（专业施工组织设计）绿化养护施工组织设计后.doc

一 、绿化管养服务水平的整体设想及策划我司将本着高度的专业精神，始终以优质贴心的服务，为山东的园林事业贡献力量。我司将采用各项保洁和管养技术措施，结合我单位积累多年的园林工程施工和管养经验，力求做到措施具体，方法实用，效果显著，以达到一流的绿化管养、保洁水平和绿化效果为宗旨。按操作规程进行日常绿地养护管理的同时，积极主动地运用在苗圃养护和公共绿地管养的技术和经验，结合深圳的自然条件以及人文等因素，借鉴国内外成功的绿化管养经验和方法，并加以总结和改进，主要有以下几点设想： （一）、加强科学管理: 1、植物的生长特性及生物学特性，通过对树荫底下的植物作更换整治，加强水肥、多松土、合理修剪，保证其覆盖率、绿地景观效果。 2、针对重要地段，通过精巧修剪、控水、控肥及激素处理等措 施，提高其观赏的艺术性。 3、为了使绿化（能生长旺盛，要进行适当的水肥管理、有效的修剪、合理的培土措施。 4、加强对植物的修剪造型，更进一步提高绿化景观的档次。 5、加强植物搭配的栽培，通过植物与植物之间的相生相克原理来防止病虫害的发生。（二）、加强管理制度的落实落实岗位责任制责任到人，层层落实，做好养护管理的日检、周检、月检工作。及时发现养护管理过程中存在的问题并加以解决，从而不断提高绿化管理水平和管理质量。1、抓好绿化养护管理的日检：公司的技术人员及养护部要根据绿化养护管理标准规范，每天对绿化养护管理日常工作进行检查，并在日检表上做好记录，供公司养护部月检时参考。 2、抓好绿化养护管理的周检：由副总经理组织相关部门对每周绿化养护管理工作计划完成情况以及质量进行一次检查，填写周检表，对未完成周工作计划及不符合管理标准的进行处罚，并由养护部查找原因，提交整改措施。 3、抓好绿化养护管理的月检： 由副总经理牵头于每月 2527 日组织绿化养护部及相关部门对绿化养护管理工作进行全面检查，填写绿化养护管理月检表，对发现的问题发出不合格通知书，并仔细查找原因，由绿化养护部将整改报告送交技术管理部门，并在一定时间内或下次月检时对整改结果进行跟踪验证。（三）、提高绿地特点解决景观效果可以通过增加背景树来提高绿地的景观效果，通过增加花色品种来丰富绿地的色彩。 （四）、肥料除了采用常用的化学肥和传统的有机肥外，我公司将使用目前国际最先进的固体缓释肥和液体特效肥该特效肥的主要特点是除N.P.K外，含有各种微量元素及肥效强且有效时间长，有效时间可达到 6-8 个月。该肥料不易流失，且对土壤和空气没有任何污染，是目前国际上最好的环保肥料。进口的液面肥，对保持草坪及树木叶子的绿色，效果更好。 （五）、杀菌目前难以控制和消灭的病虫害，我公司将对特个别病虫害发生区域的土壤用土壤消毒机进行物理手段采取150高温消毒杀菌。 （六）、我司对绿地的养护管理将实行现代化管理。养护管理现代化基本特征是运用科学技术，逐步把以经验为基础的管理养护技术，提高到以现代科学基础的管理养护技术。围绕着提高绿化质量，提高绿化的社会效益，生态效益和经济效益，积极开展科学技术研究，推广应用科技成果，以科学促进城市绿化管理养护事业的发展。例如：在施肥方面，过去用传统有机肥和化学肥料，而且施肥只能根据经验进行施肥。如今施肥的肥料是二十一世纪新研制而成的高效而又不污染环境的特效肥，而且施肥的时间，用量可根据目前拥有的测量仪器对土壤、树体进行分析，并根据植物体所需来施肥。（七）、员工培训，提高职工的科学技术水平。 职工教育是开发智力，培养人才的重要途径，是提高生产效率的重要保证。要提高绿化管理水平，首先要提高管理人员的水平。因此，要结合城市绿化管理 养护的需要，有计划地进行人员培训，建立教育制度，提高绿地管理水平，需要一支讲科学有文化知识，有专业技术和经营管理能力的职工队伍，需要有一大批具有各种专业知识和技能的专门人才。这才能是深圳市的园林绿化提高档次，和国际花园城市盛名相符合。（八）、管养单位必须健全劳动组织机构。 所谓劳动组织是指劳动者在生产劳动中分工和协作的组织形式。绿地养护管 理有许多不同的工种，这些工种同时进行管理养护活动，要管理养护有秩序地进 行必须要有科学的分工和协作。