二期项目管理人员安全生产责任制考核记录.pdf

二期 项目管理人员安全生产责任制考核记录 精 品 管 理 制 度、管 理 方 案、合 同、协 议、一 起 学 习 进 步 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d2 项目技术负责人安全生产责任制考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻制度 未传达上级有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度的扣10分 未贯彻执行的扣10分 20分 2 编制方案 与安全技术 措施 未组织施工组织设计编制的扣5分 未向项目安全员、施工员、班组长及有关人员进行书面安全技术交底的扣5分 未组织实施的扣5分 未监督检查的扣5分 20分 3 安全检查 未组织或参加项目部的安全检查的扣10分 对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法予以消除的扣10分 20分 4 设施设备 验收 未主持安全防护设施和设备验收或发现设备设施不正常情况未采取措施的扣10分 10分 5 制定安全技术措施和操作细则 未组织、制定项目部安全技术措施和安全技术操作细则的扣10分 未进行交底并督促认真实施的扣10分 20分 6 事故调查 分析 未参加事故调查分析或未从技术上分析事故原因，提出防患措施、意见的扣10分 10分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d3 项目施工员安全生产责任责任考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻制度 未传达上级有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度的扣10分 未贯彻执行的扣10分 20分 2 违章作业 违章指挥或发现冒险作业未及时制止的扣20分 20分 3 安全防护 设施检查验收 未协助项目经理对所管的区域内安全防护设施检查验收的扣10分 未按规定检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况或发现问题未及时纠正解决的扣10分 20分 4 安全交底 未组织实施安全技术措施的扣10分 未向班组进行安全交底的扣10分 20分 5 安全教育 未组织班组学习安全操作规程的扣10分 未检查执行使用情况的扣10分 10分 6 工伤事故 处理 未保护现场并立即上报的或未协助上级分析、调查事故的扣10分 10分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d4 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。项目安全员安全生产责任制考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻制度 未传达上级有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度并贯彻执行的扣5分 5分 2 安全检查及日常检查 未组织或参加项目部的安全检查的扣5分 对施工中存在的不安全因素，未提出整改意见和办法予以消除的扣10分 未对施工现场安全生产日常检查的扣10分 未做好检查记录的扣5分 30分 3 监督 指导 检查 未监督实施各项安全措施的扣5分 未制止违章指挥和违章作业的扣10分 未指导检查班组班前、班后安全活动的扣5分 未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣5分 15分 4 安全技术 交底 未组织安全技术交底并监督实施的扣5分 5分 5 安全教育 培训 未组织班组进行安全生产培训、安全教育的扣5分 5分 6 安全保证 体系 未制定项目部的安全保证体系与实施细则的扣5分 未编制安全文明措施费的投入计划的扣5分 未监督贯彻实施的的扣10分 20分 7 事故处理 发生安全事故未及时上报或未参与事故调查的扣lO分 10分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d5 被考核人签字 考核人签字 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。项目安全员安全生产责任制考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻制度 未传达上级有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度并贯彻执行的扣5分 5分 2 安全检查及日常检查 未组织或参加项目部的安全检查的扣5分 对施工中存在的不安全因素，未提出整改意见和办法予以消除的扣10分 未对施工现场安全生产日常检查的扣10分 未做好检查记录的扣5分 30分 3 监督 指导 检查 未监督实施各项安全措施的扣5分 未制止违章指挥和违章作业的扣10分 未指导检查班组班前、班后安全活动的扣5分 未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣5分 15分 4 安全技术 交底 未组织安全技术交底并监督实施的扣5分 5分 5 安全教育 培训 未组织班组进行安全生产培训、安全教育的扣5分 5分 6 安全保证 体系 未制定项目部的安全保证体系与实施细则的扣5分 未编制安全文明措施费的投入计划的扣5分 未监督贯彻实施的的扣10分 20分 7 事故处理 发生安全事故未及时上报或未参与事故调查的扣lO分 10分 考核项目合计 100分 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d6 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。项目安全员安全生产责任制考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻制度 未传达上级有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度并贯彻执行的扣5分 5分 2 安全检查及日常检查 未组织或参加项目部的安全检查的扣5分 对施工中存在的不安全因素，未提出整改意见和办法予以消除的扣10分 未对施工现场安全生产日常检查的扣10分 未做好检查记录的扣5分 30分 3 监督 指导 检查 未监督实施各项安全措施的扣5分 未制止违章指挥和违章作业的扣10分 未指导检查班组班前、班后安全活动的扣5分 未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣5分 15分 4 安全技术 交底 未组织安全技术交底并监督实施的扣5分 5分 5 安全教育 培训 未组织班组进行安全生产培训、安全教育的扣5分 5分 6 安全保证 体系 未制定项目部的安全保证体系与实施细则的扣5分 未编制安全文明措施费的投入计划的扣5分 未监督贯彻实施的的扣10分 20分 7 事故处理 发生安全事故未及时上报或未参与事故调查的扣lO分 10分 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d7 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。