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pmc 助理岗位职责【篇一：pmc 部门工作岗位职责】pmc 部门工作岗位职责 一、计划经理 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。2、物料采购计划审核。3、物料管理目标达成。4、外协管理 5、相关部门的沟通与协调。6、订单评审。7、iso9000、5s 的执行与督导。8、部门人员的培训。9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。二、pmc 物控 1、订单审核和编制生产指令单。2、物料计划制定。3、建立每月出货统计表。4、出货交运安排。5、跟催物料和生产进度。6、物料计划实施与控制。7、生产排程。8、客人投诉的跟进。9、平衡供与需之间的关系。五、pmc 统计员 1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总 5、统计原料进出明细。5、职员工考核的统计。6、报表、文件的整理及分类存放。7、服从、完成上级的安排。六、pmc 仓库主管 1、规划仓库物品摆放区域。2、负责仓管工作之安排。3、对每月库存盘点之数据负责。4、对每日进出帐负责。5、保持帐、物、卡一致。七、pmc 成品仓管 1、成品缴库之点收核对。2、成品出库交运处理。3、成品保管及帐务处理。4、成品库位规划、整理与安全维护。5、提供有关成品库存资料。6、滞存品库存提报。7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。八、pmc 五金、电子、包材仓管 1、进厂材料点收及不合格品退回。2、材料发放批号管制，余料提报。3、库位规划、整理与安全维护。4、滞料及有价值废品之库存提报。5、提供有关库存动态资料。6、每月库存重点盘点与帐务核对。7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。九、pmc 塑胶仓管 1、进仓胶件、喷油件点收及不合格品退回。2、货仓依据生产指令单备料、发料、送料到车间交接。3、当天的单据当天完成登入帐卡工作，并派发当天单证。4、对货仓胶件进行分区、归类摆放以及防尘保护工作。5、滞存品库存提报。6、每月库存重点盘点与帐务核对。7、必须经常帐务检讨，并保持帐、物、卡一致。8、每天下班前对货仓进行检查，并做好安全维护工作。9、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。十、pmc 仓库搬运工 1、负责材料的搬运工作。2、负责成品出货搬运工作。3、协助仓库规划与管理。【篇二：pmc 岗位职责】pmc 管理职责 pmc 岗位职责：一、岗位说明书的功能 1.岗位说明书的概念 岗位说明书是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通 关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。2.岗位说明书的作用 岗位说明书有八大作用。为岗位的任职条件提供依据 岗位说明书确定了岗位的任职条件，为招聘工作奠定了基础，招聘 时，招聘专员可以按照任职条件来遴选参聘人员。在签订劳动合同时，可以将岗位说明书作为附件 在员工同企业签订劳动合同时，该员工的职责范围已经在岗位说明 书里约定好了，企业无需在合同里重复说明。作为新员工入职培训的教材 新员工入职培训，一般要先了解公司概况、组织结构、规章制度以 及员工自身的工作职责和职权范围。是对员工进行目标管理的依据 企业给员工制定目标，其依据就是职位说明书中规定的职责。依据 岗位说明书，可以为员工设定明确的目标，可以有效地对员工进行 目标管理。对员工绩效考核的依据 岗位说明书确定了岗位职责，明确了职责范围，规定了考核评价内 容。员工工作完成与否，责任如何，目标是否实现等完全可以依此 对员工的绩效做出评价。是制定薪酬政策的依据 薪酬政策的依据时岗位评价，岗位评价的基础是岗位分析和岗位说 明书。因此岗位说明书是企业制定薪酬政策的重要依据。是企业对员工进行培训教育的依据 为了满足岗位的需求，企业需要有针对性地对员工进行职业培训教 育，使其满足岗位工作要求。而岗位说明书为培训提供了内容依据。为员工晋升提供依据 绩效考核为员工的晋升提供参考。绩效考核以岗位说明书为依据，所以岗位说明书是员工晋升的依据。1：计划组：计划主管 主要职责：协助总监制定计划职能的管理目标和实施方案，并按方案执行 负责计划部门日常管理，满足生产和出货需求；负责主生产计划和物料需求计划的审核；及时与业务部门沟通，调整生产计划，优先满足业务需求；时监控库存状况，提出改善方案，持续降低库存；负责长交期材料的批量订单交货的安排；组织、讨论、处理库存呆料 辅助材料监督与控制 对生产能力进行分析与报告，制订能力需求计划；协调生产、采购、计划的工作，确保生产系统顺畅 负责处贸订单和特殊订单的评审工作。负责所属的人力资本管理 计划员 负责制定月生产计划；负责制订日生产排产计划；跟进生产完成状况，对异常情况及时处理与上报；成品库存的控制和报警；库存呆滞成品的统计上报和提出处理建议；市场缺货的跟进处理和及时上报；特殊订单的处理；新产品试产物料及生产调配工作；平滑生产产能和物料供应提前期；1.3 物控员 负责按主生产计划分解物料，做出物料需求计划；根据物料需求和物料库存状况，制订物料申购计划或申购单；跟催材料到货进度，确保物料准时到货，异常情况及时通知计划员 调整计划；跟进不合格物料的退货与补货；原材料库存控制与分析；库存呆滞材料的统计分析与上报，并提出处理建议；根据生产计划组织物料供应，及时满足生产需求；及时准确地下达物料申购计划或申购单；批准：审核：拟制：向荣【篇三：pmc 部门岗位职责与权限】适