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    供电中心2023年年12月份工作总结及2023年1月工作计划.docx

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    供电中心2023年年12月份工作总结及2023年1月工作计划.docx

    供电中心201*年12月份工作总结及2023年1月工作计划 一、 电量耗损数据汇总 (略) 二、 设备保障方面 (一)设备保障 1、完成团体设备评价。供电中心为保障此次的团体电气反省取得圆满,反省前做了大量设备维保工作,包括变电所,高杆灯,外用电,场内电箱治理等,充分施展了供电中心的优势。 2、包管了151、161线路倒闸的平安性。在进展合环倒闸操作的时候,首先包管相序的正确性,确保相序正确无误,确保平安。 3、修理205场地灯架、发电机等跨越10次,修理频繁。 4、每个夜班对公司货场照明进展巡查,依据货场照明的环境增减照明。 5、修理门机超负荷,1#、2#、4#、7#、8#、11#、13#、14#、门机超负荷变幅、重量、信号采集器修理。 6、门机RCMS修理,长途通信故障修理,此中10#门机的屏幕坏,9#门机无线通讯模块毁坏。 7、修理3#、14#灯塔照明,调换6盏LED照明灯具。 (二)平安步伐 1、依据公司的相关要求,完成部门的百安赛以及安康杯的相关平安运动及任务。充分施展百日平安的运动要求以及作用,支配好201*年的平安生产工作。 2、进一步增加生产及办公等场所照明设施的现场治理,强化全体员工节能意识,赓续晋升设备治理工作的标准化、标准化程度,尽力实现团体打造“绿色、高效、节能”型港口扶植的目标,连合协作,为顺当完成公司下达的节能降耗整体目标任务,订定相通知明节能治理规定。 3、晋升对形状象,例如场地卫生及定置工作等,增加变电所的巡察等工作。 4、完成高压集电箱的平安改造工作,防止因天气及作业货种等缘由造成的电力跳闸等电气故障,消除隐患。 5、对外用电开展了专项的反省工作。 6、在有危急因素的场所和有关设施、设备上,设置平安警示标志,实时提示从业人员留意危急,防止从业人员发生事故,在设置标志时,必需严格遵守相关规定。 7、继承保持平稳的平安局势,尤其是三买办人员多和对口班组沟通,严格交接班制度,准时巡察。严格遵守电气作业技巧步伐和组织步伐,做到不平安不作业,对本身负责的同时也是对公司负责,协作平安平稳的度过18年度的“百安赛”。 三、设备性能评价 1、205场地的集中照明问题得不到办理,移动式照明不是长期的办理法子,不仅消耗人力和物力,增加不愿定的平安问题,盼望可以或许彻底办理移动式照明问题。集中人力以及物力,针对近期呈现的故障进展缘由的阐发,提出灯塔的办理,提出改造灯塔的一系列好处,大大进步照明的平安性。 2、除尘漏斗故障率过高,空压机以及电气设备毁坏率较高,热继故障跳电频繁。 四、下个月修理及治理规划 1.库房增加治理,全部物资必需有收支库记录,废旧物资必需由设备技巧部统一治理,报废的填报废单,不动用公司公有家产; 2.增加生产现场平安治理,强化历程监控。隐患创造在现场,消除在现场,坚持以生产现场为重点,加大隐患排查治理力度。 3.增加205场地的保障工作,包括柴油发电机以及移动式灯架。 4.将对局部高杆灯加装临时电电箱进展可行性的讨论,并且将对多台高杆灯临时电箱进展改造,确保平安。 5.对门机平安装置进展专项的反省,包括门机的风速仪、门机限位开关等; 6.整理供电内部的规章制度,明确责任制,依照规章制度治理,确保2023年一季度的平安工作; 7.对局部力矩限制器进展修理,包括力矩限制器的屏幕、重量传感器、以及重量的校准。 供电中心201*年12月份工作总结及2023年1月工作规划

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