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    公司食堂年终总结.docx

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    公司食堂年终总结.docx

    公司食堂年终总结公司食堂年终总结1 自20xx年7月入职至今,我在xxx酒店已经工作了1年零8个月的时间了。在这段的时间中我通过努力的工作,在工作中学会自我总结和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,为此我对这一年的工作进展简要的总结。 一、娴熟操作选购流程。 从接单到询价,到审批购置再到跟踪收货,我坚持每个细节都经手,熟识每个供给商及供货方式。让自己在第一时间了解物品到货状况。在到货消失差异或质量问题时,第一时间与供给商沟通,进展退换货,保证酒店的利益不受损失。 供给工作是企业制造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此,我会不断提高思想熟悉,永久牢记自己的职责,坚持对领导和职工负责的原则。 二、坚持询价和比价原则,坚持把性价比最优的物品购入酒店。 作为选购,最重要的是把好进货关口,让酒店能够在低本钱的前提下制造高收入。这就要求选购要把最好的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家,筛选最好的供给商,保证全部物品都有依可询,有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的治理。每材料设备的规划、询比价都进展了复印留底,保持了信息资料的完整,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。 在市场经济条件下,许多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种状况下,供给商使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也许多。对此,我坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。在与供给商打交道的过程中我始终坚持三点原则: 一是要优质的产品; 二是要优待的价格; 三是保证能够得到周到的售后效劳。 在这三点的根底上与供给商建立良好的合作关系。 公司食堂年终总结2 本学期我的工作消失了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培育,从本学期开头我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作连续坚持雷校长提出的“效劳、标准、高效、一流”的原则,理清工作思路,强化各岗位责任制的落实,加强根底建立,加强岗位培训,提倡制造性开展工作。 连续依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成专心工作、勤于思索的良好习惯,调整心态,精确定位,坚固树立“效劳、标准、高效、一流”效劳意识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生安康负责,为学校教学治理制度效劳,为学校的进展效劳。 我校自建校以来,始终以超常规的跨越式进展,学校食堂担负着为全校师生供应膳食保障效劳的重任。可以说,食堂后勤治理是一个与师生员工的日常生活最亲密相关的部门。 通过这半个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、教师、同事的大力支持与帮忙下我亲密协作主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结阅历,不断提高自身素养,使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校进展供应了更好的后勤效劳保障。 从9月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战,由于9月1日罗马校区高中部食堂新开,要从我光大食堂调派老员工十多名,由于种种缘由当时人员很难招,光大食堂始终处在缺人的状态下运作,本学期在人员缺乏的状况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓舞,对食堂治理实行了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在治理别人的同时也要提高自己,对他们的工作不标准的地方准时指出,并提出改良措施,指导他们如何使整体工作到达标准和标准,我利用一切时机帮忙他们,直到本学期完毕才把人员招齐。