公司安全管理制度范本7篇.doc

公司安全管理制度范本7篇 为了准时了解和把握安全生产状况，准时发觉事故隐患，消退担心全因素，防患未然，特制订本制度。 一、安全生产检查的内容 1、查思想：查对安全生产的熟悉是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对无视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。 2、查制度：查安全生产制度的建立和健全状况，是否有无违章作业状况；查安全生产制度的执行状况，有没有违章冒险作业现象。 3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行状况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。 4、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到准时表扬和嘉奖；对无视安全生产造成事故的责任者是否进展严厉处理；生产与安全是否做到了“五同时”。 5、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无担心全因素；平台、栏杆是否安全牢靠。 二、安全生产检查的形式 1、综合性安全生产大检查： A、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参与，组成检查组，对全部工程工程进展检查。检查和整改状况由安全科汇总上报。 B、工程级安全生产检查：每月两次。由工程经理负责，召集有关人员组成检查组进展检查，检查和整改状况，由安全员汇总上报。 2、专业性安全生产检查： A、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关工程部参与，定期进展。并将检查和整改状况上报和抄送公司安全科。 B、专业性安全生产检查的每一个工程，必需作好具体登记，每次检查都必需对前期检查登记的问题做出精确性的鉴定。 3、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进展，发动群众做好预防工作，并将检查和整改状况上报和抄送安全科。 4、常常性的安全生产检查： A、每一个员工都必需坚持执行作业前后的安全检查制。 B、每一个班组都必需坚持执行班前班后安全检查制。 C、各级治理人员和专职安全员都必需结合自己的工作业务，深入生产工作现场进展安全生产检查。 D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；常常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。 5、对查出的担心全因素，肯定要按“三定”措施实施，即：定工程、定时间、定详细完成工程的人。 6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。 公司安全治理制度范本篇2 一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号； 二、依据现场的详细状况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高空落物伤人； 三、进入施工现场的人员都必需按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品； 四、脚手架（包括卸料平台）必需符合标准； 五、施工现场的机械、设备和物件应保持干净； 六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人； 七、遵守建立单位的有关规章制度； 八、做好施工现场“四口”的安全防护； 九、尽可能保证道路的畅通； 十、电气设备和电气线路要有良好的接零爱护。电源线要完好无暴露； 十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场； 十二、仔细承受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。 公司安全治理制度范本篇3 第一章总则 第一条、通过对设备进展科学、系统、有效的治理，使设备功能满意公司水泥生产全过程的需要。 其次条、运用技术、经济、组织等措施，对公司生产设备进展综合治理，做到全面规划、合理配置、择优选购、细心安装、正确使用、细心维护、科学检修、适时改造和更新，不断改善和提高生产装备的技术水平，使设备处于良好的技术状态，为提高产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加经济效益供应保障。 第三条、本方法适用于公司全部生产设备（含工业建、构筑物）的治理。 其次章组织机构和职责 第四条、公司主管副总经理帮助总经理领导本公司的设备治理工作，对总经理负总责。主管副总经理代表总经理，对本公司设备治理负全面责任，其职责如下： 1、仔细执行贯彻国家各级领导部门有关设备治理的方针、政策和法规。结合公司状况，组织审定本公司设备治理的各项规章制度和考核方法。 2、组织审定公司的设备治理规章，设备更新改造规划、设备的大修理规划，把设备治理工作纳入议事日程、定期讨论。 3、协调好生产与修理关系，以及公司各部门与设备治理，有关的业务横向联系，严禁生产中拼设备。 