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    公司员工加班管理制度加班管理规定范文.doc

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    公司员工加班管理制度加班管理规定范文.doc

    公司员工加班管理制度加班管理规定范文 加班会对工作人员的身心安康和家庭生活都造成很大的影响,企业需要建立健全的加班治理制度,标准加班治理,保障双方利益。你会写加班制度吗?你知道加班制度的模板吗?今日我为大家带来了几篇关于班治理规定的范文,感兴趣的快来和我一起学习吧! 加班治理规定一 一、目的: 1.为标准公司员工加班的治理,提高工作效率,在正常的工作时间内努力完成工作任务。 2.劳逸结合,爱护员工身体安康。 3.保证公司运营的有序进展,依据中华人民共和国劳动法、劳动合同法及相关法律法规,结合本公司实际状况,特制定本制度。 二、适用范围: 1.公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。 2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。 三、加班的分类和程序: 1. 加班:指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必需连续工,称为加班。加班分为两种:即规划加班和应急加班。因工作岗位不能断续,需周末或国家法定节假日连续工作,称为规划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外连续工作,或休息日突发大事称为应急加班。 2. 规划加班员工应填写加班申请单(附表一),经部门主管同意签字后,送交人事部审核备案,由人事部呈总经理批准后,方可实施加班。 3. 特别缘由(下班之后因紧急大事加班,或休息日突发大事加班的) 可以事后补填加班申请单,并注明“补填”;非特别缘由一律 不得事后补填,否则不认定为加班。 四、加班原则: 1.效率至上原则: 公司鼓舞员工在每天8小时工作制内完本钱职工作,不鼓舞加班,原则上担心排加班,由于部门工作需要必需加班完成的工作,根据加班审批程序进展。员工需有规划的组织绽开各项工作,提高工时利用率,对加班加点从严掌握。确因工作需要加班或值班,才予批准。 2.加班时间限制: (1)一般周一至周五工作日内,因工作需要每日加班不超过4小时的不算加班; (2)每月累计加班一般不应超过36小时,超过36小时按36小时计算。 3.安康第一原则: 在安排加班时,必需结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,保证员工的身体安康。 4.调休优先原则: 员工加班后,原则上优先安排调休,确因工作需要无法调休的,计算加班费。 5.怀孕七个月以上(含七个月)或处于哺乳期(即产假完毕后至婴儿满一周岁)内的女职工,公司担心排其从事夜班劳动(当日22点至次日6点之内从事的劳动和工作)或加班加点。 五、加班认定: 1.只有在具备以下条件之一时,才可组织员工加班: 在正常休息时间和节假日内工作不能连续,须连续作业的; 发生有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的; 为完成公司下达的紧急任务的。 2.公司全部员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一)连续工作均算加班。 3.值班不属于加班,对被安排值班的员工。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发大事、紧急公务处理等缘由,安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进展的值班,它一般不直接完成工作任务。) 4.有以下状况之一者,不认定为加班: (1)由于正常工作任务未按要求准时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的; (2)在正常工作日因接待公司客户延时工作的; (3)延长工作时间处理日常工作4小时以内的; (4)开会、培训、应酬、出差的;出差补贴政策另计; (5)正常工作时间以外参与公司组织的公共活动的。 5.周一至周五加班算平常工作日加班,周六周日算公休日加班,国家法定节假日加班算节假日加班。周一至周五下班时间后接到新任务算加班,因个人缘由导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不算加班。周一至周五因公司需要延长工作时间4小时内原则上不算加班。 六、加班补偿: 1.加班调休 (1)员工加班后除法定节假日外,一律安排调休,尽量在适当时间安排员工调休。 (2)员工有权要求将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原则上不得超过三天。详细调休时间由员工领导安排。 2.员工确因工作任务繁忙不能调休的,按劳动法规定支付加班补贴。 (1)加班费的计算基数 加点工资=根本工资/月计薪天数/8延时加点工时1.5倍 公休日加班工资=根本工资/月计薪天数/8公休加班工时2倍 法定节假日加班工资=根本工资/月计薪天数/8法定加班工时3倍 (2)加班费的计发比例 a.平常工作日加班:每小时按员工小时工资标准的1.5倍计算; b.公休日加班:安排劳动者工作又不能安排补休的,每小时按员工小时工资标准的2倍计算; c.国家法定节假日加班:每小时按员工小时加班工资标准的3倍计算。 3.以下人员(除法定假日加班工作)原则上不享受加班费: (1)中层以上员工 (2)临时工人、司机、实行业绩提成工资的员工因工作情形有别, 其薪资赐予已包括工作时间因素在内以及另有规定,故不报支加班费。 七、执行原则: 1.公休、法定假日加班时作息时间与正常工作日一样。 2.加班人员必需记录好当日加班工作内容记录,并于加班完毕后的两天内提交给人事部,无加班日志者其实际加班视为无效。相关负责人应切实负责加班申请的审批,假如发觉弄虚作假,谎报加班出勤者一律严惩。 3.在监视检查过程中,如发觉加班人员、频次、时间安排不合理,公司责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以批判。 4.为猎取加班补偿,采纳不正值手段(如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班时机进展加班者,一经发觉并核实,公司有权取消加班补偿,并处以肯定数额罚款。 