公司董事会的工作报告范本.docx

公司董事会的工作报告范本 现在，我代表公司董事会向股东会作工作报告。报告分两个局部，一是总结20xx年的主要成绩，二是部署20xx年的工作任务。请大会审议。 一、20xx年的主要成绩 20xx年是企业转换体制的过渡年，也是新公司谋求进展的开局年。面对生产经营和改制改革的双重压力和考验，我们一班人把握大局，理清思路，抓住重点，全面统筹，实行多项措施保生产促改制。主要取得了以下成绩： 生产经营指标大幅度上升。公司上下严密围绕“保生产任务完成，保销售合同兑现”开展各项工作，通过全体员工的共同努力，全面超额完成了各项生产经营任务，全年完成工业总产值xxxx万元，占年规划的xxx%，同比增长xx%；实现销售收入xxxx万元，同比增长xx%；利润xxx万元。实现了公司持续安康进展的开门红。 转换机制焕发了企业活力。通过改制，彻底分别企业办社会系统，剥离不良资产，优化了资产质量。新企业依照标准的程序，产生股东会、董事会和监事会，初步建立起了公司法人治理构造。通过年底的机构调整和薪酬改革，压缩了治理层次，打破了职务上的“铁交椅”和安排上的“大锅饭”，“按绩、按效”取酬的观念渐渐形成。全新的治理体制和敏捷的运作机制必将使企业焕发强大的活力。 科研攻关到达了预期效果。改良后的xxxx传感器的流量精度和抗干扰力量有所提高，进展单、双直管密度计标定验证，完全到达设计指标，并完成振动管密度计2套。对xxxx仪进展了功能扩展，新增液晶触摸屏功能，更加便利了用户操作，并完成了在xxxx的现场安装。将手机gprs技术应用到xxxx远程掌握系统，在可同时完成多井位遥测。与美国阿特利公司达成了合作生产xxxx的协议。 市场份额保持了稳步增长。全年订货xxxx万元，同比增长三个百分点；发货xxxx万元，同比增长xx%；回收货款xxxx万元，同比增长x%。xx产品市场有了新的突破，在xxxx签订xxxx仪32套100多万元的合同，xx产品全年订货xxx万元，同比增加了xx万元。xxx类仪器在xx的销售形势较好。xxxx仪连续保持上年水平，订货xxxx万元。同时，准时的售后效劳工作，较好地满意了用户的”要求，提高了企业信誉。 加强治理见到了显著成效。在产值、销售额实现增长的状况下，保持了治理费用不增，制造费用、财务费用、生产本钱同比有了较大幅度的下降。回收、改制利用废旧物资xx万元，节省选购资金xx万元。严格掌握各项非生产性开支，实行多项措施节省本钱费用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三个月里，治理部门加紧建立和完善各项治理制度，先后出台了考勤、休假、福利、绩效考核、费用报销等制度和规定，做到有章可循，依规办事，进一步标准员工的行为。 上述成绩的取得，是石化集团公司和治理局领导大力支持、帮忙的结果，是全体员工艰难努力、拼搏奉献的结果。在此，我代表公司董事会，向一贯支持和帮忙我们的石化集团和治理局的各位领导表示诚心的感谢！向各位股东，并通过你们向全体员工致以崇高的敬意和真诚的问候！在总结成绩的同时，我们也糊涂地看到工作中的缺乏和差距，看到公司面临的困难、存在的问题还许多：目前公司抗市场风险的力量比拟脆弱，核心竞争力还不强；改制后资金短缺的局面将进一步加剧，经营形势比拟严峻；员工思想的根本转变还需要一个过程，公司的治理机制和经营机制还无法一步到位；从机关到基层的思想创新不够，工作效率不高，复合型人才缺乏，等等。致使我们的一些进展对策和工作部署得不到很好的落实。我们必需正视和解决工作中存在的各种问题，必需排解和跨越前进中的诸多障碍，推动新公司早日迈上良性进展的轨道。 二、20xx年的工作任务 20xx年是公司进展比拟关键的一年，我们既有进展的机遇和有利条件，也面临严峻的挑战和 诸多不利因素。我们要增加进展的责任感，居危思进，要尽快整合优势资源，提高产品的技术含量，增加企业竞争实力。公司董事会讨论确定了公司的经营理念是：xxxxxx。今后一个时期进展的指导思想是：xxxxxxxxxxxxx。