第五条、修理部为公司设备治理职能部门，负责设备治理详细工作，对主管经理负责。其职责如下： 1、详细执行国家和上级领导有关设备治理的方针、政策和法规，负责建立健全本公司设备治理的各种规章制度，并贯彻执行。 2、组织推广现代化设备治理方法，状态监测和修理新技术、促进文明安全生产。 3、定期对全公司生产设备进展巡回检查，做好考核工作。 4、监视、指导全公司设备的润滑治理工作。 5、组织对重大、特大设备事故的分析，参与一般设备事故的分析工作和会议。 6、负责设备档案及各种修理技术资料的治理工作。 7、负责本公司的技术改造和技措工程的全过程治理。 第六条、各基层单位由一名领导主管本单位的设备治理工作。其职责如下： 1、仔细贯彻执行本公司设备治理的各种规章制度，负责本单位的设备治理工作，在业务上承受修理部的领导. 2、负责制定本单位的设备治理责任制及考核方法。 3、负责对本单位主要生产设备执行日检，并做好记录，发觉重大设备缺陷和隐患要准时处理，并上报修理部。 4、负责提高本单位的大、中、小修规划，且组织实施，并做好质量验收工作，严把质量关，同时要将相关的技术资料报给修理部。 5、参与本单位设备更新、改造和技措工程工作，并做好验收工作。 6、负责本单位设备润滑治理工作。 7、负责参加本单位设备事故抢修工作，组织一般事故分析。 8、对本单位的继电爱护、高压电气设备、各种仪表在运行中有特别现象准时向修理部通报。 第七条、安全生产处、修理部根据职责分工负责固定资产更新与技术改造的立项、申报、组织实施和竣工验收等治理工作。 第三章治理目标 第八条、设备完好率达90%以上，主要生产设备完好率达95%以上。 第九条、年度大修理完成率达90%以上。 第十条、固定资产更新与技术改造工程完成率90%以上。 第十一条、跑冒滴漏率10以下。 第十二条、削减故障和一般设备事故的发生。杜绝重大、特大设备事故的发生。降低设备事故（故障）率。 第四章概念、标准 第十三条、全员设备治理 是一种全效率、全系统、全体人员都参与的设备维护与修理的治理制度。其特点是： 一、公司最高领导层、治理人员到生产效劳人员等全部与设备有关的人员和单位全部参与的设备治理工作。 二、对设备寿命期进展全面系统地治理。 三、使设备全效率到达最高水平。 四、设备维护检查方面实行日常检查、定期检查、专项检查。 五、在设备预防修理方面实行状态修理、大修和改善性修理。 六、注意对设备治理人员与修理人员技术力量的培训教育。 第十四条、设备命名统计原则 一、命名原则 1、以设备具有的核心功能作为设备名称。 2、设备分类：一般分为生产设备、运输设备、科研与检验设备、根底设备、办公设备等。 3、每台设备是具有肯定用途的独立设备（包括附属设备和附件），在使用上能表达其独立性，在构成上能表达其完整构造的齐备性，一台完整的设备应包括原动机局部、传动局部、执行局部、掌握系统、帮助系统、技术资料等，计算机系统等还包括软件资料。 二、统计标准 1、到达主机设备标准的按主机设备认定。 2、非主机设备以具有核心功能的设备为主要组件，以及为其单独供应效劳的全部设备的组合构成单台设备。 3、为两台及两台以上的设备供应效劳的设备可列入其中主要的效劳对象中。如低压动力配电盘、中心稀油站、操作台（盘、箱）等。 4、基层单位低压配电室的配电盘包括达不到主机设备标准的变压器作为单台设备认定。 5、高压开关柜、避雷器柜、高压功率因数补偿柜等高压柜均按单台设备认定。 6、各种机床、车辆、30KVA以上电焊机、双踪电子示波器及价值2023元以上使用1年以上的各种试验机（台）和测量工具等均作为单台设备认定。 7、掌握用计算机系统作为单台设备认定。 三、统计方法 1、设备分类代码：生产设备01、运输设备02、科研与检验设备03、其它设备04。 2、设备由修理部统一编号。 3、单台（套）设备统计时，须填写其附属设备，如减速机、电机等。第十五条、主机设备 挖掘机、潜孔钻机、矿用汽车、石灰石破裂机、生料磨机、循环风机、窑尾大袋收尘器、回转窑、预热器、高温风机、罗茨风机（75KW以上）、大型减速机（500KW以上）、选粉机、包装机、桥式抓斗起重机（含轨道）、均化库侧取料机、桥式卸料机、入预热器（生料库、辊压机、水泥库）斗式提升机、煤粉转子称、DCS掌握系统、篦式冷却机、槽式输送机、空压机（20m3以上）、变压器（500KVA以上）、主供电回路电缆、大型工程机械、大型电动机（500KW以上）。第十六条、设备的根底技术资料由修理部负责收集整理、测绘、存档。第十七条、完好设备标准 一、设备运转正常。 二、零部件齐全、完好，磨损及腐蚀不超过规定标准。 三、传动、润滑和冷却等系统正常。 四、掌握系统灵敏牢靠。 五、无超温、超压、超速、超电流等现象。 六、原材料、燃料消耗正常。 七、设备到达“四无”（无积灰、无杂物、无松动、无油污），“六不漏”（不漏油、不漏水、不漏汽、不漏电、不漏风、不漏物料）的要求。 八、技术资料齐全。 第十八条、设备渗、漏油认定标准 一、渗油：油迹不明显，油迹被擦净后5分钟内不消失油迹者为渗油。 二、漏油：油迹明显，有的形成油滴，油迹或油滴被擦净后5分钟内消失油迹或油滴者为漏油。 公司安全治理制度范本篇4 首先要根据设备使用治理制度规定的原则，正确划分设备类型，并根据设备在生产中的地位、构造简单程度、危急系数以及使用场所、维护难度，将设备划分为：特种设备、常用设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级治理。 一、新增设备治理规定 第一条本公司各部门需增置的设备经批准购置后，须报设备治理部门备案。 