加班治理规定二 1.目的 1.1为提高效率,兼顾公正,对员工正常工作外劳动进展合理补偿,保证公司生产经营的有序进展,特制定本制度。 2.职责 2.1公司各部门负责本部门人员的加班治理,对本部门及基层班组的加班状况进展例行监视检查,同时按规定将本部门人员的加班状况报至人力资源部。 2.2各部门经理应担当掌握本部门年度加班时间总量的责任,加班时间原则上掌握在批准的年度总加班小时以内(其内容详见年度加班考核指标表)。 2.3人力资源部帮助各部门作好员工加班治理工作,不定期检查加班治理制度在各部门的执行状况,对加班特别状况进展监视检查。 2.4人力资源部负责根据加班申请单的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数;负责每季度统计各部门加班执行状况并通报给各部门经理和分管副总。 3.适用范围 3.1本公司全体员工。 4.原则 4.1效率至上原则。各部门须有规划的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严掌握。 4.2调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,方可计算加班工资。 4.3总量掌握原则。对各部门加班时间参照历史数据进展年度总额掌握。 5.内容 5.1加班种类 5.1.1工作日加班:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作,包括遇紧急大事需要在非工作时间到工作现场进展处理。 5.1.2双休日加班:即安排在每周六、日工作,包括四班三运转员工的倒班周末。 5.1.3国家法定节假日加班:即安排在国家法定节假日工作。 5.2加班认定 5.2.1各部门只有在具备以下条件之一时,才可组织员工加班: 5.2.1.1在正常休息时间和节假日内工作不能连续,须连续生产、运输或作业的。 5.2.1.2须利用休息时间和节假日停产时间进展设备检修保养、工程施工的。 5.2.1.3发生自然灾难、事故或者其他缘由,威逼生命财产安全或有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的。 5.2.1.4为完成公司下达的紧急任务的。 5.3加班审批程序 5.3.1员工加班前须填报加班申请单(见附件),写明加班时间、地点、事由,由部门经理及主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16:00前,把经过批准的加班申请单交到人力资源部,收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。 5.3.2遇紧急状况的,经部门经理批准,可先实施加班,并在加班后下一个工作日内补填加班申请单。 5.3.3任何未按上述规定履行加班审批手续的,均不视为加班,不得计发加班工资或安排补休。 5.4加班免除 5.4.1公司全部员工按公司规定在国家法定节假日(如:元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节)连续工作均算加班,计算加班工资。 5.4.2以下行为不享受加班工资: 5.4.2.1无论是工作日、公休日或是节假日加班,员工均需照实打卡(上、下班),记录加班时间。人力资源部核算加班工资时,需将员工的加班打卡记录与实际加班状况统计核对。核对发觉没有加班打卡记录或与加班打卡记录不全都的行为。 5.4.2.2不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。 5.4.3以下人员(除文件内容中5.4.1款外)不享受加班工资: 5.4.3.1主管人员及中、高层治理人员(但可以调休)。 5.4.3.2因工作性质特别,实行综合工时或不定时工作制的销售、售后类员工,和其他无法按标准工作时间衡量的员工。 5.4.3.3实行业绩提成工资的业务销售人员。 5.5加班工资支付与加班调休 5.5.1加班工资计算标准及计算方式: 5.5.1.1商定加班工资计算的基数:参照珠海市最低工资标准计算。 5.5.1.2国家法定假加班工资(日)=商定加班工资计算基数/21.75x300% 5.5.1.3周末加班工资(日)=商定加班工资计算基数/21.75x200% 5.5.1.4延长工作时间加班工资(小时)=商定加班工资计算基数/21.75/8x150% 5.5.1.5依据考勤表排班规律,倒班员工如遇倒班周末与法定假日重逢,按200%计发工资。 5.5.2加班调休 5.5.2.1员工工作所产生的加班时间,所在部门(车间)经理应优先在适当时间安排员工调休。 5.5.2.2员工可以要求将加班时间累积到一起调休,但每次调休时间原则上最长不得超过一周。详细调休时间由员工所在部门(车间)经理安排。 5.6罚则 5.6.1加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工,取消加班补偿,并记警告一次处分,扣罚绩效工资100元。 5.6.2为猎取加班补偿,采纳不正值手段(如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班时机进展加班者,一经发觉并核实,取消加班补偿,并记大过处分一次,扣罚绩效工资500元。 5.6.3在监视检查过程中,如发觉虚报加班的,根据500%的加班工资扣罚,其中50%由部门经理担当,50%由申请加班的直接主管担当,并依据情节轻重对有关人员进展处分。 5.6.4在监视检查过程中,如发觉本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的,根据300%的加班工资扣罚,其中50%由部门经理担当,50%由申请加班的直接主管担当。 5.6.5在监视检查过程中,如发觉加班人员、频次、时间安排不合理,公司责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以通报批判。 6.附则 6.1本制度由人力资源部负责解释、修订。 6.2本制度自公布之日起,同内容规定自行废止;如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准。 6.3本制度经公司总经理批准后执行,修改亦同。 以上就是我带来的几篇优秀范文,整理不易,想要了解更多优秀范文,可以持续关注本站哟!

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