XX年一级建造师项目管理模拟试题及答案.pdf

XX 年一级建造师项目管理模拟试题及答案 一，单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1按建设工程项目不一致参与方的工作性质与组织特征划分，项目管理有多种类型，代表不一致利益的各类项目管理之间的关系是（）。A统一的 B对立的 C矛盾的 D对立统一的 2业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包含（）。A决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段与保修期 B设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段与保修期 C设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段与保修期 3工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者者不按照规定检查，给建设单位造成缺失的，（）。A施工单位承担赔偿责任 B监理单位不应当承担相应的赔偿责任 C监理单位应当承担相应的赔偿责任 D建设单位自身承担责任 4在组织系统中，（）反映了一个组织系统中一种动态关系。A组织结构模式 B组织分工 C项目管理结构图 D工作流程组织 5在操纵项目目标措施中，（）是最重要的措施。A经济措施 B技术措施 C管理措施 D组织措施 6建设工程项目规划通常内容包含（）等内容。A项目位置论证与选择 B项目可行性研究技术经济评价 C项目目标分析与论证 D项目投资估算 7建设工程项目总承包有多种方式，EPC 的含义是（）。A设计施工总承包 B设计采购总承包 C采购施工总承包 D设计采购施工总承包 8下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施？（）A调整进度管理的方法与手段 B改变施工方法与改变施工机具 C改变施工管理与强化合同管理 D分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施 9投资操纵包含设计过程的投资操纵与施工过程的投资操纵，其中（）。A后者比前者更为重要 B前者更为重要 C两者同等重要 D分具体项目而言 10按照建市200386 号要求，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行（）。A招标投标制 B企业经营负责制 C项目经理负责制 D项目法人责任制 11按照建市200386 号要求，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有（）的责任。A经济管理 B全面管理 C进度操纵 D质量管理 12项目管理班子人员的获取还能够通过招标、签订服务合同等方式，来获取（），承担项目的一部分与大部分工作。A通常的成员 B临时的人员 C特定的人员 D理想的人员 13建设工程项目总承包的工作步骤是（）。设计评审 合同洽谈，包含确定合同价 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书与报价文件 业主方自行编制或者委托顾问工程师编制项目建设纲要或者设计纲要 A B C D 14假如旁站监理人员与施工企业（）未在旁站监理记录上签字的，则不得进行下一道工序施工。A项目经理 B计划人员 C质检人员 D安全人员 15在项目管理中，PMIS 英文缩写的中文含义是指（）。A商业管理信息系统 B企业管理信息系统 C项目管理信息系统 D计划管理信息系统 16建设工程项目决策阶段策划的要紧任务是（）。A编制项目管理任务分工表 B编制建设工程项目管理规划 C定义开发或者建设的任务与意义 D进行投资操纵等编码 17风险操纵的要紧工作内容是（）。A分析存在什么风险 B对各类风险衡量其风险量 C对难以操纵的风险进行投保等 D制定风险管理方案，采取措施降低风险量 18在下列各类图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理与费用（投资或者成本）操纵、进度操纵、质量操纵等主管工作部门或者主管人员的工作任务。A项目管理任务分工表 B项目管理职能分工表 C项目组织结构图 D项目结构图 19项目决策期管理工作的要紧任务是（）。A确定项目的 WBS B确定项目的定义 C项目的初步设计 D实现项目的目标 20在下列哪种情形，建设工程项目管理规划也可由建设项目总承包方编制？（）A设计任务总承包 B施工任务总承包 C建设项目总承包 D平行分包 21在施工成本管理过程中，（）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，且是企业全面成本管理的重要环节。A成本考核 B成本分析 C成本操纵 D成本预测 22在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价与总结工作，称之（）。A施工成本操纵 B施工成本计划 C施工成本管理 D施工成本分析 23下列哪项资料属于施工成本计划的编制根据？（）A设计概算 B投资估算 C合同报价书 D竣工决算 24当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，这种计算方法称之（）。