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    公司员工股权激励方案范文.docx

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    公司员工股权激励方案范文.docx

    公司员工股权激励方案范文公司员工股权鼓励方案1 为实现对企业高管人员和业务骨干的鼓励与约束,嘉奖和留住企业需要的核心、优秀人才,充分调发动工的积极性和制造性,持续推动企业员工为公司制造更大价值,依法保障公司股东和员工共享公司成长收益,经_有限公司(下称公司)股东会争论通过,现公布本方法供遵照执行。 一、股权鼓励原则 1、对入股前的公司经营不享受权益,不担当风险;入股后与公司股东的股份融合一起,共享收益,共担风险。 2、鼓励股权不得以任何形式转让给公司股东和公司员工以外的人,员工解除劳动合同以后其所持股权可内部转让。 3、股权鼓励员工(以下简称鼓励对象)不参加公司股东会,不参加公司经营治理,不享有公司章程规定的股东权力。 4、在工商登记中,并不进展注册资本和股东的变更登记,股权鼓励不影响股东构造转变,不影响公司注册资本转变。 二、股权鼓励方案 1、经员工认可,公司从现有的收入和业务中调剂局部现金以及选择局部业务,合计_万元。该局部业务和现金与鼓励对象的出资融合一起,从_年_月_日起共同经营,共享收益,共担风险。 公司此前的融资款形成的业务一并划转过来,与鼓励对象的出资融合一起共同经营。 2、前款融合一起的资金,由财务单独建账,单独核算,与未划转过来的业务和资金不发生法律关系。未划转过来的业务和资金由公司原有股东担当收益和风险。 3、公司安排给鼓励对象的股权暂定为_万股。经公司股东会争论通过,可以依据公司进展状况增加鼓励股权。 4、鼓励对象在认购鼓励股权的同时,应根据公司规定向公司融资。融资款原则上不低于鼓励股权,融资款根据_%计付月利息。 三、股权鼓励对象 首先由公司员工自行申请认购股份,经公司股东会讨论后确定可以认购并明确认购数额的员工为鼓励对象。股东不属于鼓励对象。 经董事会同意的员工,自行申报认购股份数额。 四、股权鼓励条件 1、鼓励对象根据_元一股,自行出资购置公司股份; 2、鼓励对象认购的股权以一万股为起点,最高认购数额不超过_万股; 3、鼓励对象与公司解除劳动关系,即丢失鼓励条件,不享有股权鼓励权利,不担当鼓励股权产生的风险。 五、股权鼓励标准 1、每位员工可认购股权不超过五十万股(_万股),员工的认购股权数额由股东会打算; 2、经公司股东会争论通过,可以依据公司经营状况增加员工鼓励股权的认购数额。 六、鼓励股权的风险担当和收益安排 1、入股后,鼓励对象的股份与公司股东的股份融合一起,共享收益,共担风险。 2、鼓励对象对入股前的公司经营、公司资产、公司负债不享受权益,不担当风险。 七、鼓励股权的收益安排 公司全部出资(含股东的出资和鼓励对象的出资)所产生的收益,每年度结算一次。每年的利润在扣除公司经营治理本钱、5%的法定公积金、_%的呆坏账预备金之后根据出资比例(包含股东的出资以及鼓励对象的出资)进展安排。 八、鼓励股权转让、退出 1、鼓励对象消失辞职、辞退或因其他缘由导致劳动合同终止时,其所持鼓励股权只能转让给公司内部员工或股东,在同等条件下,员工比股东享有优先受让权。转让方与受让方自行结算股权受让费用。员工受让他人的股权后,其所持鼓励股权总额不能超过100万股。 2、鼓励对象劳动合同终止后将其股权转让给公司股东,受让鼓励股权的股东的表决权仍根据公司章程办理。 3、公司股东和员工均不情愿受让劳动合同终止后的鼓励股权,鼓励对象有权恳求公司根据实际经营状况进展结算,公司应在劳动合同解除后一个月内与鼓励对象完成结算。