公司人事半年工作总结5篇.doc

公司人事半年工作总结5篇 随着夏季的到来，2022年已经过去一半，这也是_实业重要的半年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我公司的进一步进展壮大!上半年除了人事工作外，还有_纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结： 一、 人员现状： 总部现有员工50人，工程公司_人，残疾人_人，玉龙_人，_纪念馆_人。总部新入职员工_人，工程公司新入职员工_人。总部离职员工_人，工程公司离职_人。总体而言公司流淌率与同年相比有所削减，公司员工30-50岁员工比例较大，20-30员工比例略少。 二、 人事档案： 1、 依据公司、部门进展分类，并且对档案进展健全补充：包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等; 2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。 三、 组织员工体检： 5月份组织公司全体员工在南院进展体检，共119人， 费用17850元。无重大疾病，局部高血压。 四、 考勤及薪酬福利 1、 对员工考勤机和考勤表核对; 2、 对未打卡的收集打卡特别单; 3、 对每月考勤和奖惩进展公示; 4、 依据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、 工程公司工资表; 5、 依据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社 保(含签订合同、增减表、报盘等); 6、 办理员工退休2名，工伤0，生育0，失业1名。 五、 聘请 1、 了解各部门岗位需求状况; 2、 通过网络、现场、厂房张贴聘请信息等方式进展聘请; 3、 聘请岗位：已聘请，仓库治理员1名，化验员1名，行 政专员1名，基建治理员1名;还需聘请：业务员、保安; 六、 培训： 1、 针对新员工入职培训：公司企业文化、陈设室、产品展 示厅、公司考核制度等培训; 2、 培训规划：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训; 七、 考核制度： 1、1-5月协作人事经理月底进展制度考核统计; 2、6月份组织制度考核，统计考核结果; 3、针对总经理要求进展考核制度补充、修改、完善，并组织征求意见; 八、陈设室整改 1、依据陈设室现有问题进展总结并方案规划; 2、针对问题组织实施整改，保持美观、长久; 九、_纪念馆 1、每月对_纪念馆巡查1-2次，并总结归纳汇报总经理; 2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标志牌更换、主楼修理、别墅渗水修理、玉龙食堂清理修理、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生治理制度等; 十、办公室相关工作 1、会议纪要、通知等文字撰写; 2、通讯录的制作、更新; 3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传; 4、总经理相关工作温馨提示; 公司人事半年工作总结(二) 20_上半年人事工作依据公司的战略思想，积极协作公司的整体经营和治理，整体工作如下： 一、 聘请工作 1、网络聘请：蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议，同时借助集团媒介公布聘请信息，自今年元月到目前，_公司自主有效聘请10人。 2、现场聘请：本年度共计参与3场蚌埠本地现场大型聘请会，因聘请岗位的专业性及特别性，现场聘请效果不明显，不能有效的满意公司的聘请需求。 3、截止目前蚌埠公司共计54人，各个岗位人员已到岗。 5、负责建立和维护当地聘请渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上报人员需求规划。 二、培训工作 1、新员工培训。根据集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工5场，培训人员10人。 2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进展了一轮培训。组织全员流程考试1次，企业文化考试1次，新员工考试2次。 3、开展部门专业培训，监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。涉及部门有工程部、本钱部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计21场。 4、治理者培训。参照年度KPI要求，组织治理者进展不低于8小时的培训，协作高管选定课题，组织1场治理者培训。 5、拓展培训。为了加强团队合作性，增加团队分散力，于今年3月份进展了拓展素养培训，并要求每人就此次培训提交个人心得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共享。 三、绩效考核 1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。 2、仔细兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优秀员工的评比活动中。 四、加强员工关系治理，完善员工福利体系。 1、参照员工福利治理作业指引 ，发放节日礼金，夏季降温费;婚嫁庆贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的标准化治理程度和企业形象的宣传力度。 2、加强员工人事档案的治理工作，参照公司员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立人事档案、信息的查询。 3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合同的签属工作开展的比拟的顺当;负责办理城市公司员工的劳动合同，治理员工的劳动关系。 4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作，每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。 