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公司规章制度(集合15篇)公司规章制度1 一、 公司形象 1、 员工必需清晰地了解公司的经营范围和治理构造，并能向客户及外界正确地介绍公司状况。 2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。 3、 在任何场合应用语标准，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。 4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5、 接听电话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻注意公司形象，根据详细规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工治理制度范本 8、 员工要注意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、生活作息 1、 员工应严格根据公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、 作息时间规定 作息时间表 上班时间 8：00 午休时间12：0013：30 下班时间 17：30 3、 员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成局部。 5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退前方可离开公司。 6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、 事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准前方可休息。 8、 员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓舞员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许前方可加班。 1)、加班费标准 公司规定加班费标准为10元/小时; 2)、加班费领取 加班费领取时间为每月10日(工资发放日)。 三、 卫生标准 1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的干净。公司员工治理制度范本 2、 员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，应准时清理。 3、 员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区。 4、 办公区域内严禁吸烟。 5、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。 6、 要爱惜办公区域的花木。 四、公司宗旨：以人为本，诚信效劳，追求实效，实现双赢。 五、物流工作的岗位要求 1、业务部工作职责 (1)业务部的工作人员积极的开发业务市场。 (2)负责现有业务资源的治理、建立业务客户档案，同时也要做好各笔业务的收发货台帐。 (3)负责车辆调配工作，帮助跟单员做好货物跟踪。 (4)做好回单治理，催促回单的准时发送与回收。 (5)参加货物运输过程中意外状况的协调与处理，并给客户做出合理的解释与善后处理工作。 (6)礼貌接待每一个客户，必需做到有问必答，有求必应的良好作风。 2、业务员的工作职责 (1)听从调度安排，听从调度治理，喜爱本职工作。 (2)坚守工作岗位，保证物流信息畅通，不断搜寻新的物流信息。 (3)全面把握每笔业务的特点，合理利用车载力量，轻重货物要搭配装载。尽量削减运输工具的铺张。 (4)做好业务档案、登记治理工作，明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等具体资料，以明确经济责任。 (5)要把握好货物质量关，检查是否属于危急品、国家禁运物品，以及不具备资质承运的业务，一律不接，并和用户解释清晰。 (6)业务员必需要说一般话，接待客户言语要严厉，杜肯定客户说粗话，使客户来的快乐，走的满足。 (7)业务员应即时的将每笔业务的真实状况向总经理和调度反映，使其做出正确的安排。 3、配送司机治理 (1)司机是公司运输工具的操作人员，担当着物流运输的主要责任，要求每位司机具备爱岗敬业，吃苦耐劳的精神，一心为公司的思想理念。 (2)每位司机必需听从调度治理和安排，司机不得拒绝。 (3)司机对车辆加油一般使用加油充值卡，按车型和发动机率，运行吨公里配给油料消耗。 (4)司机要疼惜自己驾驶的车辆，做到勤检查，勤保养，时刻保持良好营运状态。车上随车工具及运输必备物品要妥当保管，丧失由司机照价赔偿。 (5)车辆装载货物时司机必需在现场，做好清点数目，检验外观质量。装好车后必需将雨布，网子同时掩盖，再用绳子固定车子后才可以起步运行，严格车辆装载超高，超宽，超限。 (6)车辆到达目的地后，司机必需参加用户验收货物的清点工作。验收后司机应让收货方在回单上签字并盖章后将回单带回交于公司回单治理员。 (7)司机应将安全驾驶放在第一位，养成宁停三分钟不抢一秒的习惯，不开带病车，不开赌气车，视道路状况实行安全、经济实惠的运行方法。 (8)司机必需拥有手机，保持在全程运行过程中通信畅通。 4.装卸工工作要求 (1)调度室依据每天装车规划给装卸工下达派工单，装卸工跟随司机到达指定地点装、 卸车.并且要求严格遵守客户的各项规章制度. (2)装卸工在装、卸货时，肯定要根据货物装，卸规定操作，同时要清点货物数量、检查货物质量。若消失数量不符或质量问题时，要准时提出，得到认可后，方可装、卸车。