2015年护理部培训考核计划.pdf

K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 2015 年护理部培训考核计划 第一部分 2015 年护理业务培训考核计划 本年度全院护理人员业务培训及考核继续以护理人员“三基”实用指导手册、基础护理学、临床实践指南、护理技术操作标准为教材，以分层培训、专科培训、全员培训为原则，实行全员考核。1、培训考核内容为：基础理论及技能；专科理论及技能；病情观察能力，法律法规；优质护理；应急预案；护理常规；核心制度（查对制度、分级护理制度、交接班制度、护理差错、事故报告制度等十七项核心制度）、岗位职责；安全管理；护理操作规程；职业防护安全与消毒隔离知识、意外伤害处理；危重症护理相关知识；等级医院评审细则、应知应会内容。2、培训考核方式：（1）科室培训考核：各科护士长按照培训要求，按月完成培训计划并考核。助理护士（工作 1 年内）每月考核一次，初责护士（1-5 年）每季度考核一次，高责护士（5-10 年及以上）每半年考核一次。（2）护理部培训考核：护理部每半年分组对各科进行理论考试一次，考试成绩与护士晋级结合。护士长考核：护理部对全院护士长每年进行一次理论考试，理论考试内容：法律法规、护理管理、优质护理、等级医院评审细则、应知应会内容等。3、各科每月按计划对不同层次护士进行考试，考试卷要求正规打印，统计成绩上报护理部；4、护士长认真完成评审标准实施细则管理部分相关内容的学习，由护理部组织培训并考核。其余培训内容详见护士长培训计划。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 5、奖惩：理论考试 80 分为及格，每次考试不及格者扣 50 元，补考不及格者加扣 100 元，无故不参加考试者扣除当月绩效工资的 50%，理论考试作弊者按未参加考试对待。护理部业务培训计划表（见附表 1）医务科2016年业务培训计划表 全员培训内容 时间 内容 培训种类 课件名称 主讲科室 及主讲人 第一 季度 1月 上旬 开展灾害易损性分析，明确我院需要应对的主要突发事件及应对策略 住院医师 规范化培训 医院灾害脆弱性分析 1月 下旬 提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体能力，应急相关法律、法规、预案及应急知识人人知晓。全员培训 现场应急救护知识培训 医院应急救护知识培训 常见急危重症的快速识别要点与处理技巧 现场急救技能培训 卫生应急有关法律法规与政策 2月 上旬 提高转诊质量的相关培训 全员培训 转诊及医疗质量与安全培训 医院针对医务人员开展维护患者合法权益、知情告知方面的培训 全员培训 保护患者合法权益制度培训 全员培训(医院)知情同意及告知培训 第二 季度 2月 下旬 贯彻落实医院投诉管理办法（试行）提高医疗质量，做到人人知晓医疗纠纷防范及处理措施。全员培训 医疗纠纷案例分析 全员培训 医疗质量控制有关法律法规 全员培训 常见医疗纠纷防范及 处理技巧 3月 上构建和谐医患关系，优化医疗职业环境有成效 全员培训 平安医院建设培训 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 旬 3月 下旬 医护人员在临床诊疗活动中，应严格遵循手卫生相关要求 全员培训 医务人员手卫生规范解读 4月 上旬 医疗安全（不良）事件培训，鼓励自愿、主动上报，全员员工知晓率达到100%，要求全员对患者安全目标的知晓率90%全员培训 解读医疗安全（不良）事件报告制度 医疗安全(不良)事件报告制度与流程培训 患者安全目标与 风险防范培训 4月 下旬 落实“三基三严”培训考核 全员培训 三基三严培训-病历书写 5月 上旬 要求全员对“患者安全目标”的知晓率90%全员培训 患者安全目标与风险防范 5月 下旬 针对医疗风险防范的工作制度、流程、规范、预案等内容进行培训。全院培训 医疗风险防范及应急处理预案 医疗风险防范、控制制度及工作流程 6月 上旬 医院领导与职能部门管理人员接受培训 职能部门 医技管理 如何做好医疗质量管理工作 医疗质量管理的七大工具 6月 下旬 手术管理相关知识、急诊手术管理措施、保障急诊手术及时雨安全 手术医师 手术管理相关知识培 术前讨论制度、术前知情同意、重大手术报告审批、急诊手术管理 7月 上旬 按照外科手术部位感染预防和控制技术指南（试行）要求指导并规范外科手术感染预防与控制 手术医师 外科手术部位感染预防与控制 手术预防性抗菌药物应用管理制度培训 围手术期抗菌药物的 预防性应用 7月 下旬 建立完善抗菌药物临床应用技术支撑体系 全员培训 抗菌药物临床合理应用 8月上旬 对全院医务人员进行疼痛治疗规范的相关培训与指导 全员培训 疼痛规范化治疗 