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管理学原理（第 2 版）_在线作业_2 交卷时间：2017-09-27 10：10：49 一、单选题 1。(5 分）现场控制是（)。A.把注意力集中在历史结果上的控制 B.在计划执行过程中实施的控制 C.在计划执行过程的输入环节上的控制 D。对制定工作细则的控制 纠错 得分：0 知识点：管理学原理(第 2 版）收起解析 答案 B 解析 2.(5 分)控制活动应该(）。A.与计划工作同时进行 B。先于计划工作进行 C。在计划工作之后进行 D。与计划工作结合进行 纠错 得分：0 知识点：管理学原理（第 2 版)收起解析 答案 D 解析 3。（5 分)以下是某企业制订的若干目标，其中最为合理的是（).A。未来 5 年内，企业产值达到 1000 万元 B.机械车间本月的制造费用大幅度降低 C。每个职工每班生产 50 个零件，合格率 100%D.年底精神文明建设更上一台阶 纠错 得分:0 知识点:管理学原理（第 2 版）收起解析 答案 C 解析 4。（5 分）下列有关激励理论表述正确的是（）。A.强化理论不考虑目标、期望、需求等因素,只关注个体采取某种行动后产生的结果 B.亚当斯的公平理论认为，作为员工比较参照对象的只是他人的报酬 C。双因素理论认为保健因素能够带来员工的满意 D。需要层次理论认为所有人最终都会到达自我实现需要的层次 纠错 得分：5 知识点：管理学原理(第 2 版）展开解析 答案 A 解析 5。(5 分)组织中存在着非正式组因为有（）的存在。A.社会人 B.经纪人 C.复杂人 D。理性人 纠错 得分:5 知识点：管理学原理（第 2 版）收起解析 答案 A 解析 6.(5 分)许多组织设有意见箱、接待日、走动管理等管理办法，是为了()。A。上行沟通 B。下行沟通 C.非正式沟通 D。反馈沟通 纠错 得分：0 知识点：管理学原理（第 2 版）收起解析 答案 C 解析 7。(5 分)(）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。A。技术技能 B.人际技能 C。决策技能 D。概念技能 纠错 得分：0 知识点：管理学原理（第 2 版)收起解析 答案 B 解析 8。（5 分)某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从 3人增加到 100 人，最近,公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最要原因可能在于（）.A。营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B。总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法 C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理 D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通 纠错 得分：0 知识点：管理学原理（第 2 版）收起解析 答案 C 解析 9。（5 分)那些负责做出组织层面的决策，并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为（)。A.高层管理者 B.中层管理者 C。基层管理者 D.非管理雇员 纠错 得分:0 知识点:管理学原理（第 2 版）收起解析 答案 A 解析 10。(5 分）用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化的规划，这种计划就是（）。A.专题计划 B.专项计划 C。预算 D.程序 纠错 得分：0 知识点：管理学原理(第 2 版）收起解析 答案 C 解析 二、多选题 1.（5 分）以下关于管理幅度的说法正确的是(）.A。高层管理人员的管理幅度应小一些；越趋向基层，管理人员管理幅度应越大 B。管理幅度的增加，有利于组织扁平化 C。能力较强的管理人员,能够在不降低组织效率的前提下，管理幅度适当大一些 D。管理基础比较好，管理者个人能力强，管理幅度应适当小一些 纠错 得分：0 知识点：管理学原理（第 2 版）收起解析 答案 A，B,C 解析 2。(5 分)关于领导行为四分图的说法正确的是（）。A。将领导行为分为四类 B.两个坐标分别是依赖组织和体贴精神 C。高体贴的领导风格最好 D.高体贴的领导风格最好 纠错 得分：0 知识点：管理学原理（第 2 版）收起解析 答案 A,B 解析 3。（5 分）玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功，所以去一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理;第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层.玛丽朋友所提出的建议中涉及到人际技能的是（）。A.第一 B。第二 C。第三 D。所有 答案 A,C 解析 4.(5 分)下列应使用程序化决策方法的是(）.A.企业纳税申报的安排 B。组织结构的调整 C.生产计划的安排 D.采购工作的开展 答案 A,C，D 解析 三、判断 1。(5 分）对于生产车间的班长而言,其管理技能侧重于概念技能。纠错 得分：0 知识点:管理学原理（第 2 版）收起解析 答案 错误 解析 2.（5 分)以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于个人影响力。纠错 得分：0 知识点：管理学原理（第 2 版）收起解析 答案 正确 解析 3.(5 分)组织生命周期包括三个阶段，分别是创业阶段、聚会阶段和成熟阶段。答案 错误 解析 4。决策是有一定顺序的、条理化的过程，而不是在瞬间选定某一方案单纯的决断。答案 正确 5。法约尔的管理理论同以前的管理理论的着眼点不同，他抛弃了以物为中心的管理思想,而以人为中心进行管理理论的研究，并取得了辉煌的成果.答案 错误 解析 6.（5 分）社会人假设认为人在进行工作时将物质利益看成次要因素,重视的是和周围人的友好相处,满足社会和归属的需要。纠错 得分:0 知识点：管理学原理（第 2 版）收起解析 答案 正确 解析
