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    公司销售转正个人述职报告范文五篇.docx

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    公司销售转正个人述职报告范文五篇.docx

    公司销售转正个人述职报告范文五篇 敬重的领导: 20xx年马上过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,也有了一点收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的述职报告。 一、个人状况分析 我是今年三月份到公司工作的,四月份开头组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有电梯销售阅历的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏电梯行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教XX×经理和北京总公司几位领导和其他有阅历的同事,一齐寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户讨论针对性策略,取得了良好的效果。 透过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积存市场阅历,此刻对电梯市场有了一个也许的熟悉和了解。此刻我渐渐能够清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此渐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个胜利客户案例,一些优质客户也渐渐积存到了必需程度,对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积存阅历的同时,自己的潜力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,此刻能够拿出一个比拟完整的方案应付一些突发大事。对于一个工程能够全程的操作下来。 存在的缺点: 对于电梯市场了解的还不够深入,对产品的技术问题把握的过度薄弱,不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟透过程中,过分的依靠和信任客户,以至于引起一连串的不良反响。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。 二、部门工作总结 在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在XX市场上慢慢被客户所熟悉,良好的售后效劳加上优良的产品品质获得了客户的全都好评,也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 我们的工作做的是不好的,能够说是销售做的非常的失败。在XX市场上,XX产品品牌众多,XX天星由于比拟早的进入XX市场,XX产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表此刻 1)销售工作最根本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开头工作的,在开头工作倒此刻有记载的客户访问记录有XX个,加上没有记录的概括为XX个,八个月的时间,总体计算三个销售人员一天访问的客户量XX个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项推举不能做出快速的反响。在传达产品信息时不明白客户对我们的产品有几分了解或理解的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3)工作没有一个明确的目标和具体的规划。销售人员没有养成一个写工作总结和规划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的治理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作职责心和工作规划性不强,业务潜力还有待提高。 三、市场分析 此刻XX电梯市场品牌许多,但主要也就是那几家公司,此刻我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户,应对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但应对选购数量比拟多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样能够促进销售人员去销售。 在XX区域,由于市场首先从XX开头的,所以XX市场时竞争非常剧烈的市场。签于我们公司进入市场比拟晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在XX开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比XX小一点。外界因素削减了,加上我们的销售人员的敏捷性,我信任我们做的比原先更好。 