只有分工，才能有条不紊地进行各种绿化管理养 护；只有劳动分工，才能习有所长，熟练劳动，发挥员工的技术水平，加强责任心，提高养护管理水平。而协作可以在短时间内集中较多的人力，及时完成季节性紧迫的突出任务，可以有效地同风、涝、旱、虫等自然灾害作斗争。（九）、责任制 建立责任制是巩固劳动组织，加强劳动管理，提高劳动效率的基础工作。建立责任制就是把管养中的施肥、浇水、修剪，病虫害防治，环境卫生，后勤服务 各项任务，和对这些任务的数量、质量、时间要求，分别交给所属班组，直至个 人。班组或个人按照规定的要求保证完成任务，要求人员对自己所应承担的任务 全面负责。（十）、奖惩制度 奖惩是劳动报酬的一种辅助形式，是对劳动者提供的超额劳动所支的带有奖 励性的劳动报酬，它和工资一样，要贯彻多劳多得的原则。实行合理的奖励先进，调动人员的积极性，创造性，提高劳动生产率，对于巩固劳动纪律，严格规章制度，维护生产秩序，对于鼓励工作人员努力钻研业务，提高养护管理水平和熟练 程度都有重要作用。（十一）、质量保证措施 1、建立健全质量管理体系，定期组织好质量技术培训，做到每个工序人人都了解养护要求和验评标准，积极配合甲方搞好养护质量检查工作。 2、每个员工要树立：“质量就是生命”的思想，以“绿化环境、美化城 市”为己任，争创优质美好环境。 3、按质量目标分解，将质量责任层层落实。 4、所有肥料、农药等物资进场都必需经甲方检查合格方可使用。（十二）、服务承诺 1、保证绿地在接管后三天时间内便达到无干枝枯叶、无苗木残缺现象。 2、保证绿化养护管理乔木、灌木、花坛、绿篱、垂直绿化完好率及目的草种纯度均达到 99%以上。 3、如果贵方绿地管养经费暂时不能及时到位，我公司能及时垫上这部分资金，按时发放工人工资，决不给贵方增加负担，保证绿地管养的正常进行。 4、效果佳，不遭市民投诉。 5、我公司管养绿地范围内若遇已经批准的重大活动，我公司积极配合上级的管理及指示，保证活动顺利开展。 二、项目管理班子配备我们对实施本项工程有信心、有决心、有方法，也有诸有生产基地的充分的优越物质条件，即使遇到最不可抗力因素，如苗木生长遭受冻害，甚至连补充苗源也受到伤害时，我们也决不会临阵退缩，也就是说，无论是正常的还是异常的天时条件下，我们都能胜任本工程，都会以用户第一，以合同为根本做好本项工程。 （一）、项目管理班子配备情况：岗位责任制：明确项目管理机构各层级的分工、职责，是项目组织管理的核心。1、项目经理职责 （1）对公司领导负责，全面项目绿化养护，并协调所有下属及相关部门的工作； （2）制定年度绿化养护管理方案、绿化养护管理标准和技术要求以及月工作计划，并按审定后的养护管理方案和计划，组织属下开展工作； （3）每月末负责组织月检查，带领大家全面检查工作一次，并不定期检查各个工作环节，对发现的问题及时提出整改措施，情节严重须向公司领导汇报； （4）努力学习专业知识，经常与外界同行交流，不断提高绿化管理水平；（5）主持制定全年及每季度的苗木生产计划，并报生产部备苗； （6）及时处理养护、生产与采购中的一些原则性问题；（7）充分调动员工的积极性，高效率，高质量地完成各项工作； （8）及时传达上级的有关指示，定时向总经理汇报工作。 2、绿化养护队长岗位责任制（1）认真执行公司制定的绿化养护方案和每月工作计划，制定每周工作安排，按照每周工作安排合理组织全队人员，保质保量完成全队的时花种养及绿化养护任务； （2）每天巡察责任地植物生长、病虫害发生、绿地被破坏等情况，发现问题及时处理，并报告公司； （3）检查和指导工人生产作业，对违反作业规程及技术标准的行为应及时制止和处理，情节严者应报告公司；（4）认真审核全队工人的出勤登记，监督组长考勤； （5）向工人解释公司有关规定和制度，组织工人学习绿化养护管理标准和作业指导书； （6）做好物品领取、入库、保管和使用登记，并指导工人正确使用； （7）及进传达上级的有关指示，定时向项目负责人汇报工作。3、园艺师、设计师岗位职责：（1）对项目的各项技术问题进行技术指导，制定和指导项目技术标准。（2）负责项目的整体景观美化效果 。（3）特别节日装盼的设计工作。 （4）每天巡察管辖的绿地，及时处理绿地植物生长、修剪、病虫害发生、人为破坏绿地等问题。