公司经理述职报告范文（6篇）.docx

公司经理述职报告范文（6篇）一、组织建立 设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职临时由我和财务总监黄慧娟共同担当，行政总监的工作临时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建立 注意企业文化建立，提炼盈众传媒的文化合众共赢、激情创新，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。坚持以客户为中心，主见热心、贴心、省心、放心、快乐的五心效劳通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓舞。 三、团队建立 通过组织一系列活动来建立盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参与摩尔拓展训练，培育盈众传媒团队的团结合作力量；组织高管参与职业素养及商务礼仪的培训，提高职业修养；组织高管参与企业文化：让企业拥有生命的课程培训，使高管更清楚地认同公司文化。 四、业绩建立 在这一年的时间里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。 首先，盈众传媒与盈众DOING有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售效劳有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权； 其次，盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部担当业务； 最终，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进展工程洽谈中。 盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但是由于公司成立的时间还比拟短，显性的问题比拟明显，隐性的问题仍旧存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。 以上是我的报告内容，感谢！ 公司经理述职报告2 各位领导、同志们： 我的工作主要是负责原盐生产和工程建立所需原材物料及设备配件的选购供给、生活用品用具的选购供给和原盐放销工作三局部。今年以来，个人和供给处的其他同志一道，仔细履行职责，按时、按质、按量地完成了各项选购供给等工作，取得了肯定成绩。现将半年来的主要工作状况述职如下： 一、加大工作力度，顺当完成各项工作任务 生活治理和放销人员属于机关，但他们的岗位根本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极奉献。 二、加强自身修养，保持良好的工作作风 供给工作是企业制造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想熟悉，永久牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低本钱。在市场经济条件下，许多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种状况下，供给厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也许多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供给商讲，你们只要做到了三点（一是要供应优质的产品；二是要给我优待的价格；三是要保证周到的售后效劳），我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。 半年来，个人坚固树立工作“一盘棋”的观念，但凡场里讨论打算由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。 以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定成绩，但就我本身来说，还存在着一些缺乏之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我肯定要根据肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高熟悉，转变作风，尽心尽力工作，做出新的奉献。 公司经理述职报告3 公司xx总、各位同仁： 大家好! 年初，公司xx总再次提出了二次创业的战略方针，同时提出了以五心撰写xx年物业优质效劳的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行xx总下达的目标治理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结： 一、简述指标完成状况 年初，按xx总下达的目标治理责任进展分解，并按部门和工程签订了部门和工程的目标责任书，明确了自己的各项任务指标。科学安排，强化三全治理，为创朝阳特色的企业品牌，树良好企业形象，实现多元化治理，力创社会效益、经济效益双丰收，紧紧抓住物业效劳工作主线，绽开工作，较好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来，虽有工程经理、主管的更换，随着物业遗留问题、安全问题以及效劳的缺陷问题的增加发生，影响了物业治理费的收缴，但想方设法还是完成了收费任务，如：新西蓝工程各项收费率：96%;中天花园工程各项收费率：98%;阳光嘉庭工程各项收费率：98%;中联颐华苑工程各项收费率：96%;丰泰工程各项收费率：100%;华茂玉龙园工程各项收费率：98%。 xx总在年初公布公司经营状况时说：整个公司盈利约8万元。企业已经具备肯定的规模，如此的利润作为公司的副总脸往何处放，憋屈了一年，而今最终可以挽回些颜面。 二、回忆反思落实整改提高 从年初设想治理工作规划的实施到规划的半途扼杀开头仔细回忆，就似乎写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清楚顺畅，而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦，细细品尝一年来的工作，似乎事事都有美中缺乏的地方;总之，从个人角度总结xx年：只求无愧、但求无过。 自身也有很多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面： 1.急躁感动，缺乏抑制。 2.不善沟通，缺乏沟通力量。 宁肯多干，不愿多说;遇阻受制，不善疏通，往往事与愿违，影响工作。 这些缺点缺乏有待今后工作中克制。 