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    办公室采购人员工作总结(精选8篇)_采购人员工作总结.docx

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    办公室采购人员工作总结(精选8篇)_采购人员工作总结.docx

    办公室采购人员工作总结(精选8篇)_采购人员工作总结第1篇:办公室选购文员个人人员工作总结 假如说我们在实践中增长才能,那么年终工作总结也是增长才能的一种好方法。所以,年终工作总结的过程也是我们自我提高的过程,更是我们提高工作实力的重要途径。以下是我给大家带来的几篇办公室选购文员个人人员工作总结,供大家参考借鉴。 办公室选购文员个人人员工作总结1 在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的状况进行工作总结。 一、人事管理方面 初到公司,适逢结构重组,某某结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策支配,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,刚好为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。 我知道,刚好更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并刚好将最新的信息复印并分发给某某公司各位领导及办事员备查运用。 依据业务部的实际须要,人事部有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。我认为自己有义务敬重每一位求职者,以公司的利益和须要为动身点,以公开、公允、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 二、行政工作方面 和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作看法和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在某某某公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助,才让我有机会在一次次熬炼中渐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能主动协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。 三、其他行政工作 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导为希望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。 办公室选购文员个人人员工作总结2 时间荏苒,岁月如梭。转瞬间一年过去了,在各部门领导和同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司将近一年的时间了,现将一年来的工作进行一下总结与归纳。 一、学习方面 一年来努力学习于工作相关的各种学问,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学习思索提高,自己的思想素养、道德品质和工作实力都得到了明显的进步。我深知,作为一名办公室文员,假如没有扎实的理论功底做基础,没有正确的理论指导实践工作,就不行能做好文员这行工作,就不能真正的成为一名合格的办公室文员,所以在这高标准要求下,就必需加强自身学习,弥补差距,不断提高自己的理论水平和分析问题,解决问题的实力。 二、业务方面 办公室是一个工作繁琐,是公司各部门正常工作的一个中转枢纽。我作为办公室文员,除主动完成办公室主任交办的各项工作外,还主动为各部门领导服好务。今年以来,我仔细完成了办公室主任交办的工作,刚好录入了建筑企业信息及人员录入信息,通过了领导交办的接着教化考试成果,同时,刚好编写了各领导周例会所须要的周工作总结及安排材料,仔细核算了每月公司各车辆里程公里表,做到上情下达、下情上报的桥梁,对领导交办的各种事宜做到刚好处理、刚好报送。 三、生活方面 在工作中,我始终坚持勤奋、务实的工作作风,仔细做好工作,听从领导支配,做到最好的自己。自工作以来,没有耽搁过任何领导交办的任何事情;在生活中,坚持正直、虚心、朴实的生活作风,摆正自己的位置,敬重领导,团结同事,同等相处,以诚待人,不趋炎附势,正确处理好与领导、同事的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。 四、自觉遵守办公室各项规章制度 自今年入职以来,我严格要求自己,认准遵守办公室各项规章制度,自觉做到值好班,上班不迟到,下班不早退,按要求刚好打卡,特殊是有急事的状况都自觉向办公室主任请假。 五、存在问题 虽然自己平常也加强了学习,但是学问面不广,所以在新的一年里我将进一步加强学习,更好的适应办公室工作。对工作的创建性还不够强,还需加强各方面实力的熬炼,不断提高自己的办事、办文实力、提高工作效率。心再细一点,工作再细点,避开出现不必要的错误,进一步提高办公质量。 总之,一年来,通过学习和不断摸索,收获很大,我坚信只要尽心努力去做了,就肯定能够做好,做了将近一年的办公室工作,有的时候也觉得自己有阅历,或是由着自己的推断来处理事情,所以出现了不少问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最终在领导和同事的帮助下都解决了问题,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的办事实力,多学习工作阅历的哲学,才能超越现在的自己,争取更大的进步! 办公室选购文员个人人员工作总结3 2017年即将过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下,我透过不懈努力,今年各方面均取得必需的进步,现将我的工作状况做如下汇报: 一、透过日常工作积累我对工作岗位的相识 一向以来选购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的选购成本带给满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是选购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对选购员来说是三点职责:向谁买,买多少,何时买。 我作为一个选购员最终的价值是选购成本的限制,选购成本干脆影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则,做好每一笔选购,做到物有所值,物有所用。