否则，以停顿作业。 (3)装卸工装完车后，负责封好车，要严格按“三防”要求捆扎坚固。 (4)装卸工装、卸完毕后，要驾驶员在派工单上签字认可，每月底统一上交，由调度按月核实，发放劳务费。 (5)装卸工对装、卸地点熟识时，由其将车辆带入目的地进展作业。作业完毕后，若司机就便离开时，则装卸工自行乘坐工交车回站(车票报销)。 公司规章制度2 1、目的 为加强公司的物流治理，妥当保管仓库库存物资，使选购物资入库及领用、产品出入库标准化，避开发生不必要的损失，特制定本规定。 2、范围 本规定包括产成品入库、销售、外协加工、选购物资入库、材料领用出库的相关治理。 3、物流治理的要求 全部物资应做到:每日清点、核对，保持帐、卡、物三全都,并依据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应准时清理,办理相关手续。 3.1产成品 3.1.1产成品的入库 3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填写“产成品入库单”，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全，经车间主任签字批准，检验部门加盖“检验合格”章后，仓库治理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员必需严格把关，对于手续不全或单据填写不完整，不允许物资入库。 3. 1. 1. 1. 1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部供应的标准填写。 3. 1. 1. 1. 2入库单价一律按财务部供应的产值(不含税)价格填写。 3.1.1.2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、坚固、整齐、安全不超高。 3.1.2产成品出库 3.1.2.1产品销售发出时,必需经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部依据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由仓库核对后返财务部。 3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货;其次步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清晰发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联前方可发货。 3.1.2.3对于社会零 星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，必需经公司总经理批准前方可发货。 3.1.2.4发出货物退回,由业务人员在货物退回当月准时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应依据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理。 3.1.2.5对于售后效劳需用的产品必需经总经理签批后，才能往外发货，同时经办人要求对方将旧产品返回，以旧换新，否则不予以发货。若是先发货的，售后效劳人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。 3.1.2.6全部发出商品应在当月准时办理结算,若遇特别状况,最迟在2月内办理完结算手续。 3.2托付加工材料 托付加工材料的出入手续由生产部帮助受托加工单位办理,并负责托付加工材料的收回。 3.2.1托付加工材料出库 3.2.1.1应填领料单并填写齐全。内容包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。 3.2.1.2领料单一式三份, 仓库、财务、受托加工单位各一份。 3.2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。 3.2.2托付加工材料完工入库 3.2.2.1 入库程序同材料入库程序一样，同时按入库数量削减托付加工材料数量 3.2.2.2仓库办理入库时，应核对原出库数量，完工返回入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丧失的应填“托付加工赔偿清单”交受托单位签字确认后，伴同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单，返财务部。 3.2.2.3托付加工的成品入库价格应为：加工费加材料费，要求分别注明加工费、材料费，加工费按托付加工协议价格办理。 3.2.2.4托付加工材料要求当月返回，最长时间不能超过2个月，年终全部收回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确认。 3.3选购物资 3.3.1选购物资入库 3.3.1.1仓库保管员依据选购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物，依据购货发票填写入库单，要求分清类别，内容完整，精确无误。 3.3.1.2无选购发票的物资可依据同类物资的账面价格或市场价格(选购员供应)办理估价入库，并在入库单上注明“暂估入库”，交选购员一份。开回发票后，先开红票冲原暂估，注明“冲×年×月×日暂估”，再办理正式入库。 公司规章制度3 一.总则 为引进现代化计算机工具，推动现代化治理，以制造及稳固企业好的信息化进展的软环境及硬环境，使公司IT治理标准化、程序化、快速快捷，特制定本制度。 二.