在常规工 作方面,全体人员方向明确“效劳、标准、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工仔细学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正到达效劳于学校的学校教学治理制度,效劳于全校师生,效劳于社会,起到良好的综合效益;通过每周的例会,使员工的思想意识中形成了,我们的工作是在从事教育,既要表达效劳,又要表达育人; 既要主开工作,又要专心工作;通过这半学期的工作明显的展现了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。从每周一开头,坚持开早会,对员工不达标的地方准时解决处理,总结昨天的全面工作,安排今日新的工作,对员工的日常工作进展考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进展总结和对下周工作进展安排,对员工的本周工作进展总结,帮忙员工从工作思想上,专业学问上,技能上,效劳态度上都能得到提升。 公司食堂年终总结3 一、政治方面本人能积极参与政治学习,遵守园内,团结同事,态度端正,勤奋刻苦;在教育中同纲要的方针政策保持全都。在自己本职上敬业岗,无私奉献,仔细学习,为人师表,不计较个人得失,努力提高自己的文化素养和专业水平,积极参与园内组织的优质课评比。 二、教育教学方面我听过这样一句话:“教育假如没有情感就似乎是池塘没有水一样”是的,没有水就不能叫池塘。我爱孩子,所以我会专心先读懂孩子,不管是在生活还是在学习中做他们的好。 1、水平在教学中,我采纳敏捷多变的教育方法进展教学,构建一个安全、开心、宽松的环境,让在,集风光前想、敢表现、喜爱表现。例如我班10月举办的“”,在有些孩子来讲就是很大的挑战,幼儿的语言表达更加生动富有感情。新教材规定要重视幼儿的个别差异,由于幼儿力量参差不齐,我依据每个幼儿的个别差异进展因材施教,抓住幼儿的兴趣点,寓教于乐。发觉教育孩子不能用固定的方式,在教学中我留意不强求幼儿都进展,而是依据他们的心理和生理特点进展施教,给他们留有充分的进展空间,使他们的得到全面的进展。在环境创设上不再只是单方面的努力和孩子简洁意义上的参加,比方我们最新开业的小叮当超市就是孩子们一起努力办起来的,由此我们生成了“逛超市”主题活动,分为幼儿由来,设计装饰,预备开业,逛超市,为你效劳等活动,孩子们在轻松的环境中娴熟了手指速算,懂得了超市的细节工作和相关社会学问等。本学年,我依据主题进展设计一些与主体相关的区域活动,并依据进展状况有目的的进展调整,让孩子做记录。注意孩子的全面进展,让幼儿有广泛的,今年5月底我们所带的舞蹈班在路南艺术节竞赛中荣获两个一等奖,为海港增色不少。今年我又主动挑起了排练节目的重担。 2、卫生保健在生活中,我们严格执行园里的一切消毒制度,仔细的写消毒记录和交接班记录,让幼儿生活在一个干净舒适的环境中。我班利用消毒柜,消毒灯,熏醋很好,所以班级出勤率始终很高。我们三位教师一起培育孩子的爱护意识,避开了安全事故的发生,培育幼儿良好的生活、卫生,重点引导几个挑食的孩子渐渐转变不良习惯。 3、家园联系家园联系是促进幼儿和谐进展的有效手段,它就像车的两个轮子,必需同时转动才能平衡前进,缺一不行。我们通过准时填写家园联系册让真正了解幼儿在园的表现、了解幼儿园。通过“家园互联网”栏目向家长幼儿教育的新信息、新动态。另外。我们定期举办家长开放日,家长会,并搜集一些育儿进展,相互学习。家长的确定给我信念为以后的工作更添一把劲! 4、业务学习终身学习已成为一种时尚的观念,作为一名教师应把更多的投入学习,()。在业余时间,我常翻阅一些杂志及各种刊物,利用网络查找幼教新信息,尝试新方法、汲取新思想、新阅历、新理论、不断的充实自己,为己所用。有外出学习的时机我都会如饥似渴的摘录值得我学习的方面,在公开活动中仔细钻研,并向阅历丰富的老教师虚心学习,活动后准时进展总结,。 三、为了使自己不断进步,我制定了以下努力方向: 1)理念进一步化为,提高自己的专业水平。 2)注意对孩子力量的培育,提高自身教育的力量。 3)提高自己的创新水平和教科研水平。 4)在活动区材料制作、整理方面的水平有待于提高。 在这一年里,我虽然取得了一些成绩,但是还存在着一些缺乏,就是在日常生活中需要我们再急躁一些、再细致一些、想的再周到一些。努力提高水平和课件制作水平,这也是我们今后工作中需要改良的。 作为一个新世纪的幼儿教师,必需具备渊博的学问,丰富的阅历,还要具备综合力量,我们只有不懈的努力,大胆的”创新,不愧于所给予我们的历史使命,才能用双手托起21世纪最新最美的。 公司食堂年终总结4 时间过得真快,新的一年正在向我们迈进,我盼望我们大家在这新的一年里脱下旧妆,换上新妆,有个更新更好的转变,正所谓,我信任我将肯定能做得更好!其次,我也在此大家,在我们一起共事以来的这段时间里所给我的支持和,回头看看已走过的这段路,一路上都是跌跌撞撞的,但却很充实,我觉得有成就感。 记得我刚迈进盛丰上班的,我什么都不会,就过最根本的向顾客至欢送词我都觉得开不了口,我单独上工作站后又犯了许多的,当时我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次当我犯错误时大家都急躁地给我指出错误,并且亲自教我正确操作方法;我记得一年前我将要从跨入时,有一个人曾经对我说过一句话“你是一个男孩,我信任你无论遇到什么困难都能英勇的去面对。”她的这句话我永久都不会遗忘,由于是她的这句话让我重新找到了,我也不会遗忘大家对我的支持和帮忙,由于大家的支持和帮忙让我再次感受到了大家庭的与温馨,我在此向大家道一声感谢,同时在工作中与大家有过一些磨擦,我向大家道一声对不起,请原谅。 