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 8月下旬 全员培训 输血相关法律、法规、制度的培训 全员培训 输血相关法律法规临床输血安全管理 临床输血技术规范 9月上旬 输血反应处理规范和应急用血预案，采集血标本等制度与流程的培训 全员培训 输血不良反应的标准及应急处理措施 9月下旬 临床合理用血相关知识 全员培训 临床输血知识（二）10月上旬 有制度和程序保障“住院病历首页”各项信息的填写、录入正确、可靠 住院医师 住院病案首页填写与质控 10 月下旬 医院管理规章制度、岗位职责和诊疗规范 临床医师 临床医师岗位职责规范化培训 11月 消防安全教育纳入员工培训考核内容，全员培训 消防安全知识培训(医院)12月 医学装备质量和安全管理、员工的质量管理基本知识和基本技能培训与教育 全员培训 医学装备规范管理 备注：各科室严格按照计划表准备课件，按计划进行授课，如遇有特殊情况，护理部 另行通知。每季度一次的新理论、新知识、新技能培训，邀请上级医院护理专家进行授课；参加过上级医院培训者适时轮流讲课；若季度内无相应知识培训，护理部根据临床需要，增减其他培训内容。第二部分 2015 年护理技术操作培训考核计划 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 我院护理技术培训及考核以“三基三严”为要求，强化基础，提高护理人员操作技能，将人文关怀融入到护理工作的每一个环节，以全面提高全院护理人员的基础理论和操作技能水平。技能培训考核小组成员及考核项目（见附表 2）技能培训考核小组成员及考核项目（2015 年修订）组别 组长 基础操作项目 专科操作项目 第一组 邓 峰 10、静脉注射技术 11、密闭式静脉输液技术 12、静脉留置针输液技术 33、静脉采血技术 21、女患者导尿技术 22、22、男患者导尿技术 23、23、膀胱冲洗技术.1、穿针引线技术 2、铺置无菌器械台技术 3、体位安置技术 4、外科手消毒技术 3、无菌技术 13、输液泵使用技术 15、密闭式静脉输血技术 1、阑尾器械包包装技术 2、器械、器具、物品包装前检查技术 3、宫腔吸引管手工清洗技术 4、吸宫包包装技术 第二组 张继婵 52、压疮预防及护理技术 53、为卧床患者更单技术 6、口服给药技术 24、经鼻/口腔吸痰技术 4、生命体征监测技术 20、大量不保留灌肠技术 56、患者入/出院护理技术 1、一般洗手技术 2、外科手消毒技术 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 第三组 云妙珍 5、口腔护理技术 34、动脉血标本采集技术 胸/腹带包扎技术 29、心肺复苏技术 38、痰标本采集技术 54、患者约束技术 55、穿、脱隔离衣技术 30、心电监测技术 31、血氧饱和度监测技术 32、除颤技术 26、氧气吸入技术 27、氧气雾化吸入技术 50、换药技术 第四组 牛二爱 狄桂云 17、鼻饲技术 18、胃肠减压技术 40、患者搬运技术 1、会阴擦洗/冲洗技术 2、子宫底高度和腹围测量技术操作标准 37、血糖监测技术（快速血糖仪法）45、听诊胎心音技术 46、产时会阴消毒技术 1、胎心音监测技术 2、新生儿沐浴技术 7、肌肉注射技术 8、皮内注射技术 9、皮下注射技术 41、患者跌倒预防技术 43、光照疗法技术 44、新生儿脐部护理技术 2、新生儿复苏技术 第三部分 专科操作培训考核计划 手术室、急诊、产房的专科技术培训练兵尤为重要。具体培训考核计划如下（见附表 3）K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 7 专科操作培训考核计划表 一、急诊 时间 培训考核项目 1月 注射泵 2月 输液泵 3月 复苏气囊 4月 除颤仪的使用 5月 心肺复苏 6月 心电监护仪的使用 7月 运送患者 8月 吸痰技术 9月 吸氧 10月 动脉采血 11月 洗胃操作 三、手术室专科 时间 培训考核项目 1月 无菌技术 2月 外科手消毒技术 3月 穿手术衣、戴手套 4月 经口、鼻吸痰 5月 静脉输血技术 6月 导尿 7月 铺无菌器械台技术 8月 吸氧 9月 心肺复苏术 10月 手术体位摆放技术 11月 穿针引线技术 四、产科专科 时间 培训考核项目 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 8 1月 胎心音监测技术 2月 骨盆外测量、测宫高、腹围 3月 外科刷手 4月 新生儿沐浴技术 5月 铺产台 6月 新生儿窒息复苏术 7月 会阴侧切缝合术 8月 会阴擦洗/冲洗技术 9月 徒手心肺复苏 10月 子宫按摩术 11月 复苏气囊的使用 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的