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公司普通员工个人工作总结反思多篇公司一般员工个人工作总结反思1 20_上半年人事工作依据公司的战略思想，积极协作公司的整体经营和治理，整体工作总结如下： 一、聘请工作 1、网络聘请：蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议，同时借助集团媒介公布聘请信息，自今年元月到目前，_公司自主有效聘请10人。 2、现场聘请：本年度共计参与3场蚌埠本地现场大型聘请会，因聘请岗位的专业性及特别性，现场聘请效果不明显，不能有效的满意公司的聘请需求。 3、截止目前蚌埠公司共计54人，各个岗位人员已到岗。 5、负责建立和维护当地聘请渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上报人员需求规划。 二、培训工作 1、新员工培训。 根据集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工5场，培训人员10人。 2、通用流程培训。 针对今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进展了一轮培训。组织全员流程考试1次，企业文化考试1次，新员工考试2次。 3、开展部门专业培训，监视、指导、协作业务部门开展业务培训。 要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。涉及部门有工程部、本钱部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计21场。 4、治理者培训。 参照年度KPI要求，组织治理者进展不低于8小时的培训，协作高管选定课题，组织1场治理者培训。 5、拓展培训。 为了加强团队合作性，增加团队分散力，于今年3月份进展了拓展素养培训，并要求每人就此次培训提交个人心得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共享。 三、绩效考核 1、完成年度各部门的月绩效考核。 每月按时对绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。 2、仔细兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优秀员工的评比活动中。 四、加强员工关系治理，完善员工福利体系。 1、参照员工福利治理作业指引，发放节日礼金，夏季降温费; 婚嫁庆贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的标准化治理程度和企业形象的宣传力度。 2、加强员工人事档案的治理工作，参照公司员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立人事档案、信息的查询。 3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合同的签属工作开展的比拟的顺当; 负责办理城市公司员工的劳动合同，治理员工的劳动关系。 4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作，每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。 5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。 五、团队建立 打造培育自己的治理团队，是公司人才理念的详细表达，持续培育专业的富有激情和制造力的队伍，让每一个员工都成长为全面进展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。 公司一般员工个人工作总结反思2 上半年中，我作为人事部的一员，虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我认为，现在能好好的完成自己的工作，对我来说也是一种进步。但是在接下来的时间里，我要试着去提升自己的工作力量。想要提升，就不能离了最根本的工作，所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结，盼望我能在将现在工作做好的状况下，不断的提升自己，让自己的力量和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下： 一、对自己的提升 作为人事部刚来不过才半年的新人，我现在也能做好寻常的根本工作，但是在许多时候，也是要跟着前辈去做才能做好。经过我的反思，这是我在工作上过于依靠过去的阅历，却不知道去学会新的学问的原因。所以在之后的工作中，我开头自己主动去体验之前没有做过的事情，固然，这些也都有和前辈好好请教。 二、聘请方面 现在我也能自己处理一些聘请方面的工作，虽然还不能做到单独进展面试，但是在聘请的工作中，我也始终作为助手在努力，不断的在工作中累积阅历。现在我也能去处理一些聘请信息方面的问题，期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。 三、日常工作 作为晚辈，我做的大局部还是一些比拟简洁的工作，如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。寻常做的最多的也是在信息的整理上。主要是检查新老员工的信息是否完整，并对员工每个月成绩的考核做好核对和统计。还有就是在劳动合同的签订和日期上做检查。 四、缺乏 纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依靠于前辈们的帮忙了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈，这不仅给前辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没什么好处。下半年的工作中，我要更多的试着自己去思索工作中的问题，自己去累积阅历，这样才能学的更深。 在总结得失之后，对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法，或许这是由于我又找到了很多的缺乏的方面。在工作中，还是需要自己去亲身体会，才能知道自己毕竟在什么地方还做的不够。 公司一般员工个人工作总结反思3 我们是新建的工厂，这半年我们着力点是开发新工程，并且大多数工程仍处在整合阶段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产，与此相对应，人员的需求也不会许多，对人力资源的需求自然也不会那么迫切。回忆半年来，人事行政部工作主要表达在： 一、工作状况 1.