公司财务部在半年总结大会上的发言稿(多篇).docx

公司财务部在半年总结大会上的发言稿(多篇) 第一篇：公司财务部在半年总结大会上的发言稿 公司财务部在半年总结大会上的发言稿 敬重的各位领导、各位同事：大家好！ 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理； 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通； 其五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业， “鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块，下面就工作规划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部治理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核； 内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度； 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，会议 之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 四、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三(好范 文站推举：)个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”； 五、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能； 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务； 六、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据； 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持； 七、加强应收款催收治理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理掌握资金的使用： 公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业 融资的一根纽带，目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作； 八、连续做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放； 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立 足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长 最终祝公司兴盛兴旺，蒸蒸日上！ 以上发言，如有不当，请在座的各位领导批判指正！ 其次篇：公司财务部在半年总结大会上的发言稿 敬重的各位领导、各位同事：大家好！ 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理； 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色； 其四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通； 其五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高 “查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块，下面就工作规划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部治理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核； 内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度； 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 四、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”； 五、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能； 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务； 六、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据； 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持； 七、加强应收款催收治理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理掌握资金的使用： 公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作； 八、连续做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放； 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立 足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长 最终祝公司兴盛兴旺，蒸蒸日上！ 以上发言，如有不当，请在座的各位领导批判指正！ 第三篇：凤冈公司财务部半年工作总结及规划 时间如梭，转瞬间半年已过，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。年初，响应公司经营治理上水平的总体要求，各分公司财务部收归总公司统一治理。不断强化财务根底工作，在会计核算、财务治理上下大气力，对比公司财务制度分解细化工作治理流程。力求进一步提升财务工作效劳于公司快速进展的综合水平。下面总结一下凤冈公司半年来的工作。 201*年上半年凤冈财务部主要的工作为三大块： 1、加强标准治理、做好日常核算； 2、加强根底防范、做好安全工作； 3、加强考核考评、提高工作质量。 详细工作内容如下： 一、加强标准治理、做好日常核算 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况，根据会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作，按要求完成会计报表的汇总和上报工作。做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确的运用会计科目，编制会计凭证，进展记账。 准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门；准时装订会计凭证；准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 2、出纳仔细、逐笔、挨次登记好现金日记账，做到日清月结，每天终了，应核对账款是否相符。 3、加强选购业务工作治理，做到有章可循，预防选购过程中的各种弊端，降低选购本钱，提高选购业务的质量和经济效益。严格根据选购治理制度执行。 4、做好公司资金预算工作，并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作，加强财务制度建立。 5、保障公司库存物资的安全与完整、降低仓库治理本钱、削减仓库物资积压与资金的铺张，进一步标准物资流通、保管和掌握程序，严格根据仓库治理制度进展仓库治理。 6、协作市场部了解初装费回收状况，做好款项回收工作。 7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅，加强对应收款项的催收。 8、标准收费治理，保障资金安全，更好的为公司、为客户效劳，严格根据收费员治理制度执行收费治理，做到日账日清。 