、晚关门，便利农夫购置，千方百计满意农夫需求，不断提升为农效劳水平； 三是加强市场监管。对农资放心店、庄稼医院进展标准治理，积极组织和协作区农发局、区工商局加大对全区农资市场化肥、农药、种籽质量的监视检查，严查无证经营和假冒伪劣农资坑农损农行为，切实维护了农夫的合法权益。 （三）鲜活农产品产销对接初见成效。为贯彻落实国务院 、省、市、区政府及上级社关于加强鲜活农产品流通体系建立的有关精神，以市供销社将我区确定为试点推动区（县）为契机，成立领导小组，制定工作方案，派出专人进展调查摸底，着力在农产品生产规划、流通根底设施建立、农产品市场布局、削减流通环节、降低流通本钱，建立完善高效、畅通、安全、有序的鲜活农产品流通体系方面开展工作。以鲜活农产品产销对接为切入点，克制启动资金短缺瓶颈，积极行动，强化合作，与新品川、嘉泰农产品公司、成农网等建立了合作关系；与全区xx个专业合作社达成了产销意向，以供销社入股领办的x田园山珍专业合作社为龙头，发挥示范带动作用；在全区x个农贸市场建立农产品直销点，突出供销社品牌；与大弯、川化中学、玉龙化工、成钢厂、成桥厂、川化股份的食堂及餐厅对接，搞好鲜活农产品配送。上半年，全系统鲜活农产品购销总额实现xxxx万元，为促进城乡经济进展、农夫增收、城市农产品有效供应取得初步成效。 （四）企业经营创收效益逐步显现。为保持供销系统可持续进展，上半年，区供销联社进一步修订完善了经营创收嘉奖方法，对各基层单位分别下达了创收指标，严格实行目标责任制，激发了全系统干部职工拓展经营业务的热忱，想尽方法查找效益增长点，实现了开拓业务创收新突破。如贸易公司、农资公司、回收公司以加强资产治理为突破口，针对不同地段的商铺，适当递增租赁价格，年可为企业增加收入xx余万元；贸易公司立足主业，加大与川化、成桥、华明公司日杂用品配送力度、同时开展药品销售联营业务，上半年实现创收x万余元；农资公司以资产为扭带，与泰帮电器开展联营业务，实现经营创收x万元；城厢、华严供销社以蜂产品购销为实破口，在人员少、资金缺的状况下，克制困难，主动作为，大力开展蜂产品购销，仅单项业务就为企业增加收入近万元。 （五）社有资产监视治理有效加强。社有资产是供销合作社为农效劳和生存进展的根基，在社有资产非常有限的状况下，如何管好用好、开发好现有资产，对供销社提高为农效劳水平，实现稳定进展具有非常重要的意义。上半年，派出人员参与了总社在x市萧山区举办的供销社存量资产开发利用培训，同时到周边区（市）县供销社学习先进阅历，落实专人对社有资产进展再次清理，绘制草图，标明位置，重新登记、造册、评估现值，为下一步剩余资产优化、整合、加大监管力度夯实了根底。在资产运营过程中，根据改制企业剩余资产治理的相关规定，以及供销社章程明确的权限，由区供销联社理事会行使全社资产运营、调配、处置等治理职能，坚持公正、公正、公开原则，用市场机制对社有资产进展盘活，促进了社有资产的合理流淌，优化配置，让社有资产发挥了最大的效益，实现了保值增值目标。 （六）综治信访维稳工作成效明显。上半年，根据区综治信访维稳工作要求，以创立平安和谐、稳定良好的社会环境为目标，实行有效措施，狠抓落实。一是落实层级目标责任。对各基层单位签订了安全、维稳、社会治安综合治理等工作目标责任书，要求各单位对所辖区域进展常常性的安全、冲突纠纷排查，发觉问题准时化解，对重点部位、重点人物安排专人值守，发觉苗头准时上报；二是妥当处理冲突纠纷。由区供销联社领导带队常常到各公司、基层社开展综治信访维稳状况排查，针对历史遗留问题，对涉及到的重点人员进展面对面谈话，针对职工反映的安置费补偿、住房产权、干部身份等问题，高度重视，根据政策规定作好解释，妥当处理，准时化解了冲突纠纷；三是注意安全防范工作。