协作公司的进展和用工的需求进展人员的聘请 _是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流淌大的特点，再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要亲密协作部门用工需求，准时补充适宜的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。 聘请主要是人员流淌的补充。依据缺岗的状况，我们通过多种方式进展聘请，包括张贴宣传公告、鼓舞内部员工介绍、利用朋友推举、网上聘请等方式进展聘，根本上能准时将缺岗人员补充就位，保证生产用工之需要。 在技工方面，个别新增带有肯定技术含量的岗位没能全面满意公司的进展之需，导致公司的技术人才仍旧欠缺。下半年仍需努力去聘请这方面的人才，以到达提高公司的技术力气和治理力量。 2.做好宣传培训工作 为了让新进员工尽快熟识公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新进员工进厂还安排了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在x月推出新修订的员工手册后，我们同样安排时间对全体员工进展一次新的员工手册培训，让全部员工明白公司在制度治理方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。 为了做好看板宣传和便利阅读，我们重新规划了宣传栏的摆放，利用宣传栏空间进展必要的宣传，使宣传栏既有制度性的通告，也有消遣性的宣传内容，让员工感受到公司文化气氛的存在，并逐步认同公司的制度文化和消遣文化。 3.加强监视治理，落实制度执行 针对上半年治理比拟松懈，纪律比拟散慢的状况，下半年我们加大了监管力度，特殊是新员工手册出台后，进一步加强了对员工日常行为的监视治理，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些特殊严峻的行为进展了必要的惩罚告知。通过这些措施，全体员工根本上都能贯彻执行公司的相关规定，提升了公司的形象。 4.做好后勤效劳 后勤效劳方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好开水凉茶的供给。对于新进厂员工，还做好安康证检查跟进，保证每位进厂的员工都持有安康证，同时为有需要的员工做好住宿安排，让他们放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作，对一时之间用钱有困难的员工，根据规定赐予办理预借款手续，让他们到出纳处预借生活费用，解决新进员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他们的关心。 5.设法调发动工的工作积极性 为了进一步调发动工的工作热忱和工作积极性，我们与有关部门协作于x月推出了季度、年度优秀员工、优秀班组考核评比方案，通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性，进一步提升员工工作热忱和团队协作精神，以改善之前工作比拟松散的行为，提高生产效率。 二、存在的问题 1.员工工作积极性不高。 上班时间谈天现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗谈天也有，不只自己没做好，还影响到他人的作业。 2.治理水平比拟低，极需提高。 总体的生产治理水平不高，班组长生产组织力量欠缺，没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产安排上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程，人员常常走来走去的，导致生产效率低下。固然，新产品中的个别零件不是很标准，也影响了装配效果，还有就是许多产品是第一次做，没什么阅历，这些都会影响到治理水平发挥。 3.没有形成强有力的团队精神。 就是说大局意识、效劳意识和协同合作意识比拟差。拿公共区卫生来说吧，在清扫公共区卫生和倒垃圾时，扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差，表现在工作上就是担忧自己多做了会吃亏，没有形成一种积极热忱的工作气氛，更别说奉献那一点点时间了，所以影响到整个工作效率的提高。固然，没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。 4.人事行政部在效劳方面仍存有缺乏之处。 比方对生产所需的特别岗位人员没能准时补充进来，夏天没有定期安排凉茶的供给，对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划，另外还有许多细节的工作有仍有欠缺，需待进一步去完善。 5.文化宣传和文体活动还是比拟单调。 由于公司刚起步，所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比拟薄弱，活动安排还比拟单调。 三、下半年时机与挑战并存 1.来自人力资源方面的时机与挑战 生产企业的生存环境越来越困难，制造本钱不断的攀升，人力资源本钱也不例外，所以“人虽然多，却越来越难招”。这是我们人事行政同行的共识。上半年我们公司着力点在于工程开发和产品整合，对人员的需求不是许多。其实人也是一种资源(资本)，并且是财宝的制造者，所以有一句话是这样说的：“人才=钱财”。随着公司产品的开发及整合完成，下半年必将进入规模生产，对生产员工的需求会不断增多，所以人事行政部必需把握这个用工时机，提前着手广泛开展人员聘请工作，选择适合的员工参加我们公司。招到人还要想方法留住人，将人员留住了，才可以为公司制造效益，同时也削减聘请本钱，这就是我们的挑战之一。 2.打造团队精神的时机与挑战 随着员工队伍的日益扩大，来自四周八方的员工素养固然参差不齐，对人生的价值观的看法也不一样。如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起，并且还要发挥他们的潜能呢?首先要张扬共性，发挥个人的特长，量才而用，不要压抑其优点，让他们有一个展现平台的空间;其次建立有效的沟通机制，将各人的特长有效的组合在一起。 假如没有一个良好的沟通平台，信息就会受阻，无法很好的将全部的正能量组合到一起，也就无法显示出团队精神所具有的那种优点(发挥优势，协同作战);最终就是学习培训，辅之以文化活动来练就一种团队的大局意识、效劳意识、和合作协同意识，并具有肯定的奉献精神，同时让员工在成长中感受到公司浓郁的文化气氛，促使团队成员有一种正确的从业心态和自我牺牲精神，从而形成坚实的团队精神。这是其次个挑战(固然这需要肯定的经费投入才可以形成)。 3.提升日常治理的时机与挑战 上半年许多数据不健全，不能赐予理论有力支撑，随着公司的日益进展，需要不断总结过去的阅历，需要做好工资福利的建档工资;人为资源的聘请、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案;对于那些受奖或受罚，对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或批判，以彰显公司的公正、公证，张扬先进鞭策落后;最终还要不断完善公司的规章制度，使之更简明更符合公司的现状，以利于共同遵守。 