其次条经设备治理部门进展可行性方面的技术询问，方可确定安装工程或增置电气及机械设备。 第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备治理员，帮助设备治理部门人员对设备进展治理，指导本部门设备操根据操作规程正确使用。 第四条设备工程确定或设备购进后，设备治理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。 第五条施工安装完毕，由设备治理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可投入使用。 二、使用设备治理规定 第六条电气机械设备使用前，设备治理部门要与生产部门协作，组织操作人员承受操作培训，设备治理部门负责安排技术人员现场指导培训。 第七条使用人员会操作，清晰日常保养学问和安全操作学问，熟识设备性能到达肯定的程度，方可独立操作。 第八条操作人员要严格按操作规程工作，仔细遵守交接班制度，精确填写规定的各项运行记录。 第九条设备治理部门要安排专人常常性地检查设备运行状况，并做记录。 三、转让和报废设备治理规定 第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，设备治理部门要进展技术鉴定与询问。 第十一条设备治理部门指派专人对设备使用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况，更换新设备的价值及货源状况等进展鉴定与评估。 第十二条使用部门将附有设备治理部门确认的“报废申请单”上报生产总部，申请报废，再由后勤部门按有关规定处置。 四、设备事故分析处理方法 第十三条发生设备事故，设备治理部门主管、生产部门主管要到现场观察、处理，准时组织抢修。 第十四条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。 第十五条设备治理部门主管、设备操作人员，当事人及有关部门负责人组织进展事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报生产总部及总经理。 第十六条对重大事故由设备治理部门上报生产总部及有关部门，按处理程序准时上报。 第十七条事故处理完毕，设备治理部门主管将“事故分析报告”存入设备档案。 第十八条人为事故应依据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者赐予行政、经济处分。 第十九条属设备自然事故，设备治理部门要准时进展处理，实行防护措施。 五、设备检修保养规定 其次十条设备治理部门要编制设备检查保养规划，填写“设备检修记录表”，报部门经理审核批复。 其次十六条修理人员依据月检修保养规划，按时按质完成各项内容，并做好记录。 六、设备日常修理治理方法 其次十七条生产设备发生故障，须由车间或生产部报设备治理部门。由设备治理部门派员准时修理。 其次十八条设备治理部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常修理工作记录”上登记收到时间，依据设备故障的轻重缓急准时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。 其次十九条修理人员在收到后24小时内不能修复的，由设备治理部门主管负责在登记簿上注明缘由，并上报生产总部，联系外援，尽快修复。 七、设备运行动态治理制度 第三十条设备运行动态治理，是指通过肯定的手段，使各级维护与治理人员能把握设备的运行状况，依据设备运行的状况制订相应措施。 第三十一条建立健全系统的设备巡检制度，各使用部门要对每台设备，依据其构造和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许值），并针对设备的详细运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。 第三十二条建立健全巡检制度，保证操作人员负责对本岗位使用设备的全部巡检点进展检查，专业修理人员要负责对特种设备的巡检任务。各使用部门都要依据设备的多少和简单程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责重要的巡检点之外，要全面把握设备运行动态。 第三十三条信息传递与反应 1、操作人员巡检时，发觉设备不能连续运转需紧急处理的问题，要马上通知车间治理，由车间治理通知设备治理部门或修理人员，组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并做好维护工作。 2修理人员进展的设备点检，要做好记录，除安排处理外，要将信息向设备主管传递，以便统一汇总。 3、修理人员巡检时除做好记录，还要按日汇总整理，列出当日重点问题并向设备主管反响。 4、设备治理部门列出主要问题，准时安排处理，并登入台帐。 第三十四条设备薄弱环节的立项处理。凡属以下状况均属设备薄弱环节： 1、运行中常常发生故障停机而反复处理无效的部位。 2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。 3、运行达不到小修周期要求，常常要进展规划外检修的部位（或设备）。 4、存在担心全隐患（人身及设备安全），且日常维护和简洁修理无法解决的部位或设备。 