项目质量员安全生产责任制考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻制度 未传达上级有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度的扣10分 未贯彻执行的扣10分 20分 2 执行施工 组织设计 未认真执行项目施工组织设计的扣10分 未严格要求安全技术措施到位的扣10分 20分 3 安全管理 未配合安全员做好日常安全管理工作的扣10分 未在抓好质量的同时，兼管安全工作的扣10分 20分 4 材料和施工工艺检查 未严格按国家有关安全规程、规范要求对材料和施工工艺把关的扣10分 发现材料和施工工艺上的问题未制止的扣10分 20分 5 安全会议 未参加安全会议的扣10分 未积极提出安全合理化建议的扣10分 20分 考核项目合计 l00分 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d8 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。项目标准员安全生产责任制考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻制度 未传达上级有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度的扣10分 未贯彻执行的扣10分 20分 2 贯彻执行 施工安全标准规范 未确定建筑工程项目应执行的工程建设标准和建筑施工安全标准规范的扣10分 未配置有效版本和组织学习的扣10分 20分 3 制定落实标准实施计划措施 未制定标准实施计划和措施并进行交底的扣10分 未对施工作业过程中标准落实进行监督的扣10分 20分 4 事故处理 未协助和参与事故调查的扣lO分 未根据事故进行分析并积极提出安全合理化建议的扣10分 20分 5 效果评价 未收集工程建设标准和建筑施工安全标准规范执行记录的扣20分 未对实施效果进行评价的扣10分 20分 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d9 考核项目合计 100分 考 核 结 果 处 理 意 见 被考核人签字 考核人签字 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。项目机械员安全生产责任制考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 进场检验 未对机械设备进场进行检验或未禁止不符合规定要求的设备进入施工现场、投入使用的扣30分 30分 2 设备管理 未落实起重机械备案和使用登记工作的扣10分未对现场临时用电及起重机械设备安装（拆卸）、使用、维护和保养进行管理的扣10分 未对安拆单位、安拆人员、特种作业人员进行管理的扣5分 未建立起重机械设备及临时用电管理台账的扣5分 30分 3 设备事故 分析处理 未参与设备事故的分析的扣10分 未提出处理措施并按规定及时上报公司相关部门的扣10分 20分 4 设备交接 未进行设备的交接验收、清点、调运巡回检查以及报废设备鉴定等工作的扣10分 10分 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d10 5 设备保养 未定期向企业主管部门和主管领导汇报设备管理、保养和技术状况的扣5分 未提出整改意见的扣5分 10分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。项目机械员安全生产责任制考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 进场检验 未对机械设备进场进行检验或未禁止不符合规定要求的设备进入施工现场、投入使用的扣30分 30分 2 设备管理 未落实起重机械备案和使用登记工作的扣10分未对现场临时用电及起重机械设备安装（拆卸）、使用、维护和保养进行管理的扣10分 未对安拆单位、安拆人员、特种作业人员进行管理的扣5分 未建立起重机械设备及临时用电管理台账的扣5分 30分 3 设备事故 分析处理 未参与设备事故的分析的扣10分 未提出处理措施并按规定及时上报公司相关部门的扣10分 20分 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d11 4 设备交接 未进行设备的交接验收、清点、调运巡回检查以及报废设备鉴定等工作的扣10分 10分 5 设备保养 未定期向企业主管部门和主管领导汇报设备管理、保养和技术状况的扣5分 未提出整改意见的扣5分 10分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。项目材料员安全生产责任制考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 材料供应 未按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措施所用材料的扣20分 下发不符合材质要求材料的扣20分 40分 2 制定材料 使用计划 未制定项目周期性的材料使用计划的扣10分 材料使用计划不符合实际、不满足安全生产要求的扣10分 20分 3 判断不安全因素 未对可能出现的不安全因素做出判断的扣5分 未编制应急使用计划的扣5分 10分 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d12 4 安全生产 未协助项目经理抓好在材料方面的安全生产工作的扣10分 10分 5 材料管理 未做材料的进货检验、仓库保管、发放、使用记录的扣10分 未做材料现场抽检工作的扣10分 20分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。项目资料员安全生产责任制考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 制度学习 未及时掌握安全生产政策、法令和规章制度及有关劳动保护的扣20分 20分 2 文件传达 未及时向项目部传达主管部门及公司有关安全生产文件的扣 15分 文件无收发记录的扣5分。20分 3 资料同步 未按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技术资料，保证资料与工程进度不同步的扣20分 20分 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d13 4 资料保管 资料缺失严重的扣15分 资料保管不完整的扣5分 20分 5 协助现场 管理 未协助项目经理、安全员做好工地现场安全管理工作的扣10分 未深入施工现场，配合安全员检查生产安全，做好记录，使安全资料符合施工现场实际的扣10分 20分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。项目造价员安全生产责任制考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 国家有关政策、法令、规定执行情况 未贯彻执行国家有关政策、法令，严格遵守编制工程概预算的规定，扣 15 分。20分 2 预决算书编制 编制概预算书、决算书未严格按照概算定额及有关文件规定进行，扣15分；有丢项，漏项，高估冒算现象扣15分。20分 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d14 3 施工预算编制 工程开工后未及时编制出施工预算，扣15 分；未配合财务成本核算，扣 15 分。20分 4 成本分析及资料上报 未做好两算对比，扣 15 分，未按时完成预、决算档案资料的整理并上报公司，扣 15分。20分 5 配合签订工程协议 未及时配合签订工程协议，扣15分；未办理一切手续及保存，扣15分。20分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。