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    2015年护理质量管理与持续改进方案.pdf

    • 资源ID:80691349       资源大小:186.42KB        全文页数:3页
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    2015年护理质量管理与持续改进方案.pdf

    K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 2015 年护理质量和安全管理与持续改进方案 为保证科室护理质量和安全管理监管落实到位,特制订本方案。一、护理质量与安全管理的目的 通过对护理工作的监控,使护理人员在业务行为、思想职业道德等方面都符合客观要求和患者需要,使护理工作能够以最短的时间、最好的技术、最低的成本,产生最优化的治疗护理效果,保证患者安全,最终实现为患者提供优质服务的目的。二、护理质量与安全管理目标 1、护理文件书写合格率95%2、优质护理服务质量合格率90%3、护理技术操作合格率95%4、新生儿室质量考核合格率 95%5、消毒隔离质量考核合格率 95%6、急救药品、物品质量考核合格率 100%7、防跌倒/坠床、压疮质量标准合格率 95%8、护理工作满意度95%9、产房质量考核合格率 95%三、护理质量与安全管理组织体系 医院护理质量与安全管理实行二级管理模式,即医院护理质量与安全管理委员会和科室护理质量安全管理组。科室为保证护理质量的不断提高和持续改进,现将科室护士 7 人各分为一组,以免责任互推,具体如下:组 长:组 员:K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 分 工:()负责 2015 年度优质护理服务、护理文书书写质量检查 负责 2015 年度急救药品、物品质量检查 负责 2015 年度消毒隔离质量检查 负责 2015 年度产房质量检查 负责 2015 年度护理技术操作质量检查 负责 2015 年度跌倒、坠床、压疮护理质量检查 四、工作职责 1、护理文书书写质量管理组职责 (1)根据医院工作任务,不断完善护理表格书写管理制度,对护理表格书写管理进行督查质控。(2)熟悉护理表格书写管理质量标准,严格按护理部制定护理表格书写质量管理考核标准进行检查。(3)督查中发现的问题或隐患及时向科室进行反馈并提出改进措施。(4)掌握物价收费原则,对多收、漏收现象及时整改并进行反馈。2、优质护理考核组职责(1)根据医院工作任务,对优质护理服务活动进行监督质控。(2)熟悉优质护理服务管理质量标准,严格按护理部制定优质护理服务考核标准进行检查。(3)督查中发现的问题或隐患及时反馈并提出改进措施。3、急救药品、药品质量管理组职责:(1)根据医院工作任务,不断完善急救药品、药品质量管理制度,(2)对各科室急救药品、药品管理进行督查质控。()熟悉急救药品、药品管理质量标准,严格按护理部制定急救药品、药品质量管理考核标准进行检查。(4)督查中发现的问题或隐患及时向科室进行反馈并提出改进措施。(5)负责科室药品柜、冰箱、液体等所有药品的安全检查工作。、消毒隔离质量管理组职责:(1)根据医院任务,不断完善消毒隔离质量管理制度,对消毒隔离管理进行督查质控。(2)熟悉科室消毒隔离管理质量标准,严格按护理部制度制定消毒隔离质量管K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 理考核标准进行检查。(3)督查中发现的问题或隐患及时向科室进行反馈并提出改进措施。5、产房质量评价组职责:(1)根据医院任务,不断完善产房质量管理制度,对产房管理进行督查质控。(2)熟悉科室产房管理质量标准,严格按护理部制度制定的产房质量管理考核标准进行检查。(3)督查中发现的问题或隐患及时向科室进行反馈并提出改进措施。6、护理技术操作评价组职责:熟悉本科各种护理技术操作规范,对发现的问题或隐患及时纠正并提出改进措施。7、跌倒、坠床、压疮评价组职责:(1)根据医院工作任务,对跌倒/坠床、压疮护理质量管理进行督查质控。(2)能熟练评估患者安全危险因素,严格按护理部制定的跌倒/坠床、压疮护理质量评价标准进行检查。(3)督查中发现的问题或隐患及时向科室进行反馈并提出改进措施。五、工作安排及奖惩 世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的

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