5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。 五、团队建立 打造培育自己的治理团队，是公司人才理念的详细表达，持续培育专业的富有激情和制造力的队伍，让每一个员工都成长为全面进展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。 下半年工作规划 一、在上半年的根底上，全面提高行政人事治理 1、完善制度，狠抓落实。_年_月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。 2、把人才治理看作战略支持，抓好_年后备人才培育规划的落实工作。_年第一季度完成后备人才培育规划的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。其次三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培育工作制度化。 3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系治理 加强劳动合同的签订工作：每季度未进展一次劳动合同普查工作，避开漏签、延期现象，同时对问题员工准时解决。 仔细落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作严密结合，把这项福利作为鼓励先进、鞭策后进的一种措施，并进展具体建帐。 每季度组织一次员工活动：加强企业文化建立，丰富员工文化生活，提高员工分散力。 每年一次员工满足度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项治理措施全方位收集信息。 仔细落实各项福利措施：_年福利措施制度化，狠抓落实。 规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进展分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开头预备，二季度实施。 保持与公司每一位员工的沟通沟通：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持沟通，了解员工所思所想。 二、完成聘请工作，提高聘请质量。 1、聘请与筛选工作：拓宽聘请渠道，广开思路，协作公司业务进展，完成聘请任务。 2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。 3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作状况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采纳汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。 三、调整、标准培训工作 1、加强新员工入职培训：修订新员工培训手册_年_月完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人帮助完成新员工的职前培训。如带着新员工参观熟识部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、帮助部门组织联谊活动，培育新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互帮助精神。 2、各部门业务培训工作加强落实：渐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，依据培训需求指导、帮助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进展一次评估。 3、加强对治理人员的培训工作：依据_年培训预算，开展形式多样的治理培训。企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对治理人员进展培训。在岗培训：对有进展潜力的员工指定专人进展“帮带培训”。外派培训：派治理人员外出参与培训学习，回公司后进展阅历共享。治理人员读书学习等。 4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，渐渐形成具公司特色的培训体系。 5、鼓舞员工自学：提倡人人学习、人人追求进步的良好风气。 三、进一步完善绩效考核评估工作 1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。 2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。 3、建立绩效评估投诉制度 公司人事半年工作总结(三) 时间荏苒，岁月匆忙，2022年已过去一半。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能使我更好的完成各项工作任务。现将20_上半年工作总结如下： 一、人事行政及治理工作 1. 员工考勤治理。 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理供应精确数据。考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理，根本保障了考勤有效的治理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺当的完成考勤的统计工作。 2. 员工入职、离职治理。 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3.办理社保及公积金。 准时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。准时停办离职员工社保、公积金，为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。(准时申报范文安、陈向东工伤相关事宜) 4.