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保洁全年工作计划（精选4篇）_保洁部年度工作计划第1篇：【物业保洁工作安排】 保洁部工作安排 【物业保洁年度工作安排】 保洁部年度工作安排 为了给大家创建一个舒适干净的环境，物业保洁部如何制定工作安排呢?下面是我收集整理的物业保洁年度工作安排，欢迎阅读。 物业保洁年度工作安排篇1 XX年， 我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是 我们恒久的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为XX年的工作打好基础。 1.人员管理 保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，基本满意了保洁的运行要求。 现有人员14人，本年度共有9人离职和调职 其中1人调职到库区，8人离职。 2.培 训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员驾驭保洁工作学问，达到写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和运用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。 加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细微环节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 3.保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的安排清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，复原原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。 在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。 4.保洁工作完成方面 完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订 完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 完成对新入驻楼层的开荒工作。 完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。 完成大厦垃圾的清运工作。 完成大厦外墙的2次清洗。 完成外围地面冲刷工作。 对b1车场每月两次的清洗工作。 完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。 物业保洁年度工作安排篇2 2016年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下，秉承公司”您的满足是我们永恒的追求”的宗旨，不断壮大，努力工作，圆满完成了工作任务。2017年，除了要一如既往地作好本职工作，坚决”服务”的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面： 1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。17年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，变更以前”人管人”的被动状态，从而走向”制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟识自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，便利主管人员的考核、监督，削减个人的主观因素。工作中，坚持”定人、定岗、定时、定标准、定任务”的”五定”方针 ，对详细的工作实行有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。 