工程项目安全工作例会制度正式版.pdf

Through the joint creation of clear rules,the establishment of common values,strengthen the code of conduct in individual learning,realize the value contribution to the organization.工程项目安全工作例会制度正式版 制度范本系列|System Template 编号：SMP-WJ01-22 页码2/3 工程项目安全工作例会制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。1、项目每周召开一次安全工作例会，检查了解各班组施工项目和各工种、工序作业的安全生产情况，针对存在的问题提出具体整改措施。2、班组坚持每周一次安全活动日，在布置任务的同时，布置检查安全工作。3、项目质安员根据现场情况，不定期召开安全工作碰头会，随时了解掌握现场的安全生产动态，及时协调解决安全管理业务的具体问题，总结布置日常性安全工作。4、各级安全工作例会由行政主要负责制度范本系列|System Template 编号：SMP-WJ01-22 页码3/3 人主持，应有完整的记录。此位置可填写公司或团队名字