A修正总费用法 B总费用法 C实际费用法 D修正实际费用法 25用实际费用法计算时，承包商应得的索赔金额等于（）。A直接费的额外费用 B直接费的额外费用利润 C直接费的额外费用间接费 D直接费的额外费用间接费利润 26下列关于工程价款要紧结算方式的表述，（）是正确的。A按月结算工程进度款，竣工后不需竣工结算 B竣工后一次结算，能够每月月中预支，C按月结算工程进度款，不需预付 D使用竣工后一次结算要求务必是承包合同价在 100 万元下列的工程 27 在施工成本操纵的步骤中，（）是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本，目的在于为决策提供支持。A纠偏 B检查 C预测 D分析 28施工成本操纵中最具实质性的一步是（），由于通过它最终达到有效操纵施工成本的目的。A比较 B检查 C预测 D纠偏 29某项工程进行成本偏差分析后，已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本 0，拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本 0，则表示（）。A成本超支，进度提早 B成本节约，进度提早 C成本超支，进度拖后 D成本节约，进度拖后 30在偏差分析中，最常用的一种方法是（）。A曲线法 B排列图法 C横道图法 D表格法 31某工程的拟完成工程计划成本为 50 万元，已完成工程实际成本为 65 万元，已完成工程计划成本为 60 万元，则该工程施工成本偏差为（）万元。A 5 B 15 C5 D15 32建设工程项目进度操纵是一动态的管理过程，其进度目标分析与论证的目的（）。A 纠正执行中的进度偏差 B 保证进度目标的实现 C 论证编制的进度计划可行性 D 论证进度目标是否可能 33业主方进度操纵的时间范畴包含（）的工作进度。A决策阶段、设计、施工、物资采购，与保修期 B设计准备阶段、设计、施工，与项目动用前准备阶段 C设计、施工、物资采购、项目动用前准备阶段，与保修期 D设计准备阶段、设计、施工、物资采购，与项目动用前准备阶段 34在工程进度操纵中，（）需要根据项目的特点与施工进度操纵的要求，编制不一致计划周期（年度、季度、月度与旬）的施工计划等。A设计方 B业主方 C施工方 D供货方 35在网络计划中，工作 A 是工作 B 的先行工作，则（）。A工作 B 是工作 A 的后续工作，同时也是紧后工作 B工作 B 是工作 A 的后续工作，但不一定是紧后工作 C工作 B 不是工作 A 的后续工作，同时也不是紧后工作 D工作 B 不是工作 A 的后续工作，但可能是紧后工作 36在网络计划中，（）是指工作之间是由于组织安排需要或者资源（人力、材料、机械设备等）调配需要而规定的先后顺序关系。A工艺关系 B依次关系 C组织关系 D平行关系 37在进度操纵中，进度操纵会议的（）内容包含设计会议的类型、参加人员、时间、地点与会议文件的整理与分发等。A管理设计 B组织联系 C组织设计 D组织流程 38在建设工程项目进度操纵中，只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整是在（）上存在的要紧问题之一。A管理方法 B管理手段 C管理思想 D管理模式 39 建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的（）。A规范性 B合理性 C准确性 D可能性 40下列（）工作不属于建设工程项目总进度目标论证的工作阶段的工作内容。A进度计划系统的结构分析 B编制各层进度计划 C协调各层进度计划的关系，编制总进度计划 D若总进度计划不符合项目的进度目标，则应设法调整 41目前，国内外很多用于进度计划编制的商品软件，都是基于（）的原理编制而成的。A循环原理 B反馈原理 C工程网络计划原理 D闭合原理 42工程项目施工方案包含施工技术方案与（）。A施工计划方案 B施工组织方案 C施工部署方案 D施工人员方案 43建设工程项目质量的事前操纵是指（）。A对质量活动结果的评价认定与对质量偏差的纠正 B对质量活动的行为约束 C对质量活动过程与结果来自他人的监督约束 D预先进行周密的质量计划 44建设工程项目质量的事中操纵的关键是（）。A监控 B计划 C自控 D预防 45下面不属于建设工程项目质量操纵系统建立原则的是（）。A系统有效性的原则 B质量责任制的原则 C总目标分解的原则 D多方案比较的原则 46下列不属于施工质量操纵的三个过程的是（）。A施工准备质量操纵 B施工工序的质量操纵 C施工过程的质量操纵 D施工验收质量操纵 47下面属于施工质量操纵中自控主体的是（）。A业主 B设计单位 C监理单位 D供应方 48按规定经返修或者加固处理的工程，局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求的，应（）。A不予验收 B经政府主管部门批准合格，能够予以验收 C予以验收 D按技术处理方案与协商文件进行验收 49在施工过程中，建设单位需将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报监督机构备案。