2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增加部门的凝合力，目前，我们本着”清扫一户，干净一户，满足一户”的原则，为业主供应家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。 下一页更多精彩“物业保洁年度工作安排” 第2篇：保洁部门员工培训安排全套 德鸿物业管理有限公司 德鸿物业管理有限公司 （保洁）员工培训安排 第一部分 员工行为规范 一、员工守则 1、遵守国家政策法令、法规、遵守长春市民行为道德规范，遵守本公司规章制度。 2、根据人事部门要求照实填写各类表格，供应有效证件，不得有隐瞒或假造。 3、根据本公司员工手册的要求接受业务指导、各类培训及考核。 4、听从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务。 5、严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作，作业场所禁止无关人员逗留。 6、讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护集体利益和公司声誉。 7、爱惜公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生。 8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切奢侈现象。 9、衣容整齐，精神饱满、待人热忱，文明用语。 10、关切企业，主动提出合理化建议，发扬企业精神，为企业作贡献。 二、工作看法 1、听从领导：不折不扣地听从上级的工作支配及工作调配。 2、严于职守：坚守本职岗位，不得擅自离岗、窜岗或睡岗。 3、正直诚恳：对上级领导、同事和业主要以诚相待，不得阳奉阴违。 4、团结协作：各部门之间、员工之间要相互协作，同心同德的解决困难。 5、勤勉高效：发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作。 三、服务看法 1、礼貌：这是员工对业主和同事最基本的看法，在任何时刻均运用礼貌用语，“请”字当头、 - 1 管理文件 （培训-洁字2013-V3.1） 德鸿物业管理有限公司 或来访人员先行。 7、对业主或来访人员提出的询问、疑难、要求、看法，要耐性倾听，在不违反保密制度的原则下，有问必答并做到回答精确（对自己无把握回答的应宛转地表示歉意，联系有关人员赐予解答，或留下文字记录，限时予以回复）。 六、接听电话 1、全部来电，务必在三响之内接答。 2、拿起话筒先说“您好，德鸿物业保洁部！”，语气平和。 3、通话时，话筒的一边置于唇下约5厘米处，尽量不运用免提键。 4、必要时要做好记录，将要点向对方复述一遍。 5、通话完毕后应说“再见”，不得用力掷话筒。 6、上班时间不打私人电话，如有急事，通话时间不得超过3分钟（禁止打声讯电话） 七、奖惩制度 为保证公司的各项规章制度贯彻执行，充分调动员工工作主动性、创建性，实行奖勤罚懒的用人机制，特制定员工奖惩制度。 （一）嘉奖 1嘉奖种类 颁发奖状；通报表扬；物质嘉奖；晋级；发放奖金。 2嘉奖条件 （1）对改进公司工作、提高服务质量有重大贡献者。 （2）为业主供应热忱、耐性、周到的服务，受到业主表扬者。 （3）在独创创建、技术改进、节能等方面提出合理化建议，使公司在管理中取得良好经济效益者。 （4）在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。 （5）发觉事故苗头，刚好实行措施，防止重大事故发生者。 - 3 管理文件 （培训-洁字2013-V3.1） 德鸿物业管理有限公司 （14）无故不参与公司的业务培训。 （15）1月内无故迟到、早退2次或每次迟到、早退超过10分钟。 2乙类过失。有下列行为者属乙类过失： （1）托付他人或代他人打卡。 （2）当班时间睡觉。 （3）撤离工作岗位，常常迟到或早退（1周达3次）。 （4）因服务看法差受到业主投诉时，与业主争论、吵闹。 （5）在辖区内变相赌博或从事不道德活动。 （6）未经批准私自配制辖区内房间钥匙。 （7）弄虚作假，涂改单据、证明、记录。 - 5 管理文件 （培训-洁字2013-V3.1） 德鸿物业管理有限公司 常用清洁剂的相识与运用 1、清洁剂按常规可划分为：中性清洁剂、酸性清洁剂、碱性清洁剂。 2、中性清洁剂：是一种温柔的清洁剂，在运用过程中不会对任何物品及人 身造成任何的反应和损害。 