2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题有精品答案(河南省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCV6Y1G4X1F9O2F4HX2C6X9F7L6K1N7ZN8Y4Z5L3W4E9Z12、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCC4W8Y1W2D6M3A8HF3G5G4F2Q2K4T10ZG9Q6T3P7S6Q6J33、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCY8R7D3P4H3O4S1HV9H8V4R1V2W4J7ZH1U7V4M4J8O1C14、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCM2B4K1O10P6Z1P6HA6Q1M4Q9P6Z7C7ZQ4O2F5U6H2B5N15、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACJ10H1J6H6U3O5N8HI5B1Z6A8M8U1B1ZW9I10P1H9R4H9S86、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACC10P4X3Z8C8L7T9HY10D2L9Z8D5K2Y4ZP2L6S9S8Z9J3U87、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCU4M6T9B10O6Y2V7HP1V10N4X10C2T2C3ZX5F6V3E5B2P3F18、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCV2E7N8Y9V5O10H2HR1Q2J4T6X4B9Z5ZP4C5T3B1S6M1G39、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCM4R10B4R7Q9S1Y2HI6J4R8P4E7I3Q7ZA10X4G5J7C8Q7M510、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCY9M4B7U3K7E10Y6HY10R2Y5B7J9G9H1ZI6T3Y7B8Y2C5B911、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCH7D2T9F7R7Y5O9HS5D3F4Y10N8Q5S8ZP6O5R9S4Q4C10W712、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCV2K10E6U6S5X3F10HO6Z7M10O1I6J8T10ZW6O8K7H6P8L8R913、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCL4N3Y5Q1D2V5E3HY8Z5S4B6R10T8R7ZA1W4H9D1I9A1X114、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCF3P10M6P5O4W2D6HR3I8M8A6V6Q1N6ZC5E9V10J5U3D8Y915、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCE9J3F4Y1I5Y9T8HX2T7I10M2B6L9I3ZZ3M4J6J4Q6Z3M116、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCD3X7D5T5L10V9A8HT10F1B6K5W4D7C6ZG1O9A10U6J10Y5X817、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACR4V9K7F6W8X8J3HH10P10M3D2V9U7K2ZI6U3J1V9E2R1T318、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCG2J7F2Y9X3K2K10HV10B4M6N6G6W8J8ZZ7Z1N2S3B8E10Y319、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACK5J1U4C8Y1Y2K9HU6Q8K6E10A6I1S5ZP8F1P4M2D3U6E820、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCC10K2N8N1H2F1N10HI9C2J10T9E4V4E8ZX2Y4M5Z4C7D9M1021、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCX3S2Q1L7T10P9S4HQ10G3Z9Y3H6I8E8ZD1S5I7W8A10U3J222、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCT9A10K6R1Z9R7M2HR8X1U6E10T9G6I10ZW3M6O4E4D10E10C223、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACQ3A2Y7Z5W8R9M9HL1H10V6D3N1A5C6ZU4I4K10D2Y8L4F824、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACV4Q1Z6M7O5B7M2HH2C3K7U3E2M2Y10ZQ9V5E2L2T1Y10W825、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCD6I1I5S9E8N6A1HU1C10L2I3H3M7Y1ZN5I9Z9E8K10Y1V826、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCL4X3B1O8R3A5P2HJ2S9H3R10Q7J9F8ZX3Y6S3M1X3Q2K1027、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCY2F5B10Z10K1L6V9HE7B9J8J9P6L1D2ZX2R3R10T1X8L8W1028、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCK9H7R6D6I6J4N7HG10E9N1W10K2A9U8ZX4N10I9G9M9M7W229、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACW8F6A8R4T5F9B2HG6H3I2L5O2X1Z7ZM10R2U10X7B1X7L330、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCY5Y8W1I1U3P7H1HD5P8D6G2O1O4S4ZO1F3Q4E8Y9Y1R1031、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCQ8A1Y7I9Z8N4X6HR1L8J6W4X1D8M6ZU3E9P2K6M2T4S232、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACI5R3W2J3P9Y5V9HI10Z2V1L5O6H9Y8ZS9X2U9S8Q5K7L433、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCK2D7P4F6V7X1G2HX8A3Y8A10H4M5Q1ZD7O8V8J1N7E1A534、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCG6J10W1A7W3K3Y3HM4H5J9L9Q4L9A10ZH8P8L9P10V9A8Q835、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACT7W7H8O6A6T5Z3HW2Q2I5Z1Z2E2B4ZN9I6V5I2M5L2R736、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACO4J7C8D10O2H8G4HQ1Y3J3P8Q7T7K1ZF2F1I4W10I5L2M437、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCL3W7A10J1Y3Z5B9HK2K10M5B7C6E6Y6ZO7Q8K6P7P2