A1 B3 C7 D15 50对每一个质量特性或者问题，使用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置与管理，这是（）的基本思想。A分层法 B因果分析法 C排列图法 D直方图法 51因果分析图法通常使用（）方式进行，集思广益，共同分析。ATQC 小组活动 BQC 小组活动 CPDCA 小组活动 DPM 小组活动 52数据与信息分析是事实的高度提炼，因此（）应建立在数据与信息分析的基础上。A管理的系统方法 B基于事实的决策方法 C过程方法 D持续改进 53企业质量管理系统的纲领性文件是（）。A质量方针 B程序文件 C质量手册 D质量目标 54规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量体系作系统、完整与概要的描述的是（）。A质量方针 B程序文件 C质量手册 D质量目标 55建设工程市场在供大于求的情况下，建设单位经常会压低标价，造成产品的生产单位对健康安全与环境管理的费用投入的减少，不符合健康安全与环境管理有关规定是指的职业健康安全与环境管理的()。A复杂性 B不符合性 C不协调性 D市场性 56落实“预防为主”方针的具体表现是()。A编制项目安全技术措施计划 B确定安全操纵目标 C减少安全事故隐患 D以人为本 57用安全品取代危险品符合危险源操纵的（）策划原则。A应有可行、有效的应急方案 B努力采取降低风险的措施 C应考虑保护每个工作人员的措施 D尽可能完全消除有不可同意风险的危险源 58对高处作业、井下作业等专业性强的作业，应制定（），并应对管理人员与操作人员的安全作业资格与身体状况进行合格检查。A单项安全技术规程 B单位工程安全措施 C单位工程安全施工操作要求 D上岗标准 59下列()不属于工伤。A患职业病的 B工作时间因病请假去医院的路上遇车祸的 C在工作时间与工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的 D在上下班途中受到机动车事故伤害的 60在人口稠密区，通常（）停止强噪声作业。A晚上 12 点次日早 7 点 B晚上 11 点次日早 6 点 C晚上 9 点次日早 7 点 D晚上 10 点次日早 6 点 61人的不安全行为是从()方面研究解决的。A心理学与管理学 B心理学与行为学 C组织行为学 D社会学与管理学 62职业健康安全管理体系是从（）上来解决职业健康安全问题。A政策上 B组织管理 C心理学的角度 D社会学角度 63按照招标投标法律规定，施工招标的中标人应是（）。A投标报价最低 B技术方案不合格，但报价最低 C技术方案合格，报价低于成本 D报价虽不是最低，但综合评分得分最高 64劳务分包合同中规定，施工工程的放线定位工作应由（）负责。A发包人 B监理工程师 C总承包人 D劳务分包商 65劳务分包商在动力设备、地下管道、临街交通要道等处施工前，应向总承包人提出安全防护措施，经认可后方可实施。防护措施费用由（）。A发包人直接支付 B监理工程师签认后发包人支付 C总承包人直接支付 D分包商自行承担 66不能作为索赔证据的资料是（）。A施工现场的照片 B施工协调会的会议纪要 C未经工程师书面确认的口头指令 D合同约定的试验检测单位出具的试验报告 67承包人编制索赔报告的论证部分，要紧是说明（）。A要求补偿的款额 B要求顺延的工期 C事件的责任归属 D事件发生的时间 68对委托人与监理人有约束力的合同文件包含（）。A技术规范 B工程量清单 C合同专用条件 D工程设计图纸 69我国项目管理中最薄弱的环节是()。A合同管理 B信息管理 C质量管理 D成本管理 70如将工程项目信息分为投资操纵、进度操纵、质量操纵等类别的信息，则这是()角度进行的分类。A按项目管理工作的对象 B按项目实施的工作过程 C按项目管理工作的任务 D按信息的内容属性 二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或者 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得 05 分）71下列什么可代表业主方利益为业主方提供项目管理服务？（）。A施工方 B投资方 C开发方 D政府 E咨询公司 72下列关于建设工程监理的工作性质叙述，（）是正确的。A建设监理提供一种高智能的服务 B建设监理提供的这类服务在国际上归为工程咨询 C建设监理这种的技术服务是有偿的 D建设监理单位应承担超投资与进度推迟的法律责任与经济责任 E建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴 73建设工程项目管理规划通常包含下列什么内容？（）A项目管理的组织 B项目采购与合同结构分析 C项目后评价 D技术路线与关键技术的分析 E风险管理的策略 74在对项目投资目标分解时，可通过编制（）来分析与论证项目投资目标实现的可能性。A投资规划 B工程概算 C工程决算 D工程合同价 E工程预算 75下列关于编制组织与人力资源规划的叙述，（）是正确的。A是识别、确定与分派项目角色、职责与报告关系的过程 B应随项目的进展作必要的修改，以习惯变化了的情况 C在项目生命期内，制定的组织与人力资源计划应稳固不变 D应将确定的项目角色、组织机构、职责与报告关系形成文档 E根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构、组建与优化项目管理班子 76旁站监理人员的要紧职责包含有（）。