公司规章制度公司规章管理制度(八篇).docx

公司规章制度公司规章管理制度(八篇)公司规章制度免费 公司规章治理制度篇一 一、本方法依据建筑施工安全检查标准及有关规定制定。 二、本方法适用于公司各工程工程及作业班组安全治理目标的考核。 三、安全治理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程工程经理、工程部考核，工程工程经理负责对各施工作业班组考核。 四、安全治理目标的考核采纳日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程工程每月、班组每周进展一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。 五、考核结果分为： 1.伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。 2.安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。 六、公司每季、工程工程每月公布安全治理目标考核结果，工程工程部要利用黑板报或图表在工地登记。 七、奖罚： 1.年度内每次考核中伤亡掌握指标，低于指标、安全达标、文明施工目标到达合格(或优良、双优)工程工程，作业班组、工程经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。 2.第一次考核不合格的工程工程及作业班组，要限期整改并到达目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程工程，作业班组除要通报批判外，还要进展扣发奖金或罚款等惩罚。 3.其次次考核仍旧不合格的工程工程经理，作业班组长视情节轻重赐予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。 八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直至追究刑事责任。 九、本方法与安全生产责任制考核方法结合执行，本方法自发文之日起执行。 公司规章制度免费 公司规章治理制度篇二 工程工程财务治理制度 第一章 纳入根本账户统一治理： 第1条、工程结算收入由公司统一开票，流转税、所得税等税费由公司统一交纳。平常工程部所需费用先垫支或在工程款中借支，在其次次领款时，按本钱治理条例要求，由工程部将本钱发票交财务部审核、经总经理或分管财务的领导审签后冲销以前的借款，或作为报账领款的依据。 第2条、对应交纳的税费，工程结算款到账一次，准时结算。流转税及附加按成都地区的应收标准，以到账金额的3。56%计算，所得税按省地税局、川地税发(20xx)043号通知和新的企业所得税法的规定比例2%预留。利润分成及治理费一次性或按到账金额交纳。工程部在其次次结算款时，若不能准时交足前次的本钱发票，原则上不得支付款工程款(税务部门规定：按欠票金额的25%预交企业所得税，逾期按每日5向税务局交滞纳金)。 第3条、工程部报账、预借工程款务必有经办人、工程部负责人签名，或有工程部负责人的书面授权托付及总经理或分管财务的审签前方能报账或支付。 第4条、工程完工时，工程部要负责办理完成工程竣工验收有关资料，并完整的交回公司一套，经公司治理工程资料的人员签字确认后，财务部方能支付最终一笔结算款和履约保证金及工程竣工资料保证金。 第5条、公司开异地税收治理证明，工程款转入公司账户的工程，按以上有关条款办理。 其次章 工程部建账，公司兼管 (一)、工程部单独核算，公司统一做账，财会人员费用由工程部担当。 公司开异地纳税证明，在工程所在地开立临时账户，各办事处需向公司申请，经公司财务总兼审核，领导审批同意方可开立工程临时账户，开户资料原件由公司保管，分公司、办事处留复印件并保管密码支付器，或派专人监管。 第6条、设立银行临时账户的工程部，其银行预留印鉴由工程部财务公章和公司财务人员印章组成，工程结算收入先转入总公司账户，然后全部转入临时账户内，由公司财务部监管。 第7条、收款票据及流转税费在当地交纳。办理异地纳税证明时，依据企业所得税法所得税按税务部门要求代收，由公司统一交纳。 第8条、工程进度费用支出：由工程部负责人或财会人员凭银行进账单、发票、税票、到公司财务部办理结算及报账手续，以及在支票上加盖银行印鉴章。 第9条、工程部应按要求准时预备好本钱发票，按本钱治理条例要求，由工程部将报表和本钱发票交财务部审核、经总经理或分管财务的审签后冲销以前的借款，或作为报账领款的依据。利润分成及治理费按与公司签订的内部协议要求交纳。工程部若不能在其次次划拨款时交足前次的本钱发票，原则上不得支付工程款。工程完工时，工程部要负责办理完成工程竣工验收、税务清理有关资料，并完整的交回公司一套，经公司治理资料的人员签字确认后，财务部方能支付最终一笔结算款和履约保证金及竣工资料保证金。 第10条、工程部报账、预借工程款务必有经办人、工程部负责人签名，或有工程部负责人的书面授权托付方能报账或支付。 (二)、工程部在当地开立临时户，独立核算，由公司预留印鉴和密码器监管。 第11条、工程部独立核算务必要有贴合条件的会计人员(会计从业资格、职称证、身份证复印件留公司)，按规定时间向公司财务部报送会计报表，企业所得税在开外经证时交纳;不开外经证的按到账金额的2-3。3%预留，在税务指定地交纳。 工程竣工时，工程部要负责办理完成工程竣工决算、验收有关资料，并将完整的会计凭证、账本、报表交回公司，经公司财务部确认后，方能支付最终一笔结算款和及工程竣工资料保证金。 第12条、其它条款同二章(一)条款。 (三)、对大中型工程(或合同金额在1000万元以上的工程)，由公司派专参加工程部财务治理。工资、福利及有关费用由工程部担当(其它同上其次章(一)、(二)条款)。 (四)、对路途遥远、交通不便、工程较小且当地银行不能使用支付密码器的，可实行：一次性按合同金额交8%-15%治理费、流转税、所得税、各种保证金后，印章、支票、依法纳税等全权托付工程部代为办理。工程完工时，工程部要负责办理完成工程竣工验收、税务清理有关资料，并完整的交回公司一套，经公司治理资料的人员签字确认后，财务部方能支付履约保证金。 第三章 全权托付，依法纳税，互利共盈。 第13条、在保证建立工程质量、安全条件下，对工程较小，金额不大，可托付工程部负责人在招标方以现金方式收款，应付税费由工程部直接交纳，其利润分成及治理费按合同金额一次性-交纳。 第14条、在工程开工前，按合同金额8%-15%收取工程部安全、质量、税费保证金，工程完工时，工程部要负责办理完成工程竣工验收、税务清理有关资料，并完整的交回公司一套，经公司治理工程资料的人员签字确认后，财务部方能支付保证金。 工程财务档案治理 第15条、纳入公司统一核算的工程，其单据、发票、合同、决算、竣工资料，由财务部统一归档。 第16条、建立了临时账户的工程部，平常的本钱单据、发票，由工程部负责收集，报账时交财务部并每月按时报送财务会计报表。异地纳税证明、临时开户资料、中标通知书、合同、税票等单据资料，由工程部和财务部相互协作准时归档。 第17条、全部单证、资料按会计档案治理方法在规定时间内交档案室保管。 第五章、本制度从合同成立之日起执行。 公司规章制度免费 公司规章治理制度篇三 请(销)假，未经同意不得擅自离开工作岗位。 (二)树立全心全意为员工效劳的思想，讲究职业道德。文明效劳，态度和气，主动热忱，礼貌待人，喜爱本职，仔细负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食品足称，公平待人。 (三)遵守财经纪律。员工就餐一律收(缴)饭菜票，制止收取现金。炊事人员按规定每月交缴就餐费，严格登记手续。任何人在食堂就餐须按规定标准收费。不得擅自向外出售已进库的物品。 (四)坚持实物验收制度，搞好本钱核算。做到日清月结，帐物相符。每月盘点一次，每月上旬定期公布帐目，承受员工的监视。 (五)爱惜公物。食堂的一切设备、餐具有登记，有帐目，不贪小廉价，对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人)，不得任凭搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。 (六)做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲，勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进展一次安康检查，无安康合格证者，不准在食堂工作。 (七)规划选购，严禁选购腐烂、变质食物，防止食物中毒。 (八)安排好员工就餐排队问题，缩短排队时间，按时开膳。每天制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样，提高烹调技术，改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐，可事前有预约和通知。 (九)做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。治理员要常常催促、检查，做好防盗工作。 (十)加强治理，团结协作，严格执行各类规章制度，圆满完成各项工作任务。 公司规章制度免费 公司规章治理制度篇四 工程材料设备选购治理制度 为加强工程材料设备选购的治理，依据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际状况，制定本制度： 一、工程技术部是工程材料设备选购治理的第一职责部门，详细工作由工程技术部会同投资进展部完成。 二、对于大宗材料、大型设备的选购，务必进展公开招标或邀请招标。透过考察综合评比，采纳相对价格较低、保证质量的材料和设备。 三、对不相宜招标工程的少量材料设备，要进展具体地考察了解，选取相宜的产品。 四、对工程所需的材料、设备，应依据需要数量、规格、使用时间等作出选购规划，周密布署，确保工期。 