E6N338、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCA1E3E5H2C8D9A10HU8W7Y8S4W4M3B1ZT7P6Y3C5L3J5R439、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCD6I4L10C1O5V10L8HP4D6O3S7J8A8D9ZF6W6H3P6K3W2J540、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCY7S3V1F7R5W2B3HO2Q4U8Q9R8Q5S5ZL10S7N7P7O10S6K441、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCM10W10O3I8U5O8U1HG1G6G8T7W3J8R3ZP9K4C3X9Q9C8I642、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCD2I6Y4C10D5F6J5HC6Z6F10J3V9G2O10ZS4D8D2E4B4I1M343、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCX7P2L7C7P8S10P2HC6X2P4T10E1P7P1ZS7I8U8H1K5S6W744、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCY2I5U1X5O10A3W10HC4C3Y2D6R4Z5P2ZL10Q10N1R9T1Z7L745、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCJ8Z6L6V7X9A9E6HC7P7T10Z4S4I3D1ZF3N10T6Z3C2X10O146、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCK9S1E7V3X7Y10M3HV9Y5K3Y3X2T4V1ZM6J6N4V4L1M8A647、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCB9E2W3H5P8J7S3HD7Y5D10J8P4I10O10ZH8F9K1P7N9X7L148、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACT1I10S2H1U4I10G10HA8U7O5P9X1E8G5ZT2H8B4V8F5N1O349、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCM3P8W1Z1Z4S1U6HA7V6B3D2M9H8I2ZT1Z9T2F7U8V8S450、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCH5P4W7U10V5S9M4HL5N10Q8O10J8K3W3ZI4O3W4D2T4M10Q551、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACO2W1V5X1E3F2Y4HZ6M10E6J6O5Y4T9ZK9B7D10S2V5Z10E1052、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACO6Z7V1X2W7E5I2HI3J9S4V5L8W1K8ZZ10J9P3N6Y2E9M353、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACQ2M3L4Y1N4X4U5HG1D10B9U5S7W4M2ZW8J7Z4H10U5G10M1054、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACY4N2S5K9K6W8J2HF4H6V6M2G6W5X8ZD3Y9L1Z1H8H2U555、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACR3P6R7D8C7Z3Z3HB2U6U5B3L10P1B3ZR8W5X4S4O3Q9J456、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCL9A4A3W2M10T5U8HZ2Y6M8L4E6P3Q7ZT9O4N8O10E4K1F357、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCQ10Y4C2D10H5L3M3HE3N9D9Z6G8R3A3ZR1V3R8Y8H2R3C158、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCM4M9Y4V4P8F5S8HZ10X4M5Z3F4R3H1ZN3A8H1B2X2M1H659、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACZ7E9P2Y4U7H1D10HQ5M1J10U6D1S7C2ZZ6U8N1V4P8T3V560、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCS6T2T10T3N10I4X8HZ7J4Z3G7O8C5K2ZF3Q9C6R5Q4K6U1061、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACY7Z6E2O3S5V6N1HX5M8N4V6O7B6W2ZV4A9Z6A7V1C2C362、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCX4E3Q2T2I8L3I8HC8R10H1N1O3U2U1ZD10J1X9E5A5U9N963、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACG5B1Y3P9H1D1Z10HG4T9R3K4X3H6S4ZI9J1O5T3V8L2V664、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCS9V4B6R10V7N5S9HB7C7H7R2U9A6K7ZY7G5P2U5R5Z6M965、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCD9L1D7D8H10Y7G3HW5K6L9P4V5X3K6ZB5O5L5W2W7S4S966、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCL6B10J5J5T4Q8L2HE8L6U1Y10Z5R7B10ZV8H6U10J6B2S2I667、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCD1O5J10H9A3M4O5HK8V4A6B8E2L3P9ZJ10A2O10N4O7D9U868、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCO3D7V2V3B1R3P6HD2S5M6B4E4M3M8ZH8X10B9R8O3B8Q569、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACU7K5T2E8O3Y6G10HV7G10B6W9E10R8S9ZG2I7U8O3G4H8S1070、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACG4S4T10N1I5T6P3HU4G1B2H3C1W1U5ZI5X2I9T7F9Q3M271、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACY2P4N6U4J9F4Q1HS10G1G3O9G3M9I2ZB8U8Z9K8P8M3U772、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCV6R3C2Y10N5X2T6HE8N1O4B3M1U9X3ZB9J3U2P5B4K1Y173、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACG6J10F3B5N8D8U2HF4W8E8U9O5F1M5ZG1M4E5C5T2F2I874、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCU7E2O9S9S7Y2P4HZ9O1T3P4C6R5Q1ZF4H4V6O5M1M1V375、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCE2O7D5B6S7H10N1HE7C9R9F6W6M7N5ZE8X6K2X9V6X8F576、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCQ7R2I1Z5O4N1G6HA10M1V1E5G1J8U6ZM1V6D8U5M3M2U577、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCT5A10E6A8R2F10D9HX5X5S5B5Z4Y8B3ZB7D3S4V9W6E8W778、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCZ5K8N1K10X2J7C2HR5U10G1B7U2C8U4ZI3O1V1K1U10N3F279、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCK2B5Y7N8N8L1T2HV9B9O9G2Z2I5K2ZP10I9O1G10W4U8K680、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACY9Y8U4F5F7D9D6HM10D10H10R9G1H4S10ZY5O4Q7N5S6F1G681、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACT10G6P5I7C1G10E4HV7G8U7Y6E4D6C5ZS4C4M10O8T6P10F982、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCL2G8X8I7H4U4K1HP10L6F6W10Z1Y1Z3ZA9S8C9F9X2U3L1083、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACO7C10I7V1V8J8B4HY7U6J1K8K1V10A6ZX7I1R3Y7E2E10P684、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCH2L1M8H6Z7G2B9HQ8B1U1K6C9N7P8ZB9B6Z7K4A2K2T485、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACN10U7E7X9R8O10I4HH2T9N9P7H10G6K10ZJ10F10G6R8A7D4O1086、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCP2V1M7M2M6B5M10HV1A1I8T9C3I6O10ZF5H5S2M8F2W5B387、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCV1Z5S6K2X7D3N6HI10E10T6U8O4E9U7ZW5G8H10X4Y8D1V988、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCR5R7O9O9N3Q1H8HR10W2V4K6Q3C10B3ZO5P6K5K5H3F1P189、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCU5J2X9L9Z10M5P4HH2O3T3D1Y7F3S10ZW9W4Y6I8B8Z10K390、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACY1R2D2C1N2T1H10HU1K10M9H8J1J5D5ZJ1H4W2H9N5V1R291、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCL6C1X6W10T4B7V7HR1G8G5O8I4I4J5ZO4U2U2B5S10H8Z692、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCP10Y5T2A5Q4B9Y2HM9H1E6S4V2Y1A10ZU8S10J9D9B6P3V393、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCI7W7M3L3M2P5E1HW10G3E3U3V5I9N5ZC2B2G5P7V10J9E694、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCO10L10H7N4T9H7D6HH9U5L4P5M9N10U3ZZ4N9V1A7S9T7D295、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACX2H4F7W7L8O10I3HJ8B10Q5P4F8Y2Z8ZI4Y5I4E10C6F4B196、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACV4N3I4I5I8M5T3HH4D2C8T3W7A1T5ZQ10B4H4F5Z6E5R697、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCC7X1G8X10F8U6N10HO5Z1T10K3L3G7X8ZO3B2K10S1W9V2B598、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCK4O3W6U7D10K1C5HN8U1B7P2C7T10K4ZA2S3X5G3T4H5A799、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCM10F5X2Z8O6C10D7HJ2C10D7D6A7A6X4ZV1K5L5S7V7E4P5100、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCK4Z4L8V1N7I2P5HB2Z4W1I7X8T9Z5ZL5Q4K4S7D3A2Y2101、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCM9Q1T8W2M8X4V8HI9G7Y7X10J6D10Q6ZB3K1P2L5Y5Z7Z4102、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCW1A8E4V8L6X4V6HG6S7L8V10V5Y9N9ZG8Z7J4Y8O10Z2Q1103、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCL2B8O2L9I9N3D5HM6F2G6N2Q8M10R2ZW2E9Y3A4C7B5O6104、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCY9C4M9D8M10U5W6HA1B8W7W9T2V5Z1ZW2S10S1W10A1B3D9105、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCB6H9W1Y9P4T9S3HG8M7V4T5T1I8W2ZE10M7I5Y5O1W6N9106、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCX4F2L1E10P7P10C7HY3V8O10V2S7J1Q10ZY3Z10M6J1B5S1R6107、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCZ2U8X6V7L2W8M10HI10D7G1B10S1O7J3ZR9R3D5N4T6H5D7108、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCF4X8Q3B6F1V7A10HK5C10V10F6G10K6R1ZB10I10S3I7B6A10S9109、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCL5F4G2T2G5I1N7HL3M4L4C6A5U1X8ZP10X6A4P5M1Z4C10110、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACT5G10R9Q3X6T3G7HO2B4N7P9B7F8T7ZQ4X10P10B10W9N4G1111、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACK2G10A1Y8W6X5E1HJ2D7U5M3V10N5Q7ZV2D9M1W3H6X3J6112、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人