3、酸、碱性清洁剂：带有气味性和稍微毒性，在运用过程中不当，将会影 响物品损害或人身损害，运用时应留意做好防护措施。 4、中性清洁剂有： A、绿水：用于拖地、抹物，特殊是拖瓷砖地面，有较好清洁效果。 B、洗洁精：用于清除物品表面、地面油迹多现象。 C、洁而亮：用于清除全部白色台面、墙面、地面、塑料、玻璃、不锈钢等 表面严峻污渍，用途广泛。 D、128万能起渍剂：用于清除质地好的墙面、玻璃等难以去除的血渍、油 迹、油漆，棉布、毛地毯上的严峻污渍。 5、酸性清洁剂有： A、盐酸：用于刷洗外围白英石地面、硬坚实的地面污渍。运用后刚好冲水。（属强酸性，运用时要留意平安，开荒时要大量运用。） B、漂白水：用于漂较脏的毛巾、拖把或处理黄色污渍。 C、红水（洗厕灵）：用于刷洗洗手间便池及硬坚实材质物品污渍。 6、碱性清洁剂： A、洗手液：用于洗手间洗手。 B、洗衣粉：用于清洗较脏毛巾、拖把、洗地等。 C、烧碱：用于硬坚实地面。 7、运用酸、碱性清洁剂时的留意事项： A、运用前应戴手套、或穿雨鞋做好防护措施，不能干脆用手接触药水，不慎沾在皮肤上应刚好用清水冲洗干净。 B、运用前必需查看现场材质，大理石、瓷砖、不锈钢等不能用酸性清洁剂，简单腐蚀。 C、全部强腐蚀性清洁剂在运用前先在物体表面淋上清水，再用稀释成肯定比例的浓度。 D、碱性清洁剂与酸性清洁剂不能混合运用，会发生中和反应，没有清洁效果且会产生新的污垢与杂质。例：盐酸和漂白水不能混合运用。 E、如清洁剂运用量大，必需在环境主管的指导下操作。 8、以下清洁剂未分类，它们有的是中性、酸性或碱性性质，可分别清除在不同材质物品上的污渍： A、起蜡水、底蜡、面蜡、抛光蜡：用于大理石、瓷砖保养。 B、静电吸尘油：用于推尘板推尘。 C、地毯水、地毯去污剂（碱性清洁剂）：用于清洗、清除地毯污渍。 D、碧丽珠：用于保养皮具、石材、木板等物品。 E、空气清爽剂、喷香剂：用于洗手间解除异味，净化空气。 F、香精球：用于男洗手间小便池除异味。 G、不锈钢清洁剂：用于不锈钢亚钢清洁保养。 H、洁厕精（酸性）：是高效快速除垢清洁剂，适用于卫生间洁具、瓷片、地砖、马赛克、石料、塑料的清洁。运用时留意平安，不要将药水溅到周边理石地面，以免腐蚀地面。 - 7 管理文件 （培训-洁字2013-V3.1） 德鸿物业管理有限公司 常用清洁机械的相识和作用 A、洗地机：用于清洗室内大理石、瓷砖、胶地板地面、地毯，室外白英石、 水泥地面，运用前留意底盘的安装是否坚固，依据地面材质选择相应的磨片。运用率很高，运用前先放好指示牌，电线应搭在肩上，避开电线卷入机器内。 B、吸水机：用于洗地、漏雨产生积水的状况。 C、吸尘机：用于地毯、地面、槽缝吸尘作用，但不能吸颗粒大垃圾，防止 堵塞吸口，每用完一次要刚好清理尘袋。 D、高压枪：用于冲洗外围地面，运用后必需将水管水放清，冲洗时双手紧 握枪头，以免高压碰伤。 E、抛光机：用于瓷砖、大理石保养，可增加地面的光泽、光明度，延长使 用寿命期限。 F、烘干机：用于地毯清洗后吹干或漏雨造成应急处理。 以上全部机械在运用前肯定要检查好电线是否完好无破损。 17、清洁工具的保养：清洁工具运用完后，都应将工具清洁、擦拭干净。电动清洁工具还应将电源放置指定位置，以备下次再用。 清洁物品材质的识别 A、地砖：大理石、抛光石、云石、瓷砖、白英石、地毯等。 B、地板：木质地板、胶地板。 C、不锈钢：镜钢、亚钢。 D、墙面：木质、布质、玻璃、涂料、纸质。 E、垃圾桶：不锈钢、塑料、铁皮、木质等。 F、拖把：棉质、布条。 G、扫把：塑料质、竹叶质、毛质等。 H、玻璃：镜面、钢化玻璃，有机玻璃。 - 9 管理文件 （培训-洁字2013-V3.1） 第3篇：保洁工作安排 保洁年度工作安排模板 保洁年度工作安排模板 为了确保保洁工作的顺当开展，结合本大厦的实际状况，针对年工作当中的不足拟定年度工作安排，主要有以下几方面工作 依据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的人员，工作的时间长，工作的主动性高。而聘请来的人员则工作的时间比较短，少则几天，多则一个月左右。依据以上阅历年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里，力争把保洁岗位人员补充齐全。我们不仅要输入新员工、新力气，还要留住老员工、老骨干。做到既要保证日常工作保质保量完成，又要照看员工心情，合理调整、统筹支配员工的作息，时刻关切员工的生活，使员工在工作之余感觉到家的暖和，让员工能够安心踏实的完成工作任务。 