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    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题(夺冠系列)(湖南省专用).docx

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    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题(夺冠系列)(湖南省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCW7I1R2X3H8Z3L7HW6M5G5V9I1K4F8ZU4W4M7G7R3Y2D12、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCF9G2L8N8M9N6G6HP4L6D4N1N2N3O5ZQ7H2L9K8S4P10Y63、国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于 是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观,你会( )。A.像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金,租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗,购买几张宣传両进行布置【答案】 CCW6V7L7I3T8W1I1HB5D9S4S2H7Z6P2ZF2B5L3S9T6I9M34、( )指标,宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCD1P8A4X7L3X1E1HH8D10Z1F4E9W8Q7ZV1S7W10B9S3D3V35、( )适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCV5M10T3X3W4W8X4HA4K6O5R1F7K2H6ZZ9M7C3U4R5R9K36、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCU4P7R2M6Q3P5K3HE6D4R8E10O2A3E3ZT3U5C9J2V1M2S67、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。A.培养独立人格B.无人监督时,依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCR2D1E7I6P9H4H4HG6H1R5N7L4L4P6ZU9W5F7V8G3L5K28、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCM10O8X6R2X10Y1B10HZ3X8M1J6X6G9V2ZF2O3Z9A7W2Z5N49、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCO9Y9Q8M2T1B10D3HJ7C4B8P3E1Q8G1ZR4O6C4H5U1K10E410、利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCK6P3M3U4Y2B10K8HY4A1D10X9D4E10S3ZF6S5U1X5Q9S3O811、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCV7M7C9G1D5U5F9HY6I4R7I1R2I5J4ZS4U9P6E9M4U10U212、一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCQ7L4J2Z8V8T1A5HW4J5P7J4U10A1O10ZG7Z4T7I6X8U10R713、四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性 站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是( )。A.女1:“你家里的钱多吗?”B.女2:“结婚后,能不做家务吗?”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCC5M2L10U8N8E10B7HO5N7I2X5G6P2F5ZQ2A3Z10O10Q9M6V514、每天上完班之后,你一般的感受是( )。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累,但可以承受D.虽然忙,但还满意【答案】 CCX7D9V2O9G8O10I9HH8W3X9J4Z9F9D5ZD10K7S10Z4C5R2A915、( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCF10S4G1K10I3B3Q8HL8K5F10E1U4P5Z1ZV4K3Z10J7R3B9P916、不属于工资决定理论的是( )。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCU6G2S8W3E3V9S4HS3Z10T8J6S2D5O8ZG10P8W7L7B10O7V417、(2015年11月)表面效度是指()。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACE2S9H4I5X9L8S4HQ3R9N7S4L4V2P8ZM8S10F10B7F9Y10K718、( )是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACA2Z7K4E6S6F10O6HN1R10D7V5A4K3H3ZG9E7R3M9R5V3C819、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是( )A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCA9A2H6U9D10U10I7HO3S5I6E9U3F4H10ZH1S8J3B8D6K6J620、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于( )。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCF3K9D3D2X3I7Z3HS6N10Q3Z5B4H4V6ZF1D3V2B9D1Z10C621、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是( )。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCY5B8R3I1J5J6J8HB5W10E6H9L1T7D7ZI9D7L3W10K4U4N822、最精确的绩效指标计算方法是( )。