严格按选购安排选购,做到刚好、适用,合理降低物资积压和选购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账刚好。 二、明确岗位职能,仔细做好选购工作 在“明确目标,勇于负责,主动协作,公司满足”的观念下,专心的落实选购工作要点和月度选购安排制定工作。在部门领导和同事的专心协作下,共计完成临时选购102份,完成七月、八月、九月、十月度选购安排内全部选购项目,共计费用120余万元,选购项目涉及办公用品、工索具、码头协助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车修理保养付款工作8次,产生费用2.2万元。以上工作执行状况良好,并较圆满的完成选购任务,随着物资仓库的建立,在10月初起先办理入库手续。 完成办理合同文件20余件,共起草9项购置合同,参加选购物资验收工作12起,并完成已落实合同档案移交工作。 三、依据公司需求,选择优秀供应商 选取供应商是选购工作中非常重要的一个环节,干脆关系到所选购产品的质量、价格、服务等方面,所以选取一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。 我透过以下途径来选取: 1、公开征求的方式 以公开招标的方式来找寻供应商,使贴合资格的供应商有参加投标的机会。但是通常比较少用此种方式,因为这是被动地找寻供应商,换言之,若最适合的供应商不主动来投标,唯恐就会失去公开征求的好处。 2、透过同行业介绍 所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,因为彼此间争夺客户,勾心斗角;反之,同行的选购人员倒是“亲家”,因为彼此能够联合选购或互通有无。 3、市场找寻 完成200余起选购询价和市场摸底工作,来往传真、邮件200余份,走访供应商20家,其中有生意来往16家。经过选择,建立长期合作单位供应商5家,其中工索具生产商3家,日常物资供应商2家。 四、专心适应和遵守公司制度,进一步加强工作职责感。 今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是专心适应这种状况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作职责感,刚好做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。 2017年工作安排 明年工作对我来说是一个全新的挑战,2017年是公司走向正轨的一年,劳碌的昼夜生产将接连开展,这意味着选购任务的加剧。生产总归要接着,工作确定要做好,所以我将明年工作安排做如下规划: 一、规范供应商管理,建立合格供应商档案 1、初级供应商带给的资料要求 (1)公司概况 用于了解供应商的基本资料,如创立时间、注册资本、规模、性质、优势等资料,以初步判定是否有合作基矗 (2)公司组织机构 用于初步了解该供应商的管理体系是否严谨,部门设置是否健全,同时也可看出职能分工是否清楚。 (3)产品一览表 透过产品一览表,可了解该供应商是否与本企业现需的原材料要求相符,并求证供应商的优势所在。 (4)各项品质资质证明 如IS09000、3C认证等各种安规认证书的副本,再加复印件,用以确认供应商是否取得相应资格。 2、建立供应商评比程序 (1)成立评比小组 供应商评比,第一步是成立评比小组,对合格厂商的各项资格或条件进行分析及审议。小组的成员可包括选购部门、工程部门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等。 (2)确定评审项目 公司成立的历史 负责人的资格 登记资本额 主要客户 财务状况 营业证照 (3)对供应商进行分析 供应商分析是指选取供应商时对很多共同的因素,如价格、品质、供应商信誉、过去与该供应商的交往阅历、售后服务等进行考察和评估的整个过程。 当对供应商进行分析时,应思索的主要因素有以下几点: 价格 连同供应商带给的各种折扣一齐思索,它是最为自不待言的因素,但并不是最重要的。 品质 透过性价比公司可能情愿为较高品质付较多的钱。 服务 选取供应商时,服务有时显得非常重要,甚至发挥着关键作用。 位置 供应商所处位置,对送货时间、运输成本、紧急订货以及加急服务的回应时间等都有影响。当地购买有助于发展地区经济,构成社区信誉。 供应商存货政策 假如供应商随时持有备件存货,将有助于设备突发故障的解决。 柔性 供应商是否情愿及能够回应需求变更、理解设计变更等,也是须要重点思索的因素。 目前为止合作供应商30余家,大部分已建立良好合作关系,但由于公司选购项目种类较多,而且每个项目需进行比价,目前供应商已不能满意选购需求,明年需抓紧对周边地区供应商的走访,建立合作意向,确保供应商能到达150家以上。使每项选购都有价可询,有价可比,真正做到货比三家,构成一个完整的供应体系。 二、进一步做好选购工作 透过2017年的积累,我已熟识选购的各项环节,但许多地方需改善。不断加强自身技术积累,做好选购物资质量把关工作,让生产放心运用,规避一些不必要的风险。接着做好选购成本的限制,尽量为公司省好每一分钱,这也是选购 员职责所在。 同时保留与供应商每一份来往传真及邮件,做好报价单原始数据凭证的分类管理工作,以便以后价格核查和比较。 三、2017年对自身的要求 在日常工作中,我将做到以下几点: 1.必需遵循精、细、准的原则,细心打算,精细支配,细致工作,严格根据部门的各项规章制度办事。 2.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与精确性。 3.接着做好存档保密工作;精确刚好全面的进行各类表单的记录与存档。 在提高个人修养和业务潜力方面,我将做到以下几点: 1.专心参与公司和领导支配的各类培训,提高自身及相关的工作技能。 2.向领导和同事学习工作阅历和方法,快速提升自身素养。 3.透过个人的自主学习来提升学问层次。 办公室选购文员个人人员工作总结4 20某某年转瞬已过,我们期盼的末日也没有到来,迎接我们的是新的20某某,新的一年新的起先。 20某某年我们公司在某某的太阳能工程有信息工程高校和外国语想小学。信息工程高校是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有干脆负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。 工程完工后有一个月校内反映没有热水,当时天还温煦,到校内发觉东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况依旧存在,查看设定参数各项正常,查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于平安思索我把水箱的水设置成最低三格水,这样能够水箱水温的最大化稳定,及最大化利用太阳能,也能够避开空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。 