对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训并针对不同岗位进行保洁理论学问培训，使员工驾驭保洁工作学问，达到写字楼保洁工作要求。 在对保洁员工进行理论学问的培训下结合实际状况进行实际操作培训，着重培训保洁工具、物料的运用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关详细操作规程。 的负责区域及清洁任务，建立员工的责任心，使员工能够努力工作并按标准完成工作任务。 1 / 11 保洁年度工作安排模板 男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，难点就在于各楼层保洁员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区，而业主投诉主要是厕纸补充更换问题。为了彻底解决此问题，达到业主满足，我们将在年与物业的其它部门进行沟通，利用物业其它专业人员巡检的时间段帮助进行厕纸更换工作这一点须要物业办公室的协调与各班组的支持。 保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的平安隐患也随之相应的增加。保洁的平安作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加强平安教化，又要加强平安管理，培训员工保洁工作的平安操作及留意事项。 保洁工作到处都有、保洁人员到处都在。所以我们保洁人员在工作之余，还要肩负起大厦的义务平安员的工作。因此我不仅要做到本职工作的岗位平安，还要对其它平安问题有所了解，能够处理。年我们将接着主动参与各种平安培训，尤其是中控组织的消防培训必保全员参与，让全部员工熟知消防器材的存放位置，熟会简洁灭火器材的运用方法，熟记火灾隐患的问题所在。让员工相识平安的重要性，把各种危急歼灭在萌芽状态。 在做好日常保洁的基础上，我们须要在雨季协作物业做好防汛工作，主要以屋顶为主，不定期的支配人员清扫垃圾及雨漏口处淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤积。到冬季后落实扫雪铲冰预案做好外围冰雪清除工作及室内防滑工 2 / 11 保洁年度工作安排模板 作。对于国家重大节假日及外单位各级领导的检查接待时，我们将抢时间、抓进度，突击进行相关保洁工作。在201X年里提前打算楼层装修的开荒工作。对于甲方及物业有关领导支配的工作，做到保质保量不打折扣的去完成。 加强库房管理，当月盘点库房的物料及保洁工具。做到合理调配，规范提料。对废旧工具进行修补为公司节约不必要的开支，争取以最低的开销达到最好的事效 总之，我们在年工作当中要以“长效管理、高效执行、自律自勉、和谐共进”的工作方针，一心一意为业主服务。“一切以业主为中心”，把满足送给业主为宗旨，坚持“规范服务、以人为本”把我们保洁各项工作上升到一个新的台阶，也为公司年的业绩增砖添瓦。 一年来我部在公司领导正确指导和帮助下，在各级部门的大力支持以及在全体员工的共同努力之下，圆满完成年保洁各项工作。保洁作为物业服务的一个窗口，它干脆体现着服务单位的企业形象和服务水平，一年以来，保洁员工用辛勤的汗水、扎实的工作，为企业的发展做出了肯定的贡献。在这一年里，保洁员工基本稳定，保洁工作无论是单项还是日常的清洁维护基本上也可以按时来完成并达到管理之要求，员工们在工作看法和工作技能上，结合去年的成果相比较，都有了肯定的提高，为大厦工作的客户供应了一个很好的办公环境。一年的工作已经结束，现就本年度的工作汇报 3 / 11 保洁年度工作安排模板 如下： 本年度，保洁部在各项工作的安排执行当中，对大厦全部管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使之大厦的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为大厦办公的业主和来访来宾供应了一个良好的办公环境。