（5）负责每月工作计划和工作汇报所需资料、数据的准备，并参与每月底公司的自检工作。 (6)负责所辖绿地黄土裸露、人为破坏整治整改的准备和资料送审。(7)负责公司配套花场的生产安排。(8)负责所辖绿地苗木补植、施肥、病虫害防治、维护设施等工作所需材料及数量的统计，并送审和签证。(9)负责农药申购及其使用的审定、发放和登记，并指导工人正确有效地去使用。(10)负责跟踪指导草坪、造型植物的修剪规范与要求。(11)负责公司所管辖的绿地各类技术资料的建立、更改和保存。4、项目班组长岗位责任制(1)认真学习公司各种规章制度，熟悉绿化养护管理标准和作业指导书，熟悉掌握绿化养护管理各种操作技术。(2)按工作计划和每周工作安排，合理安排人员并带班保质保量完成全组绿化 养护任务。(3)做好本组肥料、农药等物料领用登记和管理工作。(4)公正合理做好本组工人每天出勤、早退、旷工、请假等考勤工作，对违章行为及时制止并向队长报告。(5)发现绿地病虫害或绿地被破坏情况及时向队长和公司报告。 5、绿化养护工人岗位责任制 (1)熟记住责任区的绿化养护，熟知各乔、灌木的名称以及管护程序和技术。 (2)对责任区的花木定期浇水、防病治虫，并及时修整型，补苗，换苗，及时处理枯枝落叶，清理场地。 (3)负责对各责任区的确花木进行管理，纠正一切伤害花木行为。 (4)认真学习专业技术知识，努力提高管理质量和工作效率。(5)服从领导安排，遵守工作纪律，完成上级交给的其它工作任务。(6)不干私活，杜绝损公肥私的行为。6、清洁工岗位责任制 （1）每个绿化养护队配一名清洁工，并配一名养护工兼清洁工。 （2）熟记本标的各个责任区，熟记保洁管护程序。 （3）每早 7：00，下午 2：00 开始全面收集沿途的垃圾，并装袋运走。 （4）认真学好习专业技术知识，努力提高管护质量和工作效率。（5）服从领导安排，遵守工作纪律，随时准备完成上级交给的突击任务。 （6）不得在工作区内和工作时间内收集废品。 （7）对突发性垃圾污染要及时报告队长并迅速处理。7、司机班工人岗位责任制 （1）一切听从调配。（2）以出车为工作时间、以停车后为保养和休息时间。（3）遵守所有相关的交通规则和法律条款。（4）因工作不当而肇事的责任自负，因外力所致事故，按交通部门裁决的结果处理。 （5）主动、按时办理一切有关车辆的证照。 （6）安全第一，警慎驾驶； （7）紧密配合其它园林工种的工作；（8）对突发性严重事故，在抢修同时，必须立即报告上级部门。 （9）紧密配合其它园林工种的工作。 8、植保人员岗位责任制（1）负责本工程的苗木病虫情监视。 （2）负责苗木全部健康无病虫害、长势良好。 （3）负责验收苗木的出圃和进入绿地。（4）随时向绿化养护的农药施用进行指导。 （5）随时向经理提出养护上有关植保工作的建议。 （6）负责制定农药采购计划。 （7）负责培训养护工人的农药施用常识。9、机械维修班组工人岗位责任制 （1）负责绿化养护的园林机械设备（剪草机、喷药机、绿篱机等）的调配、维护与保管工作。（2）制订园林机械设备的作业指导书，在现场指导与监督工人正确使用园林机械设备，并对出现的机械障碍及时处理。（3）经常保养、维护园林机械设备，以保证园林机械设备在使用前处于良好的 状态 （4）建立园林机械设备档案，详细记录设备的使用情况，对违规操作造成机械损伤的，应及时处理。 10、机动人员及突击队岗位职责 （1）突击队设工人 20 名，平时在各自岗位上班，凡接到甲方突击任务如：迎 检活动、节假日、增设造型造景等或现场发现紧急情况，立即作出反应，立即形成专门的小队，全天24小时内随时赶到现场。 （2）主要应付以下事项：配合养护队突击性完成养护的限期工作。（3）有迎检活动下来时，突击队全面铺开，对本标段所有责任区检查、清理、保洁、补种等。（4）节假日扎景造型时，辅助工程队施工。 （5）交通事故造成花坛受损，在 24小时内修复。（6）台风、暴雨灾害后，及时排涝清淤，补栽或扶苗，恢复景观。（7）持续高温伤害花苗时，增加水车，延长夜间工作时间，淋水、抗旱、降温，确保花坛植物安全度夏。（8）夜间骤然低温伤害花苗前，采取灌水等方法驱寒保苗，白天发现花苗冻伤后，立即补苗。