结算根据本方法确定的原则进展。结算后公司分两次平均退还出资,第一次为结算后的第_天,其次次为结算后的第_天。期间不计息。 九、股权鼓励的标准化 在条件成熟的时候,公司股东会可考虑鼓励股权实行股权代理或托付制,由鼓励对象托付他人代为持股,进入工商登记,真实行使股东权益。详细期限和实施细则由股东会打算。 十、实施日期和试行期限 本方法自_年_月_日起试行; 本方法试行期限暂定一年。期满后由股东会争论打算是否连续。 十一、解释权 本方法的修改权、解释权归公司股东会。 公司员工股权鼓励方案2 第一章总则 第一条目的 为提高_有限公司(下简称“公司”)的经济效益水平和市场竞争力量,吸引和保持一支高素养的经营治理队伍,制造一个鼓励员工实现目标的工作环境,提倡以业绩为导向的经营理念,提高自主治理的水平,鼓舞经营治理者为公司长期效劳,并共享公司的进展成果,特制定本治理方法。 其次条原则 三个有利于原则:有利于公司产业的稳健经营;有利于公司产业的快速成长;有利于公司吸引并留住高层治理团队。 业绩导向原则:依据岗位责任和岗位风险的大小,确定股份安排额度,充分表达按劳安排的公正性原则。 利益共享原则:将个人利益与公司利益结合起来,促使员工注意企业的长期利益。 第三条定义 依据公司目前的实际状况,长期鼓励主要采纳虚拟股权的方式。待各方面条件成熟后,可以进一步考虑实行治理层和员工持股、股票期权等多元化的股权鼓励方式。 虚拟股权:是一种以虚拟股票期权为思路的,以经营团队制造的利润为基准的,治理者共享公司收益的长期鼓励形式。 虚拟股权与法律意义上的股权的区分为:虚拟股权是一种收益权,没有全部权和表决权,持有者也不能转让和出售。虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。 第四条组织实施 1、公司人力资源部负责虚拟股权的组织治理工作:依据公司年度税后净利润确定虚拟股权安排方案上报公司董事会治理层审核;依据员工持股状况设立员工个人持股账户,登记员工持有的虚拟股权状况,结算年终分红收益,办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。 2、公司董事长审核虚拟股权授予方案,批准虚拟股权的回购方案。 3、公司人力资源部,制订年终分红方案,最终由公司董事会批准虚拟股权的授予方案。 其次章虚拟股权的授予 第五条授予人选 由公司董事长提名与人力资源及行政部依据以下标准在可选范围内确定详细人员名单,报经董事会批准。 确定标准: 1、在公司的历史进展中做出过突出奉献的人员; 2、公司将来进展亟需的人员; 3、年度工作表现突出的人员; 4、其他公司认为必要的标准。 授予范围: 1、公司高级业务经理以上人员; 2、各板块公司部门副经理以上人员; 3、各独立经营班子人员; 4、其他特别人才和有特别奉献的人员。 虚拟股权的授予实行分期分批的方式,逐步掩盖上述授予范围内的有关人员。 第六条授予独立工程营销 设定年度利润目标,其治理者的虚拟股权由董事长直接制定,且与该个人所在部门的经营状况挂钩。 未设定年度利润目标的部门,其治理者的虚拟股权由也由董事长授予,与公司的实际经营状况挂钩。但当工程正式运营后,即从投产的次年起根据与本公司实际经营状况相挂钩的原则进展虚拟股权的治理。 第七条授予方式 个人年度授予额度=年度每基点授予份数×岗位系数×工龄系数 1、公司年度每基点授予份数由公司财务部依据公司的实际状况进展测算,并推举给董事会批准。为了保证鼓励的长期性和有效性,年度每基点授予份数一经确定,原则上保持不变,除非公司面临的经营状况发生重大变化。 2、岗位系数依据岗位评价结果所确定的岗位等级计算。