项目班组长安全生产责任制考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 学习安全 操作规程 安全制度 未经常组织学习安全规程、规章制度的扣10分 未检查执行情况的扣10分 20分 2 安全活动 未组织开展好班前安全活动的扣10分 10分 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d15 3 安全教育 未根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作的扣10分 未对新进场工人进行三级教育的扣10分 20分 4 安全检查 未按规定检查施工现场的安全生产情况的扣5分 检查后发现问题未及时处理的扣5分 10分 5 违章作业 发现冒险作业未及时制止的扣20分 20分 6 事故处理 未对安全事故详细记录并及时上报的扣10分 未提出改进措施的扣10分 20分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。项目特种作业人员安全生产责任制考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 持证上岗 上岗证过期未年审的扣20分 20分 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d16 2 安全交底 未参加安全交底的扣10分 未严格按交底内容作业，违章作业、冒险蛮干的扣10分 20分 3 安全防护 工前未穿戴好防护用品的扣10分 危险作业时无人监督的扣10分 未熟练掌握本岗位易发生事故的应急措施的扣10分 30分 4 检 查 维 护 保 养 未严格按使用说明管理特种设备的扣10分 未做好特种设备定期检查、维护和保养的扣10分 20分 5 工作记录 未做好日常巡检记录、交接班记录的扣10分 10分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。项目一般操作工人安全生产责任制考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 学习与遵守安全规定 未严格遵守执行安全技术操作规程、各项安全规定的扣10分 10分 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d17 安全操作规程 违章作业、冒险蛮干的扣20分 20分 2 安全交底 班前未参加安全交底扣10分 10分 3 安全检查 班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣10分 检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分 20分 4 安全防护 工前未穿戴好防护用品的扣10分 未妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材的扣10分 20分 5 事故处理 未及时判断、处理安全事故的扣10分 发生安全事故未及时处理并及时上报的扣10分 20分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。项目财务人员安全生产责任制考核记录 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d18 1 专款专用 未执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用的扣20分 未监督执行的扣10分 30分 2 劳动保护 专项费用 未按已批准的安全技术措施计划和劳动保护用品购置计划的需要，及时提供资金的扣10分 缩减、挪用安全费用的扣20分 30分 3 安全奖励 专用基金 未建立安全奖励专用基金，及时承付安全监督部门提出的安全奖励用款的扣10分 未建立健全安全文明措施费使用台帐的扣10分 20分 4 事故救灾 未预留资金，保证事故救灾急需的扣10分 10分 5 费用审核 未审核各类费用支出的扣10分 10分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 注：实得分 90 及其以上者为优秀，7089 分为合格，70 分以下为不合格。项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表 工程名称：鑫远尚苑二期工程 考核日期：年 月 日 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d19 序号 姓名 职务 考核结果 奖惩 备注 1 黄卫 项目经理 2 卢义志 技术负责人 3 刘励昕 施工员 4 易甫 安全员 5 卢福 安全员 6 姚亮芝 安全员 7 刘鹏 质量员 8 张蓉 标准员 9 张芳 机械员 10 易斌 机械员 11 吴练茜 材料员 12 李玉洁 资料员 13 邓娟 造价员 14 郑时章 班组长 15 苏志良 特种作业人员 16 李阳 一般操作工人 17 周清明 财务人员 填表人：安全目标管理责任考核表 工程名称：鑫远尚苑二期工程 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d20 序号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣15 分 15 2 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施，扣15 分；15 3 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，扣10 分，未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导安全管理人员的工作，扣10 分 10 4 未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10分，未能适时组织上岗安全教育，扣10分，未能对分包队伍的健康与安全负责，扣 5 分，未能加强劳动保护工作，扣 5 分。10 5 未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，扣10 分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣10 分。10 6 未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣10 分，发现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决，扣 10 分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣 5 分。10 7 未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，扣10分，未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施，扣10 分。10 8 未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10 分，未能积极配合外审认证机构的审核工作，扣 10 分。10 9 未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣5 分，未能布置落实安全生产保证计划控制措施，扣 5 分，未能加强员工的安全培训教育，扣 5 分。5 10 发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣 5 分，未及时上报，扣5 分，未组织配合事故的调查，扣 5 分，未认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，扣 5 分。5 小计 100 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核在75 分（含 75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。项目经理：年 月 日：