总之，人事行政部要以一种效劳的心态协作各部门做好下半年的各项工作! 公司一般员工个人工作总结反思4 劳碌而充实上半年已经过去，我来到公司也有半年的时间了，20_年x月我正式参加了公司，从事行政人事治理工作。半年来我围绕治理、效劳、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成各项经营目标任务作出了积极奉献。现将上半年工作状况总结汇报如下： 一、工作完成状况及取得的业绩 1.公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通 20_年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织承受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。 2.行政费用的预算与掌握 根据公司财务标准化制度规定，为合理掌握企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算规划，尽量将费用支出掌握在规划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进展汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进展费用的预算与掌握。 3.公司固定资产、办公用品及劳保用品的治理 作为行政部，购进、治理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等治理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的治理，也提高了工作的效率。 4.公司印章、档案及合同的治理 行政部起草和修订了公司印章治理、档案治理和合同治理等制度，标准了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进展了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中，在肯定程度上避开了风险。 5.公司员工薪酬福利与绩效考核治理 我自进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬治理制度与绩效考核治理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬治理更趋标准化。根据集团总部要求，统计了公司上半年薪酬预算执行状况并拟定了上半年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。 6.日常人事工作及员工关系治理 我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，准时解答员工疑问，并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。 7.与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务 作为_集团控股子公司，_与集团间保持着亲密的联系，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。上半年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，仔细细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣分工程。 8.帮助公司质量、销售等部门完成相关工作 公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进展治理和掌握，行政部作为枢纽部门，积极帮助质量治理部进展了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的预备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。 二、取得的进步 1.通过日常工作和与部门间的合作，了解的_的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神。 2.深切体会到了质量治理体系对一个企业的重要性，对质量治理的作用有了全新的熟悉，学习了药品和GSP的相关学问。 3.通过单独处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变力量和推断力量。 三、工作的三点反思 1.或许是由于之前缺乏在医药商业企业工作的阅历，一开头对企业的运作流程和规章不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到效劳和监视作用。 2.个人对医药相关学问了解得还不够，需要加强对药品根底学问、GSP学问、药品法律法规、特殊是本公司质量治理体系文件的学习和理解， 3.因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些规划实行的工作未能绽开，下半年我将加强个人时间治理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。 四、学习与成长 1.上半年参与了质量治理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参与了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险掌握等培训。 2.本年度自我优劣势评价： 本人优势：外向开朗、乐于助人、工作仔细、细心慎重、态度端正、有责任心、比拟擅长与人沟通，敏捷应对各种问题和突发状况。 本人劣势：专业学问仍需连续提高，宏观规划及统筹分析力量需要提高，看问题的高度还不够。 五、下半年工作的思路及详细措施 1.连续做好公司证照及公章的治理，保持与外部机构的良好沟通。 2.精细化行政费用的预算，严格掌握费用的审核支出。 3.做好固定资产、办公用品及劳保用品的治理，优化选购规划。 4.加强对公司档案和合同的治理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。 5.按规划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核治理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标。 6.建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才。 