市场是良好的,形势是严峻的。在XX市场能够用这一句话来概括,在技术进展飞速地这天,明年是大有作为的一年,假设在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永久没有时机在做这个市场。 四、工作规划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1)建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务治理方法。 销售治理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的仆人翁意识。 3)培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 我的述职完毕,感谢大家! 述职人:XXX 20xx年X月X日 其次篇: 公司销售转正个人述职报告 敬重的领导: 20xx年马上过去,在今年的汽车销售期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把今后的工作做到更好。 简要总结如下: 我是20xx年xx月xx日来到贵公司工作的。作为一名新员工,我是没有汽车销售阅历的,仅凭对销售工作的热忱和宠爱,而缺乏对本行业销售阅历和专业学问,为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习专业学问,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会准时请教部门经理和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我特别感谢部门经理和同事对我的帮忙! 通过不断的学习专业学问,收取同行业之间的信息和积存市场阅历,现在我对市场有了一个也许的了解,渐渐的可以清楚。流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的熟悉也有了肯定的把握。 在不断的学习专业学问和积存阅历的同时,自己的力量,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 现存的缺点: 对于市场的了解还是不够深入,对专业学问把握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏阅历。 市场分析: 我所负责的区域为周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格特别敏感,怎样在第一时间得悉价格还需要我在今后的工作中去学习和把握。xxxx区域现在主要从xxxx要车,价格和xxxx差不多,而且发车和接车时间要远比从xxxx短的多,所以客户就不回从xxxx直接拿车,还有最有利的是车到付款。xxxx的汽车的总经销商大多在xxxx,一些周边的小城市都从xxxx直接定单。 xxxx的经销商多港口的价格市场比拟了解,几乎都是在xxxx要车,xxxx主要从xxxx,xxxx要车,而且从xxxx直接就能发xxxx。 国产车这方面主要是a4,a6。几乎是从xxxx港要车,但是价格没有肯定的优势。xxxx和xxxx一般直接从xxxx自提,往往有时咱的价格是有优势的,但是xxxx去xxxx的运费就要xxxx元,也就没什么优势了。 随着市场竞争的日益剧烈,摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存,盼望与机遇并存,胜利与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是特别重要的。 述职人:xxxxxx 20xx年xx月xx日 第三篇: 公司销售转正个人述职报告 20xx末年终,回首过去的20xx年,工作已经不再复返,对待工作我其实是很热忱的,作为销售的我也对自己的工作看法不同,这一年的工作对于我是一个大的转变,不是说自己的个人修养上面,也不是在销售力量上面,其实更多的是我的心态上面,我对这份工作看法才是我感受最深的.,一年来的销售工作固然也让我进步了许多,去年xx月到现在我的变化就是一个最好的证明,我信任自己能够做好,这些都是可以转变的,其实在心里面我是很感谢的,我知道自己应当做到哪些,不应当做什么,销售工作需要时间,需要机遇,我是真心觉得以后的自己能够做到更好,更加优秀,也就这一年的工作总结一番。 一、工作经过 回首这一年,其实对于我是一个质的提高,本身就对销售感兴趣的我在工作起来适应的也很快,我自己没有足够的急躁,但是这些都是可以转变的,我坚信自己能够做好自己,一年的工作当中我首先解决的就是自己的缺点,这对工作来讲至关重要,不管在什么方面都盼望自己能够做到完善,但也就是这种完善让人觉得遥不行及,我只盼望自己能够做到更好,我端正态度在工作的时候发觉自己缺乏就准时地订正,面对一些自己不知道的问题我就积极的请教,销售工作须有急躁,这就是我最开头发觉的缺乏,我的急躁不是许多,这在工作当中不是一个好的习惯,我深深的知道自己应当做好哪些事情,订正这类缺点是我首先做的。 