因职位升降而导致岗位系数变动的,岗位系数依据职位调整的时间分段计算。 3、工龄系数=(1+当年本公司工龄/40)。 第八条授予时间 虚拟股份按年度授予,安排时间为公司本财年财务决算后的半年内,员工在获授的当年即可享受股东转让的红利分派。 第三章虚拟股权的回购与分红 第九条回购 (一)本着按年授予、滚动回购的原则,每一年度授予的虚拟股权在持有时间满_年后由各授予单位根据_%、_%、_%的比例分三年逐批回购。 持有人必需按期按比例滚动兑现所持有的虚拟股权;因持有人个人缘由未按规定时间和比例兑现的,视同为持有人自动放弃该局部虚拟股权。 (二)回购价格 回购价格以回购年份公司上一年的每股净资产计算: 个人回购收入可回购的虚拟股份数额×(回购年份上一年的每股净资产-授予年度每股净资产) 其中:每股净资产=年度平均净资产÷实收资本 年度平均净资产=(年初净资产+年末净资产)÷2 公司股本以实收资本为基准,按每股1元计算。 (三)依据工作需要在公司内调动的,经离任审计无误后,从调动时间起参加新岗位的虚拟股权安排。调动当年的虚拟股权安排可依据在原部门与新岗位的时间比例确定。已经持有的原单位的虚拟股份连续按五年期满后逐年回购的原则处理。新岗位没有长期鼓励方案的,可以按调离前的岗位级别在公司参与虚拟股权的安排。 (四)在任期内退休的,经离任审计无误后,从离职年份当年起不再享受股份分红,所持有的虚拟股权由公司按上年每股净资产值在一年内全部回购。在任期内死亡的,从次年起不再享受股份分红,所持有的虚拟股份按上述方法回购。 (五)在任期内被辞退、或被降职至不符合安排条件的,从离职或降职年份当年起不再享受股份分红,所持有的虚拟股权由公司按上年每股净资产值在一年内全部回购。 (六)在任期内辞职的,从离职年份当年起不再享受股份分红,所持有的虚拟股权按自动放弃处理。 第十条分红 虚拟股权的分红收益按每位治理者持有的虚拟股份总额计算: 虚拟股份分红收益虚拟股份数量×每股红利 每股红利本单位当年税后净利润÷本单位股本×分红比例 利润以及本单位股本的核算以董事会认可的内部或外聘会计师事务所审计后的结果为准。 分红比例由公司财务部依据本单位实际状况进展测算,由公司董事会提出安排比例建议并报本公司股东会批准后实施。 红利安排时间为各授予单位下一财年的第一个月。 第十一条个人所得税被授予人因持有虚拟股份而获得的各种收益(包括分红及兑现收益),均须按国家有关规定交纳个人所得税,该项税款由各公司代扣代缴。 第四章附则 第十二条资格免除与股权扣除 因治理者的决策失误或严峻违纪行为等缘由导致公司消失损失的,可以通过阶段性免除虚拟股权的享受资格、扣除虚拟股权的方式作为经济上的惩罚。惩罚建议由总裁提出,公司董事会打算。 对决策失误行为,可依据决策失误的缘由、失误的性质、以及损失在多大程度上可以挽回等详细状况打算个人对损失担当的责任,并据此将损失折算成股份数量,在失误行为主体所持有的虚拟股权数额内作相应的扣除,直至扣完为止。对于治理者恶意欺诈等严峻违纪行为,无论造成损失金额大小,除依法追究相关责任外,其所持有的虚拟股权全额扣除。 依据公司员工奖惩罚法的规定,对于受到记过以上处分的人员,免除虚拟股权享受资格一年。 第十三条制止条款 在任何状况下,持有人都不得将虚拟股权进展按揭、出售和转让。 第十四条股权转换 公司整体上市时,虚拟股权可以通过肯定的对价方案转化为股票期权,详细转换方案由公司另行制定。 第十五条试行、修订及解释 本方法试行期为一年,试行期完毕后依据执行状况进展修订。 本方法由公司人力资源治理部负责拟定、修改和解释,由公司董事会、股东会审议通过后实施。 【公司员工股权鼓励方案范文】

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