员工劳动合同的签订及治理 人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况准时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格根据公司规定在审核之后再拟定合同，准时为到期员工签订合同。2022年成都系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。 5.选购事宜 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节约资金。 6.成都系统全部公告的制作及传递，每周二准时编辑各类公告文件，并在T3内准时公布。准时整理公告文件并分类存档治理，供相关人员查阅。 7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，催促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。 8.员工培训 给公司新进员工做一个月的培训规划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训规划表，负责人事方面的培训及治理培训效果测试。催促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，渐渐完善培训规划。 9.样品治理。 严格根据公司规定，治理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证明物与帐目全都。 二、聘请事宜 2022年成都系统的聘请统一在前程无忧和智联两大网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的公布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位，盼望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共公布了70岗位，收到简历总份数9304 份，到各个公司面试的总人数为 500 人左右，而胜利录用人员在 97人左右(包含已离职的44人)。并到成都人才网及58同城上均做了免费聘请版面，均不见成效。盼望在将来的半年中，加强网络聘请，为公司聘请更多的人才 三、20_下半年工作规划 在下半年里，我将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展做出更大的奉献。现将20_下半年工作规划汇报如下： 1、加强沟通，抓好聘请工作 随着公司的不断进展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司进展的实际需求，满意公司各岗位工作需要，2022年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络聘请，充实公司人才队伍，强化专业人才的储藏，为各个部门聘请到满足人员，为公司的市场化经营供应有力的保障。 2、员工考勤治理。 考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理供应精确数据。 3、员工入职、离职治理 准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 4、办理社保及公积金。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。 5、员工劳动合同的签订及治理 人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况准时签订劳动合同， 按时为新员工签订劳动合同。 6、完善2022年各类办公物品的选购工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关。 总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素养。 新的半年里，我们连续改良和提高，连续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互协作支持下，在2022年的工作中，提高一个新的台阶。 公司人事半年工作总结(四) 不知不觉20_上半年就要过去，回首这半年，人事工作在领导的直接指挥下，在各部门人员的帮忙和支持下，以及在我自身的努力下，根本较好地完成了各方面的工作。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20_上半年的工作做如下简要回忆和总结： 一、本职工作状况回忆 社保公积金工作： 社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮忙，但当中的很多细节都需要时间和靠自己思索。新的政策法规和最新通知都是在网上公布，各方面的资讯要经常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在自己的学习下和同行朋友的指导下，让相关业务得到准时办理。一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效率低，但是就目前，单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。 聘请入职离职工作： 随着公司进展，南京办和杭州办先后成立，相应消失岗位空缺，新的半年我会在人员聘请上投入较多的时间和精力，主要的聘请渠道依旧是网络聘请为主。在标准各部门档案并建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。对离职员工，做好离职手续，社保退出等工作。同时，关注人员离职缘由，争取以后的工作中加强某方面的工作，削减人员流淌。考勤绩效制度工作： 各部门人员出勤根本正常，请假个例除外。对于加班以打卡为准，跟2022年相比，2022年已开头渐渐标准化。依据各部门实际状况，在领导的指挥帮忙下，局部人员绩效考核表已进展相关调整，并已进展正常使用。 各月活动和培训工作： 公司提出的“半年一大玩，一月一小玩”活动筹划已正常并顺当开展，人事部以本钱最低、员工尽兴为主搜集各类活动，每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲惫，另一方面也增加了员工集体沟通的时机。