详细实施保洁工作如下： 1 完成大厦内公共区域通道天花清洁12次； 2 完成大厦内公共区域通道风口清洗12次； 3 完成大厦内公共区域通道墙面清洗12次； 4 完成大厦内公共区域围挡玻璃的清洗12次； 5 完成大厦内客用电梯及扶梯的清洁48次； 6 完成大厦内“空中花园”区域的整体清洁10次； 7 完成大厦内地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次； 8 完成大厦外围公共设施地沟清掏96次； 9 完成大厦东西车库外玻璃天棚清洗56次； 10 完成大厦内23层外侧平台区域清洁18次； 11 完成大厦内公共区域地面通道结晶处理工作各层全年不低于2次； 12 完成大厦内电梯轿厢地面结晶处理工作全年16次； 13 大厦玻璃幕墙清洗工作；完成3次， 14 虫杀灭鼠工作；按安排均以实施完成。该项工作开展以来，大厦内鼠害、蚊蝇灭杀状况较好，对大厦的卫生 4 / 11 保洁年度工作安排模板 状况起到了很好的作用； 15 污水井、化粪池的清掏工作；按安排12月上旬全部清掏完成，实施过程中，每次清掏刚好，对管道的清淤工作维保到位； 16 “空中花园”的管理工作；本年度7月份上家公司合同结束，8月份起先与新一家公司重新签定养护合同，并且对新合同相关内容进行完善，起先与绿植公司签定合同，执行中我们要求每月对大型绿植进行彻底冲洗擦拭，并对有缺陷的绿植树种随时进行更换，该项工作自养护以来，该区域的景观环境的改善受到了业主的好评。 另外，为规范各项合同的执行制度，相继对如下保洁合同进行规范： 1大堂花卉租摆工作，由于种种缘由，此项工作合同始终未与签定，按公司要求，本年度为使该项得以顺当进行，对此项工作完善到位。并妥当处理好前期租摆公司所遗留问题。 2 广场绿化养护工作合同到期，依据公司指示，又重新选派厂家，签定新的养护合同，使该项工作更加完善。 下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进： 结合平常工作的视察，依据保洁工作的特性，我们对现有的班次进行重新调整，把员工的日常负责的清洁面积扩大， 5 / 11 保洁年度工作安排模板 由原一人管理一层该为现一人管理一层半，来进行日常的清洁工作。此举改动受益如下： 调动员工的工作主动性，清洁频率增加，清洁质量得以提高； 有效的制止员工的懒散、拖沓思想， 削减自己无谓的休息时间，充溢工作时间； 为了不断提高大厦环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁服务质量的管理方面，主要做了以下几方面的工作： 优化运作模式，加强了对员工工作的监督管理。物业管理的一个很重要的内容就是环境卫生的管理，物业管理是否到位，在很大程度上可以从环境卫生管理方面体现出来，为此，我们坚持把环境工作作为强化物业管理、提高服务水平和客户满足率作为突破口，进行了主动的探究，不断改进和优化了运作模式。我们制订清洁巡察检查，明确了管理与被管理的职责权限，实行了两级监督管理。第一是保洁部代表公司对外包公司进行日常工作的巡察督导和检查，凡是应当由清洁公司执行的清洁工作，该公司未能刚好发觉的问题，赐予下发整改通知书，由于大厦环境卫生质量状况干脆影响到物业管理处的详细利益，从而增加了保洁公司主动整改问题和巡察督导卫生工作的主动性；其次是公司与保洁公司在共同认可的工作标准内，制定了清洁工作的工作流程、质量标准等细则和方法，每天反复检查卫生清洁和日常保洁工作 6 / 11 保洁年度工作安排模板 质量，刚好发觉并督促有关问题的整改。保洁部把巡察检查的督导效果纳入了内部的管理中，从而，确保了巡察检查的威慑力。 由于保洁人员流淌性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素养参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训管理方面作了很多工作，特殊是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特别意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准确定会出现问题，本年度保洁部共组织员工进行； 1 礼仪礼貌培训4次/年； 2 素养教化培训3次/年； 4 工作程序培训4次/年； 5 专业技能的培训4次/年； 通过培训，使得员工们对自己工作有了一个新的相识，同时，通过培训使大家得到了很好的学习和熬炼的机会，了解了自己的工作所应负的责任，驾驭了清洁的基本学问，同时提高了劳动技能和工作效率。另外，通过素养教化培训，本年度保洁员在清洁服务工作中，共有26人次，共拣拾26手机部、现金万余元及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评，同时，为大厦赢得了荣誉，并为客户赢造出一个良好平安的办公环境。 