11、后勤班组人员岗位责任制 （1）做好物品的保管工作。（2）对仓库物品的数量、质量、型号、规格、用途、堆放位置必须分清楚，分类存放，做到帐、物卡相符。（3）根据库存情况，及时向公司提出绿化养护工程所需的物品采购计划。（4）综合协调与督办职责。（5）负责办理职称申报、工人技术等级报考等工作。（6）负责办理工人工作证、暂住证。 （7）负责传达、发放各种文件、资料。（二）、劳动力投入保证措施 1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分，劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产力。充分挖掘劳动力资源，合理安排和节约使用劳动力。正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。2、提高劳动生产率的措施开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。按月发放职工工资，调动职工的积极性。3、做好节假日节计划安排：除春节放假五天外，其他均不停工，安排少量的调休。三、绿化养护队伍的组建及培训方案（一）、养护队伍组建 一旦由我公司中标，公司将立即委派思想进步，工作踏实，有一定协调能力，年富力强的同志担任项目经理，在公司总经理领导下，项目经理直接指挥下,全体人员努力工作，确保工程质量，确保安全文明施工，竭诚为某建设事业服务。 （二）、质量管理网络本工程在项目经理的领导下，现场物业的监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规范。 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。 （三）、同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题，使工程养护全过程保持质量受控状态。（四）、养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展，公众对绿化的要求越来越高，经济习速的发展和人民知识水平的综合提高，人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量，改善生活大环境的重要内容。近几年，上海公共环境的绿化建设质量已有明显提高，养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平，养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提供一流的绿化养护和管理： （1）管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护，而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 （2）在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 （3）在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型，这是物的发展；养护管理者、技术工人素质的提高，这是人的发展。人的发展将提高养 护水平，养护质量，绿化的艺术品位。 2、养护管理原则（1）程序化原则。即设计管理流程、工作流程，建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。（2）标准化原则。管理岗位制定管理标准目标，技术岗位制定技术标准目标，工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的，便于完成标准化养护任务，达到养护目标，便于管理考核。（3）规范化原则。所有岗位必须严格按照管理规范、技术规程工作。（4）一体化原则。每个岗位分工不同，但不是各自为政，管理者必须遵循一体化原则，指挥各岗位团结协作、互通有无，以便完成总体养护任务。