7.保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源。 8.帮助质量治理部修订和完善公司质量治理体系，优化人员配置，提高协作效率。 公司一般员工个人工作总结反思5 上半年因局部人手紧缺，使得一些工作没法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年上半年的工作总结如下： 一、对公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责x工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的时机较少，经常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定x工考勤和请休假治理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于局部员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进展了考勤重申，并与综合治理部技术职员争论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化治理，还是不能很好的交上使人满足的考勤数据，但为了避开有些员工“夸张其词”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，赐予了公正公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟识到了本身的错误。 五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开头实施。比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月帮助行政部职员进展生日活动的筹划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓舞员工的作用。 六、进展促销职员的治理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的治理工作，通过资料搜集分析，发觉当然制定了相应的治理制度，但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行，任凭性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成局部，加强促销队伍的治理燃眉之急。下一季度规划尽快重新制定促销职员治理制度，并严格依照规章制度办事。掌握好职员的”增长速度及进步整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。 七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的状况等。 八、帮忙建立积极的员工关系，调和员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动;另外，在局部领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相干的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断进步本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的时机，扎扎实实做好每份工作。20_年下半年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定安排并实施好下半年的工作规划，用实际的工作业绩来讲话。 公司一般员工个人工作总结反思6 一年的时间也过半了，回头看上半年，有收获，也是有自己做的还不够好的地方，但终究也是过去了，在此也是要来对自己的一个工作去反思，总结下。 参与工作的时间并不是很长，我也是始终都在学习之中，车间的工作跟着师傅，渐渐的熟识了解，而今也是能独立的去做一些工作了，但是还是有挺多的方面需要去向师傅请教的才行，究竟自己的阅历还是缺乏，一些新的问题消失，自己也是无法很好的解决，不过通过学习，我也是比之前好了许多，而我学习的进度也是得到了认可，个人来说其实也是有些焦急，盼望能多学一些，自己能做得更好，不过也是清晰，工作是不断去积存才有的阅历，并非是一时半会就会有的，上半年虽然受到了疫情的影响，但是我们复工还是比拟的早，公司也是做好了防控的工作，所以我们在车间其实也没有太多的影响，况且我们的工作和外部的关系没有那么的大，虽然事情少了一些，但是师傅也是每天带着我去看机器，去处理问题的同时也是渐渐的教我。 工作之中，跟随着师傅做下手，而且也是在做的过程之中对于我们要去维护的机器有了更多的了解，下班之后和师傅谈天或者自己找书籍来看，去更清晰自己要做的事情，师傅也是说了我们维护的工作是始终不停的，要去做好不简单，同时也是阅历不断地积存，要尽可能的熟识了解机器，那么做起来就会更顺当，机器也是始终在运行，去做生产的工作，而维护也是不行避开，没有不需要维护的机器，同时我们的工作也是尽可能的让机器运行更快更好一些，不去耽误了生产。上半年虽然生产的任务少了一些，不过我们维护做的还是有许多事情，一些闲置的机器也是尽可能的多做保养，去让其在今后运行的时候没有问题消失才行的。工作之中，我也是出过一些错误，一些事情做得有问题，也是让师傅操劳了，但是也是赐予了我许多的鼓舞，犯错的同时也是能更好的学会，去在今后不再犯错了。 下半年的生产任务也是恢复了正常，而我们的工作要连续的做下去，同时个人也是要跟着师傅积极的去学，去让自己的阅历积存更多来做好工作。 公司一般员工个人工作总结反思7 短短半年便转正为公司的正式员工着实让我内心倍感快乐，我明白能够得以转正与自己平常在工作中的努力以及领导的栽培分不开，自我入职以来便很珍惜工作的时机并通过努力实现自身的价值，从新员工成长为正式员工也着实让我在工作中付出了不少的努力，回忆过去以后现对自己近期的工作进展以下总结。 严格遵守部门制度并通过努力履行自身的职责，虽然作为新员工的自己负责的事务较为简洁却也不能够因此变得散漫，究竟工作内容的变化与自身的努力息息相关自然不能够由于怠惰让领导绝望，所以在经过岗前培训之后我便很重视自身工作中的进展，除了做好现有的工作以外还常常学习其他方面的工作技巧，通过这种方式充实自己的生活也让我从中成长了很多，主要是思维得到拓展以至于在工作中思索问题变得更加全面，再加上我在工作中比拟注意细节的原因从而能够得到领导的认可。 处理好同事间的关系并在会议上积极发表自己的建议，对于公司的进展而言员工是否对工作布满积极性是很重要的，尤其是新员工应当保持年轻人的朝气才能够在工作中有所作为，但凡遇到难以解决的问题都会积极向身边的同事请教以便于早些解决问题，这种学习方式也让我在职场生活中渐渐得到了领导的认可，尤其是每周的公司会议中能够针对工作中的问题发表见解，虽然不肯定正确却也通过自身的表现给领导和同事们留下了深刻的印象，敢于面对工作中的任何困难并通过努力将其解决才是我应当具备的态度。 