总之，作为服务者来讲，将来的竞争将是细微环节的竞争， 7 / 11 保洁年度工作安排模板 只有留意细微环节服务，在每一个细微环节上都用足功夫，才能在激烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。 作为管理处的一个职能部门，我们的主要工作就是要做好对外包单位的监督管理工作，保洁公司现驻场人员为39人，担负着大厦近7万平方米的日常环境卫生的维护工作，一年以来，我们作为监督管理者，相继在以下几个方面对保洁公司进行着有效的管理： 1素养的检查及督导；本年度，我们在工作运作的同时，随时对保洁公司的人员进行人性化的管理，尤其是在员工的品德方面，我们下足功夫，每天每次的提示，唤起大家对该项规定的重视，一年以来该公司在大厦所负责的保洁工作，未有重大过失发生。 2 工作成效的管理；即工作质量、操作程序、应急事务的处理和保洁工作的刚好率，对于上述四个方面的工作，我部按管理处的要求，开展定期与不定期的检查，做到发觉问题刚好处理，全程跟近，在问题未暴露之前，将问题赐予解决。 通过以上的管理，保洁部今年从总体上来讲，各项的保洁服务基本上达到管理处的要求，保洁部的各项工作业务的提高，为客户供应更好的服务，创建了良好的条件。 我部在物料限制方面，着手做了以下几个方面的措施：大厦客户入住率较高，客用品的运用也相继增加，为了能更 8 / 11 保洁年度工作安排模板 好的管理，在运用各项物品时，针对不同的物料，实行不同的措施，如领用卫生纸一项，要求员工领用时，用原旧纸心，以旧换新，洗手液的添加及喷香剂的更换都是按所规定时间定期添加和更换，还有对二装地面爱护所铺设的地板革物品，随时检查，发觉破损刚好粘补等，上述措施的实施工作，为日后的更好限制物品的奢侈，起到了肯定的成效。本年度，大厦新入住客户共计37户，70个单元，在客户装修施工期间，我部为保证公共环境不受其污染和破坏，在各施工区域铺设地面爱护用品共计900米， 本年度各项清洁用品的运用消耗支出为： 洗手液全年消耗量：162桶；比去年削减82桶 喷香剂全年消耗量：800罐；比去年增加90罐 电池全年消耗量：1850节；比去年增加170节 地板革全年消耗量：520米；比去年削减380米； 本年度，我部门在相继完成各项工作的过程中，同时也暴露出我部一些不足之处： 1管理人员的管理水平有待提高：对重点工作的关注欠缺；工作缺乏主动性，依靠性强，工作的安排性差； 2对细微环节的管理、落实不到位：做事而没做细；缺乏“举一反三”； 3对保洁工作的前瞻意识不足，考虑不周；保洁前瞻意识工作的改进工作，主要是加强管理人员的管理技能培训， 9 / 11 保洁年度工作安排模板 加强自身的责任感意识，让其做事考虑周全、细致； 3 程序化的工作，持续性不强，有待加强；程序化工作持续性差：在思想意识上加以重视，增加责任心，加强工作程序的培训； 4 物耗用品的管理运用限制有待进一步提高；物耗管理运用方面：本年度，我部门在物料运用上，尤其是卫生纸消耗费用占了很大的一部分，具我们的分析，主要是运用人员利用该纸擦手、擦鞋、垫恭桶坐垫用及部分人员有偷拿的行为，以上种种缘由是造成该项费用奢侈严峻。08年，为有效限制清洁用品的运用，我部将实行措施如下，随时对卫生纸及其它消耗品的运用用量进行检查，发觉问题刚好上报，遇有违反该项行为人员，进行制止；员工的领用做好登记手续，超出正常领用数量，讲明缘由，使其清洁消耗品的费用限制在合理有效的运用范围内。 201X年是我部细化管理，稳步发展的一年，机遇和挑战并存，如何开拓、创新、进取，如何降低、削减纰漏等，现依据管理处的指导思想和发展前景，特制定如下工作改进安排： 1全面完成大厦7万平方米的清洁服务工作； 2开源节流、限制内耗、降低成本、节约能源； 3强化管理、细化工作程序、提高技能、提高工作质量； 10 / 11 保洁年度工作安排模板 4强化管理人员的管理水平。； 5仔细落实“责任书”的内容。 11 / 11 第4篇：保洁工作安排 保洁年度工作安排 保洁年度工作安排 【-保洁年度工作安排】 ?工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构对肯定时期的工作预先作出支配和准备时都要制定工作安排。工作安排事实上有很多不同种类它们不仅有时间长短之分而且有范围大小之别。 