（5）科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的方法。（五）、员工技术培训计划： 为了满足绿地管养服务要求，提高员工的素质，公司的员工必须进行岗前培训和在职培训：1、新员工试用期间技术人员应对其集中培训，必须认真学习和掌握本岗位业务知识和有关业务操作技能，并让其学会与运用操作技能，了解有关岗位责任规定。2、每月对在岗员工定期针对其业务工作中存在不足加以培训指导，尤其是技术工种(如喷药、园艺修剪组等)，要加强对其进行技能培训，让其不断提高 业务水平。 3、将员工的技能水平与薪金挂钩，促使其自身业务技能的不断提高。 4、每年定期让安全员参加市安委会组织的安全学习教育，并传达和履行安全员职责。 5、要求员工每月学习和演练消防操作规程，提高员工安全生产、生活意识，时刻保持警惕防火、防灾、防盗、防抢等心理。 6、每季度组织员工到深圳市某些管养较好的绿地观摩学习、互相交流。7、在不断提高技术人员技术管理水平的同时，并定期对全体员工进行思 想品德、职业道德及安全生产的培训。公司根据员工参加本公司绿化管理工作的先、后、文化水平高低和个人素质及担任职务等方面，分为初级班、中级班、高级班进行培训。每年原则安排在 6、7、8 三个月进行，每班每年培训一次，现将各班培训内容简介如下：（1）初级培训班新招入的和只有小学文化程度员工参加培训，培训内容是绿化管理工作的操作要求，授课 10 课时(每个课时40分钟)，实际操作5个课时，必须通过“速成”培训才能上岗，初步了解，掌握绿化管理工作要做好那些工作，怎样才能做好及学习安全生产常识和公司的规章制度。（2）园林机械操作培训班 讲授油锯、剪草(车)机、截干机、疏草机、布沙机、打孔机等的操作要领及简单故障的维修和保养，讲课14课时，操作 6 课时，受训人员由各管理小组选出具有初中以上文化、身体健康的员工参加。（3）中级培训班 主要讲授生物各种基础知识：如生态适应性，生理知识。植保知识等，授课20课时，初中以上员工参加培训。（4）高级培训班 认识园林植物名称和生长特性、园林绿化施工基础知识与操作，只有参加过中级班学习，成绩合格的员工才能参加高级培训。这个班授课30个课时，如果学有 所成，担负简单施工指导工作。四、绿化养护及保洁质量标准方案（一）、管理技术措施（作业计划）1、环境卫生工作： （1）清洁、保洁工作： 在项目要求：规定的保洁时间内（每天的 4：00-24：00）保持绿地清洁无垃圾杂物，产出垃圾当天清运；保持绿化设施的清洁，及时清理乱涂写、乱张贴。清扫时不得将垃圾扫入两侧草内，及时清除垃圾杂物，并全天保洁（包括人工湖及绿化带保洁）。随时保持路面及广场的清洁、美观，以增强园林美化效果。绿地上保持无垃圾杂物，包括生活垃圾、石砾砖块、干枝枯叶、粪便，无鼠迹和蚊蝇滋生地等，发现鼠洞要随时堵塞。清除垃圾杂物后要注意保洁，绿地一有垃圾，要求十分钟内拣拾干净。（2）垃圾清运工作 归堆后的垃圾杂物和垃圾收集容器等器具放在隐蔽的地方，行道树、绿篱修剪下的枝叶，应随时堆放在路边不影响车辆、行人处，垃圾做到日产日清，不过夜，不焚烧。垃圾在运输过程中用网遮盖。每周彻底清理一次花坛内碎屑垃圾。 清扫后的垃圾杂物要及时按规定的塑料袋装好送到公园园区内采购单位指定地点集中处理。垃圾桶，果皮箱的垃圾要视垃圾量的多少，每天至少清理一次，同时保持果皮箱表面光洁，做到垃圾日产日清、不过夜、不焚烧垃圾。公园的石桌、台、石椅每天至少擦2次，随时保持桌面椅面的清洁；果皮箱、告示 牌等公共设施每周至少刷洗 2 次。 草坪、花坛的卫生保洁：要求绿地清洁，无垃圾杂物、无石砾砖块、无枯枝落叶、无粪便暴露、无鼠洞和蚊蝇滋生地，全天保洁。 另外安排固定人员巡回保洁，定时对公园沙井、雨污水井及管道进行清理疏通。做好路灯、走廊灯、室内外各类灯具，标识、宣传牌、等的清洁。 按要求每月对荔林公园的地面、绿道、桌椅及其它设备设施的消毒喷药工作。 加强清洁员工服务质量的管理，注意文明礼貌，尊重游客，注意维护公园的形象。 2、绿地管养工作（1）修剪工作： 修剪的目的是通过剪去多余枝条、病枯枝，促进植物更好的生长，同时按照一定的线条和形状，创造优美的造型。