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCI5Z7J5C6V1U10O2HL8K2T4Z3H10R10A5ZC5L1I7K4I1I8Z823、发生劳动争议的劳动者一方当事人在( )以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCA3L4P7P8G9R5D8HX8A3N2S6J3O9S3ZM10K2V6O4L10K5G924、采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCF10L9Y1O4G7C10M9HE9X9U10Y4S8V5L8ZP3U9K8G9L5R3C825、( )模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCC1I4D4W2S10W10I5HB8Q4N1F8Q2Y5L7ZK1V9S9N8E7M3J426、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACC2W9K6D1P1I7H9HP9S9W2T8F6C4M5ZH10V10F3S3L3Y2B527、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCM8M9Q10B5A3K7V2HI3R5O9Z1I1L3J3ZE4G9W9Y3K4N8S128、假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会( )。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCE8B7B3R9U1N3F7HV1T6E6E4P7Z7Q3ZM6X1C9F3C6W2S529、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCC3A2G9N9K5C7R10HG9C8M1Y7M8O8Z8ZJ2W1T2E7B3M8K530、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCZ7L2M3P3P1R5D3HX7F9G3P4F3M9F7ZW7G9E5X8F4H7G631、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCL4O10G7W1Z10V6S6HD4F10X9Y6E7S6C7ZY7L7Q3P9P5R2O532、员工流动率属于平衡计分卡中的( )指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCY3F1J10C1N3F10Y10HR8U2G5Q9L9I4X8ZV9C2Y9N8J1B5X433、逻辑思维在创造中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCY4G3U2B8Q7W3V3HZ7P3Q4D4Q2G2X9ZH6X9N1G8P7F2U434、(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCU4R5R1U2B2O3A6HA2S5Y2L3D3W8K8ZR3V9Z8I1E9U3O1035、下列关于胜任特征模型的描述错误的是( )。A.反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCF2P6O5P6B6I8K1HB3U8D10N2C3N7L7ZF2F2Y3F2K9Q10I936、(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCK4W1X6H4Z7L7F10HR6G8W5O5G6U5E6ZA2C3K5V10T4F5N837、COPS 属于( )。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCN3S1R10R8E5R5B6HZ5J9Y10W1Z1C9J6ZI6Y9E6O1O3W9A738、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括( )。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCV9W8N9T9C3J2J2HT5Y7R1Z6J10U9B1ZE7T5V4Q8V8K3U839、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACE8I10V5L5N8Z10R7HS3D1B10K1U1W2Y9ZR8C7I6K2T5Y4H640、员工流动率属于平衡计分卡中的( )指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCA4H4E10I1B3A3M8HF8S3W2U10U2V3N8ZS6Y1P2X1V7X2B141、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCN8L7K10P1Y10S5G3HH8B3D8P10Q2C10P9ZJ3F3E10A10L8X4B742、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCQ5S7N5L8C3G8H9HZ7T8X6U8L2K7N6ZD3K1W8D8U10P2A643、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCZ7B2F6X8M2Y9Z8HT10V5W8P6P6J7L1ZU9X5S8Q8N3W9R1044、在解决问题的过程中,( )将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCJ6E5V4H4G10V4O5HW10B9Y5L10C1C1F9ZP6S3S8F6Z6M8I445、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCP3E10V5J3V9A10P1HD7L1T3M10Z1M10X10ZA6B6T1S8B3M6F146、(2017年5月)差异化创新属于()A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACJ10F3J9B9P9D10A3HZ7A5U1M5U3V2P10ZC5I10A2K3A4N4Z547、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( )A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCT3F9M4H6W1R4U6HM5E4A2X2K4M2X3ZI9O4A8O4A7V7G848、关于员工处罚,说法错误的是( )。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则,应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCX3Q4G8M6T9P7E1HZ10P3B3G2A3N9D5ZL10P4Z2X2R8F4Q249、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCI5X4C4K9B1X5I3HT6M7P4F7S3X8W7ZP5L6Z2N8E6M8J650、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括( )。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCM10B7R3U5O10J8G10HJ2P1Q1V5R4O1T2ZA9A6K4E1I9Y10W851、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCD6B4B3Z5D6A10D6HH1L4G2S5U2N7D9ZK7M7S9C9E10Z10N452、企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明( )。