治理原则和体制 2.1公司按集中与分散相结合原则，设立机房，各部门配备电脑。 2.2计算机系统本着一次总体规划、分步建立方式实施。 2.3计算机系统建立应综合考虑本钱、费用、效率、效果、先进性适用性，选择最优技术经济方案。 三.相关人员职责 3.1公司技术总监是公司信息化治理系统建立的领导者，负责系统的远景规划和决策。 3.2系统治理人员是公司信息化治理系统建立的主要执行者，负责系统的设备保障、运行监测、准时维护、数据备份以及信息系统规划、规划、方案的起草工作；同时，负责公司信息化治理系统和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作。 3.3选购部负责IT设备及耗材购置。 3.4系统治理人员及各部门经理负责常常性指导一线操作人员岗前培训和不定期的特地培训。 3.5各部门经理负责监视本单位内一线操作人员的作业状况，回馈公司信息化治理系统的BUG、修改建议。 四.IT设备治理 设备治理包含设备申请、选型、选购、领取，保管及归还。 4.1公司各部门因工作需要申请选购电脑及周边设备，需填写>。在申请表备注中具体标明用途和要求，表单填写完毕必需经过部门经理，IT治理部，总经理审批前方能列入公司选购规划统一选购。 4.2IT治理部在收到部门申请后，需针对设备详细用途，仔细审核检查申请设备选型、配置是否合理、正确，并提出相关的建议。 4.3申请表审批完毕，由IT治理部保存，统一汇总。于每个月月底提交给选购部统一选购。如申请设备属于紧急需求的，可酌情予以优先办理选购。 4.4设备选购完毕，由IT治理部带着申请人到仓库领取设备，同时登记设备相关信息。 4.5员工领取办公用IT设备后，设备交由领取人保管，领用人有责任爱护设备安全。如在使用过程中造成设备人为损坏或遗失，需按价赔偿。公司机房内设备由网络治理员负责保管。 4.6IT设备归还给公司时，需经过网络治理员检查设备是否正常，确认无故障或损坏后归还入库。 五.系统治理 5.1软件治理 （1）全部公司办公用电脑只允许安装办公软件。 （2）未经许可，员工不能私自安装与工作无关的软件和硬件设备,否则由此引起的故障由自己负责。 5.2帐号治理 （1）公司通过域治理内部电脑。每个员工都有相应的域帐号和密码，员工有责任保管好自己的密码，防止泄露。 （2）系统治理人员应熟识并严格监视网络使用权限、用户密码使用状况，适时更换、更新用户账号或密码。 （3）新员工入职由人事部通知IT治理部，建立账户，安排相应组的权限，电子邮件地址，以及一些其他系统或工程存取的账户。 （4）员工离职时，需经过IT治理部确认。停用帐户，电子邮件和一些其他系统或工程存取的账户。 六效劳器和客户机治理 6.1效劳器和客户机主机必需放置于通风、防尘、防水、防静电、防磁、防辐射、防鼠、移动便利的位置，切忌近火源、水源、化学物品及多灰尘的地方。 6.2公司效劳器由专人负责，任何其他的人不得私自操作。如的确因工作需要需对效劳器进展操作，必需有网络治理员在现场，并协作网络治理员做相应的操作记录。 6.3网络治理员负责机房主机的定期清洁工作，客户机由使用人负责定期清洁工作。 6.4非公司指定网络治理人员，未经批准不得对效劳器和客户机进展硬件维护、拆卸等操作。 6.5各部门对客户机和相关设备主机参数及配件进展调整或更换，应经单位主管提出申请，并由公司IT治理部批准，必需填写申请单，治理人员应填写工作日志记录相关状况。 七电脑维护 7.1公司确立专职或兼职工程师负责电脑系统的维护。 7.2电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排解的，应马上报告主管。 7.3电脑修理维护过程中，首先确保对公司信息进展拷贝，并不遗失。 7.4电脑软硬件更换需经主管同意，如涉及金额较大的修理，应报公司领导批准。 7.5UPS只作停电爱护之用，在无市电状况下，快速作存盘紧急操作；严禁将UPS作正常电源使用。 7.6对重大电脑软件、硬功夫件损失事故，公司列入专案调查处理。 7.7外请人员对电脑进展修理时，公司应有人自始至终地伴随。 7.8凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔偿。 八.计算机保密 依据公司保密治理方法，公司计算机治理应建立相应的保密制度,计算机保密方法有： 8.1不同密级文件存放于不同电脑中； 8.2设置进入电脑的密码； 8.3设置进入电脑文件的密码或口令； 8.4设置进入入电脑文件的权限表； 8.5对电脑文件、数据进展加密处理。 （1）为保密需要，定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令。 （2）特别申报批准，才能查询、打印有关电脑保密资料。 （3）电脑操作员对保密信息严加看管，不得遗失、私自传播。 九.电脑病毒的防治 9.1公司电脑必需安装电脑杀毒产品。 9.2未经许可证，任何人不得携入软件使用，防止病毒传染。 9.3凡需引入使用的软件，均须首先查杀病毒防止传染。 9.4电脑消失病毒，网络治理员不能杀除的，须准时报主管处理。 9.5建立双备份制度，对重要资料除在电脑贮存外，还应刻录在光盘上，以防遭病毒破坏而遗失。 9.6准时关注电脑界病毒防治状况和提示，依据要求调整电脑参数，避开电脑病毒侵袭，并在效劳器更新相关病毒的专杀工具。 十.资料备份工作制度 10.1系统备份 （1）效劳器备份采纳双硬盘镜像方式备份。 （2）客户机系统采纳ghost镜像来实现备份。 10.2数据备份 备份规章：但凡公司重要的资料、数据库和文档都应当实行备份机制，防止数据丧失。全部备份光盘由行政统一保管，并负责查询，提取，登记工作。 （1）公司数据备份采纳效劳器备份和光盘刻录备份方式。 （2）工程相关数据备份采纳光盘刻录备份方式。 （3）公共数据备份采纳效劳器备份。 （4）个人数据备份采纳个人电脑备份，数据存放在C盘以外的其他盘符。 