确定工程材料设备选购供货方后，应签定具体的供货合同，资料包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，根据合同规定，保证准时供货。 五、工程用材料设备设专人治理，材料、设备进场后准时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后准时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。 六、供货方应准时带给工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。 七、工程技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进展 监视和检查验收，确保工程质量。 公司规章制度免费 公司规章治理制度篇五 办公用品治理制度 1 目的及适用范围 1.1 厉行节省，杜绝铺张，物尽其用; 1.2 公司全部办公用品的申购、领用、发放等相关事项均适用于本方法; 2 治理组织 2.1 公司行政部负责公司办公用品、耗材的选购、保管、发放、费用分摊及报销 2.2 各部门依据行政部领用标准提报并领取使用; 3 治理内容 3.1 办公用品的申请 3.1.1各部门指定专人负责办公用品及耗材治理，在每月5日前依据本部门需要及部门办公用品金额标准(附件1)，填写办公用品-月领用申请单(附件2)，经过部门领导同意后，转行政部。其中部门办公用品金额标准由各公司依据当地状况自行确定，报行政总监批准。 3.1.2行政部资产治理专员依据个人办公领用标准(公司自定，报总部行政部备案，并不断优化提高)及办公用品库存状况，确认各部门领用数量，填写办公用品需求汇总单(附件3)，报行政总监同意后，转选购专员组织选购进货。 3.2 办公用品购置 3.2.1 选购专员购置到位后组织验收，办理入库手续，填写入库单(附件4)。 3.2.2 办公用品原则上由行政部统一选购。 3.2.3 财务专用办公用品由财务部自行执行选购，但申购、入出库手续必需遵守行政审批规定。 3.3 办公用品的入库 3.3.1 资产治理专员依据入库单所列物品与所需选购物品核对，并清点入库，填写办公用品库存台帐(附件6)。 3.3.2 资产治理专员应每月对库存办公用品进展盘点，做到帐物相符。 3.4 办公用品的领用保管 3.4.1 资产治理专员在入库完成后，联系各部门办公用品领用人领取。 3.4.2 属于需临时支领的办公用品，行政部按定额标准核定后领取，办理出库手续，填写出库单。 3.4.3 对于大件器具类办公用品，行政部应本着多人合用原则组织领用;同时确定使用人。 3.4.4如因工作调动或离职，须按公司规定将个人保管的全部办公用品(耗材除外)全部交回行政部，需要本部门连续留用的，确定使用人报行政，便于行政跟踪办公用品的使用状况。 3.5 机器耗材(配件)治理 3.5.1 耗材、配件申请领用同办公用品，可在每月办公用品-月领用申请单中的填写。 3.5.2 计算机配件如键盘、鼠标等消失故障需要更换的，确认不能修理的，可到行政部办理领用手续，并将已坏配件归还行政部。 3.5.3对于打印机、传真机耗材，各部门应本着节省原则，提前作出需求规划，通知行政部;同时行政部作为治理部门，应对相应耗材的使用状况有具体了解，对于常用、消耗量大的物件作合理库存。 3.5.4 资产治理专员对以上机器耗材(配件)同时也应建立台帐进展治理。 3.6 办公用品及耗材的盘点及费用分摊 3.6.1 资产治理专员每月末应对库存物品进展盘点，保证库房物品帐务相符。 3.6.2资产治理专员在每月30日前应对办公用品、耗材按各部门领用状况，将费用分解到各部门，进展费用核定，填写办公用品、耗材报表(附件7)，明确各部门费用。同时行政部将办公用品、耗材报表中的各部门费用抄送各部门负责人。 3.7 库房治理：库房物品必需摆放整齐，非库房人员，未经许可不得进入库房。 3.8 报销：行政部选购人员以物品申购单、入库单、办公用品、耗材报表作为报销依据进展报销。 3.9 相关说明 3.9.1 对于不能按时提报办公用品月度申请表的部门，行政部有权认为该部门当月无办公用品申请，不予选购相应用品。 3.9.2 部门申请金额超过规划标准，行政部有权取消相应金额的申请数量。 4 附表 4.1 部门办公用品金额标准 4.2 办公用品-月领用申请单 4.3 办公用品需求汇总单 4.4 入库单 4.5 办公用品(耗材)库存台帐 4.6 办公用品、耗材报表 公司规章制度免费 公司规章治理制度篇六 目 录 一、总则 二、办公室治理制度 三、文印治理制度 四、办公用品购置、领取规定 五、考勤制度 六、人事治理制度 七、餐旅费治理制度 八、合同治理制度 九、档案治理制度 为了适应社会市场经济的进展，提高本公司科学化、制度化治理，增加江西分公司的总体素养，加强企业的治理体系，为今后江西分公司能适应组建行业集团公司开拓性的进展需要，表达企业制度治理和自我约束力，依据江西分公司的章程，并结合公司的实际及相关法律规定，特制本公司规章治理制度。 一、总则 1.