A.点子不重要,执行力重要B.战略问题不重要,策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人,执行靠自己【答案】 ACB1I1K8G6Y7P6F5HC7G6Q9E2N2K10N10ZN9Y4Q9V7P10I4L1053、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACP3V9N5Z6T4E9H3HC6X8Q7Q4V10W8O10ZG10K9O9M6S8D6V1054、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCZ3Z2E7E2U2M3U10HD8X9X8W8N10F6X6ZE6I5E7A4K7Y2N1055、(2015年11月) ()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCA6O2H6Q5J3X5V2HZ7T10I10Z1O7P4S6ZZ2S6Z1V1N10D1Z1056、( )不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCK9Q6F3D9M5F7F9HC1W9E3P3F4L2B4ZL3P10H6T9B9S6Y157、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是( )。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCZ1T9K5D2V3J10E4HH5B10Y10L7S8M9W10ZU1U7V7P3Z10G2A158、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是( )。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCY8G6C1M6J1O8A1HA6A1M1Q7L7B6J7ZA1D8H5Y6H10H9J1059、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCS3I2W9E8T5H3C2HV1Q1C9Q1L2R2L10ZE4E9F8R3T10B7H860、对于( )而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCV9Y6H7X4E10O5P2HM1R4M10Q8Y2R8N5ZY9W5Y2J1Y5Q7H361、()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCG1O4X5N4N2X4P3HW8R2P10F7N8K8H9ZD3B3Q6I3Z7H6N662、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACK7B1J4T6U7N9Z4HA1B9S2M5E7V3R5ZV9A4H3V7Y5J8C863、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCQ8W5H8V7I5U6I7HY10A9I7R5H3N8V3ZR4A3F1M6C9T1F164、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACK5W1W8C3I10M9W5HI5M5C1F5A8X7Q7ZM5N2N9U7S4N6P565、(2016年11月) 绩效面谈首先要( )A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCV1F6C5E5M1X6B10HB10X5I9S9W6I8G10ZJ4U10H2D8S6I7N566、“诚信”的特征包括( )A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACW7K6B3T7U3E5Y10HX7Q4H6V2H4J4J1ZD5B6W6Y10I8W1T867、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCT7U8N6H6I6A1M5HI2L9Z4I3D6Y4J4ZL6Z2I2Z7S9K1X468、在职业指导中,影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是( )。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCE4H9F9Z5Z6T4O6HI4I9J8A6O3J3M1ZE6V4O5I6U5U4Y769、在“集团本部事业部工厂”这一形式中,企业集团内部( )。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACR1U2R8Y3X3Y3O9HS10P4V10I7N10P10F6ZG8H6L4F3D6O1I570、从职能的内容上看,( )需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACU9N7G7C6Q2S7Q5HM2S9P2L9Z10T4E1ZU3M8Z8P2W4A7X171、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCX9S4M6Z4C5E8O10HX8T8P9U7R1F7M1ZB4W4Q9I3A4T4C572、在“集团本部事业部工厂”这一形式中,企业集团内部( )。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACJ7D10J3A7A5Z6L1HE2C9P1D6C1V1L2ZU2U5U8F6R4H8O273、电气设备的安全事故属于( )。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACH7L10H3Y1M5V2U9HM1B2O4O2M8T5T5ZF6Z4D2D3S10L8T1074、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCO8K3R4W7T3A8R9HY1T6M8A3W8U6M8ZR9C4I2X10D7F3O675、( )模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACZ4E9L1H9B8X2X6HP8U5C6L6N3L6E1ZO8X5B3C6L1R1B876、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACN5P10I2H1U6F10Q5HY2V2G10P5V9E6Z7ZR4S5D3J7D4V1N577、一般而言,采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCB6S7L8V2H2O9N1HU9X3L2N9C8E7T5ZO2R5K9Y2F4I8T1078、关于诚信,说法错误的是()。