西楼状况也不好,但爆管不多,到机房查看状况,发觉系统没有一点水,系统也没有缺水爱护,循环泵一向空转,但水箱显示还有一格水,调整水位探头高度后水位显示正常,系统缺水爱护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。 透过这次修理我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,最好是手动测试正常后再离开,水箱水位探头务必依据水箱的高度,调整各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避开不必要的损失。 我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还什么都不懂,此刻懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热受到必需限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后,除垢完成,此刻空气源运转正常。 这次修理我感觉在安装工程是应适当思索售后问题,给售后留必需的空间,或者留一些东西便利后期的售后。 在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有思索后期售后,温县空气源主机假如出现问题,这个系统务必全拆,因为他没有修理空间,安信酒店的平板问题是坡度小,导致回水不彻底,此刻问题是有两排出现了铜管冻裂,这些问题不是大的问题,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失去信念。 在下的一年中我打算多学一点修理的学问便利以后的售后,在工程上多参观,多学习,把别人的东西转成自己的。 2012年我还负责公司的选购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。 材料的价格,种类有许多,这个在预算是个头痛事,我打算在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个具体的表格,便利以后的预算, 在材料上还须要各项目经理的协作和监督,材料在工地上的运用中出现的问题,及质量问题,还须要各项目经理的刚好沟通。材料到场后还须要各经理刚好查看数量及质量,防止经销售商的偷梁换柱。 在报材料的方面,工地须要什么材料做好统计提前报给我,我们的工地比较多,提前报给我,我能够规划行程。做到时间的合理利用。 当然还有特别状况,特别状况特别对待,如工程上急需的材料能够当天报其次天到,不能每天特别状况,我还有其他的事情要做,期望各项目经理的理解。 在材料上我打算下一年扩大我得材料库,让工程运用材料有更大的选取空间,在材料上做到同等价格质量最好。 我在公司已经有一年了,坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念,我在公司工作很简洁因为我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。 我在公司有压力,因为我此刻的学问还欠缺许多,我要在最短的时间学习更多的学问。 新的一年新的起先,祝大家在新的一年有一个新的起先。 选购工作总结相关文章: 1.企业选购部年终工作总结 2.选购部的工作总结范文5篇 3.选购工作工作总结范文五篇 4.选购部年终工作总结精选范文 5.选购部年终工作总结范文精选 第2篇:选购办公室工作总结 选购办公室汇报材料 依据年初部门分工,我们主要负责政府办公用品、大型活动、节日福利用品选购;政府公务用车的修理、保养、油耗供应;后勤物资选购及后勤管理工作。 2010年,政府选购工作在镇党委、镇政府的正确领导下,在各部门、各单位的大力支持与协作下,圆满完成了各项工作任务。我们始终坚持规范政府选购行为,针对我镇政府选购管理实际,以依法开展政府选购工作,规范政府选购管理,促进全镇各项事业协调发展和廉政建设为总目标,深化实行科学发展观的要求,不断解放思想、开拓创新,扎实推动政府选购各项工作,现将工作总结如下: 一、选购工作 (一)接着加大宣扬培训力度,提高工作人员整体素养 深化开展政府选购法律法规和规章制度的学习、宣扬及普及工作,不断提高政府选购人员的业务水平和职业道德水平,强化选购人员的责随意识,服务意识,诚信意识和依法选购意识。 (二)进一步规范政府选购行为 严格执行政府选购审批制度,以制度管人。无论哪个部门,无论数量多少、价值凹凸,我们都要严把主管领导一支笔审批程序。在选购过程中,做到急事急办、特事特办,切 1 实提高选购效率,最大限度保障申请部门工作的正常运转。全年购买了两个文明总结会、七一创先争优总结会等会议用品,春节、三八节、端午、中秋分别购买了机关干部满足的节日福利用品。 (三)充分发挥财政资金的运用效益 做到选购前与相关部门沟通,保证买为所用;选购中实行双人选购,杜绝商业贿赂的发生,推行阳光选购;选购时货比多家,做到同等质量比价格、同等价格比质量,车辆修理是经过领导和多个部门联合评定,定点修理,在修理过程中根据审批程序和司机一起去修配厂进行修理,由财政部门与修配厂定期结账;油耗也是依据车辆的耗油量大小而定,定期进行充值,一共12辆车,每月用油费用大约28000元。并刚好办理车辆保险和年检。真正做到用好每一分钱,不断提高选购资金的运用效益。 二、后勤管理工作 后勤工作纷繁困难,我们以超前服务、厉行节约、规范化管理三个方面做为工作重点: 第 一、超前服务:服务是后勤工作的天职,超前服务是我们对本职工作必定要求。只要具备这一条件,才能避开工作的疏漏,使我们的工作上水平。 1、搞好食堂的整体卫生,为广阔就餐者创建良好的就餐环境;依据机关干部的口味,不断调整饭菜花样;按卫生 2 标准做好餐厅的清洁工作,保障食品质量。 2、树立责随意识,保证政府用火、用电、用水平安,常常检修排查,防患于未然。 3、加强办公楼外卫生清理和绿化美化,做到车辆停放有序。入冬以来,做到下雪就是吩咐,雪停即清,从不拖延清雪时间。 4、加大办公楼内保洁力度,确保环境整齐美丽。 第 二、厉行节约:节约是中华民族的传统美德,厉行节约是全体工作人员必需具备的一种工作观念。 1、精打细算,杜绝奢侈,降低伙食成本,提高原材料的利用率。 2、节约水电,爱惜运用工具,用完后妥当保管。 第 三、规范化管理:强化后勤队伍建设、制度建设,增加干好本职工作的责任感,真正以主子翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素养和服务意识。 1、科学制定后勤管理制度,做到有章可循,责任到人。 2、做到对食堂各岗位分工明确,讲主次,抓重点。 三、政府中心工作 我们办公室全体同志能够以大局为重,树立全局意识和责随意识,在村党组织和村民委员会换届选举、卫生治理和集中执法等工作中,听从领导和安排,尽职尽责完成任务。 