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    清华大学博士职业生涯规划2.pdf

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    清华大学博士职业生涯规划2.pdf

    我和前程有个约会!2009年12月 掌握你的未来 高校毕业生就业指导中心 指导学生:开学第一天 提升自信 定位 建立文化 建立团队 自学习、自我组织 行动计划 主要内容 就业行动计划 职业薪酬分析 未来的热门职业 多媒体专家 房地产、小轿车、推销员 电视节目主持人和物业管理人员 职业企业家和外方代理人 心理医生 环保和能源专家 决定职业成功的因素是什么?职业素质+机会=成功 做好就业行动计划 就业行动计划 -出生,我无法选择;但,我可以选择人生 采取行动采取行动 简历/求职函准备 搜集信息(选择渠道)面试评估 了解对方 上司(思路、能提携)晋升机制 薪酬 企业(远景、价值、使命)认识自己认识自己 目标/兴趣/价值观/特长 了解行业了解行业/职业机会与威胁职业机会与威胁 行业/职业的机会与前景 市场信息 薪金 确立目标确立目标 行业/职位/薪水 请教他人 制定行动计划 工作价值观和核心工作技能 工作价值观 核心工作技能 提升 能力发展机会 社交/人际关系 经济/收入 稳定 独立/自主 社会声誉 工作内容丰富多样 环境 社会贡献 创造性 风险 权力/地位 创造性/想象力 数据分析能力 书面表达能力 实际操作能力 解决问题能力 组织能力 研究能力 人际关系能力 影响力 沟通能力 外企招募精英11条标准 是否能明确自己的目标 创造能力 客观分析能力 对于市场的认识 企业家精神 领导能力 发展他人能力 影响他人能力 自信程度 合作精神 从经验中学习的能力 基本能力素质(Competence)的重要性“我们要找最好的人才。我们需要的是个人技能,领导能力,分析能力,主动精神和团队合作精神。我们不太在乎他们是否读过金融或与之相关的专业,英语专业毕业也可以。”-汇丰银行中国区人力资源经理 来源:财富(中文版)2001年2月(第74-82页)强生公司(中国)的用人标准 能以长远眼光看个人职业发展 积极主动,不断创新 有商业头脑,注重成果 富有团队协作精神 不断学习 来源:李蕙芝:美国强生公司:择才与用人。载黄(日)希建和熊丙奇主编(1999)迈向成功。福特公司员工工作能力素质要求福特公司员工工作能力素质要求 业务能力 经营头脑 质量管理能力 系统思考能力 实干精神/能力 思想沟通能力 来源:福特公司总部(1997)勇气 毅力 创新能力 服务精神 合作精神 正直 We need leaders at all levels in the organization Its all about people,we need only the best ones.Jac Nasser,President&CEO Ford Motor Company Ability to learn and translate learning into action is ultimate advantage.Jack Welch CEO of GE 善于学习并将知识迅速转化为行动的能力是最根本的竞争优势。-通用电气总裁韦尔奇 用人单位评估的目的 促成人才与职位的充分匹配 -对将来的成功有所预见 -对发展、培养员工提供依据 人才与职位的匹配 职位职位 工作环境工作环境 所扮演的角色所扮演的角色/所所承担的责任承担的责任 工作内容工作内容 胜任能力与资格胜任能力与资格 工作表现的标准工作表现的标准 组织文化组织文化 人才人才 能力能力 特长特长 动机动机/价值观价值观 经历经历 知识知识 技能技能 常用的人才测评手段 1、面试 -无结构 -有结构(行为面试法/情景面试法)2、背景资料 3、推荐语 4、能力测验(智力和特殊能力)5、个性评估 6、工作表现评价 7、360度评估/反馈 8、模拟情景/评价中心 评估内容 分析申请书/简历 教育背景 职业目标、职位及时间 工作经历 简历的格式 书写风格 备询人 完整性 工作经历:最后一次工作的受聘时间和每次工作的平均受聘时间 头衔与工作职责相符合 工作报酬是否合理 为什么要离开 过去的工作经验与你的应聘相关吗 经历中的缺口 面试过程 准备面试 开始(结构性)收集信息 介绍、宣传和结束 评估 题目举例:你最大的成就是什么,为什么?