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCD4M1K6X10I4E10C2HU1A7M9F10G3U10L4ZN7R3V3P9G7O4B379、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是( )A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACV1O8N7R4P5B5Y1HF10Z2T1Q6G3V7M2ZU10C2V5U3I10Y7V380、当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择( )的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCU2T9E7N2T6V10V6HG8I8N3G1Q2C2X7ZB4Q6A5G9D4Q8H1081、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACO7H6E1I6B5C1C9HS5S6P5E2B6O5Q4ZI8X6M6X1Y1X2L782、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCJ10C5X8P7U9J10S7HF5X6V9G3Q9Q6M7ZZ5M10S9M1Y4D4H983、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACH2A1R7G2N8X10X9HQ6I8N3F10X4O2R9ZT8J7Q4Y1O1T4M1084、最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这 时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会( )。A.咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加,但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系,不参加婚礼【答案】 CCI7E3H5M5B3X5X1HY3S5Y7I6W5K5B9ZN9Z2V9A9F4N10Z185、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCJ10J2B5S10J6H7Q3HB5L8D1U7F5E3J3ZS2T4O3E4W8X8Z786、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCQ1A9Z3P3I3I2P2HY10O1W3B2Y1G7Q9ZN3M5T9S1Y3W3Z587、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCD9V2F7L3P5O6V7HC5U10E7E8L5S3A7ZQ3P3F3K5V3B4M988、()不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACL2A1H7N10H5D4A8HN8Z10C3W10V7H9N8ZN6L9F4Q5R10A1S1089、A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了( )的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCF6Z4Y3M3H6O8A6HQ9I1Z5B4Y5M1K5ZW7R6D1U8F9X5X590、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCO3Y10Y2G4H5I2M7HW5L9X6S9D3E4M3ZK9J3T5U1R3P3B491、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是( )。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCS1X5T3X3X2F1Z9HE7G2X6P8K1Z1N6ZE5J8P4Q5K3U10Q892、一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCF6V3T3E5X6D8Q3HH9P3O3I1U5K2K8ZM8V5Z7F1W6N3U1093、( )适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCF9B4X8F10L7W6D9HB3K9L1A1B4U3C1ZK1U10N1N3G3E9O494、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCO9T6X7D3L10A8O3HQ3M3G4C4C6Y10Y2ZE9C10T5T6B4B7S895、()是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCH4T9G10W4W4I4Z8HE1T1A1S10D7S6C3ZJ8C2B8A4F4L3Q596、房地产经纪人的薪酬模式是( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 CCW6H6N3B9E5K1F3HT6D9Z1W10S2M2N1ZH5Q8Q6G10D5Z2D997、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCS7N2I7T3V2U6I3HB10Q2A7C8U2Q3K4ZT8X7I6E5W9P4B298、韦伯的社会分层理论中,( )是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCQ1Z1P6V5O6S2X8HH1S2Y6Y1E4B3W2ZL4N4B5L10A7X10R999、通常情况下,员工的组织化通常发生在( )。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCO3B3V6X5V4D7F3HF2E8Z7O9E5M5S7ZJ3I1G4Q3J5Z9T3100、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACG7B4C10G1A3B8F6HX1H7O5Y4V5V9W1ZY10X10Y5A10L9K7J4101、二元坐标法的最后一个步骤是( )。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCZ6Y7I9U8D8O6F8HR9R3P10O10C3T10Y9ZN9J5L7M2O7G6X6102、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCG5Y4O7A4Z10D2N3HD4U4B3W6U4V5H1ZB10S7X5U2T3X4R9103、一般来说,( )的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCT9T1T6X10O4K3I9HR4Q7A4O4A1K2Q10ZY1T3J9O3N2K9V9104、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCT10F8V2X7I6Y4F1HQ6C9I9K2I7P6B1ZM4B1N1D3X1P8I4105、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCZ7B9J2X4O8O4D10HS9U6B9C6N8Y10P3ZJ5D4P8G4T10P7T5106、发生劳动争议的劳动者一方当事人在( )以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCT1G8L1J3U4T1X6HM1B4D10G3G3U6C5ZD3C7E6U4Q7V5N8107、属于保健因子的有( )A.成就感

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