修剪方法有剪截、剪梢、摘芯、除萌、除叶等，其中剪 截又分重剪、中剪、中短剪和短剪，修剪的轻重、方法根据植物的品种、生长的立地条件以及不同季节、不同园林用途而各有不同，具体操作措施如下： 绿地乔木修剪： 对乔木的修剪，应根据园林的功能要求与树的生长特性以及周围的环境进行修剪，修剪的方法有剥芽、去蘖、蔬枝、短截、锯截大枝等。如对行道树的修剪，应使行道树不能偏冠，不能有枯枝干叶，并且下缘要保持平直、整齐。对高压线下乔木应控制其生长截顶。 绿地棕榈科植物修剪只修枯枝干叶，随有随修，其余不修。对于未脱落的叶鞘不必强行剥掉，尽可能使树体达到整齐、美观。灌木类修剪： 灌木修剪大都是春季 23月进行重剪，一般保留2545厘米，以后每月根据生长情况和所要求的形状进行修剪整形，主要是修剪病虫枝、枯枝、徒长枝和整形余枝。修剪整形的形状主要有圆形、五角形、三角形、直线以及组合形状，高度因不同地段、不同品种有差异。灌木类草坪类修剪：主要修剪边缘及平面，生长旺盛期 59月一般每月修剪 1 次；非生长旺盛期，每月修剪 12 次，修剪要求是边线要圆滑，表面要平 整，高度保持在5厘米。垂直绿化修剪：根据不同植物的攀援特点，采取牵引措施或设置网架等辅助设施让其迅速、均匀地长满墙面。修剪要考虑该种类的生长发育特点，确定修剪时间和修剪程度，避免剪掉有用的叶芽、花芽和主蔓，合理修剪过密的侧蔓，控制主蔓，使覆盖均匀，以增强园林绿化美化效果。立交桥上的下垂藤蔓要及时修剪，以免妨碍交通。 （2）施肥工作计划： 施肥目的是补充土壤中植物生长消耗的各种养分以及改良土壤结构和土壤质地。我们绿地现在使用的肥料主要是无机肥和有机肥两种，生物肥料也已开始使用。施肥方式主要由施基肥、追肥、根外追肥和叶面喷肥等。施肥方法主要有穴肥、撒施、沟施等。施肥主要是根据植物的生长而定，生长良好，可以少施或不施，生长差的则要重施，具体操作如下：草地施肥：在草坪施肥管理中，我们采取“高尔夫”式的管理模式。草坪施用的肥料包括无机与有机肥，无机肥主要以氮肥为主，再适当加磷、钾肥。施用化肥时，应阴天或在雨前撒于草地或与草坪浇水相结合进行。也可以釆用先将配制的肥料溶于水中，用洒水车将 肥料水浇到草坪中。对有土壤问题的草坪实行疏草打孔、增施有机肥。施肥方法应采用“薄施、多施”的原则，具体施肥量视草坪的生长情况来决定。一般100 的草坪的年施肥量为4-8Kg(一类草坪 7-8Kg 左右，二类草坪可以 5-6Kg 左右，三类草坪 4Kg 左右)。草坪施有机肥，一般在秋冬季节进行(与草坪越冬保绿相结合一起进行)，如果草坪不要 越冬保绿，可在冬春季节进行，有机肥施用量也要于草坪的实际情况来进行，一般是每100每年施 220250Kg。垂直绿化施肥： 春季2-3月份重施基肥，用量标准为 1.5-2.5 斤/米；以后根据生长情况每1-2月追加复合肥一次，用量标准为 0.2-0.4 斤/米，采用开沟施肥然后覆土的方法；另外，冬季保绿时要追加叶面肥。乔木类施肥： 对乔木送行施肥，肥料的种类包括有机肥与无机肥，施用方法有穴施、环施、射放沟施，但目前主要以穴施为主。穴施时，应在树冠正投影的外边挖数个均匀洞穴，穴的长度一般长 50cm，宽大 20cm，深 40-50cm，将肥施入后，上覆土适踩，使之与地面平。天晴时施肥，应浇足水。有机肥一般在秋、冬季节施用，每株树的年施用量约为5Kg株。对于那些长势不好的树木，可适当多施肥。施化肥可和有机肥一起施用。灌木类施肥：灌木施肥一般与修剪、松土、除杂一起结合来施，长势差的，在春季 23月份进行重施有机肥，辅以复合肥，4月份以后再根据实际长势进行追肥，结合雨天进行，晴天施肥要注意浇足水。具体如下： 单株的造型灌木：根据生长势，每年春季 23 月份进行施肥，施肥量为每株2斤花生麸混0.5斤复合肥，施肥方法是挖对角穴施，挖穴规格为 20×30×30 厘米。挖穴的位置一般离树头3050厘米，如果长势差，秋季也要进行一次施肥。 灌木花坛：春季 23月份修剪之后，结合松土、除杂进行施肥，以花生麸、蘑菇肥、木渣等基肥为主，辅以复合肥。一般基肥每平方米 35 斤，复合肥 0.20.3 斤。施肥采取撒施，然后松土覆盖。