再次,我盼望在以后的生活和工作,大家能给我多提一些建议,我肯定虚心地听取,无论是生活中的、还是工作的缺乏或缺陷我都会加以改良,通过与大家一起在盛丰相处的这段时间里,我发觉无论在为人还是在处事方面,自己都有较好的转变。与大家相处也较随和,工作起来也不觉得像开头时那样累,为了营造一个温馨的工作环境,为了你我脸上都布满喜悦的笑容,为了你我心里都有个暖和的家,让我们多一份理解,少一份埋怨,多一份,少一份指责。最终记我们为了盛丰更辉煌的明天而加油! 公司食堂年终总结5 在公司以及部门直接关心和指导下,通过食堂全体员工勤辛的努力,食堂饭菜质量、色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有了根本性的转变,。职工的观念有所、工作效率有所提高、和工作气氛有所改善。杜绝食堂铺张现象的存在。以下从几个方面进展。 一、初步建立了食堂骨干队伍,明确了职责和分工,在日常工作中充分发挥他们的特长,加强各环节,到达治理由点到面。到人。工作有序开展。 二、对食堂的卫生加强了制度治理和日常监视检查,保证进入食堂的到出的饭菜到达食品卫生要求。食堂卫生有所突破,从根本上转变食堂脏乱差现象。 三、饭菜质量有比拟大的提高,增加花色品种,特殊是在8月期间推出豆浆、豆腐脑等品种得到广阔职工的好评。蛋糕质量和味道有所改善。常常推出职工比拟欢送的菜肴,使职工能够在食堂吃到比拟满足的饭菜。 四、加强本钱治理,从各个环节削减和杜绝铺张,加强选购治理,从源头上降低直接生产本钱。使食堂从每月亏损三万多元到略有盈余。 五、加强了食堂设备治理、保养、修理,到达了根本正常使用。对食堂设备定人治理、定时保养、委外准时修理,转变了过去无人治理、无人保养、故障设备不准时修理的状况,从而提高设备使用效率、削减设备的故障率。 六、建立和建全了班组正常的制度和工作制度,开展一系列行之有效工作。比方,到基层生产一线走访客户,了解他们需要效劳的内容和要求,把握了一线员工对供给的饭菜质量和品种的根本要求,每星期五下午召开班组会,解决遗留问题、提出新的要求、找问题想方法提高效劳平和饭菜质量。营造一种力争上游的治理气氛。 七、建立食堂五常法治理制度和方法,用人性化方式五常法,要求人人参加和动手做“五常”。每从整理自己更衣柜、工作场所需用物品开头,搞一次工作环境清洁卫生,自己动手贴物品等的标签,先有一个感性。推行“五常法”的治理技术和,强化机制,通过推行“五常法”治理,增加食品卫生度,造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工的团队意识,提高职工满足度,从而塑造食堂良好的形象,对实现高标准运作的治理模式,并能持之以恒。 八、加强根底建立,建立食堂冰库冷藏库,对稳定公司食堂价格,调整供货品种、削减铺张、保障应急使用有了一个特别好的根底。调整各个仓库的实际功能,扩建了洗涤和收残间,使食堂使用功能更趋合理和完善。 九、建立了食堂员工的绩效方法,对多元化工人也进展了绩效考核,走在了公司前面,是一种治理上的加强和突破。 问题和下的准备: 1、食堂餐饮品种要创新,还要保持传统的品种不流失。既要有当家的饭菜点心品种,也有创新。引进的面点师,在面食上有所突破。效劳上加强,请人员进展实地培训。绩效考核鼓励机制的制度要完善,并严格。 2、食堂设备已经使用了五年,由于多年没有保养和准时修理,设备老化严峻,必需分批、分次、分重点进展更换、修理、保养。锅炉烟囱需要改造。现在已经影响锅炉的启动。前方食堂没有热水供给,需要安装供热水设备,解决洗涤碗筷的困难。 3、在公司机关食堂开店,解决有些职工消费卡用不完问题,并可以调整职工供给不同需求。 4、目前食堂每天平均就餐人数2100左右,外送每天200份左右。共计2300左右。每天四餐。解决食堂吃饭排队较长问题,把食堂售菜窗撤除,在每扇窗口增加一名效劳人员和一台消费机,假如增开六扇窗口,就要增加6名效劳员,并把供给面食的窗口移到外面销售,又腾出一扇窗口,也要增加一名效劳员。加快人员流量。削减售饭菜等待时间。把增设的人员再安排到面点组制作特色面点。 5、前方食堂工作环境改造,仓库地面增高和屋顶防渗漏、洗涤间设备移位、粗加工迁移、盘碗餐具的洗涤,有一个较标准的操作间。切配的工作环境,墩、刀、台等的合理配置,使操作得心应手。灶台的工作环境,一个食堂灶台配置合理与否是打算一个食堂的重要组成局部。 6、十六作业人员的增加和相应前方食堂的窗口增开,人员的增配。一名厨师,两名效劳员。 7、为了食堂食品安全起见,要安装门禁系统和电铃,防止外人投毒。由于四周的环境和人员太简单了。 8、龙门吊、桥吊、外理送饭菜的调羹每次都有10多只无法收回,一个月下来,也有400到500的损耗。可以用一次性调羹,或者发给他们每人一把调羹由他们自己保管。 9、在楼增设一座供给热水的水箱,这样可以解决冬天食堂使用和浴室使用两不误。 10、浴室沐浴需要安装计时设备,可以为公司节能,防止不必要的消耗。 11、对办公大楼正大门一块绿化地进展改造,建成一个符合和提高我公司形象的一个亮点区域。 【公司食堂年终总结】

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