保安经理工作职责10篇.docx

文本为Word版本，下载可任意编辑保安经理工作职责10篇 保安经理需要负责组织调查内外发生的重大案件、事故，并向总经理提出处理意见，汇报查处结果。以下是我精心收集整理的保安经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 保安经理工作职责篇1 1、秩序部制度优化完善及落实 2.消防/防爆恐/危机处理/相关的台账，流程，培训 3.秩序部硬件设备升级方案的制订和落实 4.秩序部人员整体各方面培训 5.与甲方单位的交流沟通 6.视频监控室的（规章制度），人员安排，维保 7.消防安全的方案，设备更新，具体落实 8.秩序部负责区域内工程维修的报修 9.秩序部对外的形象管理和工作的宣传 保安经理工作职责篇2 理解并根据所有合同条款执行，并确保保安合同服务的执行质量 及时积极地响应客户需求，把客户的有关要求传达到各部门，并有效地进行计划和组织实施 正面对待客户投诉，迅速积极做出反应 如果客户的相关要求超出自己的决策权限或者能力范围，尽快向直线经理反应寻求帮助 积极履行公司关于质量标准的有关政策和流程，确保5S体系在项目上执行 对于公司内部不断提升的服务质量标准，以及有关培训，能够正确理解并认真实施 完成保安（服务合同）约定的年度和月度销售收入 确保根据标准为客户提供服务并且寻找机会增加临时性销售收入 有效控制项目经营成本 积极拓展租户的有偿服务销售 协助直线经理完成年度保安服务合同的续约 确保完全按照采购流程和采购部的指导方针 对库房进行严格有效的管理，确保各项出入库管理制度的有效执行 高尔夫车的维修和保养 保安经理工作职责篇3 1、全面主持项目安保工作; 2、负责指导监督安全防范工作; 3、负责制定安保工作目标，（工作计划）和（实施方案），并监督检查落实情况; 4、负责检查监督项目保安、消防工作，发现问题主动提出整改意见，并检查落实情况; 5、公司安排的其他事项。 保安经理工作职责篇4 保安经理在保安工作上负有全面具体的责任，确保本部门各项工作的正常运作; 制定本部门工作计划、（岗位职责）、规章制度、工作程序，并严格督导。在执行过程中进行修改及完善，并及时提交总物业经理审批; 对本部门资产进行严格的监管、审核，避免浪费及财产流失; 定期与保安公司、电梯司机外聘公司、停车场管理公司、保安部主管、领班以上人召开工作会议，以便及时沟通，提出要求，完善大厦的各项安全管理（措施）; 定期向总物业经理提交管理（报告），汇报有关保安工作，提出和落实改善建议; 主持召开部门工作例会，部署各项工作安排，做到清晰、准确，责任到人，完成时明确等，并督导、检查其各项决议的执行情况; 了解周边地理及环境，熟悉本项目公共设备的位置和保安监控的重点，做好经常性巡视检查，发现问题及时做出反应; 对本部门新（入职）员工于试用期内做出公证、科学、透明的考核评估; 制定年度培训大纲及培训教材，定期对本部门人员进行培训，进行定期的考核工作将考核结果通报总物业经理，对考核结果进行存档; 定期组织和安排对各部门员工及业户员工进行安全、消防等方面的培训; 遇有突发事件发生时，立即按照应急处理程序执行，并及时与相关部门配合做好各处置、善后工作; 保安经理工作职责篇5 1、处理有关安保工作方面之投诉; 2、负责各项目的安全管理工作和重大活动安全支持工作; 3、了解人员编制及人员安排，确保团队稳定良性的发展; 4、协调处理辖区政府职能部门布署的各项工作; 5、处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故及时向上级领导汇报，并采取果断措施， 控制事态发展; 6、负责各种突发事件紧急预案的具体编制与实施工作; 保安经理工作职责篇6 1.1制定安全管理团队的目标规划和工作计划，确保管理目标实现; 1.2落实安全和消防工作的制度要求，对日常工作进行监控和督促; 1.3开展组织和队伍建设，持续保持队伍人员业务技能达标，队伍稳定; 1.4按要求建立区域内紧急和突发安全事件的处理机制和组织; 1.5负责与周边区域安全管理部门的协调，建立联动机制。 保安经理工作职责篇7 1、执行店总的工作指令，全面抓好所辖区域各酒店的安全保卫工作，向总经理负责和报告工作。 2、根据“安全第1，预防为主”的原则，积极开展以“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全法纪宣传（教育），经常组织安全检查，并采取切实措施，防患于未然。 3、组织和配合调查发生在店内的各类案件和重大事故，并及时将有关情况上级汇报。 4、全面主持保安部工作。督导本部门员工做好各自工作台帐，检查工作进度，解决工作中的问题。 5、积极改进和完善保安技防设施及器材装备。 保安经理工作职责篇8 1.贯彻执行国家法律、法令以及有关安全保卫方面的规章制度和方针政策。 2.负责拟定年度安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理。 3.负责拟定消防安全工作的组织保障方案。 4.负责制定安全保卫制度和预防措施。 5.组织实施安全检查和各类隐患的整改工作。 6.组织实施对消防、监控设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，疏散通道和安全出口保证畅通。 7.负责本部门的各岗位职责的拟定，并定期对下属进行业务培训及绩效评估，提高队伍素质。 8. 定期组织开展消防知识技能的宣传教育和培训，定期组织灭火和应急疏散的演习。 9.组织对消防、安全的定期检查，对存在问题进行汇总，及时确定整改措施和整改期限，并对整改落实情况进行监督。 10.配合、协助公安(消防)部门处理有关刑事、治安案件以及重大责任事故的调查处理。 11.完成公司领导分配的其他工作。 保安经理工作职责篇9 1、负责所投资项目的工程成本管理。 2、负责督促各项目工程成本目标、计划的完成。 3、负责完成各项目工程成本管理制度、规程及标准的制定和执行。 4、协助负责项目投资过程中的造价工作，包括前期成本调研、投资测算工作等。 5、协助负责招投标工作，招标单位资格审查及考察，编制招标文件等。 6、督促完成各项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)的编制;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并对实施期进行动态控制。 7、监督检查完成各项目成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。 8、负责监督审查合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等)。 9、负责各项目工程成本疑难问题的处理。 10、对各项目工程成本工作进行指导、协调和服务。 保安经理工作职责篇10 1、负责监督管理各项目安全管理工作，为各项目安防口解决实际疑难问题，定期向公司汇报。 2、负责检查各项目安防员工的在职培训和安防技能训练，分解工作目标拟定部门工作计划。 3、负责监督各项目的质量记录、工作状况及各项制度的落实情况，发现问题及时记录并跟进处理。 4、负责监督项目消防设施设备的运行情况，定期组织消防培训，每周至少组织一次消防安全检查，至少每半年组织一次消防演习。 5、负责安全服务团队建设，实施绩效考核，对安全团队员工的录用、转正、升职及奖励等提出合理化建议，做到公平公正公开。 6、负责保安队长招聘、培训、管理、考核等工作。 7、负责分管项目客户关系维护，服务费催收工作。 8、完成领导交办的其他工作。 第 8 页 共 8 页