410月份根据生长情况每季度追施复合肥23 次，施肥量每次每平方米 0.10.2斤。如果生长较差，秋季再追施一次基肥。10 月份以后，追施磷钾肥12 次，每平方米 0.10.2 斤，增强抵抗能力，并促进花芽形成。灌木绿篱：春季 23月份修剪后，对长势弱、没成型的绿篱，结合松土、除杂进行施肥，以花生麸、蘑菇肥、木渣等基肥为主，辅以复合肥，一般基肥每平方米35斤，复合肥 0.20.3 斤，施肥采取撒施，然后松土覆盖；410月份根据生长情况每季度追施复合肥 23 次，施肥量每次每平方米 0.10.2 斤，如果生长较差，秋季再追 施一次基肥；10月份以后，追施磷、钾肥 12 次，每平方米每次 0.10.2 斤，增强抵 抗能力，并促进花芽形成。喜肥草本花卉，春季 23 月份重剪之后结合松土、除杂， 撒施基肥辅以复合肥，基肥以花生麸为主，用量每平方米 35 斤，复合肥每平方米0.20.3 斤，施完后覆土；410 月份根据生长情况，每季度追施复合肥 23 次，用量每平方米 0.10.2 斤；10月份以后，追施磷钾肥 12 次，用量每平方米 0.10.2 斤，以增强抵抗能力。施肥注意事项：由于树木根群分布广，吸收养料和水分全在须根部位，因此，施肥要在根部的四周，不要靠近树干。根系强大，分布较深远的树木，施肥宜深，范围宜大，如荔枝树、榕树、仁面子等；根系浅的树木施肥宜较浅，范围宜小，如紫荆、刺桐及花灌木等。 有机肥料要充足发酵、腐熟，切忌用生粪，且浓度宜稀，化肥必须完全粉碎成粉状，不宜成块施用。 施肥后，必须及时灌水，使肥料渗入土层内。应选天气晴朗、土壤干燥时施肥。阴雨天由于树根吸收水分慢，不但养分不易吸收，而肥分还会被雨水冲失，造成浪费。 氮肥在土壤中移动性较强，所以浅施渗透到根系分布层内，被树木吸收；钾肥的移动性较差，磷肥的移动性更差，宜深施至根系分布最多处。 基肥因发挥肥效较慢应深施，追肥肥效较快，则宜浅施，供树木及时吸收。叶面喷肥是通过气孔和角质层进入叶片，而后运送到各个器官，一般幼叶较老叶，叶背较叶面吸水快，吸收率也高。所以实际喷肥时一定要把叶背喷匀，喷到，使之有利于树干吸收。叶面喷肥要严格掌握浓度，以免烧伤叶片，最好在阴天或上午10 时以前和下午4时以后喷施，以免气温高，溶液很快浓缩，影响喷肥或导致药害。 园林绿地施肥，在选择肥料种类和施肥方法时，考虑到不影响校内环境卫生，不能施用散发臭味的肥料。 （3）淋水工作计划： 针对管养绿地绝大部分绿地无水源供水且绿地较散，将安排 1 台水车，1位驾驶员，10 位淋水工，全天候进行浇水(雨天除外)。淋水是为了保持土壤湿润，提供植物生长需 要的水分（淋水标准为：淋水量不低于该植物的蒸腾量），中午太阳暴晒（1214 点）及喷药后24小时内不能浇水。草坪淋水：草坪浇水，要做到一次浇足浇透，至少应该达到湿透土层 5cm以上检验方法：可采用一根铁线垂直插到草坪去，然后拿上来检查就知道了。如遇踩踏严重，土壤已干硬 坚实，在浇水前先用滚齿耙在草坪表面刺孔，然后再浇水。草坪浇水一般安排在早上 9： 00 以前或傍晚4：00以后进行。绿地乔木淋水：对乔木进行浇水要视树木的生长特性与具体情况来决定。如喜欢湿润的树木，浇水的次数与水量适当多一些，如果喜欢干旱的树木，浇水的次数与水量要适当减少一些。灌木花坛、绿篱淋水：新补种灌木七天内，施肥后 2 天内应每天淋水一次，以后13天淋水一次，干旱季节所有灌木、花坛、绿篱根据实际情况每周淋水23次，淋足淋透。双夹槐、勒杜鹃等开花植物 911月适当控制淋水，以促进花芽分化，开花后需加强淋水。 （4）松土工作: 草地松土：草地松土主要是针对密实度过大的草坪用疏草机进行疏草，打孔机钻孔。花坛、灌木松土：对花坛松土可保持土壤疏松和良好的土壤结构，有利于植物生长，生长季节每月松土 23次，非生长季节每月松土12次，松土深度保持在 35厘米，保证不伤及根或造成根系裸露为宜。绿地单株灌木和乔木、棕榈科植物松土：绿地单株灌木、乔木和棕榈科植物松土主要是针对树木的树穴进行松土，一般保持每月松土12 次，松土时要保证不伤及树木的根或根系裸露。绿地单株灌木松土时，留植穴径40公分以内。（5）除杂草工作：草地除杂草：对草坪进行除杂草一般有手工操作除杂草与化学除草剂除杂草两种方式。