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    「06中级经济师工商真题与答案」.pdf

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    「06中级经济师工商真题与答案」.pdf

    0年经济师考试 工商管理专业知识与实务试题(中级)207-9-4:30 【大 中 小】【打印】【我要纠错】一、单项选择题(共 60 题,每题分。每题的备选项中,只有个最符合题意)1企业经营战略的实质是谋求()三者之间的动态平衡。A生产、销售与战略目标 B.外部环境、内部资源条件与战略目标 C生产、研究开发与管理体制 外部环境、内部资源条件与管理体制 2.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是()。A先进的机器设备 B原材料库存 C土地使用权 研发能力 .对企业外部环境的分析可以分为()两个层次。宏观环境分析和微观环境分析 宏观环境分析和产业环境分析 C.人文社会环境分析和自然环境分析 D.政治法律环境分析和自然环境分析 4.在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析()。A产业进入壁垒 B产业内现有企业数量 C产业生命周期 D.买方及卖方集中度 5根据CG 矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是()。A一体化发展战略 B扩张型战略 收缩型战略 D稳定型战略 .在下列关于稳定型战略特征的表述中,错误的是()。A.在执行稳定型战略时,企业继续提供相同的产品和服务 B稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展 C稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会 D.稳定型战略风险相对较大 7在行业生命周期的投入期,为刺激需求,抢占市场,防止潜在进入者的进入,企业应采用()。A成本领先战略 B无差异战略 集中化战略 D.差异化战略 8.实施集中化竞争战略有利于企业()。A实现优势互补 .充分利用其资源和发挥其能力 .构筑行业进入壁垒 降低经营风险 9从价值链角度看,委托生产实现的是生产环节与()的联盟。A.供应环节 B.服务环节 C.营销环节 D.加工环节 10在约定的区域和有效期内,被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是()。普通许可证贸易 排他许可证贸易 C.特许经营 D.独占许可证贸易 11管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为()。A管理层次多 B管理空间广 C管理幅度宽 D组织规模大 2企业高度重视不同国家之间的环境差异,并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结构,以更好地满足当地市场需求。这种经营导向是()。本土化导向 B.国际化导向 全球化导向 D多中心导向 13.组织的基层管理者主要履行()职能。A计划 .决策 C.承上启下 D.控制 4.在法律上和经济上都没有独立性的公司是()。A.母公司 B.子公司 分公司 D集团公司 15.公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是()。A.法人产权 B.股权 决策权 D控制权 近年来跨国公司投资呈现()的趋势。A.从服务业转向制造业 B.从制造业转向服务业 C.从资源密集型转向劳动密集型 D 从资本密集型转向劳动密集型 17目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势是()。A.更加注重内部治理 更加注重外部治理 .内部治理与外部治理并重 以内部治理为主、外部治理为辅 18.跨国公司向外扩张的主要手段是()。A对外直接投资 B对外间接投资 派驻人员 .利用核心技术与其他公司合作 19在股票市场比较发达的条件下,跨国公司所在东道国的股东常常要求以()形式获取股息,以满足自己加速资本回流的要求。.资本积累 B投资 C.实物 D货币 20.成功的跨国公司对产品品质的管理已发展到()阶段。A.品质检查 B.品质保证 C.品质定型 D.品质控制 1企业根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等,将整体市场划分为若干个各具特征的消费者群体,以便选择确定自己的目标市场的过程被称为()。A市场集中 市场细分 C.市场竞争 D市场操纵 22.在市场覆盖策略中,企业在资源有限的情况下,全力争取一个或几个次级市场的高占有率的策略被称为()。

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