何时成功地劝说别人?争执时最糟糕的表现?最近事与愿违的事?在什么样的条件下你工作最有效?到我公司你将怎样开展工作?薪酬分析影响因素 职位:知识含量、技术水平要求、复杂度等(hay公司有十多个标准)个人素质:(胜任力)如工作业绩佳有好的奖励(提成、奖金、分红、股权等)行业平台:朝阳行业-代表新的经济增长点的行业,如计算机、通信、咨讯服务等 地域:内地,沿海 市场的需求情况 经验 漂亮程度/身高 薪酬-我能“卖”多少钱?何时讨论薪酬?如何讨论薪酬?怎样报价?如何分析市场上的薪酬报告 工作内容/要求 地区 时间 单位性质 行业 薪酬分析-行业岗位 最低值 平均值 最高值 技术总监 2900元 6000元 17万元 软件工程师 1500元 4100元 9500元 网络管理人员 1000元 3200元 7300元 网页设计人员 1000元 2800元 5500元 市场总监 1800元 5500元 12万元 项目经理 1500元 3500元 8000元 销售经理 1800元 3800元 8000元 上海市部分外资企业薪酬行情举例 职 位 资 历 月薪(元)销售经理(通信业)硕士;具有10余年外资 移动通信企业销售管理经验,6年销售经理经历,负责新产品销售、项目融资、市场开发、具海外工作经验 25000(税前)生产经理 电气大专;具近10年生产管理经验、5年外企生产经理经历,负责生产管理、操作培训、ISO系统建立等 20000(税前)财务总监 MBA:具有7年外企财务总监经历,精财务、审计、税务、信贷、预算、财务分析及财产运用、控制和管理;英语良好 17000(税前)人事经理 学士;具6年人事管理经验、近4年外企人事经理经历,负责人事方针、政策、制度制定、组织结构设计、开发并维护人力资源数据库管理系统 10000(税前)物流经理 工科学士;具10余年计划、采购经验,近3年外企物流部经理经历,负责生产计划、物料采购计划的制定、物料损耗控制,海关事宜及进出口业务管理,优化库存管理等 7000(税前)软件开发 工程师 名校电子本科;具4年外企软件开发经验,负责承接外包项目的软件开发;精VBA编程、熟练运用AWK,C,Perl编程 7000(税前)质量经理 机械制造本科;具7年企业质量管理经验,近3年QA经理经历,负责建立品质管理体系,对ISO9000系列有深刻了解 6000(税前)培训主管(IT业)理学士;英语能力强,熟C语言编程;具4年外企培训主管经历,负责全年培训安排,制定员工岗位培训计划和实施岗位考核等 5000(税前)薪酬分析不同所有制 平均月薪 独资 合资 民营 人事总监 4200元 6000元 5200元 3600元 行政总监 4500元 7000元 6500元 3300元 上海网络人挣多少钱 内容提供类 网站美编 网页编辑/制作 网站总编辑 市场部主管 电子商务总监 市场专员 电子商务客户服务 销售经理 技术主管 程序开发人员 技术总监 3000-5500元 3000-6000元 3500-7000元 15000元左右 4000-8000元 15000元左右 3000元以上,有提成 2500-4000元 15000元以上 4000-8000元 4000-10000元 8000-15000元 五类高薪职位将惨遭淘汰 第一类是技术含量偏低的高薪职位(人事经理、行政经理、高级秘书等)第二类是重复性较高的工作(银行结汇开单人员)第三类是仅掌握单一技能的高薪者,(电脑程序员、翻译等职位)第四类是电脑化程度增强后,复杂性风险度工作难度大幅降低的高薪职位,(某些财务经理、生产经理、仓储经理、品保经理)第五类是技术含量较高的高新技术领域中掌握落后技术的高薪人员。(靠PC机成为电脑人才的高薪者)未来的高薪属于谁?复合型人才 邯郸的经历 北京还是上海?清华还是交大?学校还是专业?是否上研究生?是否出国?增加经历、丰富简历:专业学习、管理、社会活动、业余爱好、假期、团队经历、故事、证据、第二外语、项目

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