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人力资源管理师考试题 一、单项选择题(每题 2 分，共 40 分)。1.最早创立了工作绩效评价系统。A 欧文 B 泰 勒 C 梅奥 D 赫茨伯格 2.()属于事业部层次的战略。A 总体战略 B 业务战略 C 职能战略 D 技术战略 3.一般而言，采用 的企业员工归属感最高。A 吸引策略 B 投资策略 C 参及策略 D 控制策略 4.强调员工要按时按质按量完成工作的是 式企业文化。A 家族 B 开展 C 市场 D 官僚 5.不属于科学管理时期的重点研究领域 A 作业操作的合理化 B 构建非正式组织 C 工作程序的科学化 D 制定工作标准和时间定额 6.注重发挥绝大局部员工的积极性、主动性和创透性的企业通常采取 。A 市场战略 B 参及战略 C 投资战略 D 吸引战略 7.强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。A 家族式企业文化 B 市场式企业文化 C 开展式企业文化 D 官僚式企业文化 8.以下关于战略性人力资源管理的描述错误的选项是 A 代表了全新的现代企业管理理念 B 是对人力资源战略进展系统化管理的过程 C 是现代人力资源管理开展的初级阶段 D 对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求 9.是企业职能战略中的核心战略。A 市场营销战略 B 人力资源管理战略 C 技术开发战略 D 供给管理战略 10.()创立了“鼓励保健双因素理论。A 戴明 B 亚当 C 赫茨伯格 D 泰勒 11.不属于人力资源的“吸引策略的特点。A 中央集权 B 严格控制 C 决策权下放 D 高度分工 12.以下关于头脑风暴法的说法正确的选项是 。A 想法应当坚持少而精的原则 B 从符合常识、规律的角度思考 C 最后要对提出的想法进展综合 D 参及人数越多、时间越长那么效果越好 13.人力资源战略除了具有企业战略的一般属性之外，还具有两个鲜明的特点是()。A 方案性和目标性 B 全局性和长远性 C 应变性和竞争性 D 精神性和可变性 14.35 年的人力资源战略规划称为()。A 长期规划 B 滚动规划 C 短期规划 D 人力资源策略 15.内部导向的战略具有两个特点，一是建立在内部资源，而不是建立在外部约束条件的根底上；二是建立在 资源，而不是确定性资源的根底上。A 设备 B 确定性 C 资金 D 不确定性 16.从性质上划分，可将人力资源战略管理策略区分为吸引策略、参及策略和 。A 投资策略 B 创新策略 C 低价策略 D 优质策略 17.对解决一般性问题、老问题是有效的。A 习惯性思维 B 直线型思维 C 从众型思维 D 书本型思维 18.()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A 直线型 B 习惯型 C 权威型 D 自我中心型 19.的思维主体没有特定的目标。A 无意想象 B 再造型想象 C 创造性想象 D 梦想型想象 20.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于()A 接近想象 B 相似想象 C 比照想象 D 因果想象 二、多项选择题(每题 2 分，共 20 分，每题有多个答案正确，错选、少选、多项选择，均不得分)1.关于战略和策略，说法正确的选项是 。A 战略是策略的上位概念 B 策略应该在战略的大框架下进展制定 C 战略是指导全局的方案或规划，事关全局开展 D 策略会规划企业未来开展的总体框架和方向 E 如果不同企业的战略一样，所采取的策略必定一样 2.战略性人力资源管理()。A 是对人力资源进展系统化管理的过程 B 将人力资源管理活动和业务战略联系起来 C 将人力资源管理提高到企业战略管理的高度 D 认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位 E 提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任 3.泰勒所倡导的科学管理理论认为 。A 要挑选一流的工人承当岗位工作 B 应当构建鼓励性的工资报酬制度 C 劳动者要时时适应生产技术设备的要求 D 应该对工具、设备和材料进展标准化管理 E 企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大 4.属于内部导向战略范畴的有 。A A 公司调整了新的广告策略 B B 公司成功地获得银行的贷款 C C 公司对新晋升的经理进展技能开发 D M 公司提高了储藏金额度以应对原材料价格上涨的趋势 E S 公司实施了新的工程管理制度，大大削减了工程运作本钱 5.某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括()。A 官僚式 B 市场式 C 家庭式 D 参及式 E 开展式 6.属于优质产品竞争策略。A 某公司的通过促销模式扩大市场占有率 B 某公司使客户以更低的价格享受更好的效劳 C 某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品 D 某公司使用了更好的原料，使产品的使用磨损率大大下降 E 某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手 7.西方现代人力资源管理开展的历史，经历的重要时期有()。A 无序管理时期 B 经历管理时期 C 科学管理时期 D 现代管理时期 E 信息化管理时期 8.通常情况下，()。A 实施吸引战略的企业雇佣保障比拟低 B 实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场 C 实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体 D 实施参及战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感 E 实施参及战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平 9.如果不能独立思考并解决问题，可能是出现了 思维障碍。A 习惯性 B 直线型 C 权威型 D 从众型 E 自我中心型 10.依靠自己独立进展思考对克制()有所帮助。A 习惯性思维障碍 B 权威型思维障碍 C 从众型思维障碍 D 书本型思维障碍 E 直线型思维障碍 三、简答题(每题 10 分，共 20 分)1.简述企业战略的一般特点。(10 分)6.应变性、竞争性和风险性 2.简述人力资源战略规划的重要意义。(10 分)1.有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点。2.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间。3.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位。4.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势。5.有利于增强领导者的战略意识。6.有利于全体员工树立正确的奋斗目标，鼓舞员工的士气，增强员工的信心，努力进展工作。四、综合分析题(20 分)L 公司是一家知名广告设计公司，每年都为广告设计专业的应届毕业生提供实习时机。这些毕业生在实习期间会参及不同的产品设计团队的工作，了解不同产品的广告设计流程，并承当一些根底性的工作。实习期完毕后，各团队的管理者会给这些学生按照不同的工程进展评分，邀请其中的优秀者参加公司，成为公司的初级设计师。公司运作工程的流程是：*为客户的产品成立设计团队 *和客户进展深入沟通，了解产品和产品的用户群 *作出多套初步方案 *获得客户对方案的意见，反复修改，直至客户认同 *制作广告小样 *了解典型产品使用者对广告的反应*修改并正式制作广告 1 团队管理者对实习学生进展了绩效评价，请指出以下问题是属于哪种思维障碍类型？10 分 1在参及讨论时，习惯沿用类似的产品广告的思路。习惯性思维障碍 2提出产品设计思路时，固执己见，不愿聆听他人的想法。自我中心型思维障碍 3如果上级的想法和自己不一致，会马上放弃自己的意见。权威型思维障碍 4在广告设计思路上没有自己的想法，人云亦云。从众型思维障碍 5习惯套用理论或概念，但对理论的理解仅限于字面的意义。书本型思维障碍 2.可以通过哪些训练培养学生的思维创新？(10 分)可以通过下述训练培养学生的思维创新：1)发散思维训练 关于材料性能选择的发散思维训练；关于形态位置选择的发散思维；关于数量选择的发散思维；关于方式方法选择的发散思维。2)收敛思维 3)想象思维训练 无意想象训练：精神放松；注意力集中；记下结果。再造性想象训练。创造性想象训练。梦想性想象训练。4)联想思维训练 空间接近联想；时间接近联想；外形相似联想；意义相似联想；比照联想；因果联想。5)逻辑思维训练 严格遵循逻辑法那么；结合案例深思熟虑；熟能生巧举一反三。6)辩证思维训练