实行多项措施开展“清剿火患”战役，坚持领导带班和xx小时值班制度，确保信息畅通。开展常常性的安全检查，投入整改资金x万余元，杜绝了各类安全责任事故的发生。同时，对区委、区政府安排的焰火晚会燃放工作，区供销联社高度重视，成立领导小组，细心制定安全燃放预案，圆满完成了元宵焰火晚会燃放任务。 （七）党风廉政制度建立进一步完善。以廉政建立和反腐败工作为重点，健全机制，抓好落实。一是建立健全学习机制。坚持每半月一次的学习制度和工作报告制度，仔细学习领悟中心、省、市、区会议精神，增加廉政防范意识，着力打造风正劲足、心齐气顺的“廉洁供销”；二是强化风险点排查。在区供销联社机关组织开展廉政风险排查的根底上，将此项工作延长到各基层单位，重点通过对班子成员、中层干部及重要岗位开展廉政风险排查，找准岗位潜在的廉政风险点，加强相互监视，杜绝违纪行为发生；三是严格内部治理。仔细贯彻落实“三重一大”规定，重大事项必经党组会、主任办公会集体讨论，对列入全区“民生工程”的农村社会化效劳体系建立工程，严格“公正、公正、公开”的招投标程序，强化预算治理，严把工程质量和时间要求。同时，加强专项资金的使用和治理，开展常常性的工作督查，按时报送专项资金清理状况报告，健全了专项资金使用审批制度和内部审计监视制度。 （八）城乡环境综合治理成效凸显。根据区委、区政府城乡环境综合治理的要求，区供销联社成立了领导小组，狠抓落实。一是统一思想，熟悉到位。经过层层召开发动会议，开展宣传教育，全系统干部职工充分熟悉、深刻领悟到城乡环境综合治理工作是一项惠民工程、环境工程、治理工程、作风工程；二是认清形势，高度重视。区供销联社结合实际，成立领导小组，制定了实施方案，根据时间、节点要求，全系统快速绽开行动，人人参加，清理责任区域卫生死角，做好临街铺面门前“五包”，加强小区院落的卫生治理，把农资放心店、庄稼医院、社区综合效劳社、再生资源回收点作为整治重点，签订目标责任书，严格实行责任包干、责任到人；三是挂钩帮扶，常抓不懈。区供销联社在抓好对各基层单位“挂、帮、包”的同时，以挂钩联系的人和乡新民村为重点，领导带队，主动对接工作，加大对新民村人力、物力帮扶力度，建立机关工作人员每天值班巡查和村干部包组、组干部包户的常态治理机制，为深化新民村城乡环境综合治理，保证秸秆禁烧“不冒一处烟，防止一把火”做了大量行之有效的工作。 上半年，通过全系统干部职工的共同努力，各项工作目标取得了新的进展，但也存在不少问题，主要反映在：一是人员老化，思想观念陈旧，开拓创新意识不强，工作标准低；二是个别改制后反聘人员对单位的严格治理和要求不适应，时常有发牢骚说怪话的现象；三是改制遗留问题较多，历史包袱沉重，资金、人才缺乏成为阻碍供销社进展的瓶颈。这些问题有待今后逐步讨论解决。 二、下半年主要工作思路 下半年，区供销系统将仔细贯彻落实区第十次党代会精神，紧紧围绕“五区”进展战略，根据供销系统“安全、稳定、进展、效劳”的工作思路，坚持为农效劳宗旨，以竞飞赶超的精神状态，求真务实的工作作风，着力在加快“民生工程”工程建立、资产运营、经营创收、安全维稳等方面下功夫，重点抓好以下工作： （一）抓民生工程，推动效劳体系建立。根据区委、区政府对农资放心店提档升级、社区综合效劳社建立、农村可利用垃圾回收（站）点建立、鲜活农产品产销对接列入民生工程目标任务要求，加快实施步伐。一要加强领导。区供销联社成立民生工程工程建立领导小组，建立由分管领导牵头，业务科协调，各专业公司承办，基层社协办的目标治理体系，确保民生工程目标顺当完成；二要加快进度。