按照“除了、除小、除尽”原则进行。使用手工操作除杂草时，杂草应连根拔起，发现一株除一株。如侵害草坪的杂草：香附子，它是一种深根恶性杂草，在拔除它的时候，应该用小刀连根挖出来，否则，很难将它除尽。使用化学除草剂除杂草时，化学除草剂的种类、配方应根据杂草种类、状况，气温高低等因素来决定。 花坛除杂草：花坛除草主要是通过对花坛的松土来进行除杂草（松土时不要伤及苗木根部），在生长季节（410月份）要经常对花坛松土、除杂草、清除干枝落叶。对于有些长到 花坛边的草皮，要对花坛进行及时修边工作，修边的宽度保持在20厘米以内，边缘线条要流畅、有美感。 对半郁闭的绿篱每月除杂草2次，已郁闭绿篱每月清除寄生藤23次，养护面松土除杂草1次。绿地单株灌木、乔木、棕榈科植物除杂草：主要是除去树穴内的杂草，一般是通过每月对树穴松土一次进行除杂草。除去的杂草要归堆运走，不准绿地有碎草、黄土等，以免影响美观。（6）缺苗补植工作: 补植的目的是为了使绿地不裸露，不影响绿地景观效果。 草地补植：保证土壤为壤土类，土层深度要不小于30厘米。根据地形需要进行场地平整，清理土壤中一切杂草、碎石、砖块等。施足基肥（标准为510公斤/平方米），要使肥泥充分混合均匀。铺种草皮时，保持1.5厘米左右的缝隙，浇水后，要压平，必要时覆上约1厘米厚的细沙。草地保养时，要淋足水，拔除杂草，使草的纯草率达到标准，养护期后草地要保证颜色青绿，覆盖率达到99%以上。 花灌木补植： 补植前要保证种植土厚度不低于40厘米，根据地形需要平整好场地，清理土壤中一切杂草、碎石等垃圾；下足基肥，肥泥要充分混合均匀。 补植苗木的种类、规格与原来苗木接近，以保证优良景观。 对已老化或明显与周围环境不协调的灌木、花卉要及时进行补植。补植时先将营养袋取出，双手捧泥头送至种植穴，覆土压实时，只能压泥头四周土壤，以免压坏泥头，覆土深度应比泥头高出约1厘米。补植完后对该修剪的花灌木要进行修剪，要淋足水，淋水时不能用水枪、水管对着淋，防止苗木歪斜，而应做到“小量多淋，淋足淋透”。保证苗木的成活率达到 98%以上。绿地乔木补植： 补植乔木时，应补回原来的品种，并力求与原有的树木规格接近，以保证优良的景观。挖树穴时要做到“一探、二试、三挖”，保证不损坏地下一切设施，树穴内的一切碎石、砖块等垃圾要清理。要下足基肥（标准为下表），使肥泥充分混合均匀： 种植时，要保证不散泥头，必要时要浆根，覆土时必须分层压实，每填20厘米松土压实一次，覆土深度比泥头约高 35 厘米。大树补植时要用竹杆或其他扶树物固定。补植后要进行适当的修剪，淋足水，保证其成活率，对于榕树类树种保证成活率达100%，其它树种保证成活率98%以上。苗木补植完后，清理现场一切垃圾、杂物，保证绿地干净、清洁。 （7）设施管理 绿化设施包括喷灌系统、护栏、路缘石、花基、护树设施、灯光设施等。要保护好绿化设施，确保其完好无损，对破坏护树设施行为要加以制止并及时报告绿化管理部门。 护树设施的管理护树设施的管理标准是整齐、直立、高度一致。护树桩、板、胶带有霉烂、松脱、断裂要及时更换，使其达到护树效果。护树板、胶带要根据树木生长情况及时松绑；不需要的护树设施要及时拆除、清理。护栏管理护栏的管理标准是保持护栏平整美观不倾斜，老化褪色的要及时翻新，损坏的要及时修复，不需要的要及时拆除。喷灌设施的管理喷灌设施要经常维护，确保喷洒正常、开关灵活、无漏水。注意使用自动喷灌设备时，喷灌范围不得超出草坪范围，以免喷湿行人或车辆。保护绿化供水设施，防止绿化用水被盗用。 路缘石、花基和园林雕塑的管理路缘石、花基和园林雕塑要保持清洁、美观，对乱涂、乱画、乱张贴的要干净，对损坏的要及时修复。 景墙、亭廊等建(构)筑物的管理景墙、亭廊等建(构)筑物须定期进行粉刷翻新，及时清理乱涂、乱画、乱张贴，保持整洁、美观。园路管理园路管理的标准是路面保持清洁、美观，要求及时清除路面污垢杂物，修补破损，以增强园林美化效果。 灯光设施的管理对绿地上的灯光照明设施要经常检修维护，确保用电安全。发现破损及时修复，保证正常照明功能。水池、喷泉管理水池管理的标准是保持水面及水池内外清洁，水质良好，水量适度，不