家族企业的管理制度8.27答案.pdf

单选题 正确 1。不属于现有企业规模划分指标的是:1.A 财务指标 2.B 人力资源指标 3.C 技术设备指标 4.D 环境指标 正确 2。对于法人治理结构概念的认识有误的是:1.A 所有的企业都是法人 2.B 法人代表在这一结构上行使权力 3.部分的企业是法人 4.D 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构 正确 3.家族企业使用了不到 30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？1.A 7%2.0%3.9%4.10%正确 4.下列选项对好的体系描述错误的是：1.要确保整个体系的完整性 2.体系好的收益归公司 3.C 体系好是留住市场人员的保证 4.D 好的体系要用科技手段来完成 正确 5。在转型时期,中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则：1.A 专注、专注、再专注 2.B 用挣来的钱再投专注的行业 3.C 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长 4.以上选项都正确 正确 6.不属于慧聪的成功经验的是:1.A 以买代租 2.B 办印刷厂 3.人才中心 4.D 数据中心 正确 7。文化的特征包括哪些:稳定性;扩张性,先进总被接受;对制度的监控与完善;效率提高的加速剂;创新性;1.A 2.B 3.C 4.D 正确 8。家族企业的核心竞争力是:1.A 文化 2.B 战略 3.制度 4.D 亲情 正确 。对企业家之德的内容描述错误的是：1.把知识股份制当作权宜之计 2.B 能容能人进入老板行列 3.不腐败、有干劲、有理性 4.D 对资本负责，对社会负责 正确 10。管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为：1.A 青春期 2.B 壮年期 3.C 稳定期 4.D 贵族期 正确 11亲情传承时不符合子女能力社会标准的是:1.能力比技巧重要 2.B 知贫比知富重要 3.C 知恶比知善重要 4.“文明礼貌”比“打架、骂人”重要 正确 12.企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开:1.A 知识结构 2.B 再学习能力 3.C 思维方式 4.D 以上选项都对 正确 13伟大的销售体系背后是:1.A 客户的服务体系 2.B 员工的激励体系 3.客户的激励体系 4.D 技术的支持体系 正确 14。面临财务管理的难题，慧聪采取的措施是：1.A 增加财务人员 2.外包财务工作 3.C 引进财务管理软件 4.D 建立网上财务系统 正确 5。慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为:1.A 制度的推动使功臣变为能臣 2.B 用利益和道德打通障碍 3.C 沟通环境的全面培训 4.D 以上选项都对