以下是工作安排频道为大家整理的保洁年度工作安排供大家参考。更多阅读请查看本站工作安排频道。道 3月份 副营品质提升:提3月份副营品质已经有了很大提经升,但作为090年全公司的重点工作,我们还是要对副营品质进进行全面有效的提升和改进进,详细提升方法: 1、制定出具体、培训安排。 2、每天中午对副营保洁员进行培训。保 3、每、周五中午对保洁员进行书面和现场考核排名行并赐予肯定奖并励。 4月份份 主营品质提升:我们在副营品质提升的同时也在要要对主营品质进行严格监控和提升详细实施方法控: 1、重新梳理保洁工作流程找到更适合魅力作的清洁流程:的 1,与保洁洁共同探讨魅力清洁现状。 2,与各项目专业岗沟通了解其沟他项目保洁清洁流程洁 3,制定主营全新工作流程全 2、制定保保洁主管和班长日工作流程程 3、施工单位、绿化进场二次污染进的预防措施制定。制 4、主营保洁员礼仪提升: 1,制定适合定 / 3 主营保洁员的培训安排。计 2,每天早中晚33次礼仪演练 。 3,每每周五进行考核排名并赐予肯定嘉奖予 5、6、7、8月份 装修高峰期内外环保洁重点工作梳理外 及措施:随着措5月份进入装修高峰期内外环保洁清修洁工作洁会增加很大的工作量和难度因此我们要对量此期间可能造成此 污染的部位进行梳理并针对这些位重点部位作出有效的清洁重措措施。 1、内外环须清理重点部位梳理:理 1,外环:路面、外垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。闲 2 ,内环:单元门、台阶阶、进户门、防火门、楼道玻璃等简单造成污染部道位。位 2、针对重点部位制定有效的清洁措施制 11,定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元、门、台阶、进户门、防火门门、楼门道玻璃进行刷洗。 2 ,与客户组时时沟通了解业主装修状况了 请客户助理刚好对装修状况进户行管理有效预防装修造行成的成额外污染。 3、雨季路面和楼道大厅、台阶季、电梯间的重点、 清洁 4、圆区管理规定、装修违、章违建物品培训章 9、100月份 秋菜残叶和树木落叶的清扫:落9月份进入秋秋菜晾晒和树木落叶阶段此阶段保洁的重点工作是对秋菜残是叶和树木落业的清扫。的 1、帮助规划秋菜晾晒场地便于园秋 区管理和日后清扫。管 2、刚好清扫残叶留意清扫刚好不要碰时坏秋菜以免造成成业主投诉。 3、落叶刚好清扫留意清扫及 方法:装袋、顺风等。: 4、留意重点地段的清扫频次注 5、风天留意大块垃圾的拾拣主管和班长加强的巡察力度。巡 / 3 11、12月份月 除雪工作开展:111、12月份进入降雪季节节保洁班组作为整个项目的主力军要担当园区目除雪工作的主除要任务。1、除雪工具打算:时时关、注天气状况除雪前期注 对除雪工具进行清点如有除不足刚好储备防止除雪不有窝工有现象产生。 2、除雪流程建立:依据降雪除程度建立不同除雪程 流程 33、除雪人员合理安排:依据降雪状况对人员进行根合理合调配保证园区除雪质量的同时也要保证园质区其他岗位品区质标准。 / 3 保洁工作安排 XXXX2013年保洁工作安排为了确保XXXX保洁工作的顺当开展，结合本大厦的实际状况，针对2012年工作当中的不足拟定2013年度工作安排，主要有以下几方面工作一、做好员工聘请工作、保. 保洁工作安排 2018年保洁工作安排保洁工作安排篇1 我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是我们恒久的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以. 保洁工作安排 篇1：物业公司2015年度工作总结与2016年工作安排 物业公司2015年度工作总结与2016年工作安排 第一部分 2015年物业工作回顾怀着成功的喜悦送走了2015年，历史对揭开了充溢希望的. 保洁工作安排 2018年保洁工作安排无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个准备和支配。有了工作安排，工作就有了明确的目标和详细的步骤，就可以协调大家的行动，增加工作的主动性，削减盲. 保洁工作安排 2010年度保洁工作安排一、仔细抓好保洁队的整体素养建设加强员工的思想教化工作,让每位员工都能相识到“保洁队是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大.