保卫班长述职报告保卫班长述职报告.doc

保卫班长述职报告保卫班长述职报告 3篇保卫班长述职报告 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间20xx年已经过去了。回忆我在江油公司这一年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面： 一、抓队伍建立 拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司领导要求对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我特别重视队员综合素养的提高，同时还催促他们积极参与部门领导讲授消防、安全方面的学问培训和消防、安全实际操技能的培训使队员都能尽快把握各项根本的本事，业务水平不断得到提高。 二、抓思想建立 由于我们每个的队员的综合素养、性格、爱好均不一样，因此，我在队伍建立工作中，把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教育。对工作中消失的问题和过失，我们做到了：不隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改良工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍消失了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少； 干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。 三、日常工作和治理 在日常工作中我坚持做到了以下几点： 1、随时把握队员的思想动态和工作状况，敬重队员，相互关怀。 2、走动治理，随时催促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。 3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及留意事项； 下班时讲评当天的工作状况，准时订正工作中存在的问题，做好工作记录。 4、按既定的工作标准和路线，日夜进展重点区域安全巡逻，准时发觉可疑迹象和安全隐患及漏洞，并准时向上级领导汇报。 5、妥当处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。 6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。 总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 保卫班长述职报告 一、工作完成状况 1、重点加强了保安部人员的培训 针对保安部工作岗位点多面广，人员分散，无法集中治理，给治理工作带来很大难度的实际状况。根据公司安排自4月份对我部的工作分工进展调整以来，我部针对保安人员素养普遍下降这一突出问题，重点从保安人员的思想入手抓培训，对应岗位人员紧急盲目安排上岗没有参与岗前培训的保安人员统一进展岗上补训，对新聘的保安人员按要求先培训在上岗，特殊针对公司将保安日常治理工作安排由各治理处负责以来，几名中队长和班长都是刚从保安提拔上来，在治理上阅历少，处理问题简洁粗暴这一重要问题，我部先后组织班长以上人员培训4次，通过培训和在日常的治理中准时了解每名保安人员的思想状况，对存在思想问题的队员准时进展谈心沟通，对生活上有困难的队员赐予帮忙和关怀。使每名队都能感受到家的感觉，大大提高了治理人员的综合治理水平，提高了队员的自觉意识，能更加安心的工作。同时杜绝了治理中的盲目现象。 2、不断标准和落实各项治理制度，标准队伍建立 今年来，公司的业务在不断的扩展，我保安部的工作及人员也随之壮大，在治理中一些规章制度渐渐的暴露出很多缺乏，为避开制度给治理带来弊端，给治理增加难度，一年来，我部屡次召开部门会议，遵求不同的意见，讨论制定治理制度，屡次自行参观和了解同行单位的治理方式，逐步标准了保安员职责、门卫制度、保安员治理条例、内务制度等规章制度。在标准制度的同时加强每名队员的学习，使每名队员都能了解制度，遵守制度。治理中严格以公司的各项规章制度要求每一名保安人员，重点抓人员的“两服教育”和落实令行制止。要求每一名治理人员作到制度面前人人公平。使每名队员加强了制度观念，极大的提高治理效益。 3、细抓日常治理，提高工作效益 针对保安部的实际状况，一年来，我部始终将班长作为治理的重点，实行班长负责制。让治理权限充分下放，避开了应治理辖区广，查岗不便的局限性，使存在的一些问题能准时得处处理。其次，加大了治理人员的查岗力度，要求中队长以上治理人员每周必需进展两次夜间查岗，每周五上午组织中队长对全部辖区的保安值班状况进展例行检查一次。发觉问题，准时通报处理。通过不连续的查岗，杜绝了以往简单消失的值班人员睡岗等现象。在治理中还要求每名治理人员从细节抓起，从保安的内务和日常值班抓起，不断标准和统一保安宿舍、值班室的内务和保安值班交班标准，标准值班人员的每一个动作。到处以军人的要求严格要求每名队员。使保安的形象得到了很大的提高。同时也得到了广阔业主的好评。 4、重抓安全治理工作 安全工作是我部门的重中之重，一年来我部始终将其作为主要工作，从年初起我部就制定了部门的治理规划。在日常治理中仔细检查，整改。每月坚持对全部辖区的安全、消防进展全面检查，杜绝安全隐患。通过全部队员的共同努力，一年来，我部共抓获各类盗窃人员10多人次，为公司和业主挽回了经济损失上万元。许多保安也屡次受到业主的书面和口头表扬。消防治理上始终坚持“预防为主，防消结合”的方针，对辖区的重点防火部位进展严格的巡查，发觉隐患准时整改，同时，对全部保安人员进展严格的消防培训，要求每名人员都要使用消防器材。