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    公司技术员年终工作总结(3篇).docx

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    公司技术员年终工作总结(3篇).docx

    公司技术员年终工作总结(3篇)公司技术员年终工作总结篇一 这也是参与工作以来走上的第一个工作岗位。其实,xx的设备维护工作是以交换设备为主的,还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业维护技能。 俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,实行内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅,究竟外出培训的时间是极为有限的。几年来,我一向持续了不连续的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。 孔子曰:“三人行,必有我师焉”。因此,在实际工作中,我力诫形式主义,一向持续虚心慎重、不骄不躁的作风,遇到不能处理的障碍,准时请教有丰富阅历的教师傅,既准时恢复了正常通信,又学到了技术本事。 在几年的时间中,我先后把握了交换机的局数据及用户数据的操作;对sdh设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深入的熟悉;对于isdn、宽带设备及终端维护积存了必需的阅历,总计为isdn及宽带用户排解终端障碍200余次。此外,在屡次大型割接中,圆满完成了上级布置的工作任务。 2023年xx月,因工作需要,被调入xx公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术治理岗位对我提出了新的更高标准的要求,也为综合素养的提升制造了一个良好的时机。 对于综合工作,我合理规划时间,统筹安排工作,确保了各项工作不落伍。共性在机房环境整治上,我以市公司的相关要求为标准,从细节上下功夫,与建立维护部门相互协作,取得了良好效果。在历次安全检查中,市公司都赐予了认可,同时也指出了缺乏。对此,我仔细总结并准时完成了整改。 我有时感觉压力很大,感觉到学问不够用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,学习了关系工作各方面的学问,随着学问与阅历的积存,处理起工作来能够游刃有余了。但是,这距离多面手的要求来说,还有很大的差距。但是,我信任持续的努力总会有成效的。 人生路漫漫,我将把我一生的时间投入到这份我宠爱的工作中去,为公司做出自我的奉献。 公司技术员年终工作总结篇二 紧急的2023年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关怀和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结如下: 在2023年车间工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,到达指导实践、促进工作、提高工作水平和效劳力量的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。 (一)在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进展工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。2023年协作其他技术员依据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺xx台,十几个品种。 (二)依据行业协会的精神,2023年公司要求长丝车间北区停车,我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作,并把在工作中遇到的问题准时向车间领导汇报,安排相关人员解决。北区开车,做好开车前期的预备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。 (三)由于长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性状况,并与职能处室的技术员多联系沟通,盼望能够转变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司实行了使用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的缺乏80%上升到了现的85%左右。 (四)四每月将车间的生产状况进展一次总结,准时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结,准时上交规划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中消失的特别状况,进展分析实行订正措施,写出订正措施报告。 2023年依据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求根据三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业安康方面的内容,更适用于实际操作。将作业指导书准时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特殊制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格前方可独立上岗。今年组织职工做三合一体系学问答卷,加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进展三合一体系学问的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好根底。协作各工段班组搞好青工技术竞赛,提高职工实际操作技能。 加强新版作业指导书的学习,组织我车间全体职工全部进展了理论学问考试。提高了职工理论学问。xx职工坚持其次个早班学习,由于xx纺丝工是掌握车间产品质量的关键岗位。平常很注意纺丝工工艺学问的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避开脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增加职工在工作中的责任感。 在过去的一年中积极推动三个体系在本部门的有效运行,仔细学习相关的治理和技术学问,编制本部门的年度审核规划,并根据规划组织部门的内审工作,组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素进展了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进展更新,标准各种报表记录。 邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进展内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改良的议建和建议,推动三合一治理体系在本部门的不断完善和改良,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员。并对公司的目标、指标进展分解,制定本部门的目标、指标和治理方案,并准时向职工传达。 新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。 公司技术员年终工作总结篇三 今日,在这个岁尾年头,我想傲慢地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今日和明天。对于成绩的回忆也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。 我留意到了技术工作的很多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,自我同样有不行推卸的责任。要到达新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度批阅和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 一、年初至今,技术部门整个条线职员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 二、职员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了技术治理职员的业务培训。 三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 五、工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监视部门,当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强治理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到进步!。 查找缺乏赶先进,立足根本争先进,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术治理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯串于详细的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于如何进步自卧冬效劳于本单位这门必修课,我将不断地加强学习,完善自卧冬把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去,重点将工作放在加强技术治理与技术分析这二块,下面就工作规划与思路向大会作一汇报: 内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使治理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体治理的要求,与有关部门进展修正,。 部门责任人之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做创先争优个人总结到奖罚清楚; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,技术部门的力气相比照较薄弱,我们将依据各位治理职员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,特殊是各人员的计算机操纵水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操纵,扎扎实实提高每个*的业务治理水平,总结之后我们将严格对仓库*实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。 部门的作用: 作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到言传身教,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进. 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使技术监视职能,审核掌握好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务; 我知道合理高效的技个人总结术分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向老个人总结技术学习、向书本学习,量化分析详细的技术数据,并结合总体战略,为决策者和治理者供应有力的技术信息支持; 以上工作是我技术部门下一期的主要工作,查找缺乏赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线全部人员重点思索如何在治理上创新,如何在实施本钱掌握上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。

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