公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。 2.公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 3.公司通过发挥全体员工的积极性，制造性和提高全体员工的技术治理经营水平，不断完善公司的经营治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。 4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。 5.公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥自身的才智，提出合理化建议。 6.公司实行“绩效制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工供应公平的竞争环境和晋升时机。公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出奉献者予以表彰与嘉奖。 7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体制造精神，增加团结的分散力和向心力。 8.员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。 二、办公室治理制度 1. 公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。 2. 业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。 3. 以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。 4. 公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清晰并报送结果。 5. 经签发的文件原件送办公室存档。 6. 外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理状况反应至办公室，不能办理的应向办公室说明缘由。 三、文印治理制度 1. 全部文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的全部保密事项。 2.打印全部文件必需经总经理签署意见，方可打印，各部门拟草的文件、合同、资料等，也由办公室统一打印，打印文件、传真均须逐次登记，以备查验。 3.文印人员必需按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁重时因加班完成，办理中如遇不清晰的地方，应准时与有关人员核对清晰按时完成。 四、办公用品购置、领取规定 1. 公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。 2.办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。 3.办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。 4.全部员工要勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗和办公费用。 5.个人领取的办公用品，用具要妥当保管，不得随便丧失或外借，工作调动离职时必需办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。 五、考勤制度 1. 公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理。 2.工作时间按双休制，假日由总部统一安排。 3.严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内(含一天)，由部门负责人批准，两天以上的由部门经理同意总经理批准，请假员工事毕后向批准人销假，批准假条报办公室。未经批准，而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资以此类推。 4.上班时间开头后非常钟至三非常钟内到达，按迟到论处，超过三非常钟者，按旷工半天论处。下班提前三非常钟以内者按早退论处，超过三非常钟者按旷工半天论处。 5.一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上十次以下者扣发十天工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资。 6.旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并赐予一次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并赐予记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资，并赐予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发全部工资和待遇，每月累计旷工六天以上(含六天)予以辞退。 