8、完成公司领导临时交办的其他工作。 二、加强根底防范、做好安全工作 1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进展检查，若有隐患，准时处理并向上反映；准时加以整改。 2、票证治理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的治理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。 3、财产物资安全。做好仓库材料 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。 2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进展。 3、要建立和健全各项治理根底工作制度，促进公司治理整体水平提高。公司内部各项治理根底工作制度，包括：财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、收费员治理制度、仓库治理制度以及选购治理制度，依据各项治理制度的根底工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务治理根底工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高公司治理整体水平。 4、建立和健全自我约束的公司机制，确保公司持续、稳定、协调进展，严格审核费用开支，掌握预算，加强资金日常调度与控 制，落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用资金。 下半年的工作规划主要有以下几点： 1、做好每月资金治理工作。 2、连续完善电算化并学习使用金蝶软件。 3、加强日常财务标准化治理，资金治理，财务报表、资金流量表和其他报表按时提交上报。 4、帮助务川进展账务整理。 5、按时完成国税、地税纳税申报工作。 6、加强整顿工程原材料实物的治理，整理账目。 7、跟踪各项资金事宜。 8、跟踪营业执照的变更办理事宜。 9、根据需要与行政部做好日常用办公用品及后勤保障。 10、为了顺当通气，给市场带来稳定的价格，做好价格核算工作，精确供应价格核算资料，争取尽快拿到批复手续。 11、仔细与其他关联公司处理往来帐。 12、监视气站加气量台账处理，监视市场初装费回款状况，建立收费员制度。 13、协作各部门完成指定工作。 第四篇：财务部半年总结 财务部半年总结 xxxx上半年即紧急有序又轻松开心，财务部半年总结。在公司领导的正确领导下，财务办各项工作能够有条不紊、严谨标准，发挥了财务办的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下： 依据公司的“创一流、双达标和治理年”的要求，财务工作必需是严格正规、合理合法，在公司这种良好的气氛和环境下，财务办开展严谨踏实的工作。 一、常规性工作 1、完成了xxxx年度财务决算及决算审计工作，精确准时反映了公司06年度经营成果； 2、完成xx年度财务核算帐套的设立、xx年上半年财务核算、以及1-6月财务报告的编制； 3、完成xx年度财务预算编制工作； 4、完成1-2季度经济活动分析； 5、完成1-6月各项税金的申报与缴纳，完成职工住房公积金上缴基数调整与上缴工作； 6、完成公司营业执照与贷款卡年检工作； 二、其它工作 在完成财务常规性工作的根底上，财务办在这半年里里还仔细完成以下工作： 1、完成兰供公司布置的各项报表填报； 2、完成公司电力施工许可证要求的营业场所、试验室等会计事务所出具的审计报告； 3、完成1、2季度统计局建筑企业报表； 4、积极参与公司举办的各项活动，在庆祝“三八”及“五一”节爬山活动并取得良好成绩，呈现公司职工的良好风貌； 三、我办通过06年的磨合，今年以来各项工作都有了很大进步，主要表现在以下几点： 1、工作责任心更强，各岗位之间的协作更加协调；例如，今年4月份根据公司加强职工业务培训的要求，尽管我办人员紧急、工作量大，仍旧安排王芳参与职称考试培训，半年工作总结财务部半年总结。在这期间，我办员工能够主动分担工作，并没有由于人手紧急而导致各项工作受到影响且保质保量完成各项工作； 2、我办在完成各项工作的同时，把业务培训放在首要位置，办内形成积极主动学习业务的良好风气，遇到不清晰、不明确的问题，能够相互争论，直至把问题搞清晰、搞明确。根据年度培训规划，安排员工脱产参与职称考试培训，使得职工业务水平有了长足进步，工作水平大幅提高； 3、政治上更加要求进步；通过一年多的工作学习，我们看到共产党员的先进性和共产党员的战斗堡垒作用对我们公司工作中所起的先进表率作用，已经有1名同志向党递交了入党申请书，信任在今后的工作中会以共产党员来严格要求自己，给财务办的各项工作起到更大的促进作用； 四、虽然我们在今年上半年取得了肯定成绩，但仍有缺乏的地方： 1、由于人手少、工作多的客观缘由，导致我们的日常工作疲于应付，还有不细致的地方，例如银行汇票的治理上，就存在审核不细致、导致电费支付紧急的局面； 2、各岗位的协作协调还有待完善，还存在凭证传递不准时等现象，导致帐务处理不准时； 3、财务治理方面思想还不够解放、思路还不够广，工作方法还有待提高； 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；通过公司举办的拓展培训后，我们熟悉到工作方法和思路，在我们日常工作中所起到的打算作用，在今后的工作中我们还要不断磨练提高自己的工作水平，把财务治理工作做的更好； 2、凡事都要付诸热心，信任耐力无所不能；财务工作琐碎简单，大量的案头工作很简单导致心情低落。但我们只要熟悉到工作岗位的来之不易，把“喜爱岗位、喜爱工作、喜爱企业”的精神牢记在心，我们就会以饱满的工作热忱，投入到工作中去，把本职工作做得更好； 3、团队协作精神特别重要；财务工作看似简洁，其实每个岗位都是相互牵制，需要相互协作才能完成工作。尤其实行会计电算化后，每个岗位都有不同的操作权限，没有良好的团队精神，那么就谈不上协作协调，更不用说完成工作了。 总之，在这半年的工作中，有成绩和喜悦，也有缺乏之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信我们财务办是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务办全体人员与公司共同走向辉煌！同时还要感谢公司领导的大力支持和公司各部门同事的支持，感谢大家！ 第五篇：财务部半年工作总结 半年工作总结 一刺眼的功夫，大半年的时间就从指缝间溜走了。对于财务工作而言，上半年在按公司要求向正规治理进展中，在公司各部门通力合作下，财务部仔细完成公司财务核算及收支工作、编制各种报表，处理帐务等。财务部根本完成201*年上半年财务各项工作。主要工作如下： 一、制定了财务治理工作方法、各报销制度。明确财务部各人员岗位的职责权限、工作分工。后期还需强化各岗位人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、对公司各工程的收入和各项经营支出完成状况进展统计，分析经营状况。统计如下(统计时间为：止201*年7月至30日)：xxxxxx完成工程收入累计xx亿元。 （其中201*年1月至x月x日共收款xx万元，12年收款为xx万元）。分包单位共所得xxx万元（钢构造xx万元，安装xx万，含安装未领款xx万元，工程措施费xx万元），我公司土建实际所得为xx万元。xxxx工程共支出各种人工材料及各项费用为xx万元，实现收支结余xx万元。（占用状况为：民工保证金及轨道保证金xx万元，资金余xx万。另其他收入有xx万元。） xxxxx总结算xx万元,实际己收款为xxx万元，己支出各工程材料费用为xx万元。目前收支为超支xxx万元。余款项xxx万未收(包含质保金等)。 xxxx工程己收工程款xxxx万，其他收入xx万元，共收入xxx万元，各种支出为xx万元，为超支xx万元。xxxx工程共收入xxx万元，各种支出为xxxx万元，为超支xx万元。 三、另外在贷款方面跟农行己根本完成前期资料补充，到达银行要求，进入最终预备放贷阶段。 下半年，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，加强财务系统的标准性。 财务部： 日期