第三十五条对薄弱环节的治理 1、要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织检查，确定当前应解决的工程，提出改良方案。 2、设备治理部门要组织有关人员对改良方案进展审议，审定后列入整改规划。 3、设备薄弱环节改良实施后，要进展效果考察，做出评估意见，经有关领导批阅后，存入设备档案。 八、设备故障处理方法 第三十六条设备发生故障，岗位操作和维护人员能排解的应马上排解，并在当班记录中具体记录。 第三十七条岗位操作人员无力排解的设备故障要具体记录并逐级上报，同时留意操作，加强观看。 第三十八条未能准时排解的设备故障，必需协同修理人员讨论打算如何处理。 第三十九条在安排处理每项故障前，必需有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。 公司安全治理制度范本篇5 第一条、为了加强团队安全生产治理 保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，依据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际状况，特制定本制度。 其次条、坚持科学治理 有效消退和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。当生产和安全发生冲突时，生产要听从安全。 第三条、明确团队安全工作的组织 （一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作，做好部署、检查、掌握、考核等工作，确保上级各项安全治理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。 （二）团队应设1名兼职安全员，帮助团队长全面开展团队安全治理工作。安全员不在时，团队长要明确代管人员。团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。 （三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。 第四条、安全教育与宣传。 团队要制定安全培训规划，对新员工进展安全教育；按时召开安全例会，组织团队人员仔细学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录具体、干净。 第五条、消防安全治理 1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。 2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危急性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的根本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃命自救。 3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全治理”、“三同时治理”、“危急化学品”等治理制度。 4、仔细抓好安保各基层队伍建立和治理。 5、加强厂重点部位检查巡察。发觉重大隐患问题时，应第一时间报责任人进展相关处理。 6、加强“两烟”仓库防火治理，严格车辆和特种作业人员治理。 第六条、团队安全生产治理的主要内容 1、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最终一个离开办公室的人必需对各处电器进展检查，关闭。 2、科学使用本团队内的各类设备治理、安全用电治理、消防掌握中心安全治理、消防车辆安全治理。 第七条、治安保卫、综合治理目标治理。 维护好团队内部治安秩序，搞好内部治安综合治理，妥当处理好突发大事；教育员工远离邪教组织和性质的组织。 第八条、安全检查内容。 明确检查的周期，每次由安全第一责任人负责组织本团队安全员及相关人员对本团队进展系统的安全检查。对检查中所发觉的或团队成员反映的安全隐患，做到“三落实”（即：负责整改的人员和部门要落实，整改的措施要落实，整改的时限要落实）。 第九条、惩罚和嘉奖 （一）对于违反团队安全治理制度的员工予以考核，对造成安全事故的员工予以惩罚。 （二）对于发觉并准时上报安全隐患，有效预防了重大安全事故发生的员工予以嘉奖。 公司安全治理制度范本篇6 1、目的 为仔细贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作准时的沟通和总结，特制定本治理制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司各部门、车间。 3、内容与要求 3.1本公司的各级领导人员在治理生产的同时，必需负责治理安全工作，仔细贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在规划、布置、检查、总结、评比生产的同时规划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3.2、每月召开一次安全生产办公会议，讨论安全生产有关事项，并做好会议记录。 3.2.1、会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参与。 3.2.2、汇总和审查安全技术措施、规划并监视有关部门切实按期执行。 