养老机构护理培训管理制度.pdf

养老机构护理培训管理制度 一、培训计划 1、由医养结合事业部及各机构内部结合本院的具体情况，年底制定来年教学培训计划，并组织实施。培训对象是所有在职人员及新进员工。2、护理人员培训由医养结合事业部、机构内部共同组织完成。3、新进护理人员必须进行岗前培训。医养结合事业部协助制定岗前培训计划。机构内部按计划组织实施并进行岗前考核，有记录可查。二、培训内容 1、在职护理人员培训：各项标准化制度培训、工作流程、专业理论知识、专业操作技能、安全护理防范及应急处理技能等。2、新进护理人员培训：企业文化、职业道德、法律法规、岗位职责、工作纪律、相关理论知识及安全操作技能等。三、培训方式与要求 1、培训方式：专题授课、护理查房、操作演练及外出学习交流等。2、培训要求：1、机构内部每月组织至少二次理论知识与二次操作技能培训，所有护理人员均需参加；2、新进护理人员实施专人带教。3、考核与纪律：机构内部每季度组织一次理论知识和技能考核，考核内容应包括所有业务培训内容，所有护理人员均应参加考核。所有的培训及考核记录均应存档。考核理论成绩 60 分，操作成绩 85 分为合格，不合格者，应补考。补考仍未合格，按奖惩办法处理。4、护理人员应积极参加各项培训，参会人员原则不允许请假，特殊情况需提前向护理部长申请请假。请假学员需自学完成学习内容，护理部长需对请假员工的自学效果进行考核（提问或演示方式）。5、所有在职人员应按时完成年度各项培训、按时参加各项考核。