二、学习提高 学习是学习更多的业务,在日常的工作当中,不是什么事情自己都会,学习一些业务学问,在今后肯定是有保障的,我积极的进取,明白哪些是值得学习的,我内心深刻的知道自身消失的哪些缺点,没有什么是不能转变的,在工作当中我始终在学习,我知道哪些优秀的销售技巧是我应当钻研的,积存到足够的工作阅历,学习到足够的业务学问,总归是好的,提高就是提高自己的力量,力量是工作当中不行缺少的一分部,一年的工作我努力提高力量,从一名销售小白也有了现在的一些转变,这是看得见的,我肯定再接再厉。 三、今后规划 在工作当中许多事情都是需要自己钻研,我必需对以后的个规划一番,我觉得在跟客户沟通沟通方面我还是欠缺一点,尽管这些问题不是很大,但是我知道大问题就是这么引起的,我肯定努力提高自己的力量,跟客户沟通方面积存更多阅历。 在过去的一年里,xxxx中心经受了开盘前积存期、开盘期、后续稳销期;在工程组全体工作人员的共同努力下,工程客户经受了从无到有,从少到多的积存,逐步实现了预期销售进度值,现对今年主要营销活动及销售工作总结如下: 一、营销活动取得的效果 年初本公司进驻xxxx中心,进场之前已完成售楼部物料预备、人员及车辆配备等工作。后来xxxx中心售楼部盛情开放,并完成各媒体、媒介推广工作。通过此次活动,将xxxx中心售楼部开放信息有效传达,并引起肯定的市场关注度。为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的根底。门前演出活动及单页发放并重的营销方式,取得了良好的效果。并在此期间完成周边同类工程的调研工作,并写出具体的调研报告 随着xxxx中心一期首批房源正式开盘xxxx中心正式翻开销售的序幕,开盘当天定出房源xxxx套。在此之前完成开盘前全部的广告及预备工作。开盘到达预期效果,为后期资金的回笼及工程能够很好地连续打下坚实的根底,也为xxxx中心在地产界奠定龙头老大的口碑。前期房源的价格首次调整。此次活动首次采纳短信的推广方式,可能是由于对号段的把握并不精确,短信的效果并不明显。 二、案场治理方面 一个科学、系统而简约的治理制度和治理方式是分散团队走向胜利的基石,作为销售部门尤为重要,为了打造更优秀的销售团队,规划将从绩效、鼓励、行为、心态、奖惩等销售人员最困惑的问题及因素动身,制定更为完善的销售治理制度。 三、销售培训方面 一个地产工程的胜利与否,离不开硬件建立(地段、资金、户型、配套、建筑品质),也离不开软件塑造(物业、推广、销售),作为软件环节中直接面对客户的先锋,销售人员综合素养的优劣在肯定程度上成为客户订房签约的关键因素,为此,塑造一流的销售团队尤为重要,针对后续的销售规划和市场状况,将在培训中添加针对性的培训内容,同时更加细化,培训涵盖市场调研、房地产根底学问、工程学问、销售技巧、销售根本流程与特例操作方案等7大项,以循序渐进、优胜劣汰的培训方法提高置业参谋的专业水准。 四、营销筹划方面 市场竞争日益剧烈,对产品的包装及规划性的经营,显得尤为重要。针对xxxx中心的营销方式要更接地气,适应当地市场,将xxxx中心的销售工作在平稳中更好的推动,适时利用节点推出适合当地市场的营销活动,把xxxx中心在现有根底上再推向另一个高度。 在这一年里,我看到了公司的进步,公司的成长,我自己也渴望成长,我盼望公司能够向大企业看齐,我也盼望自己成为一位名副其实的地产精英。我要和公司一起努力,一起成长。在公司领导的带着下,迎接挑战,制造辉煌。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 第四篇: 公司销售转正个人述职报告 敬重的领导: 回首20xx年,有太多的完善的回忆,20xx年本人来到xx工作,但是惟有20xx年这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有缺乏,但是我信任在领导的帮助与鼓舞下,我必需会拥有更完善的明天。 一、销售工作、分析 在销售参谋岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了x年多,但对销售阅历以及工作信念非常缺乏,我的工作能够说是很难入手。20xx年初,我都是在曹经理的带着下帮助下进展客户谈判、分析客户状况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以根本上是x月份本人的销售业绩及潜力才有所提升。 二、职业心态的调整 销售员的一天就应从早晨睁开第一眼开头,每一天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比急躁;假如我没有别人单子多,那么我和别人比效劳。 三、自己工作中的缺乏 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并专心学习、尽快提高自己的销售技能。 20xx年,我将一如既往地根据公司的要求,在去年的工作根底上更加努力,全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下: 1、对于老客户,和固定客户,要常常持续联系,好稳定与客户关系。 2、因北京限购令的开头买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。 3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式的销售方式。 四、20xx年对自己有以下要求 1、每月就应尽最大努力完成销售目标。 