3 成果的取得得益于领导的高度重视,得益于同志们的辛勤付出,得益于兄弟科室的大力支持。在看到成果的同时,也应当清理地相识不足,主要表现在:选购机制还不够健全,缺乏安排管理和宏观调控手段;选购方式与规模有待于进一步拓展;选购手段有待提高;工作中存在急躁畏难心情;对有些工作缺乏阅历和专业学问。 新的一年,带来了新的机遇和挑战,我们选购办公室将接着发扬热忱服务,甘于奉献的精神,全力做好服务工作。 详细工作思路: 一、抓质量,促进选购水平上档次 在选购中,接着注意产品质量、价格及售后服务多方面综合评价,对同类商品的供应商建立信息资料档案,货比多家,综合分析权衡,选择信誉好,质优价廉的商家进行交易。同时提高选购效率,选购申请随到随购,做到急事急办,特事特办。 二、抓建设,争创优质服务 队伍建设是政府选购工作的永恒主题,我们深知队伍不强,重任难担。面对繁多的选购项目,个别专业技术性要求很强物品,我们每一名同志都仔细学习相关学问、向专业人员请教,积累阅历。不断提高学问水平和业务实力,树立大局意识、服务意识和责随意识,与相关部门沟通探讨,做到买为所用。 三、抓管理,推动政府选购和谐发展 坚持双人选购,拒绝商业贿赂的发生。严格遵守车辆修理保养和油料供应审批制度,最大限度地节约财政资金,提高了资金运用效率。进一步强化服务意识,提高工作效率,全力做好各项后勤保障工作。 第3篇:选购人员工作总结 工作总结 -肖建兴 2016年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,主动参加公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的确定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以选购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。正确树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的原则,顺当完成各项工作。现将工作状况汇报如下: 在过去的一年里,主要负责工程部、美食城、停车场、快乐世界的工程物资和园林事业部的苗木采买。在选购过程中严格根据公司选购管理制度,极力限制选购成本,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购项目共计160万元,其中:工程类物资元,苗木元。保证了公司各中心/部门的正常运营。主要做了以下几方面工作: 一、每天写好当日的工作安排,完成的目标。对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、选购工作就是服务于个中心,以最低的成本满意高品质的要求,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,刚好做好跟催工作,让他们能主动协作我们的工作,按时、按质、按量供应好所需的各种物资。 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格限制选购时间和选购周期,极力协作各部门运营工作。 五、要刚好核对物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,主动协商处理。 六、物资采买完成后刚好与供货商核对销售清单,开具发票,完成领料验收单的制作与签收,刚好OA报销流程。 综上所述,在以后的工作中,要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。开展指责与自我指责,找差距,评不足以推动工作。尽最大努力去降低成本提高效率,更好的服务于各中心和部门! 第4篇:选购人员工作总结 选购人员工作总结 在200*年,因为市场形势剧变,市场产出严峻缩水,收款周期比较长,选购部的工作经验了比较严峻的挑战,一方面项目成本限制的严格实行要求我们尽量降低选购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期,争取更多的实惠条件,总体说来,200*年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支 持下,我们能够较好的完成全年项目选购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本限制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的选购物流渠道,维护了公司 的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下: 一、主要工作成果 (一)、选购部分 1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度,严格限制选购成本,保质保量完成项目选购任务,全年完成选购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有:健桥证券北京营业部ups、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等选购任务。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备选购,在200*年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购,项目品种非常丰富和困难, 好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了肯定的挑战,在总公司帮助下,我们经过主动的努力,全面完成了这些项目的选购,保证了项目正常实施,同时熬炼了我的实力拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密,在200*年,我们依据公司的经营安排和市场部的业务拓展安排,主动拓宽了选购渠道,同时,定期为市场部供应产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。 4、在项目选购上尽量争取价格实惠和较长的帐期,严格限制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰难,所以应付款这块限制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系 的积累,付款的限制做的比较好。 5、依据公司的须要,参加部分市场业务工作,取得肯定的好成果,在200*年,我干脆负责华龙证券的日常设备选购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作,取得了项目的胜利。 (二)帮助公司完成的其它工作 在200*年,我帮助公司主要完成应收款工作,主要是华龙证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时帮助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和不足 1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术 的依靠越来越大,所以提高基本技术实力,对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格限制选购供货时间和选购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。 3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。 以上就是我200*年主要完成的工作状况,有成果也有不足,在公司上市的大好时机激励下,我肯定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献。 第5篇:选购人员工作总结 光阴似箭,岁月如梭,2013年过去了,作为一名选购员,在公司这段时间,我的生活过得很充溢。让我从一名阅历浅薄的应届生,渐渐变成了一名专业的选购员。 年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我傲慢。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论学问。转瞬已经一年。就这一年的工作我做一个简洁的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成果以及自己的不足。 一、个人成长方面: 1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,刚好的转变心态会让我们工作更加顺当。 2、安排做事。有了明确的安排,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也变更了我刚起先工作缺乏系统和逻辑性的缺点。 3、到处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到选购部我把细致阅读以往的选购合同。在整理过程中我细致的看了一下选购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以干脆套用以前的合同范本,这个结果干脆归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在,不要总是期盼别人告知你怎么去做,应当学会思索自己应当怎样去做,留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必需做好。这是我急需学问和阅历的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细微环节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素养培育的大讲堂,正因为这些小事情变更了我对工作的看法。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热忱帮助。从最简洁的电子元器件,到产品特征、市场状况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作实力。 5、相识的提高。以前我只泛泛认为选购就是买东西,简洁的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特殊选购是公司供应链中一个特别重要的环节,要求我们以满意市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位须要的是完备的人,是有依据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工作者。 二、工作方面: 自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询起先,到下订单,收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积累的阅历,我首先学会的是核价,不管选购任何一种物料,在选购前应熟识它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的精确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为选购活动做好先期打算。 公司内部的沟通很重要,特殊像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。八月份公司#项目选购任务下来了,这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特别的要求。刚起先我并未发觉有这个的状况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才渐渐解决了这些问题。没了解清晰我就做出了确定,后果是特别严峻的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的状况下才做确定,才不会造成损失。 xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特殊是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商变更了不正确的看法。xxxx电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里选购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料精确率上存在这肯定问题。但后来通过选购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格状况基本杜绝,而且标签还便利了我们检验和仓库入库,一箭双雕。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,钣金结构件到货合格率达到90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的选购成本。 选购成本的限制对任何公司来说都是很重要的,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购

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