部门结合实情不定时组织人员进展消防实战演练。今年8月份，在湖天社区的安排下，我部组织保安人员，请市消防支队的人员在世纪花园进展了一次消防实战演练和专业学问培训，通过演练和培训大大的提高了保安人员的消防实战阅历和理论水平。在工作中我部保安人员屡次胜利的扑救了应业主大意而引起的火灾。同时，我部在市消防安全部门的安全检查中屡次受到表扬。 5、完成其他任务 我部今年屡次圆满的完成集团公司的各项突击任务，如6月28日，处理集团公司纠纷大事，我部在接到公司领导的通知后，在最短的时间集结，合理的处置，确保了集团公司正常的工作秩序。为公司挽回大量的经济损失。为公司树立了良好的外部形象。 二、存在问题 1、治理人员没有相当工作阅历，在治理方法上和工作方式上还存在欠缺的地方，导致部门日常治理工作不细，要求不高。 2、对各治理处的中队长、班长的要求不严，致使治理工作脱节，使一些问题不能准时得处处理。 3、治理思想麻痹、放松，处理问题不准时。 4、特殊在安全治理上还存在很大的漏洞，一年来所管辖的辖区曾经屡次发生被盗大事。 三、下一步工作规划 1、加大治理骨干队伍的治理和培训，治理上严格落实公司的各项规章制度。 2、加强保安人员的专业技能培训，针对部门人员变动大，素养不齐的实际状况，制定具体的培训规划。 3、加大安全和消防安全的治理力度，针对各辖区、各岗位所存在的隐患仔细进展整改，对各岗位实行班长安全责任制，谁治理谁负责。 4、帮助公司各部门做好各项治理工作 保卫班长述职报告 亲爱的同事们!时间在不经意中从指尖划过，转瞬间又是新的一年。回忆20xx年的工作，在公司领导正确的指导和全体队员的大力积极协作下我中队能够将上级给予的各项工作安全顺当的圆满完成!其主要表现在，安全治理、人员管控、业务水平提高、综合素养考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的详细工作状况和明年的工作目标分以下几个方面对部门领导总结汇报如下： 一、 加强队伍建立 1、如何加强队伍建是我中队全年工作的重点。身为中队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾在队伍中有这至关重要的作用。 2、为了队伍整体提高我还自行组织了屡次业务学问培训和专业学问考评促进了共同学习。培育了带班分队长的榜样带头作用，同时也提高了其治理和处理各类突发大事的力量。不定期对全体队员进展培训，让队员了解公司的企业文化效劳理念，以及紧紧围绕公司领导所提倡的把效劳做得更好、做的更到位。 3、由于细致的培训不仅削减了对保安队伍的投诉，还在所效劳单位树立了良好形象，受到效劳单位领导及同事好评，并在效劳单位树立很高威信。为公司领导省了不少心，还为保安队建立打下良好的根底! 二、 加强军事训练、养成良好作风 由于我中队效劳单位的特别性，所以就要求队员加强军事训练提高军事素养，进一步强化岗位纪律，增加忧患意识。 为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进展全天的队列、军姿、军体拳、根本搏斗技巧等一系列的训练。期间队员心情高涨彼此切磋沟通交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。 为了养成良好作风，我还制定了上班期间所必需遵守的几个小的生活细节： 1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背 2、在本效劳单位上班期间出去场所必需三人成路，二人成列标准一言一行 3、不定时检查队员军容风纪，染头发、长指甲、衣帽不干净，一律催促其马上改正，屡教不改的将上报公司进展处理 34、在接待外单位人员及上访人员都要文明用语热忱接待，对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得卑视不厌其烦的为外来和上访人员联系有关事宜。 三、 搞好安全措施积极协作效劳单位工作 1、正所谓安全无小事，积极搞好安全工作是我中队在本效劳单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领导和效劳单位的安全要求。我中队集合队伍状况每晚对本效劳单位大楼进展巡夜查点小组，特定每巡夜小组人员不低于两人必需配备警用器械、手电筒、对讲机等防护通讯帮助器材确保自身安全的状况下更好完成巡察工作。 2、主要巡查火、漏电、漏水状况，在特别季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保大楼个个地点安全隐患能够准时发觉准时处理，积极协作效劳单位调整人员巡察受到各级领导好评。 四、 做好每一名队员的思想工作是稳定中队各项工作开展的源头 1、在工作中我们是同事，在生活中我们是好哥们好兄弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展，影响工作积极性的问题进展排查并一一解决。 2、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心沟通交心。把消失的问题在力量范围之内的尽力解决，解决不了的帮忙其出谋划策尽可能的帮忙队员度过困难时期，把问题最小化的解决。 五、以上是我的年总结。 其中，包括许多方面都是全年的工作亮点也是本人对公司领导大力关心的全身心的回报。固然在工作中本人也存在很多缺乏之处，在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业奉献自己的力气!在现有根底上发挥我的特长再立新功!也盼望领导和同志们监视指正!