3.2.3、组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。 3.2.4、讨论落实安全生产检查，有明确的目的和详细规划(安全月、年检、季检、月检规划的布置、落实)。 3.2.5、总结和推广安全生产的先进阅历。 3.3、审查、批准新建、改建、大修的设计、规划以及工程验收和运行工作的监控。 3.4、组织有关部门讨论企业职业安全安康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，催促有关部门做好职业安全卫生和妇女爱护工作。 3.5、讨论有关安全生产教育，在采纳新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有规划的组织进展职业安全生产教育培训。 3.6、审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。 3.7、审核企业安全生产责任目标的内容。 3.8、审批企业安全生产奖惩制度的落实方案。 公司安全治理制度范本篇7 一、目的 为进一步加强公司节假日、休息日、夜间值班安全生产治理和根底治理，增加各级值班人员的工作责任心，有效掌握和督导生产经营活动，准时解决处理安全生产问题和突发大事，实现安全生产目标，特制定本制度。 二、适用范围 本规定适用于公司生产经营值班的治理。 三、职责 1、本规定由公司安全环保部制定并负责解释。 2、安全环保部对各单位的值班安全治理状况综合监视治理，生产治理部负责核查值班人员签到表，考核值班人员的值班状况。 3、各单位在各自的职责范围内依据本规定进展落实。 四、引用法规、标准 1、安全生产法 2、危急化学品安全治理条例 3、突发大事应对法 4、国务院关于进一步加强安全生产工作的打算 5、危急化学品从业单位安全标准化标准 五、工作程序 1、各单位和职能部门依据实际工作状况合理安排值班人员，并做好治理，节假日、休息日、夜间值班人员名单每月底报公司安全环保部备案。 2、值班人员除仔细执行生产治理部制定的值班人员值班及签到治理规定 中有关规定外执行本规定，严格履行岗位安全职责，确保生产经营安全、稳定。 六、规定内容 1、本规定严格根据“以防为主”和“谁在岗、谁负责”的原则落实值班责任，公司各级值班人员在值班期间为本级工作范围内的负责人和责任人，行使同级主管安全工作领导的职权和负领导组织责任，负责协调值班期间的各项详细事务。 2、值班人员由各单位领导班子成员组成，对公司各分点进展巡查检查存在的担心全因素或不标准操作，催促夜班轮班工作人员忠守职责，对存在的问题准时进展处理。 3、值班人员负责协调辖属工作范围内的稳定正常生产，维护劳动纪律和工艺纪律，应具备能独立解决工作辖属内问题和应对突发大事的快速反响和应急处置力量；接获重要状况应在第一时间实行措施妥当处置，并根据相关制度要求准时上报主要领导；负责相关信息的上传下达；仔细完成值班期间各项工作任务。仔细学习有关应急救援预案，熟识相关应急处置程序，对消失的问题未作出处理的在其次天向本级或上级主要负责人汇报等，仔细作好值班记录和交接班。 4、值班人员在值班期间，要集中精力抓好本单位的安全生产工作，领导和组织本单位的安全、环保、消防、职业卫生等安全检查工作。 5、值班人员有权拒绝执行违章冒险作业的指令，并马上向上级值班人员报告。 6、值班人员逐级随时抽查下级值班人员履行岗位职责状况，做出处理意见。 7、值班人员值班要做到按时到岗到位，严禁酒后上岗，不得迟到或他人代签到，玩忽职守者将从严处理。 8、值班人员因公或其他事宜不能值班时，应亲自向本单位负责人请假，由本单位安排替班人员。 9、各单位值班人员节假日、休息日、夜间通讯工具24小时必需保持畅通，当接到本单位值班人员根据有关制度要求上报的安全问题后，视情节轻重缓急应准时实行措施，以便妥当解决处理。 10、值班人员遇有突发大事可先行处理，事后报告。如遇其职权不能处理的，应马上通报并请示主管领导办理。 11、值班人员在值班时间内，擅离职守情节严峻造成损失者，从重论处。 12、值班人员除巡检外，应在本单位休息，凡在值班期间无法取得联系者按脱岗处理。 13、各级值班人员在接到各类事故报警后，依据事故大小启动相应级别事故应急救援预案，本级值班人员指挥协调，调度员、值班工长等逐级组织实施。 14、各级值班人员每班对分管辖区，要深入现场，组织定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。检查各岗位人员的持证上岗和持票作业状况。发觉隐患准时组织整改，当时无力整改的要实行有效防范措施，准时向安全环保部书面报告，并填写督察记录。 15、各级值班人员在值班期间搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其常常保持完好和正常运行。 16、组织开展值班期间外来人员（外来施工人员）安全培训工作，组织落实施工期间的各项安全措施，督察班组“安全日”活动。 17、对值班期间的检修工程或日常的抢修工程，要亲自做好安全教育、亲自做好各检修活动的风险辨识、亲自到现场落实安全措施、亲自指挥和亲自监视检查。 18、值班期间各级值班人员负责办理审批本辖区内的各类票证（动火、登高、受限空间作业等），并制定各类作业活动的风险辨识，现场落实安全措施。 19、值班期间不得聚众谈天、打牌、下棋等违纪活动，违者按有关规定考核。 20、值班人员在值班期间外出时（离开工作岗位），必需明确专人代行职权。