7.工作时间制止打牌下棋网上谈天，玩任何嬉戏，串岗谈天等，做与工作无关的事情，如有违反者，当天按旷工一天处理，以此类推。 8.参与组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动，如有事请假的必需提前向组织者或带队者请假，在规定时间内未到达或早退的，根据本制度相关条款处理，未经批准擅自不参与的视为旷工。 9.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必需凭有关证明材料报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%，工伤除外。 10.员工的考勤状况，由各部门负责人进展监视，部门负责人对本部门的考勤要求秉公办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次，对有无故迟到早退旷工者照实上报，按公司制度执行扣款，各部门负责人要仔细负责，如有弄虚作假，包庇袒护，一经查实按惩罚员工的双倍进展惩罚。 六、人事治理制度 1.公司对员工实行合同化治理，全部员工都应当与公司签订聘用雇用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都应当遵守合同。 2.由行政部负责公司的人事规划办理员工的考试录用，聘用，解聘，辞职，辞退，除名，开除等各项手续。 3.公司各职部门用人实行定员、定岗、定责，其设置、编制、调整或撤销由总经理提出方案打算。 4.公司根据按劳取酬，多劳多得的安排原则。依据员工的岗位，职责，奉献，表现，工作年限等状况综合考虑打算其工资。 5.员工的奖金由公司依据实际效益有关规定提取发放。 6.员工必需听从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反者经教不改，公司有权与其解聘辞退。 7.辞退员工，必需提前一个月通知辞退者。 8.员工严峻违反规章制度，后果严峻或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 9.员工辞职、被辞退被开除或终止聘(雇)用，聘用者在离开公司以前必需交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任。 七、餐旅费治理制度 1.本方法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工。 2.出差费分膳食费、住宿费两项。 膳食费每天40元。 住宿费每天120元。 3.员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负责人审核，并报总经理批准出差，如因事紧急而未准时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回后应马上办理补办手续，员工出差报支表的处理程序如下： 出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。 出差人凭核准的预支金额填写借款单，向财务部预支差旅费。 出差人返回后，填写差旅报销单，注明实际出差日期、起止地点、工作内容、报支工程、金额等，由所属部门和财务部门负责人审核后报总经理批准，由财务部报销时冲销预之数。 4.差旅费按业务需要，以总经理批准同意后进展报销。 公司规章制度免费 公司规章治理制度篇七 (总则) 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度。 一、全体员工务必遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、透过发挥全体员工的专心性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的职责制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、鼓舞员工专心参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化推举。 五、实行“岗薪制”的安排制度，为不一样岗位的员工带给不一样的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工带给公平的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位职责制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队制造精神，增加团体的分散力和向心力。 