这个活动已初步取得成效，我们争取在下半年有更好的规划，将活动连续进展下去。另外我们不能遗忘培训是公司最好的福利，而2022年度我们组织的培训较少，所以在接下来的半年里，我将多多请教徐教师加强这块工作内容。 办公用品选购工作： 2022年3-12月，共计10个月办公用品选购记录，总计费用5862.6元，平均每月586.26元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品选购以集中购置为主，每月一次。入库物品明细以电子档记录，出库物品明细以书面文本记录，各明细均存于人事部，以备后期查询。 后勤工作协作工作： 2022年期间，后勤主管顾娟婚假11天，哺乳假183小时，共计271小时。截止到20_-1-16，顾娟已休186小时，剩余85小时未休。顾娟在2022年休假期间(包括病假)，始终由我代理工作，我盼望公司能给出一个合理的岗位补助措施，这也是对我接下来连续协作后勤工作的一种表态。我没有责任接任他人因享受公司福利而空出的工作职责，但因部门工作需要，所以我承受并且提出自己的意见和看法。如有不妥之处，请领导订正! 其他工作： 公司名片、单页、展会海报，房租缴费，员工宿舍治理，文化墙更新等等，以及临时发生的紧急外出购置物品事项。 二、存在的问题和缺乏 工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出办法想方法的少; 缺乏发觉各部门缺乏之处的积极性; 工作阅历缺乏，缺乏对社保、单位年检等政策的深入思索和讨论，导致工作效率不高。 以上是我对今年各方面工作的概括总结。通过以上工作体会，在社保和公积金的政策法规方面的学问我还把握的不够全面，这是我接下来必需增加的一块内容。在马上降临的新的半年，我必需更努力学习汲取新学问，让学问层面更高更广，积存更多的工作阅历，提高工作质量和效率，同时也盼望公司业务越做越好，我将连续秉承热忱、专业的工作态度为公司出一份力，与同事连续开心共事! 公司人事半年工作总结(五) 时间如梭，岁月如流，一转瞬20_上半年已经过去，回忆过去的这半年，有成绩，也有缺乏。自2022年_月_日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮忙下，再加上之前有过3年的人事工作阅历，我很快熟识并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着慎重、负责的态度，仔细做好自己的每一项工作。另外，通过不断的学习，这半年，我自己的力量有了一个很好的提升。下面，我将自己20_上半年的工作分析总结如下，望领导予以指导批判。 一、对目前工作的熟悉与把握。 1.截止2022年_月_日，公司共有在岗员工_人，其中包含_名见习期置业参谋。其中男性_人，女性_人;转正人员：_人。工作年限不满半年的员工占比重最大，人数为_人，占总人数_%;工作满半年不满两年人数为_人，占总人数_%;两年以上员工为_人，占总人数_%。 2.人员入、离职状况。 3、简历投递及入职比。 _月份一共投递简历_份，参与面试_人，入职_人，入职率5.4%; _月份投递简历445份，参与面试_人，入职_人，入职率只有_%。 二、20_上半年工作的具体总结。 入职之后我的工作主要是人事治理的工作，但是自2022年_月_日_办公室行政文员刘辛萍离职之后，我接手了郑州办公室的行政工作。由于，郑州办公司人员数量不多，所以，人事、行政工作做起来比拟得心应手。下面我总结下我的详细工作。 (一) 人事工作。 1、聘请工作。_月份的聘请职位主要是销售经理、置业参谋。为完成任务，我加大了网络简历的搜寻量，并且和_各大高校联系，建立各高校聘请会信息表。_月份的聘请岗位主要是销售经理、置业参谋、工程经理等。我不仅连续加大网络简历的搜寻量，参与了2场的校园聘请，还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。 2、核算绩效工资。在初入职的时候我就熟悉到绩效核算工作需要特别慎重，所以学习的比拟仔细，再加上有领导的准时指导和同事的积极协作，在2个月的绩效核算当中0失误。 3、_办公司同事的考勤治理。考勤工作是个细致的工作，在平常，我准时记录并监视同事们上、下班状况;对于请假，也确保同事们提前进展工作安排;保证每月按时提交考勤报表，并在提交之前仔细逐人核 4、微信平台治理。每天扫瞄微博有关房地产行业的最新信息，挑出有积极意义的信息群发。严格筛选信息，确保信息对同事们有积极作用。 5、其它的人事工作。对于领导安排的其它工作也是怀着仔细、慎重的态度来完成。例如，公司的企业文化培训PPT大纲的修改和学问竞赛活动方案的制定。 (二)、行政工作。 从12月份开头，我开头负责郑州办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水电费的准时缴纳;暖气供给缺乏时，准时和热力公司联系解决;办公设备消失问题时准时联系修理;准时和物业对接等等事项。我在工作当中和相关的联系单位保持良好的关系，准时解决郑州办公室消失的问题，给同事们供应一个舒适的办公环境。 三、20_下半年工作需改良的方向。 1、聘请效率提高。 2022年春节过后的一个月是半年当中的聘请、求职顶峰期，我的工作重点要把握这个契机，在最短的时间内聘请到高质量的公司所需人才。目前公司在使用的聘请渠道主要是网络聘请：58同城和天基人才网。年后在聘请顶峰期，开发多渠道聘请，包括现场聘请会、校园聘请及群聘请等，结合目前有的网络聘请，肯定能够很好的提高聘请效率。 在非聘请顶峰期，要注意简历的搜寻。聘请的工作目前已经不是简洁的等待别人投递简历通知面试的工作了。更重要的是要人事工作人员积极主动的搜集简历，和候选人员沟通，宣传本公司并最终聘请到适宜的人才。 2、多方面的深入学习并帮助领导完善公司制度。 由于公司的人力资源治理部门成立时间并不久，所以也有许多的制度需要连续完善。人力资源治理是一个系统的治理过程，聘请、培训、绩效、薪酬、劳动关系，环环相扣，又相互促进。在下半年，我会更加仔细学习，盼望能为公司制度的完善和公司的进展出一份力。 在公司两个月期间我能充分的完本钱职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!在下半年里，我将会一如既往的本着仔细、慎重的态度工作，以仔细、勤劳、务实的理念鞭策自己，尽最大的努力到达并超出领导对我的期望。 公司人事半年工作总结5篇