10.3备份规划 （1）公司数据备份实行每月或每季度方式备份。 （2）工程相关数据备份，在工程完毕后全部相关工程资料都统一备份，由公司保管。 （3）公共数据备份采纳反删除方式，由网络治理员在效劳器上备份。 （4）个人数据备份由个人进展备份 十一.惩罚制度 11.1部门经理未能安排、监视一线操作人员工作，或者一线操作人员没有根据指定流程准时有效完成系统操作的，系统治理人员有权向公司提出申诉，一线操作人员将承受相应惩罚，同时，单位主管必需担当连带惩罚责任。 11.2指定操作人员和非操作人员利用公司电脑进展与工作无关的操作，或者未经许可进展软硬件的安装、拆卸和移动，系统治理人员将报告公司处理。 11.3指定操作人员和非操作人员以恶意破坏、删除、拷贝、拆卸等行为造成公司系统数据或设备损坏或丧失的，系统治理人员将报告公司处理；假如触犯法律的，将由公司报请相关执法单位处理。 11.4相应的经济和行政惩罚细则由公司人事部门制定执行。 十一.附则 本制度由信息部解释、补充，经总经理批准颁行。 公司规章制度4 第一条：总则 1、考勤是本公司治理工作的根底，考核结果将作为员工年度考核的依据之一，各级人员都必需予以高度重视。 2、公司的考勤治理由总台接待员仔细记录考勤状况，公司综合事务部负责监视、汇总、报告。 其次条：考勤员职责 1、按规定准时、仔细、精确的记录考勤状况。 2、照实反映本公司考勤中存在的问题。 3、妥当保管各种休假凭证附件。 4、准时汇总考勤结果，向总办报告。 第三条：上、下班时间及打卡时间上午：9：0012：00，若遇加班或开会等前一天延长下班时间，可向后延半小时。下午：14：0018：00，（员工食堂开饭时间：中午：12：00）。 第四条：迟到、早退 1、员工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司视为迟到。 2、员工每日在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。（外出工作办事，均应向部门同事和总台接待员说明去向）。 3、因公不能按时打卡，需持部门证明交综合事务部，方不以迟到、早退论处。 4、公司综合事务部定期汇总考勤状况，凡迟到、早退累计六次以上者赐予黄牌警告一次并作为年终年度年薪考核依据之一。 第五条：事假 1、员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写请假单，经部门经理及主管副总批准后予准假。如确难以事先请假的，可用电话方式请假，待回公司后准时办理补假手续（下同）。 2、一般员工请假在二天内，由其部门经理签署意见，报主管副总审批。三天及三天以上由部门经理、主管副总签署意见后转呈总经理审批。 第六条：病假员工因病请假二天以内，应填写请假单报部门经理及主管副总审批，三天及三天以上，需持医院证明，报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。 第七条：旷工 1、凡以下状况均以旷工论处： 未请假或请假未被批准，即不到岗。 打架斗殴、违纪行为造成无法上岗。 其他违规违纪行为造成缺勤。 2、月累计旷工3天以上，年累计旷工15天以上均为自动解聘。 第八条：工伤因公负伤，因公致残（指非违规操作的意外所致），须持医院诊断证明并经相关鉴定机关确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发。 第九条：婚假员工结婚持结婚证书，享受婚假10个日历天（不含旅途）。婚假期间工资照发。 第十条：丧假员工配偶子女父母死亡给丧假3天（不含旅途），丧假期间工资照发。 第十一条：产假员工产假为90个日历天。本公司实行考核年薪制，员工产假期间的发放工资标准为：本人岗位考核年薪的40%计发（外出补贴不发）。 第十二条：其他未尽事项，经总经理室制订后报董事会批准补充。 第十三条：生效本制度自公布之日起实行。 第十四条：本制度的解释权为公司行政办公室。财务治理制度 第一章总则 第一条为加强财务治理，标准财务工作，促进公司经营业务的进展，提高公司经济效益，依据国家有关财务治理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际状况，特制定本制度。 其次条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务治理的根本任务和方法： 1、筹集资金和有效使用资金，监视资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 2、做好财务治理根底工作，建立健全财务治理制度，仔细做好财务收支的规划、掌握、核算、分析和考核工作。 3、加强财务核算的治理，以提高会计信息的准时性和精确性。 4、监视公司财产的购建、保管和使用，协作综合治理部定期进展财产清查。 5、按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。 第四条财务治理是公司经营治理的一个重要方面，公司财务治理中心对财务治理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要仔细执行会计法，坚决按财务制度办事，并严守公司隐秘。 其次章财务治理的根底工作 第五条加强原始凭证治理，做到制度化、标准化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不行缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。 第六条公司应依据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容必需具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务