保持严谨的作风对待自身的工作并积极担当相应的责任，对我而言面对工作中的错误并积极担当责任是很重要的，既然处于工作初期便应当明白有些错误只有经受过以后才会印象深刻，若是只会为工作中的错误找借口则会让领导对自己感到绝望罢了，因此我能够准时吸取工作中的教训并通过严谨的态度将其改正，而且确保工作中的错误不会再次发生也让我付出了不少的努力，但随着时间的消逝导致我在工作中很少再犯错以后则令人感到很快乐，所以我得连续做好自身的工作并为了公司的进展不断努力才行。 正由于明白转正时机非常难得才要仔细做好今后的工作，再加上转正以后无论是工作中的要求还是自身的职责都会变得更难，所以我得积极适应正式员工的工作内容并通过努力履行好自身的职责才行。 公司一般员工个人工作总结反思8 上半年我们的任务量很重，由于上级的需求，我们的产品生产量同比去年要高初百分之二十的百分点，这也意味着我们要进展加班了，否则的话就可能会耽搁这批产品的生产。 但是如何合理的安排人员加班，这一个重担就压在了我的身上了。加班这样的事情，没什么人情愿做的，我们车间厂的工作时间还是比拟好的，早上8点半开工，做到下午6点半，期间还能休息一个小时，以及一个小时的午饭，实际工作时间只有八小时。 但是这八个小时也是比拟难度过的，由于在这段时间里，必需时刻不同的守在岗位上，不能有疏忽，玩手机这样的事情是肯定不行的，八个小时全神贯注的去工作，这本就特别的辛苦了，如今还要进展加班。所以我也只能和主任商议，把原本每小时的工作金额提高一些，领导经过一番考虑，最终也同意了我的建议。 有了补帖，同事们自然是热忱高涨，我们也加急生产，最终提前半个月的时间就把上面交代给我们的任务完成了。作为嘉奖，我向车间主任申请给我们三班的同事们放半天假，固然，是分为三批次来放，究竟生产线是不能停的。 在车间工作，最重要的就是安全问题了，车间里的大型机器若有操作不当，就很简单造成人员受伤等状况，我做为三班的负责人，自然是要对我们三班的各个人员的生命安全着想。我这半年了来，根本上每个月都要开一次员工会议，给他们加强一下思想安全建立，避开有人员操作失误而无法应对的状况的现象发生。我很庆幸的是，在整个上半年里，我们三班的二十多名同事没有一个人消失过危急操作，或是因操作不当而造成人员受伤。在下半年度的工作里，我盼望我领导的三班同事们能连续加油，也盼望我们其次生产车间能够再次制造新辉煌。 公司一般员工个人工作总结反思9 通过上半年会计工作的完成，让我熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。盼望在下半年的工作中能够不断改良，不断提高，努力做到适岗。现对上半年工作加以总结。 一、工作缺乏 会计工作仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深入的把握其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 公司财务治理部对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，转变起来还有肯定困难。有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的治理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 财务工作是对企业经营活动的反映、监视，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以至于使自己的工作有时很被动。 二、下半年工作规划 在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、阅历，提高自身的综合治理力量。积极参加企业的经营活动，加强事前了解，把握经营活动的第一手资料，加强猜测、分析工作，根据集团公司要求，仔细做好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划，监视企业对资金进展合理、有效地使用，使企业效益化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时，准时与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有规划，同时也为日后的规划安排积存阅历。 不断吸取新的学问，完善自身的学问构造，提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进展处理。 三、工作建议 针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务治理水平。另外，也常常组织一些内部的学习沟通，把先进的治理阅历让我们大家学习、共享。对于公司财务制度，是否能够也给工程公司的领导及部门经理进展学习，让他们认为必需按制度进展治理，如何按制度进展治理，否则，仅仅财务上对他们进展要求执行起来太难。在今后的工作中，盼望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。 公司一般员工个人工作总结反思10 我是-销售部门的一名一般员工，刚到房产时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动乱，公司于20-年与-公司进展合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极协作本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，筹划完成了广告宣传，为-月份的销售奠定了根底。最终以-个月完成合同额-万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高。 上半年公司与-公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我根本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解，我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到慎重仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作阅历，准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。 这半年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在下半年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益剧烈的市场竞争中，占有一席之地。