对拟建工程制定实施方案，严格招投标程序和工程质量标准，列出时间进度表，确保在建工程顺当推动；三要搞好效劳。对已完成的民生工程工程要加强治理，建立和完善各项规章制度，充分发挥民生工程工程在农资供给、日常生活用品供给、再生资源回收和农产品产销对接等方面的作用，让民生工程真正惠及民生。 （二）抓专合组织，增加供销社效劳功能。一是结合供销社为农效劳宗旨，以进展现代农业为目标，把产业根底好、特色明显、群众合作愿望强的产业工程，作为农夫专业合作经济组织的进展对象，开展技术培训，供应产前、产中、产后系列化效劳；二是积极参加和领办农夫专业合作社，加强与农夫专业合作社结成经济利益共同体，引领农夫进展现代农业，促进农村经济进展，提高农夫收入；三是充分发挥供销社领办专业合作社的职能和作用，积极探究组建农夫专业合作社联合社，把同类型的专业合作社联合起来，扩大规模，增加专业合作社实力；四是成立农村专业协会，提升供销社效劳功能，区供销联社组建的农村经纪人协会、养鸡协会、蔬菜协会等通过宣传推广农业新品种、举办技术培训、供应产销信息、推销农产品实行产销对接等效劳，进一步增加了农村专业合作经济组织的分散力。 （三）抓经营业务，实现又好又快进展。为切实转变供销系统经营状况，实现资产效益、开拓创收同步增长，下半年，要以鼓励机制为手段，充分发挥供销社经营优势，调动全体干部职工积极性，集思广益，努力查找新的效益增长点，力争在投资联营、稳固传统业务、扩大销售等领域有新的突破，努力占据市场份额，最大限度地实现经营创收。对经营创收业绩突出的单位和个人赐予嘉奖，对没有完成区供销联社下达创收目标任务的单位取消先进评比资格，并按规定赐予经济惩罚。 （四）抓资产治理，推动资产标准运营。区供销联社成立资产治理办公室，专行社有资产治理职能。一要加强资金治理。对分散在各企业的大额资金进展分户归集治理，由联社理事会统一调度使用，通过对资金的统筹治理，防止资金在使用过程的“跑、冒、滴、漏”，统筹资金重点用于抓好农资供给、农产品购销、再生资源回收等传统经营业务，猎取更大收益；二要强化资产运营。对剩余的资产重新优化、整合，加大监管力度，提高社有资产运营质量，通过重新确权、签订保值承诺和保值目标等措施，确保资产增值；三要盘活存量资产。充分利用供销社场地、房屋、地理位置的优势，抓住机遇，用好用活相关政策，在确保企业资产安全的前提下，以利益为纽带，查找商机，开发利用，实现社有资产保值增值。 （五）抓安全维稳，确保供销社一方平安。安全维稳工作是当前的重中之重。健全安全维稳工作领导机构，落实安全维稳工作“一岗双责”制度，开展常常性的安全检查、维稳排查，整改隐患，监控苗头，杜绝各类安全责任事故和不稳定大事的发生。妥当处理历史遗留问题，对全系统遗留问题做到勇于面对不回避，对职工普遍关怀的难点、疑点问题要作好宣传解释，化解冲突，制订工作预案，做好稳控防范，杜绝越级上访和重复上访。 （六）抓环境整治，稳固环境治理成果。为了稳固上半年城乡环境综合治理取得的成效，以深化文明城市建立为契机，深入推动我区城乡环境综合治理工作，努力完成区委、区政府下达的城乡环境综合治理工作任务。下半年，着力在抓好办公区域、宿舍院落、经营网点、挂钩联系村环境卫生整治上下功夫，坚持常态化治理，强化责任，严格标准，不留死角，防止反弹。环境综合治理工作标准高、内容多、要求严，全系统要对综合治理工作进展责任分解，签订层级目标责任书，把任务落实到责任人，严格考核，对整治工作中组织不力或消失严峻过失，被新闻媒体爆光的，要追究相关人员责任，逗硬奖惩，有力推动城乡环境综合治理工作取得显著成效，为实施“五区”进展战略目标，迎接党的“十八”大召开做出积极奉献。