七、员工务必维护公司利益，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 八 、本制度是劳动合同之一局部，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。 员工守则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，爱护公司利益。 三、 听从领导，关怀下属，团结互助。 四、 爱惜公物，勤俭节省，杜绝铺张。 五、 不断学习，提高水平，精通业务。 六、 专心进取，勇于开拓，求实创新。 机关事务治理制度 为了严厉机关工作纪律，端正机关工作作风，进一步标准公司治理，塑造良好的公司形象，推动公司标准化、制度化、正规化治理，特制定本制度。 第一条 作息时间。 按国家规定结合本公司工作实际，制定分季作息时间。分季作息时间表由办公室另行通知。 在公司机关上班的员工务必严格遵守作息时间，不得迟到早退。迟到或早退在20分钟以内，每违反一次，扣发本人当月工资10元;迟到或早退在30分钟以内，每违反一次，扣发本人当月工资20元;超过一个小时，每违反一次，扣发本人当月工资40元;超过半天，扣发本人当月工资100元，并按旷工半天处理，纳入人力资源部年终考核，因工作需要加班的应事先告知办公室，以免发生考勤偏误。 严格请销假制度。公司员工因事因病请假半天以内须以书面形式报部门领导审批;公司员工因事因病请假一天，须以书面形式报部门领导审批，请假二天，须以书面形式报分管领导审批，请假三天及以上须以书面形式由部门领导签字后报总经理审批;中层干部因事因病请假一天，须以书面形式报分管领导审批，超过一天须以书面形式报总经理审批;公司领导因事因病请假须以书面形式报总经理审批。 请假条统一交公司办公室治理， 员工事假每月不超过一天的，不扣工资。 员工事假超过一天的，超出天数的工资，按该员工标准工资/天的50%扣发。 不假未上班者按旷工处理，旷工期间工资扣发。年度旷工累计五天的，扣发全年奖金。 员工婚假、产假、探亲假、工伤假、病假、丧假等按规定休假，业务相关部门务必做好安排，保证不影响任务的完成。 第三条 注意个人形象，提升公司文化品位。员工上班须做到衣着干净，举止端庄，语言礼貌，行为标准。不得扎堆闲聊，不得上网嬉戏影响工作，违者惩50元，在当月工资中扣除。员工不得做与本职业务无关的事，违者赐予批判教育，状况严峻的视情节赐予处哩。 第四条 不准酒后上班，以免造成工作失误。若因工作接待需要饮酒，经领导批准后可休息。因私事饮酒，视其影响工作的情节扣发影响工作时间的工资。 第五条 维护公司整体利益，树立公司团队精神，确保步调全都，政令畅通。不准散布损害公司形象的言论，不准在背后谈论他人拨弄是非，恶意中伤他人。违者赐予批判教育或者警告，扣发当月的绩效工资，情节严峻造成恶劣影响者辞退，。 第六条 加强廉政建立，严禁任何人以任何形式向被效劳对象索取财物或在经济交往中吃回扣，损害公司利益。违者一经查实，除如数退赔外，扣发13月的绩效工资并通报全公司，情节严峻造成恶劣影响者辞退，依法应受刑事处理的移交司法机关处理。 第七条 严格执行财经纪律。公司接待按领导意图由办公室、财务共同承办，区分对待，掌握开支，公司全部财务支付实行经办人签字、分管财务领导审核、总经理签字生效制度。任何人不得采纳任何形式贪污、挪用公-款或拆借公司资金给他人使用从中猎取好处。 第八条 敬重领导，听从公司工作安排，不得顶撞领导，违者赐予批判教育，恶意顶撞领导经教育不改者辞退。 第九条 办公室大门钥匙统一收归办公室保管，因工作需要加班的事先告知办公室。 第十条 办公用品选购由部门报规划，办公室综合络列选购清单，报总经理审批后由办公室执行，严禁多头选购。所购物品统一由办公室负责分发、保管。 第十一条 除技术资料外，公司全部文件资料印发须经办公室进展质量把关。任何对外公布通知、函件、(除工程部文件)须经总经理签字后实施，严禁个人以公司名义在报刊、网络、小报等形式公布，违者重处并追究职责，以维护公司对形状象。 第十二条 公司各部门办公室由总经理统一安排。 第十三条 员工出差补助按省内市外120元/天标准执行，甘、阿、凉、省外150元/天标准执行，经济特区按200元/天标准执行。报名投标和为工程部出差的差旅费由工程负责人负责。 第十四条 树立安全防火、防盗、防泄密意识，各部门做到下班时人走灯灭电器关，每违反一次，扣职责人当月工资50元，技术、财务等部门，下班走人前须把资料整理好装柜上锁，避开外来人员“顺手牵羊”盗取本公司机密。 第十五条 公司房屋及其它固定资产、设备设施的修理由办公室据实报总经理审批后执行。 第十六条 强化客户效劳工作，切实转变工作作风。公司员工要树立效劳就是效益的观念，打破归口接待，树立员工仆人翁精神，真正做到客户进门有一张笑脸，一杯热茶，一个座位，一席中听的话语，离开时有一句客气的话，让客户有宾至如归的感觉。坚决克制门难进，脸难看，话难听，事难办的衙门作风，不得因个人行为给客户不良印象而影响公司业务。凡因客户投诉，一经查实确属员工有职责，且对公司业务拓展有影响或者给公司造成经济损失的，取消当事人当年一个季度至一年的奖金，并不列入评比先进。 