2、看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3、要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4、对客户不能再有爆燥的心态,必需要本着xx的效劳理念“爱您超您所想”这样的态度去对待每位进店客户。 5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 8、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 9、为了20xx年的销售任务我要努力完成任务,为公司制造更多利润。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 第五篇: 公司销售转正个人述职报告 一:20xx年的工作总结 新的一年,新的气象。不知不觉又要进入新的一年了。回眸20xx年我的工作根本做的还算满足,在这期间我学到了许多,收获的也许多。 我的工作是以公司工程产品选购为主,销售为辅,以及帮助和协作工程部的招投标工作,还有公司资质的使用谈判。在这个过程中我学到了许多以前没有接触过的学问,金汇宇建安的装饰装修是我以前从没接触过的,虽然接触的不多但让我对装饰装修有了大致的了解,再加上何总的教导指导熬炼了我的协调力量,让我很快的融入到装修的工作中来,更让我的学问层面有了更深入的理解与熟悉,在与同事之间的合作中我也加深了对其他岗位职责的认知,同时也加强了各职能间彼此的熟悉和了解。 固然在20xx年我感觉最大的收获,还是公司去年10月组织到武都宕昌官鹅沟的活动,是让我们亲自看一下自己装修工程的工艺设计流程,并享受了自己工作的成果和美景。 在后半年的时间里我通过电脑上对装饰装修方面的这些产品要求和理解,也加深了我自身专业水平的过程,盼望真正能够做到学以致用,把学到的理论学问运用到实际工作中来,使自己的学问层面更加全面也更加有用。 今后我的工作重点依旧还会是连续了解把握装饰装修材料的规格特点及价格,并且要在工作中不断学习提升,不仅局限在自己专业学问的拓展与深化,还要在其他专业上也要有所造诣,成为公司要求全能型的复合型人才,这也是我今后的进展目标,我会为这个目标努力奋斗,争取更大的进步。 二:20xx年工作规划 对于分销销售工作由于自身身体不能多走路的缘由,(也就是电话联系空中业务)做的很是不够,总结起来还是对客户不能上门访问没有亲和力而造成的,以后会保持工作方法敏捷变通,做到爱岗敬业,汇总以前的缺乏制造将来的新生。我认为20xx年是一个布满挑战、丰富自己把握新的产品专业学问的一年,抛开生活中和工作中的一切压力,我要努力工作,仔细学习。在此,我订立了公司商务20xx年的工作规划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 (1)本着尽自己最大努力熟识公司新的任务xx装饰装修学问的积存以及对新业务的开展工作。公司在不断改革推动中订立了新的规定,特殊是在新业务方面,安排专业人员对公司新老员工进展专业学问的培训,对业务必需有深入的了解,作为公司一名长期从事业务的人员,必需以身作则,遵守公司规定的规章制度,同时全力以赴协作工程部开展商务选购工作规划。 (2)本着对自身工作的性质,把公司当成自己的家,将以公司利益为主,在商务谈判方面追求公司本钱最小化,利益最大化。对现有的供货商资源不断增进感情,不断开发新的供货商,使自己在询价方面有可比性。 (3)本着对自身工作的性质,时刻要保持高度的警觉性,要对工程、价格、工程名称,严格保密,不得泄漏,积极协作工程部做好各项投标工作。 (4)在商务工作空闲的状况下,积极联系现有客户并努力开发潜在客户,维持好自己的分销销售工作,仔细探究销售工作的新模式、新方法,在总结销售阅历的根底上推陈出新,创出自己的新思路,在这方面还盼望各业务经理给与我最大支持。 (5)制订学习规划,这对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员的前进步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据工作需要,调整我的学习方向。从而来补充自我的缺乏。专业学问、综合力量、都是我要补充的内容,学习他人的特长,借鉴他人的有效阅历,以此更好的提高工作效率。 (6)增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上,落到实处。我将尽我最大的力量减轻公司、领导、同事的负担。 三:总结 以上是我对20xx年的工作规划和决心,有些地方还很不成熟,盼望领导和同事们赐予补充指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的鼓舞和支持。 展望20xx年,我会更加勤奋、仔细、负责的去对待每一项的工作,努力开发潜在客户,为自己,为公司制造更多的价值,积极完善业务、开展工作,也只有这样才能圆满达成公司对于我的信任与期望,才能迎接20xx年新的机遇与挑战,我信任时机是永久留给有预备的人。 给公司的提议: 1、盼望公司每个月开一次员工大会,每个人汇报自己工作的蛮点和亮点,亮点别人可以借鉴,蛮点可以大家群策群力,以 2、公司财务起到监视作用,每个工程尾款和分销货款财务要定期提示和催促先关人员汇款。 3、标准公司的订货流程,货物的质量和数量落实到责任人。

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