最终，今日借此时机，表达一下我的心愿：感谢李总对我工作的支持，感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮忙和信任。 公司经理述职报告4 敬重的领导： 您好！ 在过去的一年里，我负责公司xxx部门的经理职务。在工作中，严格遵守公司要求，仔细处理公司的目标和规划，加强治理，提高业务。积极提高了部门在一年来的成绩收获，并提高了治理，加强了xxx部门的综合力量。 回忆这一年，作为一名治理者，我在工作中积极的强化自身，改良自我的思想和态度，完善了自我，更进一步的带动给了整个部门的提升和进步。在这一年里取得了较好的成绩和收获。以下是我对这一年来公司的总结汇报： 一、思想的完善 作为一名经理，一名治理，我深知自身的思想和态度会给公司带来怎样的影响。为此，在工作中自觉做好治理者的自觉，积极完善自身思想。在工作中用规定进展治理，以品德来服人。在工作中，我学习并稳固公司的企业文化，确立自身在工作中定位，积极为公司奉献自身的力气。 并且，我也始终在加强团队的思想建，提高员工们的分散力和对公司的归属感，增加队伍在工作中的积极性，更加有力的完成工作目标。 二、提高业务力量 市场在不断的饱满公司在业务上的竞争也只会越来越剧烈。为此，我在工作中始终积极加强学习力量，提高自身业务质量，扩展自身的学问，准时查找突破口。在工作中，我一边严格完成公司的任务目标，一边也在扩展自己，让工作能各个方面进展完善，扩展我们的业务范围和业务质量，提高市场竞争力。 此外，我也重视治理上的完善。在队伍的治理上，我以身作则，在工作中加强自我要求和目标，严格遵守公司纪律和规定，在工作中严格执行目标，仔细处理。完善工作任务。 在治理上，部门成员也都能积极严谨的遵守工作目标，完成工作的任务。尽管在工作中又时候的也会消失一些毛病，但我通过准时的处理和约束，也圆满的完毕了工作治理。 一年来，我们在工作中紧跟公司的进展目标，以最严谨的态度面对工作，优秀的完成公司的目标任务。 固然，我在工作中也有很多的缺乏，有其是在新人的治理上，没能让其适应团队的状况，给队伍的扩张带来了一些麻烦。但在今后的工作中我肯定会改良这些问题，积极完善工作的处理。更好的提高团队力量，让下一年取得更好的成绩！ 公司经理述职报告5 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 时间荏苒，20xx年转瞬即逝，回想这一年来的工作，笑声与汗水、收获与耕耘、历历在目，感慨万千。今年，是我们营业部转型进展的重要一年，曾国藩语：“人但有恒、事无不成”，经过营业部全体兄弟姐妹团结全都的奋勇努力，一系列新措施得到很好的实施，赢得了转型第一年的开门红，顺当进展了新旧运营模式的平稳交接。 总体来说，20xx年，本人能忠于职守，严于律已，大胆治理，工作勤恳，严格执行国家金融政策，遵守当地监管局及公司各项规章制度，积极响应上级号召，在授权范围内积极开展各项工作。任职期内，遵守职责、兢兢业业，实现“无过失、零风险”目标。在全体员工的共同努力下，我部业务进展稳健，进展趋势良好。现就一年来的履职状况报告如下: 1.努力学好专业学问，修练“内功”，不断加强业务水平素养，用专业学问为客户当好参谋，提出合规合理可行的建议，使客户的资产不断增值，进一步取得客户信任，以留住客户，稳住客户，介绍客户，开发客户，从而到达让这些客户永久是我们公司忠实的客户。 2.在xx驻点时努力做好自己的本职工作，完成公司给我的各项考核指标和目标任务，在xx营业部没有建立之前充分利用银行这个工作平台开发业务，为公司制造价值。 3.多开拓营销网点和渠道，广交朋友，做一些户外营销活动和其它营销开发渠道，多参加一些社会活动以到达“同流才会沟通，沟通才会交心，交心才有交易”的开发客户的目的。 4.以公司的自有资源，业务优势，效劳优势，多作宣传，多作沟通，合规运作，从而多从同行中开发客户。 5.积极开发和培育一些新的期货爱好者，让他们了解期货，熟识期货，把握期货并参加期货，使之成为公司业务的新的增长点，也让他们从期货之中得到回报。 我们信任，本溪分公司在xx证总公司的领导下，通过全体员工的共同努力，20xx年的工作肯定会取得良好的效果，为xx证总体的进展，做出我们应有的奉献。 公司经理述职报告6 各位领导、同志们： 20xx年，在公司的正确领导下，我根据公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、仔细努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。下面，依据上级领导的安排和要求，就自己xxxx年工作状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批判指正： 一、仔细学习，提高思想道德品质 我仔细仔细学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系，仔细学习公司的工作精神和工作纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建立，保持政治上的糊涂和坚决，坚固树立正确的世界观、人生观和价值观，听从领导，团结同志，始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风，立足本职岗位，仔细努力工作。 二、刻苦钻研，提高业务工作技能 我是公司副总经理，分管一个部门、两个工程队的日常治理工作，需要把握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量。为此，我平常非常注意业务学习，常常学习国家法律法规和业务工作学问，钻研相关业务问题。在寻常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，但凡自己不了解或不懂的问题，仔细向领导和同事们请教，以此提高自己的业务力量，适应工作进展的需要。通过仔细学习，刻苦钻研，我切实提高了自身业务素养，把握做好本职工作必备的业务技能，具有从事本职工作的岗位力量，能够全面做好工作，促进公司各项工作进展。 三、勤奋工作，全面完成工作任务 我的工作涉及面比拟广，详细事务比拟琐碎繁杂，但这些工作都与公司的整体工作严密相关。我忠实履行自己的工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，全面做好工作，促进公司各项工作进展。我具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做外表文章，增加岗位责任心，勇于担当责任，仔细做好每一件工作；我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效；我强化时间观念和效率意识，坚决克制工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，促进工作提速增效。