第十七条 机关工作纪律由公司办公室实施，督查办负责监视。 工作报告制度 为便利总经理精确把握各部门、各工程部的工作运行状况，科学决策公司各项经营活动，不断提升中层或以上治理干部的理论水平和业务素养，养成良好的工作习惯，特制定本制度。 第一条 报告工作的对象：总公司各部门和各工程派驻人员。 其次条 报告工作时间：每月前两个工作日内将上月工作报告电传至总公司办公室，办公室透过登记整理后统一报送分管领导审核，审核时限不超过两个工作日，审核完毕后报呈总经理审批。 第三条 报告工作的资料：总公司机关各部门报告当月工作任务完成状况，存在的问题及其工作推举;分公司报告当月治理状况、工程进度、工程质量、安全生产及派驻治理人员工作开展的真实状况，存在的问题;派驻治理人员报告当月工作任务完成状况，存在的问题及其工作推举。 第四条 总公司办公室负责该制度执行，并将报告状况进展登记考核上报总经理。 第五条 强化治理约束机制，确保制度的落实。凡不按上述规定上交工作报告的，首次缺报扣职责人100元工资并于一个工作日内将工作总结电传总公司办公室。缺报按次数扣工资，并通报全公司。 印章治理制度 第一条 为标准和严厉公司印章的保管和使用，确保印章在使用中的安全，特制定本制度。 其次条 本制度所指印章包括公司章、合同专用章、财务专用章、发票专用章、法定代表人印鉴、工程部印章。 第三条 公司章、法定代表人印鉴和合同专用章由办公室治理，使用失当由办公室主任负责;财务专用章、发票专用章由财务总监治理，使用失当由财务总监负责。印章的保管务必安全牢靠，原则上全部的印章均应置于保险柜内，并留意随时锁好，以免发生意外。 第四条 印章的刻制和启用 1、公司印章刻制均填写印章刻制申请表，并报总经理批准后，由办公室到成都市公安局武侯分局刻制;刻制工程部印章由工程部施工负责人填写印章刻制申请表，报分管领导批准后，由办公室到成都市公安局武侯分局刻制。 2、印章启用应填写印章启用申请表，报分管领导审批后公布正式的启用通知，注明使用范围、启用日期。办公室保存印章启用申请表一份，同时在公司印章发放登记表上进展登记。 第五条 印章移交须办理手续，签署印章印章移交登记表，注明印章名称、移交人、接交人、监交人、移交时间等信息。如印章保管人员务必外出办事或因事因病请假时，须请示总经理同意由指定临时人员保管时，也应办理上述交接手续，做到职责清楚。未履行印章移交程序，任何人不得擅自动用印章，包括印章治理人员和工程部负责人。 第六条 任何人不得将印章拿出公司，财务办理开户、销户事宜应将相关资料带回公司盖章(特别状况除外)，需财务负责人书面对总经理申请，同意前方可拿出。 第七条 需加盖公司印鉴时应先向公司办公室汇报并报请总经理同意(工程招投标用章除外)，印章登记工程包括：用印时间、用印编号、用印事由、批准人、经办人等，加盖公司章的文件文稿(各项协议、合同等)，应留原件一份存档备查，介绍信、授权书(只限于工程投标)留存根备查。公司印鉴治理人员严禁在有关抵押、贷款、借款、合同担保等经济合同(承诺、证明等)上加盖公司印鉴，严禁在空白介绍信、授权书和空白纸上加盖公司印鉴或法定代表人印鉴。 第八条 违反本制度以上规定用印者，除追究印章治理人员的经济和法律职责外;还将追公司相关职责人的职责。 合同治理制度 为加强合同治理，避开失误，提高经济效益，依据合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度，适用全部负责人。 第一条 公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 其次条 合同的签订应当使用公司制定的同意文本。 第三条 合同谈判须由相关部门负责人共同参与，不得一个人直接对外签署合同，并向公司准时备案。 第四条 签约人在签订合同之前，务必仔细了解合同条款。 第五条 签订合同务必贯彻“公平互利、协商全都、等价有偿”的原则。 第六条 合同一律采纳书面格式，并务必采纳统一合同文本。 第七条 合同原则上由部门负责人详细经办，拟订初稿后务必经办公室按合同审批权限审批。重要合同务必经法律参谋审查。合同审查的要点是： 1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利潜力和行为潜力;合同资料是否贴合国家法律、政策和本制度规定。 2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否详细、明确;文字表述是否准确无误。 3、合同的可行性。包括：当事人双方共性是对方是否具备履行合同的潜力、条件;估计取得的经济效益和可能担当的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。 第八条 依据法律规定或实际需要，合同还应当或能够呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政治理部门鉴证，或请公证处公证。 第九条 合同依法成立，既具有法律约束