A检查施工企业现场质检人员到岗 B确定工程的开工时间与结束时间 C核查进场建筑材料、建筑构配件 D在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案情况 E做好旁站监理记录与监理日记，储存旁站监理原始资料 77工程项目策划的目的旨在为项目建设的决策与实施增值，其增值反映在下列（）等方面。A建筑环境 B社会效益与经济效益 C施工成本与施工利润 D建设成本与经营成本 E项目的使用功能与建设质量 78在下列施工成本管理措施中，（）等都属于经济措施。A实行项目经理责任制 B分析不一致合同之间的相互联系与影响 C施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性计策 D处理好与业主与分包商之间的索赔 E确定、分解施工成本管理目标 79 关于监理工程师下令承包商暂停一个月，承包商可索赔什么费？（）。A机械的窝工费 B延期一个月现场管理费 C延期一个月的保险费 D延期一个月的利润缺失 E部分停工的总部管理费 80 施工成本操纵的根据中，施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本操纵方案，包含（），是施工成本操纵的指导文件。A预定的具体成本操纵目标 B工程施工成本实际支付情况 C实现操纵目标的措施与规划 D工程变更情况 E实际完成的工程量 81对设计方进度操纵的任务而言，设计方除了履行设计合同的义务外，还应尽可能使设计工作的进度与（）等工作进度相协调。A可行性研究 B地质堪察 C招标 D施工 E物资采购 82 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间与最迟开始时间，该计划说明（）。A工作 24 的总时差为零 B工作 67 为非关键工作 C工作 36 的自由时差为 3 D工作 25 的自由时差为零 E工作 13 的自由时差为 2 83资金供应条件是指（）等。A资金的需求计划 B可能的资金总供应量 C资金来源渠道 D资金的供应时间 E资金的使用计划 84建设工程项目的工作编码需要考虑下述（）等因素。A对不一致计划层的标识 B对不一致工作的标识 C对不一致的操纵人员的标识 D对不一致的部门的标识 E对不一致计划对象的标识 85建设工程项目与通常产品具有同样的质量内涵，质量的内涵包含（）。A明确需求 B隐含需求 C法定需求 D通常需求 E特殊需求 86建设工程项目的质量操纵网络系统要明确工程项目（）。A质量责任主体构成 B合同关系 C操纵的层次与界面 D管理关系 E质量目标与方针 87下列属于施工质量操纵过程的八个环节内容的有（）。A流程操纵 B竣工验收 C质量回访及保修 D质量计划编制 E施工准备 88政府质量监督机构重点监督检查的工程实体的施工质量包含（）等涉及结构安全与使用功能的施工质量。A单位工程 B地基基础 C隐蔽工程 D主体结构 E专业设备安装 89特殊直方图的种类包含（）。A折齿型 B平衡型 C双峰型 D孤岛型 E峭壁型 90在质量管理体系运行过程中，做好文件规定的（），全面表达产品的质量与过程符合要求及可追溯的效果。A质量目标分解 B质量记录 C记录过程的数据与信息 D持续收集过程的数据与信息 E按质量管理文件体系制定工作要求 91建筑产品的时代性与社会性决定了环境管理的()。A社会性 B多样性 C经济性 D变化性 E持续性 92故障安全设计包含()。A故障消极方案 B故障悲观方案 C故障乐观方案 D故障积极方案 E故障正常方案 93水污染的要紧来源有()。A工业污染源 B生活污染源 C化学污染源 D生物污染源 E农业污染源 94建立职业健康安全管理体系与环境管理体系时，制定目标与指标的根据与准则为：()。A根据并符合方针，考虑法律、法规与其他要求 B考虑自身潜在的危险与重要环境因素，考虑商业机会与竞争机遇 C考虑可实施性，考虑监测考评的现实性 D考虑有关方的观点 E考虑运行的经济效益与社会效益 95工程项目施工招标文件通常包含：（）。A招标公告 B投标人须知 C合同条款 D设计图纸 E工程量清单 96违反建设法规规定，属于招聘承包的行为包含（）。A分公司以总公司的名义承接工程项目 B与其他承包人构成联合体承接工程项目 C借用其他单位的资质证书承揽工程项目 D任命外单位人员担任承接工程的项目经理与技术负责人 E项目管理机构的要紧技术与管理人员与本企业无劳动人事关系 97施工过程中，承包人应对实施情况不断进行合同分析，及时找出与计划偏差的原因，其目的包含（）。A改善施工工艺 B调整合同的实施过程 C预测后续施工可能的风险 D对进度滞后部分采取相应措施 E对现场其他承包人的干扰向其提出索赔 98材料采购合同应包含（）等方面条款的具体约定。A标的 B数量 C质量 D变更 E交货地点 99建设工程监理合同标准条件中包含（）方面的条款。A监理酬金 B建立人义务 C承包人义务 D委托人义务 E合同生效、变更与终止 100项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包含：()。A项目论证阶段的工作项 B设计准备阶段与设计阶段的工作项 C招投标工作项 D施工与设备安装工作项 E项目动用前的准备工作与项目使用保护阶段的工作项